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上六個月工作總結(jié)模板(一)

20_年初,依照區(qū)委、區(qū)政府總體布署,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)由垂直管理調(diào)整為區(qū)政府直接管理。調(diào)整以來,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體布署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合正在深入開展黨群眾路線教育實踐活動,認真落實落實黨、某某屆三中全會和系列主要講話精神,按照中紀(jì)委某某屆三次全會及省、市、區(qū)紀(jì)委全會布署,圍繞推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格落實中央“八項要求、六個禁止”,主動推進和深化廉情分析預(yù)警、廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)等各項工作,為質(zhì)監(jiān)履職盡責(zé)提供堅強政治和紀(jì)律確保。

一、加強組織建設(shè),完善工作制度保障。

局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),講政治、講大局,切實把組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)貫通于各項工作之中,嚴(yán)格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設(shè),既在“大節(jié)”上清清白白,也在“小處”上干潔凈凈,樹立了黨員干部隊伍良好形象。

一是加強理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨、某某屆三中全會精神和同志在中紀(jì)委二次會議上主要講話精神,要求紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格推行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé),預(yù)防隊伍出現(xiàn)“四風(fēng)”問題。二是狠抓制度落實。制訂了《20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵點及責(zé)任分解》,將黨風(fēng)廉政責(zé)任進行有效分解,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,訂立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作第一責(zé)任人。三是推進體系建設(shè)。建立和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)部管理制度,包含相關(guān)工作職責(zé)、工作制度、管理制度、執(zhí)行制度等,明確工作權(quán)力和義務(wù),堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以制度創(chuàng)新為重點,深入推進懲防體系建設(shè)。四是開展勤廉管理。認真搜集勤廉信息,經(jīng)過定時召開行風(fēng)監(jiān)督員會議、開展民主評議、走親調(diào)研、征求意見以及述職述廉、問廉問效談話等,并實施定時通報、集中通報??萍壱陨细刹咳考{入信息庫管理,并指定專員對《江北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉檔案庫》進行定時維護和更新。

二、加強作風(fēng)建設(shè),落實廉政風(fēng)險防控

局紀(jì)檢組經(jīng)過加強崗位廉政風(fēng)險督查,對防控方法落實情況開展監(jiān)督檢驗,對存在或者潛在廉政風(fēng)險進行預(yù)警,對發(fā)覺制度不落實、防控方法不到位及時指出,及時糾錯,利用督導(dǎo)糾錯、提醒談話、會議通報等處置方法,糾正工作中失誤和偏差,化解廉政風(fēng)險,防止廉政風(fēng)險演化發(fā)展為違紀(jì)違法問題。

一是嚴(yán)格相關(guān)要求。認真開展會員卡清退,按照上級關(guān)于要求,首先紀(jì)檢監(jiān)察干部做到零持有、零匯報,然后逐步推廣;嚴(yán)格因公、因私出入境管理,個人持有護照和出入證由單位統(tǒng)一保管;按要求做好配偶及兒女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計。二是從嚴(yán)公務(wù)接待。嚴(yán)格按照中央“八項要求”、省“十項要求”和區(qū)紀(jì)委關(guān)于要求,從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象發(fā)生。三是規(guī)范窗口建設(shè)。加強對行政服務(wù)中心窗口人員風(fēng)險防控意識教育,嚴(yán)格辦證審批流程,樹立良好質(zhì)監(jiān)形象,預(yù)防各類問題發(fā)生。今年,我們還將在行政審批“零出戶”上進行探索和試點,深入推出行政審批便民方法,拉近與群眾距離。四是借力媒介推進。利用官方網(wǎng)站、政務(wù)微博等,廣泛宣傳崗位廉政風(fēng)險防控機制工作主要意義,教育引導(dǎo)干部職員充分認識到崗位廉政風(fēng)險客觀存在性和現(xiàn)實危險性。讓干部職員真正掌握查找崗位廉政風(fēng)險點標(biāo)準(zhǔn)和方法,自覺參加到崗位廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)工作中來。五是創(chuàng)新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格落實改進機關(guān)工作作風(fēng)相關(guān)要求,對照“四風(fēng)”問題進行了相互查找,開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成要求動作同時,還選準(zhǔn)自選動作。開展了公務(wù)員集體宣誓活動,深入凝心聚力;走進廣廈小區(qū)開展學(xué)雷鋒志愿活動,無償開展血壓計檢定、黃金珠寶判定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結(jié)合群眾關(guān)切民生熱點問題,開展食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量大講壇進小區(qū)活動;組織參加區(qū)紀(jì)委紀(jì)檢干部演講比賽,賴雨穎取得二等獎;結(jié)合“五水共治”專題行動,組織藍劍服務(wù)隊分二次走進勤豐村和太平橋,清理河道,保潔路面,受到歡迎。

三、加強廉政建設(shè),發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用

局紀(jì)檢組堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防方針,以落實責(zé)任制為龍頭,以強化教育為基礎(chǔ),以規(guī)范權(quán)力運行為關(guān)鍵,以加強制度建設(shè)為重點,以嚴(yán)格考評獎懲為保障,以“崗位”為主要對象和基本單元,有效針對質(zhì)監(jiān)權(quán)力點多面廣、小而分散特點和實際,查找和有效識別工作中各個步驟崗位廉政風(fēng)險,著力加強黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)。

一是加強廉政文化。制作統(tǒng)一去向牌和廉政口號上墻,保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務(wù)崗、黨員示范崗、最美質(zhì)監(jiān)人評選,做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位。二是嚴(yán)格依法行政。上六個月

年,共立案查處各類案件26起,其中大要案11起,現(xiàn)在結(jié)案21起,罰沒款總額45萬余元,未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起,均按相關(guān)程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中,未發(fā)覺存在吃、拿、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象。三是開展回訪活動。由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對20_年辦理案件和行政許可企業(yè)共12家進行了回訪,重點關(guān)注行政處罰后企業(yè)整改、企業(yè)對關(guān)于人員行政執(zhí)法和服務(wù)工作評價以及對本局服務(wù)工作要求,未收到反應(yīng)執(zhí)法過程中存在違法違紀(jì)現(xiàn)象,收到對服務(wù)工作要求2條。四是開展勤廉督查。局紀(jì)檢組定時、不定時對全局辦公秩序和勤廉情況進行督查。今年以來,共督查9次,共發(fā)覺問題9人次。局紀(jì)檢組經(jīng)過局內(nèi)網(wǎng)和短信對督查情況進行了點名通報,對個別工作紀(jì)律散漫同志,由紀(jì)檢組長進行了提醒談話。五是嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行。依照群眾和職員反應(yīng),對1名存在違紀(jì)情況同志,進行調(diào)查核實,并報區(qū)紀(jì)委同意,進行黨紀(jì)立案處理?,F(xiàn)在,案件正在辦理中。

下一步,本局將嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相關(guān)要求,深入規(guī)范和改進機關(guān)工作作風(fēng),繼續(xù)認真扎實開展黨群眾路線教育第二階段相關(guān)活動,努力加強本身建設(shè),增強風(fēng)險防控意識,嚴(yán)格履職,抓好“四個安全”,樹立勤政、務(wù)實、為民、清廉良好形象,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處,努力為漂亮品質(zhì)新江北建設(shè)做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有貢獻。

上六個月工作總結(jié)模板(二)

一、六個月來工作表現(xiàn)

強化形象,提升團體整體素質(zhì)。為做好督查工作,我部堅持嚴(yán)格要求,重視以身作則,以誠待人。行政部工作最大特點就是工作無規(guī)律,所以,我們堅持以客觀面對工作職責(zé),正確處理各類工作關(guān)系,堅持甘于貢獻、老實敬業(yè)精神。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己,嚴(yán)格恪守企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,不停改進工作作風(fēng);

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)厲工作紀(jì)律

下六個月企業(yè)相續(xù)制訂出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明企業(yè)紀(jì)律。行政部首先以身作則,認真推行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。

三、落實人事、勞資管理,切實抓好員工福利工作

組織落實企業(yè)勞動、人事、工資管理和員工考勤控制監(jiān)督工作,依照員工工作業(yè)績和表現(xiàn),及時調(diào)整部分員工薪資待遇,不定時組織員工業(yè)余活動,調(diào)動了員工工作主動性。依照企業(yè)需要,及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照關(guān)于要求,辦理繳納社保等各項手續(xù)。表現(xiàn)企業(yè)規(guī)范性,處理員工后顧之憂;

四、保障企業(yè)經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件

下六個月是企業(yè)重大變革和質(zhì)飛躍期,因為企業(yè)組織形式做出重大調(diào)整,各項工作幾乎都是從新高度開始,需要完善各類證件注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用,主動配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門協(xié)調(diào)作用。

五、強化員工培訓(xùn),大力做好企業(yè)文化建設(shè)

員工培訓(xùn),是直接提升經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新工作思緒、知識、信息、技能,增加員工才能和敬業(yè)、創(chuàng)新精神根本路徑和極好方式,是最為主要人力資源開發(fā)方式。所以,下六個月我們前后組織多場次員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提升員工本身素質(zhì),增強了團體凝聚力。

在信任員工基礎(chǔ)上,激發(fā)員工創(chuàng)造性和能動性。同時,也建立了一個企業(yè)文化,在這種文化氣氛里,員工有明確工作責(zé)任心,以最大程度空間去施展自己才能。

六、做好行政部日常管理工作

行政部頭緒多、事情雜,需付出雙倍勞動。下六個月(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》8期,起草各類匯報、文件近數(shù)十份,搜集整理了各類檔案、資料、協(xié)議,并逐步形成電子化管理。配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了企業(yè)組織架構(gòu)、規(guī)章制度,及時組織學(xué)習(xí)傳達落實。

依照企業(yè)需要,完成了辦公場所調(diào)整,辦公用具、通訊、電腦等設(shè)備配置工作。切實做好企業(yè)通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);做好會議安排、外事接待后勤服務(wù)工作。強化了部門間協(xié)調(diào)工作,維持企業(yè)正常運作秩序。

七、存在問題和今后努力方向

我們在取得了一些成績同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建團體,新工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合,許多工作需要邊干邊探索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待深入提升;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,本部門理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟,。這些問題都需要在今后工作中不停改進,不停提升和加強。

上六個月工作總結(jié)模板(三)

一、項目監(jiān)理部在職人員:現(xiàn)在在職人員為3人

二、工程完成情況:

1、都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程:主體工程已完工,因為5.12政治性工期原因,內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)重滯后,現(xiàn)階段主要進行完工資料完善與編制。同時應(yīng)業(yè)主單位要求于近期進行該工程下部結(jié)構(gòu)驗收工作,第二次進行上部與整體驗收工作,現(xiàn)在正擔(dān)心進行完工資料搜集與整理中。

2、都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程:主體工程已完工,一樣因為5.12政治性工期原因,局部隸屬工程存在質(zhì)量缺點及隱患,現(xiàn)在正在進行返工、整改處理。內(nèi)業(yè)資料滯后,現(xiàn)階段正進行完工資料完善與編制。

3、收工作。都江堰翔鳳路改造工程:該工程已完工,并會同業(yè)主進行了收方驗

4、50%。都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程:截至現(xiàn)在完成工程總量

三、監(jiān)理費收費情況:

1、都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程:協(xié)議暫定監(jiān)理費41.15萬元,截至現(xiàn)在已收取22.3萬元。

2、都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程:協(xié)議暫定監(jiān)理費23.73萬元(按工程造價1200萬元取費,本工程實際變更將變減,監(jiān)理取費將在完工決算后確定),截至現(xiàn)在已收取10.2萬元。

3、都江堰翔鳳路改造工程:協(xié)議暫定監(jiān)理費1.32萬元,截至現(xiàn)在已收取1萬元。

4、都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程:協(xié)議還未訂立。

四、監(jiān)理執(zhí)行情況:

1、在對各個項目施工監(jiān)理過程中,一直秉承“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”標(biāo)準(zhǔn),依照都江堰建設(shè)項目標(biāo)地方色彩,把我監(jiān)理部定位于“服務(wù)于業(yè)主”,其次“施工階段全過程監(jiān)理控制”。

為業(yè)主提交一份質(zhì)量合格、進度理想,化解各方爭端糾紛印象工程。

2、監(jiān)理實施過程中,對工程重點部位、關(guān)鍵工序,如樁基、墩柱、梁板等項目實施全天候、全過程旁站監(jiān)理,對存在或已產(chǎn)生質(zhì)量隱患部位責(zé)令進行整改或返工處理。其次,給每位監(jiān)理人員心中樹立“安全旗幟”,這既是個人生命與職業(yè)生命,也是企業(yè)生命!

緊抓施工現(xiàn)場重大危險源(高壓輸電線路、樁基深坑及墩臺身高處墜落、深基坑防護、大型機械設(shè)備、施工用電、臨河安全圍欄等),杜絕任何形式安全事故,時刻敲響安全警鐘。

3、在各級質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等政府職能部門檢驗中發(fā)覺各項問題經(jīng)過整改后均達成合格要求。

4、主動參加企業(yè)組織各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時不定時組織內(nèi)部監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、素質(zhì)培養(yǎng),對每位監(jiān)理人員本身專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力都有不一樣程度提升。

5、在業(yè)主與施工單位之間存在

分歧時,發(fā)揮仲裁者作用對雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)進行公正評判,讓業(yè)主不蒙受大損失,也讓施工單位損失最小化,使得雙方找到最終平衡點。

6、對各項目監(jiān)理人員,發(fā)揮他們優(yōu)勢所在,擯棄劣勢,盡其所能,讓他們化展現(xiàn)本身優(yōu)勢。培養(yǎng)團體精神,組織意識,對待任何困難都齊心協(xié)力地去完成。

五、存在問題與提議

1、交通問題:因為項目點多面廣,任務(wù)參雜,企業(yè)所核銷交通費根本不能滿足監(jiān)理人員工作實際需求。

2、掛牌中標(biāo)問題:因為一些項目是掛牌中標(biāo)單位,在進行監(jiān)理任務(wù)實施過程中存在很多妨礙,譬如人事問題、資金轉(zhuǎn)賬問題都存在不一樣程度干涉情況。

3、辦公后勤問題:項目基本辦公設(shè)備配置嚴(yán)重不齊,直接影響項目標(biāo)開展工作;因為施工現(xiàn)場特殊性,企業(yè)發(fā)放午餐補助根本無法滿足監(jiān)理人員實際就餐需求。

4、項目優(yōu)化問題:從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),望企業(yè)能不再承接工程造價才幾十萬或者百萬工程項目,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所主張“優(yōu)質(zhì)工程”背道而馳。

上六個月工作總結(jié)模板(四)

20_年上六個月轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思索亦多,感嘆亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并愉快著”成了心曲主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20_年上六個月工作是難忘、印記最深六個月。工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列適應(yīng)與調(diào)整,(包含工作上適應(yīng)與心態(tài)上調(diào)整)壓力帶來了累感覺,累中也融進了收獲愉快。在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,在各位同志親密配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,很好地完成了自己本職員作和領(lǐng)導(dǎo)交下來其它任務(wù)?,F(xiàn)簡明回顧這六個月總結(jié)以下:

(一)強化形象,提升本身素質(zhì)。

為做好本職員作,我堅持嚴(yán)格要求,重視以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講貢獻。我們箱管工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,所以,我們正確認識本身工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益關(guān)系,堅持甘于貢獻、老實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提升。經(jīng)過六個月學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定進步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱同時,細心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不停學(xué)習(xí)和探索中使本身工作質(zhì)量有所提升。

(二)嚴(yán)于律已,不停加強作風(fēng)建設(shè)。

六個月來我對本身嚴(yán)格要求,一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己準(zhǔn)則,一直把作風(fēng)建設(shè)重點放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己一切言行,嚴(yán)格恪守企業(yè)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛慎重,主動接收來自各方面意見,不停改進工作方法;堅持做到不利于企業(yè)形象事不做,不利于企業(yè)形象話不說,主動維護企業(yè)良好形象。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。

工作中,我們重視把握根本,努力提升服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這六個月里,不論碰到什么樣困難,我們都主動配合做好工作,我們心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

工作中不足與今后努力方向

六個月來工作即使取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得愈加好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應(yīng)各種艱辛環(huán)境,在繁重工作中磨練意志,增加才能。

(二)發(fā)揚孜孜不倦進取精神。

加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)同時注意搜集各類信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,考究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具備扎實理論功底、辯證思維方法、正確思想觀點、踏實工作作風(fēng)。力爭把工作做得愈加好,樹立企業(yè)良好形象。

在今后工作中,我將在物流企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;緊記企業(yè)宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有貢獻,為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),為我們企業(yè)發(fā)展做出自己貢獻。

上六個月工作總結(jié)模板(五)

過去某某年,在企業(yè)上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)企業(yè)保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得愈加好,現(xiàn)就某某年工作體會總

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