中學第二學期總務處工作計劃55

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學年度第二學期工作計劃

一、指導思想

在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,認真貫徹學校

“一個中心，兩個基本點”的教學理念，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,

努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、

檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作

風硬的隊伍,確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,

提高管理人員自身素質;通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理

水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通

過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣

大師生提供更優(yōu)質的服務。

2、以學校提出的“四個素養(yǎng)”為基點，培養(yǎng)職工良好的衛(wèi)生習慣，增強職工

的文明禮儀素養(yǎng)，強化職工的自律意識，發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同

舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想

1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,

后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務人員的崗位責任制

,從學校工作需要出發(fā)定崗、定責

,使每

一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學

習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視制度”,總務主任組織相關人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、

安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好

處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修

,要求在最短的時間內做好維修

,并作好

記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規(guī)章制度

下學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范

個人行為的作用

,真正能用制度去管理人、教育人、評價人

,對各項工作都能做到有安

排、有檢查、有落實

,及時總結經驗

,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔

次和水平。牢固樹立全心全意為教師服務的思想

,樹立“后勤為先”的意識和理念

,分

析各自崗位所服務對象的情況

,對照新的要求和目標

,努力提高自己的業(yè)務水平

,確保

總務整體保障能力的提高。

(二) 要加強學校綠化、美化和人文環(huán)境建設，加強領導，健全機構，成立

校園綠化工作領導小組，以分管副校長為組長校園綠化管理小組，從而形成事事有人

管、人人有責任的工作格局。要建章立制，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，并認

真組織實施。設置專門人員負責“春栽、夏剪、秋管、冬?！钡瑞B(yǎng)護工作，做到園容

整潔，三季有花，四季見青，花草樹木生產繁茂。同時，要建立完整的綠化檔案，對

學校的每一種植物進行登記造冊，懸掛銘牌、圖片歸檔。

(三)加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責

分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多

辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜，完備購物申請，進出庫手續(xù)，對辦公用品

的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、明確責任,減少浪費。

對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產、校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設

施的安全和使用隱患。

建立校舍檢查日志，校舍管理員每天對校舍進行一次檢查，總

務處每周組織相關人員對校舍進行一次大檢查，做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時上報與

維修。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責,

對學校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行愛護

公物的教育,強化班級財產管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。繼續(xù)按慣例對各

班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對學生定人

定桌，桌跟人走，每學期定期檢查

2-3

次，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比

掛鉤。

3、開展好校舍新建及改造工程。校建即將完成，下學期的主要任務是：把伙房安

排好；把學生宿舍安排好。

4、加強固定資產的管理，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，繼續(xù)

完善校產電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。固定

資產管理員每學期末要進行一次大清查，平日不定期抽查。

(四)水電工作

進一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務水平,要規(guī)范操作,增強責任感,

加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于

1

次,建立檢查日志，

認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,搞好用

電檢查,同時號召學校各部門、各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固

樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,人走燈滅，隨手關閉水龍頭，

使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員

要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)

堅決做好食堂、商店的管理工作，完善各種管理制度，堅決做到一日一查、

一日一登記，杜絕“三無”產品，霉爛變質食品流進校園，危害學生身心健康。建立

好各種紀錄。搞好衛(wèi)生，還學生一個安靜、舒適、溫馨的環(huán)境。

(六)加強收費管理,合理使用資金

。

1、嚴格收費管理，按標準收費，做到“三公開”

收費前要召開學校領導會議、

班主任會議，講清原則，做好宣傳發(fā)動工作，禁止任何人亂收費，對收費工作工作出

現(xiàn)問題的評先樹優(yōu)一票否決。

2、執(zhí)行好經費使用計劃,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經費使用上,努力做到

精打細算,少花錢,多辦事。

3、

常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。

(七)安全工作:

開展經常性的檢查,在房屋、用電、通道及消防器材、體育設施等方面排查安

全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。做好各種檢查紀錄。

各辦公室要注意用電安全,學校禁止使用電飯鍋、熱得快等大功率電器。學生

宿舍禁止使用電熱毯。各班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座及時報

告。

（八）加強招商引資工作，招商引資領導小組作好宣傳、發(fā)動工作。挖掘每

個教職工的潛力，切實把這項工作做好。

四、強化措施，落實責任

總務處