采購(gòu)部年終工作總結(jié)

采購(gòu)部年底工作總結(jié)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問(wèn)題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型實(shí)用范文，如工作總結(jié)、文秘知識(shí)、條據(jù)書(shū)信、行政公文、活動(dòng)匯報(bào)、黨團(tuán)范文、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫(xiě)法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythisshop.Ihopethatafterdownloadingit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofpracticalsampleessays,suchasworksummary,secretarialknowledge,articleletters,administrativeofficialdocuments,activityreports,partyandgroupsampleessays,othersampleessays,etc.Ifyouwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,pleasepayattention!正文內(nèi)容20XX年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，不論這一年我們留下了什么，都成為了最美好回顧，讓我們一起懷揣感恩心迎接新挑戰(zhàn)吧!下面是由中國(guó)人才網(wǎng)整理采購(gòu)部年底工作總結(jié)一些范文,供大家參考，歡迎閱讀。

篇一:采購(gòu)部工作總結(jié)范文

這里我還想談?wù)勎覀€(gè)人一些體會(huì),剛將部門分開(kāi)起初一、兩個(gè)月中，我一直是不了解。對(duì)于管理而言，這么安排對(duì)于整個(gè)采購(gòu)流程難度提升了很多。在此之前為了工作方便，我并沒(méi)有徹底按照X總指定新工作方法落實(shí)，一直采取自己以為很正確很有效率方法操作。隨即也是帶著一個(gè)懷疑而勉強(qiáng)態(tài)度開(kāi)展工作。直到出現(xiàn)了更大工作成績(jī)。方對(duì)企業(yè)安排有了真正認(rèn)識(shí)。沒(méi)有這么工作崗位變更，我甚至根本沒(méi)有剩下精力來(lái)完成這些極其主要工作。原來(lái)認(rèn)為很急必須立刻辦工作，從現(xiàn)在眼光來(lái)看都是對(duì)企業(yè)發(fā)展意義不大了。一些普通崗位完全就能夠勝任了。崗位價(jià)值根本沒(méi)得到表現(xiàn)。所以企業(yè)已明確指令了解要不折不扣執(zhí)行，不了解也必須先不折不扣執(zhí)行，然后再去慢慢了解。這就是我這六個(gè)月來(lái)總結(jié)出來(lái)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)各種困難，在企業(yè)下達(dá)命令時(shí)候大多都已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了，就算沒(méi)有很好處理方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生負(fù)面影響給企業(yè)帶來(lái)不利大多。做為我們中層，假如在這些執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠給予企業(yè)良好提議和處理方案為企業(yè)分憂，那才能使新方案完美無(wú)缺。而不但僅是提出問(wèn)題。

管理最終目標(biāo)和最終表現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不停出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加原因自然形成。而這么下跌對(duì)于我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多成本優(yōu)勢(shì)。所以創(chuàng)新想法和大膽試探新方案才能使我們可能找到獨(dú)到降低成本、提升效率方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、和之間較量其根源可歸納為決議層經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思緒較量，不停創(chuàng)新思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

依照企業(yè)管理層最新思維，企業(yè)新一代供給商也應(yīng)建立在真正戰(zhàn)略搭檔關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己企業(yè)部門來(lái)對(duì)待。因?yàn)槠髽I(yè)成本關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)最主要來(lái)自于企業(yè)全部供給商支持力度，供給商對(duì)每家客戶不一樣政策尤其給予本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策好壞將直接影響到本企業(yè)成本關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力高低。AA行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立行業(yè)，供給商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著很多一樣供給商。所以供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商一直至終、一如既往給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味追究這么那樣問(wèn)題而造成一些小損失。那怕是真需要追究損失或大損失，最好處理結(jié)果應(yīng)該經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服接收我方提出賠償要求。供給商管理目標(biāo)不是發(fā)覺(jué)他們錯(cuò)誤而是幫助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于現(xiàn)在正在為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)合格供給商需多加激勵(lì)，就如剛才說(shuō)假如企業(yè)高層一直打擊著企業(yè)部門工作差錯(cuò)不論青紅皂白一味追究每項(xiàng)損失，那這些部門不論從情緒、效率、主動(dòng)性到工作效果都不會(huì)做很優(yōu)異，甚至不知道該怎樣做事。供給商亦是如此!所以在下六個(gè)月工作中我部門將愈加好為企業(yè)全部供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意為AA服務(wù)，拋棄雙方短期利益，尋求共同長(zhǎng)久健康發(fā)展。

同時(shí)我部門希望企業(yè)各個(gè)部門出新、出奇想出不停下降成本和提升效率方法，并不停大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺點(diǎn)好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺點(diǎn)好方案。

篇二:采購(gòu)部年底工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，伴伴隨新年鐘聲敲響，我們迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去一年中，我部在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和同事們配合下，認(rèn)真推行職責(zé)，恪守企業(yè)《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況述職以下：

一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

20XX年度，企業(yè)采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上六個(gè)月又延續(xù)全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下六個(gè)月又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，確保了企業(yè)生產(chǎn)和出口需要，整年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效降低了采購(gòu)成本。

下六個(gè)月伴隨市場(chǎng)形式改變，多個(gè)原材料出現(xiàn)了供給難局面，大部分原材料價(jià)格不停上漲，在不利情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，確保了再手訂單生產(chǎn)，最大程度維護(hù)了企業(yè)利益。

二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法

20XX年度采購(gòu)過(guò)程中不可防止出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了確保質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作調(diào)整：①經(jīng)xxx同意重新嚴(yán)格篩選供給商，對(duì)供給商供貨能力，質(zhì)量確保，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)定，讓供給商提供可靠證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要方法：保留原有xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有印染跟單員，和印染廠訂立嚴(yán)格質(zhì)量確保協(xié)議，包含布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠方法，用協(xié)議約定形式強(qiáng)制供給商提升產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理警告與處罰制度，定時(shí)向供給商傳真或郵寄本企業(yè)質(zhì)檢部檢驗(yàn)匯報(bào)以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為企業(yè)挽回?fù)p失降低成本;整年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同企業(yè)質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大程度防止有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制訂交叉工作臺(tái)帳

20XX年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間工作熟悉，結(jié)合企業(yè)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員工作，提升采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年底匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每個(gè)月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)本企業(yè)以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給企業(yè)造成損失等情況。制訂了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部整年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為企業(yè)健康運(yùn)行做出了一定貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是輕易發(fā)生問(wèn)題、備受他人關(guān)注工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單買東西，還有很多其余要做事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔品質(zhì)、“吝嗇”心，因?yàn)榱疂嵠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為企業(yè)爭(zhēng)取到最大利益，“吝嗇”心才能時(shí)刻把企業(yè)看成自己，時(shí)刻從企業(yè)出發(fā)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不停提升思想認(rèn)識(shí)，緊記自己職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)我們辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。詳細(xì)表現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)予物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交企業(yè);經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商重視產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提升服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)處理了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)原材料，提供優(yōu)惠價(jià)格，提供周到服務(wù)。在工作過(guò)程中勇于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派工作作風(fēng)。

在過(guò)去一年中有歡笑，有淚水，有小小成功，也有淡淡失落。20XX年這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為企業(yè)節(jié)約每一分錢”觀念，主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作關(guān)鍵點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大程度為企業(yè)節(jié)約成本”工作標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我部一年來(lái)在工作中一些做法，即使取得了一定成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按xxxx要求，深入提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)工作，可謂辛酸苦辣，20XX年是不平凡一年，各種各樣天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前六個(gè)月全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下六個(gè)月各種原材料連續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定難度;辦公室人員不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作，工作崗位轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求差異，尤其是大宗坯布采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供給商關(guān)系，深入尋找愈加優(yōu)質(zhì)供給商，到現(xiàn)在我經(jīng)手原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力做。當(dāng)然我們采購(gòu)部員工在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制訂采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)企業(yè)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度率領(lǐng)本企業(yè)內(nèi)審員制訂內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際條款，與部門責(zé)任人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使企業(yè)質(zhì)量體系愈加規(guī)范、有效運(yùn)行。11月8日接收xxxxxx企業(yè)監(jiān)督審核，并一次性經(jīng)過(guò)。在受命率領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中，以前我本人接觸并不多，經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉行BSCI高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了企業(yè)BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組要求了所需做工作和完成時(shí)間。在同事們共同努力下于11月16日審核中取得了很好成績(jī)。

其它xxxx交辦工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也盡心盡力完成;詳細(xì)表現(xiàn)在幫助企業(yè)處理xxxxxxx等工作。

以上是我一年工作情況，在這一年工作中也讓我對(duì)自己工作有了更深感情。當(dāng)然，在過(guò)去一年里，感激企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天成績(jī)離不開(kāi)大家?guī)椭椭С?。總之?0XX年我會(huì)以一顆感恩心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新一年里，我會(huì)有愈加出眾工作表現(xiàn)。

篇三:采購(gòu)部工作總結(jié)范文

20XX年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新一年已經(jīng)開(kāi)始，為了愈加好完成下年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

一、在過(guò)去一年里，嚴(yán)格按照企業(yè)采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，整年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，確保了企業(yè)生產(chǎn)部正常運(yùn)行，在整體一年里，還還未達(dá)成預(yù)期理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)成98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等原因依然存在，在今后工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，咨詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，愈加好保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)成100%為了愈加好完善采購(gòu)工作，確保做好下一年工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在提倡企業(yè)制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)前提，也是完成日事日畢主要保障，天天寫(xiě)好天天所要做工作，處理事，對(duì)所做情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好事，緊接處理，盡可能做到問(wèn)題不推遲，盡最快處理。

二、我們采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)輔料細(xì)心分析，在做信價(jià)比，一直堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不停提升自己采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處理問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，確保各種輔料購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)行工作，當(dāng)不一樣物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)和關(guān)于部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫(kù)數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立刻采取緊急方法，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和關(guān)于部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部相關(guān)人員接觸，這么便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，降低工作失誤，提升工作效率。

總而言之，在以后工作中，我會(huì)愈加努力學(xué)習(xí)，不停地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作，總之，全部工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持分不開(kāi)，在此表示感激，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)愈加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)——爭(zhēng)取更大進(jìn)步!!

篇四:企業(yè)采購(gòu)部門20XX年年底總結(jié)

20XX年腳步已邁向身后，回想走過(guò)腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小成功，有淡淡失落。20XX年是有意義、有價(jià)值、有收獲。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為企業(yè)采購(gòu)人員，我樹(shù)立“為企業(yè)節(jié)約每一分錢”觀念。主動(dòng)落實(shí)企業(yè)采購(gòu)工作關(guān)鍵點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量計(jì)劃。[范文]堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大程度為企業(yè)節(jié)約成本”工作標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)以下：文章起源:中華勵(lì)誌網(wǎng)范文w

一、個(gè)人工作回顧

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)其余同事配合與支持下20XX年里在自己業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬(wàn)六千多噸計(jì)劃量。即使企業(yè)與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠訂立協(xié)議量是每個(gè)月3000噸，但在行情不穩(wěn)定情況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每個(gè)月每期都在打折，在這么情況下我企業(yè)還是較圓滿完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠訂立協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思緒率領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶發(fā)放我企業(yè)經(jīng)營(yíng)中板與熱軋卷板宣傳資料給市場(chǎng)商戶深入了解我企業(yè)經(jīng)營(yíng)鋼材品種規(guī)格齊全和價(jià)格實(shí)惠在取得一定結(jié)果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我企業(yè)拿貨也較多)增加了一定銷售數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)安排下我與新進(jìn)企業(yè)銷售部小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板廠，每個(gè)月也有70-80噸拿貨量多時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)。平時(shí)每日電話問(wèn)詢市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格(對(duì)每日網(wǎng)上各地域報(bào)價(jià)如上海杭州南京無(wú)錫等地價(jià)格了解和電子盤、期貨)。

也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開(kāi)提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手庫(kù)存改變情況。

跟車送貨(這么能讓我做采購(gòu)第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格需求)。

空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)商戶探討和分析行情走勢(shì)這么能夠深入了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一些基本情況等等。

二、工作中不足及需要改進(jìn)地方

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)，自己參加各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量不足。尤其是在與客戶談到一些棘手業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道怎樣靈活處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)自己一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)原因，改變?cè)泄ぷ鞣绞剑笞约涸跇I(yè)務(wù)上達(dá)成最好狀態(tài)。有時(shí)候我在默默注視著自己，[范文]對(duì)自己一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有，都是在自己碰到一些棘手問(wèn)題不能及時(shí)處理，才有所感悟后對(duì)自我要求。我認(rèn)為自己工作中不足之處有：

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互了解和平時(shí)溝通，善意表示自己想法。關(guān)鍵是