采購部年終工作總結(jié)

采購部年底工作總結(jié)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型實(shí)用范文，如工作總結(jié)、文秘知識、條據(jù)書信、行政公文、活動匯報、黨團(tuán)范文、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythisshop.Ihopethatafterdownloadingit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofpracticalsampleessays,suchasworksummary,secretarialknowledge,articleletters,administrativeofficialdocuments,activityreports,partyandgroupsampleessays,othersampleessays,etc.Ifyouwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,pleasepayattention!正文內(nèi)容20XX年轉(zhuǎn)眼即將過去，不論這一年我們留下了什么，都成為了最美好回顧，讓我們一起懷揣感恩心迎接新挑戰(zhàn)吧!下面是由中國人才網(wǎng)整理采購部年底工作總結(jié)一些范文,供大家參考，歡迎閱讀。

篇一:采購部工作總結(jié)范文

這里我還想談?wù)勎覀€人一些體會,剛將部門分開起初一、兩個月中，我一直是不了解。對于管理而言，這么安排對于整個采購流程難度提升了很多。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照X總指定新工作方法落實(shí)，一直采取自己以為很正確很有效率方法操作。隨即也是帶著一個懷疑而勉強(qiáng)態(tài)度開展工作。直到出現(xiàn)了更大工作成績。方對企業(yè)安排有了真正認(rèn)識。沒有這么工作崗位變更，我甚至根本沒有剩下精力來完成這些極其主要工作。原來認(rèn)為很急必須立刻辦工作，從現(xiàn)在眼光來看都是對企業(yè)發(fā)展意義不大了。一些普通崗位完全就能夠勝任了。崗位價值根本沒得到表現(xiàn)。所以企業(yè)已明確指令了解要不折不扣執(zhí)行，不了解也必須先不折不扣執(zhí)行，然后再去慢慢了解。這就是我這六個月來總結(jié)出來經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)各種困難，在企業(yè)下達(dá)命令時候大多都已經(jīng)預(yù)見到了，就算沒有很好處理方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生負(fù)面影響給企業(yè)帶來不利大多。做為我們中層，假如在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予企業(yè)良好提議和處理方案為企業(yè)分憂，那才能使新方案完美無缺。而不但僅是提出問題。

管理最終目標(biāo)和最終表現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不停出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加原因自然形成。而這么下跌對于我們競爭對手來說，也是一樣下降成本。我們并沒有比競爭對手更多成本優(yōu)勢。所以創(chuàng)新想法和大膽試探新方案才能使我們可能找到獨(dú)到降低成本、提升效率方案。

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)競爭力、和之間較量其根源可歸納為決議層經(jīng)營理念經(jīng)營思緒較量，不停創(chuàng)新思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

依照企業(yè)管理層最新思維，企業(yè)新一代供給商也應(yīng)建立在真正戰(zhàn)略搭檔關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己企業(yè)部門來對待。因?yàn)槠髽I(yè)成本關(guān)鍵競爭力表現(xiàn)最主要來自于企業(yè)全部供給商支持力度，供給商對每家客戶不一樣政策尤其給予本企業(yè)競爭對手政策好壞將直接影響到本企業(yè)成本關(guān)鍵競爭力高低。AA行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立行業(yè)，供給商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。AA制造商都用著很多一樣供給商。所以供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商一直至終、一如既往給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味追究這么那樣問題而造成一些小損失。那怕是真需要追究損失或大損失，最好處理結(jié)果應(yīng)該經(jīng)過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服接收我方提出賠償要求。供給商管理目標(biāo)不是發(fā)覺他們錯誤而是幫助他們防止錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

對于現(xiàn)在正在為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)合格供給商需多加激勵，就如剛才說假如企業(yè)高層一直打擊著企業(yè)部門工作差錯不論青紅皂白一味追究每項(xiàng)損失，那這些部門不論從情緒、效率、主動性到工作效果都不會做很優(yōu)異，甚至不知道該怎樣做事。供給商亦是如此!所以在下六個月工作中我部門將愈加好為企業(yè)全部供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意為AA服務(wù)，拋棄雙方短期利益，尋求共同長久健康發(fā)展。

同時我部門希望企業(yè)各個部門出新、出奇想出不停下降成本和提升效率方法，并不停大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺點(diǎn)好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺點(diǎn)好方案。

篇二:采購部年底工作總結(jié)范文

時光飛逝，伴伴隨新年鐘聲敲響，我們迎來了20XX年。在過去一年中，我部在董事長領(lǐng)導(dǎo)下和同事們配合下，認(rèn)真推行職責(zé)，恪守企業(yè)《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來主要工作情況述職以下：

一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

20XX年度，企業(yè)采購部人員變動與調(diào)整較大，上六個月又延續(xù)全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下六個月又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，確保了企業(yè)生產(chǎn)和出口需要，整年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效降低了采購成本。

下六個月伴隨市場形式改變，多個原材料出現(xiàn)了供給難局面，大部分原材料價格不停上漲，在不利情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，確保了再手訂單生產(chǎn)，最大程度維護(hù)了企業(yè)利益。

二、采購過程中出現(xiàn)問題及處理結(jié)果和整改方法

20XX年度采購過程中不可防止出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了確保質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作調(diào)整：①經(jīng)xxx同意重新嚴(yán)格篩選供給商，對供給商供貨能力，質(zhì)量確保，價格優(yōu)勢進(jìn)行評定，讓供給商提供可靠證據(jù)來證實(shí)其能力;其中主要方法：保留原有xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有供給商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有印染跟單員，和印染廠訂立嚴(yán)格質(zhì)量確保協(xié)議，包含布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法，用協(xié)議約定形式強(qiáng)制供給商提升產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理警告與處罰制度，定時向供給商傳真或郵寄本企業(yè)質(zhì)檢部檢驗(yàn)匯報以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為企業(yè)挽回?fù)p失降低成本;整年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同企業(yè)質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大程度防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制訂交叉工作臺帳

20XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間工作熟悉，結(jié)合企業(yè)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員工作，提升采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年底匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每個月將主要物料價格以電子郵件方式報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時詢價，基本做到不隔天報價。針對本企業(yè)以前發(fā)生過遇有部門之間交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給企業(yè)造成損失等情況。制訂了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部整年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為企業(yè)健康運(yùn)行做出了一定貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是輕易發(fā)生問題、備受他人關(guān)注工作。采購不是簡單買東西，還有很多其余要做事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔品質(zhì)、“吝嗇”心，因?yàn)榱疂嵠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為企業(yè)爭取到最大利益，“吝嗇”心才能時刻把企業(yè)看成自己，時刻從企業(yè)出發(fā)，發(fā)覺問題，為企業(yè)節(jié)約成本。對此，個人不停提升思想認(rèn)識，緊記自己職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過我們辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。詳細(xì)表現(xiàn)為凡是供給商贈予物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交企業(yè);經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商重視產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提升服務(wù)意識等。但因?yàn)閭€人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并主動及時處理了問題。對此，個人以后一定堅持自己崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)原材料，提供優(yōu)惠價格，提供周到服務(wù)。在工作過程中勇于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派工作作風(fēng)。

在過去一年中有歡笑，有淚水，有小小成功，也有淡淡失落。20XX年這一年是有意義、有價值、有收獲。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為企業(yè)節(jié)約每一分錢”觀念，主動落實(shí)采購工作關(guān)鍵點(diǎn)和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大程度為企業(yè)節(jié)約成本”工作標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我部一年來在工作中一些做法，即使取得了一定成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按xxxx要求，深入提升認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

回顧一年來工作，可謂辛酸苦辣，20XX年是不平凡一年，各種各樣天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前六個月全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下六個月各種原材料連續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定難度;辦公室人員不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求差異，尤其是大宗坯布采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供給商關(guān)系，深入尋找愈加優(yōu)質(zhì)供給商，到現(xiàn)在我經(jīng)手原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力做。當(dāng)然我們采購部員工在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制訂采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)企業(yè)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度率領(lǐng)本企業(yè)內(nèi)審員制訂內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際條款，與部門責(zé)任人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使企業(yè)質(zhì)量體系愈加規(guī)范、有效運(yùn)行。11月8日接收xxxxxx企業(yè)監(jiān)督審核，并一次性經(jīng)過。在受命率領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行BSCI認(rèn)證工作中，以前我本人接觸并不多，經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉行BSCI高級研討班學(xué)習(xí))，成立了企業(yè)BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組要求了所需做工作和完成時間。在同事們共同努力下于11月16日審核中取得了很好成績。

其它xxxx交辦工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部xxxxxx工作;暫時性工作也盡心盡力完成;詳細(xì)表現(xiàn)在幫助企業(yè)處理xxxxxxx等工作。

以上是我一年工作情況，在這一年工作中也讓我對自己工作有了更深感情。當(dāng)然，在過去一年里，感激企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天成績離不開大家?guī)椭椭С帧？傊?0XX年我會以一顆感恩心，不停學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新一年里，我會有愈加出眾工作表現(xiàn)。

篇三:采購部工作總結(jié)范文

20XX年已經(jīng)過去，在過去一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新一年已經(jīng)開始，為了愈加好完成下年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

一、在過去一年里，嚴(yán)格按照企業(yè)采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，整年完成采購項(xiàng)目共計560萬元，確保了企業(yè)生產(chǎn)部正常運(yùn)行，在整體一年里，還還未達(dá)成預(yù)期理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)成98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等原因依然存在，在今后工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，咨詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，愈加好保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)成100%為了愈加好完善采購工作，確保做好下一年工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在提倡企業(yè)制度做好每日計劃與總結(jié)前提，也是完成日事日畢主要保障，天天寫好天天所要做工作，處理事，對所做情況做一總結(jié)，對沒有處理好事，緊接處理，盡可能做到問題不推遲，盡最快處理。

二、我們采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購輔料細(xì)心分析，在做信價比，一直堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省采購標(biāo)準(zhǔn)。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不停提升自己采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時處理問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各種輔料購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合企業(yè)各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)行工作，當(dāng)不一樣物品及輔料進(jìn)廠前，要及時和關(guān)于部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立刻采取緊急方法，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和關(guān)于部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部相關(guān)人員接觸，這么便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，降低工作失誤，提升工作效率。

總而言之，在以后工作中，我會愈加努力學(xué)習(xí)，不停地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作，總之，全部工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和支持分不開，在此表示感激，我們采購部是一個集體，今后一定會愈加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)前進(jìn)——爭取更大進(jìn)步!!

篇四:企業(yè)采購部門20XX年年底總結(jié)

20XX年腳步已邁向身后，回想走過腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小成功，有淡淡失落。20XX年是有意義、有價值、有收獲。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為企業(yè)采購人員，我樹立“為企業(yè)節(jié)約每一分錢”觀念。主動落實(shí)企業(yè)采購工作關(guān)鍵點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量計劃。[范文]堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大程度為企業(yè)節(jié)約成本”工作標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)以下：文章起源:中華勵誌網(wǎng)范文w

一、個人工作回顧

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)其余同事配合與支持下20XX年里在自己業(yè)務(wù)單位江陰長達(dá)鋼廠共完成采購一萬六千多噸計劃量。即使企業(yè)與江陰長達(dá)鋼廠訂立協(xié)議量是每個月3000噸，但在行情不穩(wěn)定情況下，長達(dá)鋼廠每個月每期都在打折，在這么情況下我企業(yè)還是較圓滿完成了與長達(dá)鋼廠訂立協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思緒率領(lǐng)下我在本市市場里挨家挨戶發(fā)放我企業(yè)經(jīng)營中板與熱軋卷板宣傳資料給市場商戶深入了解我企業(yè)經(jīng)營鋼材品種規(guī)格齊全和價格實(shí)惠在取得一定結(jié)果后(期間市場其它商戶在我企業(yè)拿貨也較多)增加了一定銷售數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)安排下我與新進(jìn)企業(yè)銷售部小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板廠，每個月也有70-80噸拿貨量多時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力跑客戶，總歸是會有回報。平時每日電話問詢市場各大經(jīng)銷商價格(對每日網(wǎng)上各地域報價如上海杭州南京無錫等地價格了解和電子盤、期貨)。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手庫存改變情況。

跟車送貨(這么能讓我做采購第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格需求)。

空下后我會去市場上與一些認(rèn)識商戶探討和分析行情走勢這么能夠深入了解行業(yè)競爭對手一些基本情況等等。

二、工作中不足及需要改進(jìn)地方

經(jīng)過這一年來，自己參加各種工作，我認(rèn)識到自我力量不足。尤其是在與客戶談到一些棘手業(yè)務(wù)問題時自己不知道怎樣靈活處理時，我都在對自己進(jìn)行反思，希望能夠?qū)崿F(xiàn)對自己一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)原因，改變原有工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)成最好狀態(tài)。有時候我在默默注視著自己，[范文]對自己一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往工作經(jīng)歷中都是沒有，都是在自己碰到一些棘手問題不能及時處理，才有所感悟后對自我要求。我認(rèn)為自己工作中不足之處有：

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互了解和平時溝通，善意表示自己想法。關(guān)鍵是