2022年車間主任安全生產(chǎn)計(jì)劃

2022年車間主任安全生產(chǎn)計(jì)劃在2022年的安全生產(chǎn)工作中，我油罐車間實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，安全治理工作永久沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全治理工作中我將依據(jù)實(shí)際狀況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任，在2022年我將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

一、全年目標(biāo)：

1、工亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大機(jī)損事故為零。

4、重大環(huán)境污染事故為零。

5、重傷指標(biāo)為零。

6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。

7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

二、指導(dǎo)思想：

以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為根底，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展安全親情訓(xùn)練，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對(duì)職工進(jìn)展安全培訓(xùn)訓(xùn)練，在安全訓(xùn)練的根底上，增設(shè)班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全訓(xùn)練。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用，對(duì)油罐筒身時(shí)候的安全操作。

3、對(duì)各種施工、檢修區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危急區(qū)域警示標(biāo)志，每天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，訓(xùn)練工人不在危急物下站立，特殊是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。

4、加強(qiáng)安全治理，掌握事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各特別時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲乏上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)展調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。

7、對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)展演練，至少每半年組織一次。

8、仔細(xì)抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

9、每周開一次安全例會(huì)。

10、宣傳貫徹國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

11、加強(qiáng)職工安全訓(xùn)練，堅(jiān)持每周安全巡查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改并制定整改措施。

12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。

14、加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置治