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【充棟盈車】【充棟盈車】#設備部終備件庫存盤點情況匯報（年度）設備部終備件庫存盤點情況匯報（年度）年基本盤點情況、總庫存：機物料： 萬元；大中修備件： 萬元;積壓物資： 萬元。其中：生產(chǎn)廠機物料： 萬元；大中修： 萬元；積壓：萬元。大庫機物料： 萬元；大中修： 萬元；積壓：萬元。2各廠機物料主要是常用材料和易損備件；大中修備件是指單價元以上的設備及備件。由于管理條件不同，各廠管理也有所不同：煉鋼倉庫是原施工簡易房利用，庫容較小。備件按消耗指標分解到各個作業(yè)區(qū)負責存放、保養(yǎng)管理。軋鋼備件更換修理頻繁，大部分在現(xiàn)場存放。各作業(yè)區(qū)負責保養(yǎng)修舊管理。煉鐵和燒結(jié)運行設備分散，現(xiàn)場管理困難，備件多集中存放倉庫。煉鐵庫為舊鑄鐵機房利用；燒結(jié)是除塵設備底層利用。粉塵污染嚴重，管理條件較差。電廠、白灰是利用舊部隊炮彈倉庫，現(xiàn)在道路破壞堵塞，進出困難。、公司大庫總庫存萬元。、公司大庫總庫存萬元。通過歷年清理，鋼材部分全部利用；廢舊電纜 年處理。機械備件、儀電、設備、勞保、化工、汽配等庫在 年、年也重新進行了整理。目前清理確認積壓 萬元（約占）長期無人領用，其中大部分是建廠剩余物資。少部分是歷年技改后各廠退回不用的設備備件。年管理目標1備件科：控制計劃申報總量，降低備件消耗。以各單位歷年消耗數(shù)額為限，控制計劃申報量。促進計劃管理的精確和降低消耗，同時也減少了庫存積壓。2公司大庫：提高備件存放質(zhì)量，減少現(xiàn)場環(huán)境影響。各廠大型備件和設備集中存放大庫。大庫負責臺帳管理，各廠負責每年的核對、保養(yǎng)。3各廠：加強修舊管理，堅持交舊領新。對報廢設備備件實行拆解后交舊，方便公司處理。4供應部：實行“零庫存”管理，進一步減少庫存。對汽車配件、電機、軸承、標準件等實行“零庫存”管理。參考已有天車備件和金屬軟管“零庫存”方法，由公司大庫提供倉庫，供應廠商駐廠管理。大庫員工負責臺帳管理。5公司：建議集團公司對“機物料、大中修、設備外修費用”合并計算考核。允許各廠提出采購意見，提高備件采購質(zhì)量，進一步降低制造費用。6集團公司：提高倉庫利用率，清理積壓物資。集團公司應盡快調(diào)配、

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