管理會(huì)計(jì)學(xué)試題及

優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE4優(yōu)選文檔PAGE管理睬計(jì)試題

一、單項(xiàng)選擇題（2×8=16）

1從服務(wù)對(duì)象上來(lái)看，管理睬計(jì)重視服務(wù)于（C）

A．公司的投資者B．公司的債權(quán)人C．公司的管理者D．A+B+C

2．以下各成本中，不會(huì)組成公司實(shí)質(zhì)支出的是（D）

A．付現(xiàn)成本B．變動(dòng)成本C．責(zé)任成本D．機(jī)會(huì)成本3．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，其正常售價(jià)為

20元，單位變動(dòng)成本為

10元，單位固定成本為

3元?，F(xiàn)有一批

2000件該種產(chǎn)品的追加訂貨，

其專(zhuān)屬固定成本總數(shù)為

4000元，則接受該批追加訂貨的價(jià)錢(qián)極限為（

B）A．10元

B．12

元

C．13元

D．15元4．依據(jù)估計(jì)期內(nèi)可預(yù)示的多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)水均分別確定相應(yīng)數(shù)據(jù)的估計(jì)編制方法為

A）

A．零基估計(jì)B．概率估計(jì)C．彈性估計(jì)D．轉(zhuǎn)動(dòng)估計(jì)

5．以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)施在最好的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下所發(fā)生的成本水平作為成本標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為

（C）

A．基本標(biāo)準(zhǔn)成本B．理想標(biāo)準(zhǔn)成本C．正常標(biāo)準(zhǔn)成本D．經(jīng)過(guò)努力可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本

6．在有關(guān)范圍內(nèi)，致使盈虧零界點(diǎn)高升的重要原因是（C）

A．產(chǎn)品單位售價(jià)提高B．產(chǎn)品單位變動(dòng)成本高升C．產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量增加D產(chǎn)品安全邊緣增大．

7．當(dāng)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力還有節(jié)余時(shí)，以盈利為目的確實(shí)定追加訂貨價(jià)錢(qián)的最低要求是

D）

A．單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品完好成本B．單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本C．單位產(chǎn)

品售價(jià)大于單位產(chǎn)品固定成本D．單位產(chǎn)品售價(jià)大于單位產(chǎn)品平均成本8．生產(chǎn)估計(jì)的編制依據(jù)是

（

C

）A．資本估計(jì)

B．成本估計(jì)

C．現(xiàn)金估計(jì)

D

．銷(xiāo)售估計(jì)二、多項(xiàng)選擇題（

2×7=14）1．現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本職能是（

ABCD

）A．反應(yīng)過(guò)去B．籌備未來(lái)C．談?wù)撨^(guò)去D．控制現(xiàn)在

2．影響產(chǎn)品成本發(fā)生變動(dòng)的主要要素是（ABCD）

A．產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的變動(dòng)B．銷(xiāo)售花銷(xiāo)的變動(dòng)C．直接資料耗資數(shù)量及價(jià)錢(qián)的變動(dòng)D．生產(chǎn)工

人薪水水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)

3．完好成本法同變動(dòng)成本法的差別是（ABC）

A．產(chǎn)品成本組成要素不相同B．對(duì)固定成本的認(rèn)識(shí)與辦理方法不相同

C．存貨估價(jià)不相同D．盈虧計(jì)算不相同

4．彈性估計(jì)的特點(diǎn)是（ABCD）

A．可適應(yīng)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平B．可按業(yè)務(wù)量的大小而作相應(yīng)調(diào)整C．可同意估計(jì)額有

必然伸縮性D．可依公司管應(yīng)當(dāng)局的意志作相應(yīng)調(diào)治

5．全面估計(jì)的主要內(nèi)容有（ABCD）

A．總估計(jì)B．生產(chǎn)估計(jì)C．銷(xiāo)售估計(jì)D．現(xiàn)金估計(jì)

6．有關(guān)利潤(rùn)中心之間產(chǎn)品或勞務(wù)交易的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)一般可采用（BCD）

A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．市場(chǎng)價(jià)錢(qián)C．成本加成D．磋商價(jià)錢(qián)

以下（ACD）差別應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)

A．使用次質(zhì)資料生產(chǎn)所惹起的資料數(shù)量差別

B．為適應(yīng)生產(chǎn)上的要求采用加急訂貨所惹起的資料價(jià)錢(qián)差別

C．將技術(shù)不嫻熟工人安排做復(fù)雜的工作惹起的直接人工效率差別

D．因廢品增加而惹起的資料數(shù)量差別

三、計(jì)算分析題（50分）1.紅光公司近來(lái)兩年只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，有關(guān)該產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)基本情況及按完好成本法編制的兩年損益表的數(shù)據(jù)以下：產(chǎn)品的基本情況基本資料第一年第二年生產(chǎn)量（件）8，00010，000銷(xiāo)售量（件）8，0008，000銷(xiāo)售單價(jià)（元）1515單位變動(dòng)成本（元）88固定生產(chǎn)成本總數(shù)（元）24，00024，000紅光公司損益表綱領(lǐng)第一年第二年銷(xiāo)售收入120，000120，000銷(xiāo)售成本88，00083，200銷(xiāo)售毛利32，00036，800銷(xiāo)售及管理花銷(xiāo)20，00020，000稅前利潤(rùn)12，00016，800假定紅光公司的固定生產(chǎn)成本是以生產(chǎn)量為基礎(chǔ)分?jǐn)傆谠摦a(chǎn)品，

另設(shè)每件該產(chǎn)品分?jǐn)傋儎?dòng)銷(xiāo)售及管理花銷(xiāo)1元。

要求：（15分）

1）按完好成本法分別計(jì)算第一年、第二年該產(chǎn)品的產(chǎn)品單位成本。

2）第一年和第二年的產(chǎn)品銷(xiāo)售量相同，銷(xiāo)售單價(jià)和成本水平均無(wú)變動(dòng)，為什么第二年的稅前利潤(rùn)較第一年超出4800元。

3）按變動(dòng)成本法編制第一年和第二年的損益表(簡(jiǎn)表)。

4）經(jīng)過(guò)對(duì)兩種不相同方法編制的損益表進(jìn)行比較，你認(rèn)為哪一種方法較為合適？為什么？

2．假定某公司2000年度的生產(chǎn)能力只利用了70%，實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售收入總數(shù)為850，000元，獲得稅后利潤(rùn)42，500元，并以17，000元發(fā)放股利。該公司2000年關(guān)的財(cái)產(chǎn)欠債表以下財(cái)產(chǎn)欠債表2000年12月31日單位：人民幣元財(cái)產(chǎn)欠債及所有者權(quán)益項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額現(xiàn)金20，000應(yīng)付帳款100，000應(yīng)收帳款150，000應(yīng)交稅金50，000存貨200，000應(yīng)付單據(jù)30，000固定財(cái)產(chǎn)（凈值）300，000長(zhǎng)遠(yuǎn)欠債200，000長(zhǎng)遠(yuǎn)投資40，000一般股股本350，000無(wú)形財(cái)產(chǎn)60，000保留利潤(rùn)40，000財(cái)產(chǎn)總計(jì)770，000欠債及所有者權(quán)益總計(jì)770，000若該公司計(jì)劃年度2001年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入總數(shù)將增加到1，000，000，并仍按2000年的股利發(fā)放率支付股利。折舊提取數(shù)為60，000元。又假定2001年的零星資本需要量為20，000元。要求：按銷(xiāo)售百分比法展望計(jì)劃年度需要追加的資本量。（15分）

3．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年最大生產(chǎn)能力為

11，000件。納入估計(jì)的正常訂貨為

9，000件，節(jié)余生產(chǎn)能力若用于對(duì)出門(mén)租可獲得租金收入

90元。年初有一客戶(hù)要求以120元的單價(jià)追加訂貨

10，000元。正常訂貨的單位變動(dòng)成本為

1，000件。因有特別工藝要求，公司需要投入

15，000元專(zhuān)屬成本。要求：作出可否接受此項(xiàng)追加訂貨的決議。

（10分）

4．假定某公司有A、B兩個(gè)事業(yè)部（投資中心），它們近來(lái)一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和投資額的資料

以下：

A事業(yè)部B事業(yè)部營(yíng)業(yè)利潤(rùn)55，000元131，250元投資額250，000元750，000元若該公司為投資中心規(guī)定的最低酬金率為14%要求（10分）：（1）試用節(jié)余利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)談?wù)揂、B兩個(gè)事業(yè)部，指出哪個(gè)事業(yè)部較優(yōu)。2）試用投資酬金指標(biāo)來(lái)談?wù)揂、B兩個(gè)事業(yè)部的業(yè)績(jī)，指出哪個(gè)事業(yè)部較優(yōu)。

3）結(jié)合原投資額的情況，你認(rèn)為哪個(gè)指標(biāo)的談?wù)摫容^正確，為什么？

四、案例分析題（各10分，總分20分）

某公司有自己的復(fù)印部，它的成本包括復(fù)印機(jī)成本、操作員、紙張、調(diào)色機(jī)、辦公用品等的成本，我們下面列出成本及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：

月份復(fù)印成本總數(shù)復(fù)印份數(shù)125，000320，000229，000390，000324，000300，000423，000310，000528，000400，000要求(1)。使用高低點(diǎn)法，用公式來(lái)表示復(fù)印部整本性態(tài)．用高低點(diǎn)法計(jì)量整本性態(tài)有何利害？

假定A、B兩家公司近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況比較好，其銷(xiāo)售和盈利水平基真相同。