外出培訓(xùn)管理制度

外出培訓(xùn)管理制度外出培訓(xùn)管理制度第一章總則為了規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)，提升員工綜合素養(yǎng)，充足公司進展需求，同時確保外出培訓(xùn)的安全和效果，訂立本管理制度。第二章培訓(xùn)計劃訂立1.公司各部門應(yīng)依據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，結(jié)合員工專業(yè)和進展規(guī)劃，訂立年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點、方式、費用等各項實在要求，同時要考慮員工技能、學(xué)問和管理本領(lǐng)的提升等因素。3.公司應(yīng)嚴(yán)格依照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)布置，確保培訓(xùn)進度和效果。第三章培訓(xùn)費用管理1.公司應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃，合理掌控培訓(xùn)費用，削減揮霍。培訓(xùn)費用包括課程費用、差旅費用、食宿費用等。其中課程費用應(yīng)提前咨詢相關(guān)機構(gòu)并簽訂合同。2.員工外出培訓(xùn)費用應(yīng)提前報銷，憑借發(fā)票、報銷單等相關(guān)材料填寫報銷手續(xù)，并依照公司規(guī)定流程進行審批報銷。3.在報銷過程中，應(yīng)對支持材料進行充分審驗，核實外出培訓(xùn)費用的真實性和合理性。第四章培訓(xùn)布置和管理1.培訓(xùn)前，公司應(yīng)依據(jù)安全管理要求，了解培訓(xùn)機構(gòu)的安全情況，確保員工安全。2.培訓(xùn)每項工作，應(yīng)提前進行充分準(zhǔn)備，擺放必要設(shè)備和材料，保證培訓(xùn)具有高質(zhì)量和高效率。3.培訓(xùn)后，應(yīng)檢查并收集員工反饋，同時評估培訓(xùn)效果，不斷完善培訓(xùn)計劃。第五章培訓(xùn)記錄和檔案管理1.公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)記錄，將員工外出培訓(xùn)情況適時記錄在冊，并對培訓(xùn)內(nèi)容及效果進行評估。2.建立員工培訓(xùn)檔案管理制度，對每個員工的培訓(xùn)情況和效果進行歸檔和備案。3.員工外出培訓(xùn)檔案應(yīng)妥當(dāng)保管，做好保密工作，防止檔案內(nèi)容泄露。第六章培訓(xùn)后跟蹤和督導(dǎo)1.培訓(xùn)后，公司應(yīng)積極跟進員工學(xué)習(xí)成效及應(yīng)用情況，適時收集反饋，總結(jié)改進。2.訂立培訓(xùn)計劃后，應(yīng)布置業(yè)務(wù)主管督導(dǎo)員工參加培訓(xùn)，并做好反饋回訪工作。3.針對員工外出培訓(xùn)效果的不憐憫況，公司應(yīng)訂立個性化學(xué)習(xí)計劃，為員工供給精細(xì)化服務(wù)。第七章培訓(xùn)效果考核1.對于員工外出培訓(xùn)，公司應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃和員工實際情況，訂立合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，評估培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)效果考核重要方面包括：學(xué)問技能水平、工作業(yè)績提升、團隊協(xié)作本領(lǐng)、服務(wù)客戶本領(lǐng)等。3.培訓(xùn)效果考核結(jié)果應(yīng)納入考核評分，并對考核結(jié)果進行反饋和總結(jié)。第八章附件1.員工外出培訓(xùn)申請表2.員工外出培訓(xùn)費用審批單3.員工外出培訓(xùn)評價表4.員工外出培訓(xùn)檔案5.員工外出培訓(xùn)效果考核表以上便是本公司員工外出培訓(xùn)管理制度，為了讓全公司員工對于外出培訓(xùn)更有針對性并且循