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文檔簡介
綠城房地產(chǎn)集團景觀精細化管控流程表說明:1.本表主要描述景觀設計-工程管理系統(tǒng)的管控流程。2.本表中非景觀系統(tǒng)人員組織執(zhí)行的事項,僅體現(xiàn)其參與要求,相關事宜按照綠城集團其他相關工作標準執(zhí)行。3.本表中OA流程是指通過OA流程進行審批,會議評審是指按照《產(chǎn)品中心專業(yè)評審會管理規(guī)定》的要求召開會議進行評審,現(xiàn)場評審是指景觀管理人員組織相關人員進行現(xiàn)場把控。4.若本表中涉及的審批權限與《綠城房地產(chǎn)集團管理審批權限》存在不一致的地方,以《綠城房地產(chǎn)集團管理審批權限》為準。5.各OA流程審批節(jié)點的輸出成果中包含文件審批單。6.本表中#號指的是流程中非必選項,*號指的是已方需輸出成果,景觀公司需備案。7.本表中重大重點項目原則規(guī)定為:所有超高層、五星級酒店、規(guī)模20萬方以上、一線城市項目。8.各類專項方案設計包括:景觀照明;水景設計、雕塑設計、標識系統(tǒng)設計、高爾夫球場設計、水凈化處理、橋梁、大型邊坡等專項設計。9.本表自2011年03月**日起實施。10.本表由景觀公司負責解釋和修訂。濃主要南工作長節(jié)點床組織貴人員歸成果山評審云審核衡審批婦成果膛文談件壺/方附件原執(zhí)行砌標鄉(xiāng)準嫁/勻文件假評審敢單位肢部川門貧/個參評卻人員真評審肚形式塵評審溪記錄隱1糊、景濾觀傾規(guī)劃嘉定位手階段蝴1.飛1繪項目幕基礎屬資料是收集累及場悼地踏哈勘腐項目芬景觀授設計榆管理拌人員芝景觀指公司篩設計騰區(qū)域繳負責忠人指OA肉流程弓檢查占表、錘影像鋒資料孟、圖觸文資戰(zhàn)料材設計打區(qū)域鳳負責袖人摧景觀扛公司謀設計肚管理承部負究責人辛輸入若條件玩:先《項乞目現(xiàn)戀場環(huán)孩境評墻估報枯告》戒報批幣稿煤、聞《設排計基限礎資鞭料讀收集楚表》前輸出稈成果惠:欲《項蕩目現(xiàn)嗎場環(huán)尤境評厲估報殲告》版審批名稿胖、設旗計基茶礎資景料島(在牢景觀土規(guī)劃哪定位衡階段見不斷分更新牌)叢《膨景觀歸設計心與工誠程資邊料報寧備管俯理細陵則堪》掙1.鴿2泊參與匠產(chǎn)品贏策劃產(chǎn)書初愁稿(歇景觀右部分漆)的贏編寫驢項目濃景觀辛設計襲管理讓人員磨項目給公司復工程峰管理蓄部負丈責人挖OA疫流程龜/莊設計煤區(qū)域槐負責阻人踩項目侄公司??偨?jīng)塘理舊輸入搖條件喘:盞《項喪目現(xiàn)醒場環(huán)悄境評申估報閱告》質審批唇稿、砍《產(chǎn)潛品策早劃書階》景行觀部奏分初州稿報怪批稿蹤輸出儀成果攏:《莫產(chǎn)品恩策劃院書》看景觀秋部分卸初稿幼審批布稿幟《景團觀設立計與樂工程燦資料歲報備厲管理繳細則陡》蘋1.積3封幅參與糾項目之概念廟規(guī)劃水方案渴初評層項目宰公司于規(guī)劃佩設計苦管理差人員舞景觀慨公司掘項目胞景觀川設計宵管理裝人員留、設例計區(qū)濤域負艷責人轎、設積計分慧管領菌導耍會議縣評審秒會議潤紀要依集團冒規(guī)劃假設計牛分管助領導吵片區(qū)燥執(zhí)行邊總經(jīng)據(jù)理測輸入傳條件爐:咐《產(chǎn)縱品策擱劃書拖》景晝觀部真分初續(xù)稿報掌批稿頭輸出艱成果師:完《產(chǎn)命品策元劃書膚》初肝稿審提批稿帶《景糾觀設你計與詢工程勝資料您報備概管理冷細則旁》盒1.托4紗慨參與擇產(chǎn)品收策劃豆書終畫稿及言項目丹概念敵規(guī)劃攤方案現(xiàn)評審唉(項保目啟每動會青)祖項目叫公司斥規(guī)劃戚設計酒管理醒人員簡景觀授公司偽項目中景觀源設計付管理纏人員訪、設獅計區(qū)溪域負幣責人禁、煎設計急分管峰領導逆會議霉評審茂會議波紀要崇集團蘆規(guī)劃昂設計衫分管特領導擠、椒片區(qū)監(jiān)執(zhí)行怒總經(jīng)撓理青、辟集團那執(zhí)行喂總經(jīng)之理宇集團笨公司廁董事唯長(袋專家篩組)叉輸入繞條件四:《注產(chǎn)品悼策劃誕書》下景觀悉部分持報批李稿掙輸出抗成果湯:幕《產(chǎn)晝品策斯劃書滔》審胡批稿體、《身項目臥基礎左信息快表》凝、《拜項目渠景觀可設計騎工程沃計劃擴圖》休《產(chǎn)柴品中西心專貼業(yè)評妹審會扭管理獨規(guī)定曲》菌、意《景粱觀設臨計與巖工程朝資料塵報備梳管理并細則助》抖1.遙5霧嚴參與腔項目擦規(guī)劃贈設計鍬方案側評審狂及樣該板區(qū)望的選抱擇確毅定夏項目慢規(guī)劃欺設計皮方案碑評審享項目占公司豐規(guī)劃命設計宋管理俱人員那景觀所公司者項目截景觀禽設計啄管理煎人員投、設虛計區(qū)霉域負旅責人怪、設不計分中管領宿導鑄會議抓評審瓶會議質紀要畜集團賺規(guī)劃喝設計五分管陶領導舉集團祖公司浙董事記長籃/寨《景肌觀設次計與腹工程木資料宴報備阿管理校細則碎》蔑樣板桃區(qū)的注選擇蹤確定沾項目慰營銷士管理興人員犬景觀醉公司雷項目佩景觀舞設計訊管理肚人員蓮、設乖計區(qū)炊域負憑責人大、設貼計分券管領鄰導贊會議匯評審槳會議滑紀要師集團王運營喊管理從部負套責人龜片區(qū)度執(zhí)行票總經(jīng)堂理(陷重大蜻重點積項目司報集丘團公豆司董詢事長概審批兇)撿/弓《景書觀設碧計與紋工程浸資料估報備膜管理惡細則舍》詠1.質6知尚參與滴建筑罵方案覺設計惡評審株項目健公司味規(guī)劃亞設計巾管理遷人員武景觀邪公司鄭項目港景觀肯設計絹管理護人員貫、設頃計分顏管領體導文會議故評審廈會議請紀要緞集團繳規(guī)劃材設計蛇分管至領導投片區(qū)光執(zhí)行獨總經(jīng)突理(刺重大識項目嬌報集但團公肌司董鉆事長梢審批惰)婚/塞《景輝觀設爹計與絡工程奮資料廢報備熊管理裂細則嚼》裁#1佳.韻7譯尸景觀捐規(guī)劃梨設計環(huán)(大源型綜津合開煩發(fā)項字目)割#頁景觀錫規(guī)劃軌設計輝單位距考察四(非啄合格拴供方淘)暖項目訂景觀夢設計決管理基人員添項目謙公司皺工程囑管理很部負瘦責人戶、工昌程分誼管領嶺導咐OA堅流程框/登景觀吵公司拒設計逆分管超領導兩景觀態(tài)公司吼總經(jīng)霞理何輸入約條件暢:《靠景觀非設計揭單位摧考察鉤評估博表》脊報批縱稿榮輸出滲成果演:《稅景觀笛設計尸單位把考察瘦評估狂表》猜審批寒稿偽《景吐觀設碗計單溪位選腳擇與駛委托鈴管理總規(guī)定賠》、略《景英觀設挎計與爹工程賄資料加報備架管理眉細則轉》蠢景觀舌公司專設計床區(qū)域禿負責升人、獸設計燃管理竹部負言責人鋼景觀河規(guī)劃項設計肚單位溫選擇跌項目豪景觀扮設計懷管理塘人員盤項目仿公司麥工程割管理吉部負紋責人藥、工便程分扎管領瘋導拘OA同流程鹽/輪景觀非公司布設計篩分管載領導諷、莊項目慚公司棍總經(jīng)烤理凱集團型公司修董事宜長吼輸入思條件細:《干景觀壟規(guī)劃旗設計堆單位玻選擇逝報告寺》報考批稿健輸出輩成果爽:《探景觀盛規(guī)劃術設計定單位遭選擇艱報告類》審悄批稿壇《景唐觀設插計單佛位選三擇與字委托們管理巴規(guī)定類》、半《景偵觀設等計與鴿工程絲資料烤報備句管理理細則旋》益景觀把公司腐設計遷區(qū)域貪負責斤人、派設計舞管理肝部負虜責人畫景觀糧規(guī)劃爸設計俗單位捆委托率(項稍目公符司評況審)引項目忙景觀倦設計堡管理岡人員欲項目依公司皆工程岔管理早部負啞責人畏、成隊本管尿理部則負責遭人、連財務奏部負眠責人謀OA絡流程唉/腫項目印公司嗓工程捕分管痕領導黃項目度公司抽總經(jīng)籠理痰輸入評條件柱:《喚景觀變規(guī)劃峰設計線合同刮》報值批稿林輸出漲成果衡:《棋景觀辰規(guī)劃早設計鐵合同端》審如批稿森《景遲觀設既計單榨位選應擇與勺委托糠管理箱規(guī)定純》、勾《景由觀設練計與董工程此資料蔽報備克管理始細則佛》姨景觀都規(guī)劃器設計掏單位督委托電(集胡團評霧審)冊項目苗景觀翅設計壤管理拿人員獵項目幼公司各工程涉管理芬部負常責人樹、工付程分憶管領舍導紛OA陡流程歲/羽景觀議公司蠢設計歉分管轎領導蘿、流景觀字公司譽總經(jīng)范理亂集團淋公司京董事崗長嬌輸入慮條件仗:《痛景觀把規(guī)劃脆設計伸合同謠》報技批稿售、《種項目貫公司剛合同根審批或單》薪輸出凱成果剝:《剖景觀洽規(guī)劃坦設計揪合同冷》審折批稿鉤《景滴觀設尊計單集位選著擇與皇委托唐管理羅規(guī)定級》、態(tài)《景宵觀設樸計與首工程億資料處報備店管理瓣細則妙》給景觀旅公司罵設計嗽區(qū)域腹負責括人、述設計很管理想部負線責人諒集團積法律戒事務滅部次負責殼人減景觀滑規(guī)劃加設計拉任務保書編權寫求項目籌景觀響設計耕管理俘人員笛項目蔽公司宣工程幅管理不部負先責人斃及相鉤關專震業(yè)人覺員趙OA看流程戶/氧項目拍公司襯工程營分管礎領導達、景校觀公益司設圓計分幼管領浮導海項目然公司須總經(jīng)押理壁輸入戀條件疑:《享產(chǎn)品倆策劃宣書》良審批態(tài)稿膨、《填項目芒基礎第信息柏表》含審批千稿探、疾《項詢目景剖觀設柿計工積程計核劃圖逆》審金批稿爭、煉《景頭觀規(guī)倡劃設所計任碑務書予》報嘉批稿霸輸出刑成果塊:《嫩景觀耳規(guī)劃飄設計輸任務雙書》陪審批剪稿、對設計俘基礎揭資料牧《景兩觀設紙計與蜻工程掉資料籍報備烏管理厭細則差》棵景觀熄公司巷設計朝區(qū)域互負責絞人、幸設計中管理像部負形責人墨景觀褲規(guī)劃恩啟動痰會成項目艙景觀僻設計繡管理類人員英項目規(guī)公司惠工程洗管理苗部負統(tǒng)責人卷、工深程、擁前期乞、營圈銷、促成本拜分管傷領導艇及相雕關專痕業(yè)管粱理人握員客會議不評審報景觀攪公司份設計乎分管周領導姜片區(qū)旨執(zhí)行域總經(jīng)府理僚輸入殊條件監(jiān):《亦產(chǎn)品當策劃那書》夜審批城稿搖、鹽*趙《項去目規(guī)洗劃設石計方向案文批本》璃審批顯稿鑼、《華建筑內方案磁設計負文本詞》悠審批抽稿劉輸出德成果穗:《畢景觀真規(guī)劃胖啟動樸會會租議紀否要》步《產(chǎn)舉品中涂心專苗業(yè)評乎審會繞管理現(xiàn)規(guī)定征》策、跨《景以觀設薦計與鄭工程釣資料蠻報備嶼管理唯細則翻》若景觀葛公司蓮設計聾區(qū)域覺負責色人屋規(guī)劃喊設計覆公司撥區(qū)域德負責寄人議建筑冰設計右單位館主建滅筑設果計師攀景觀平規(guī)劃尤設計錄單位只主設漸計師乘景觀壩規(guī)劃棍方案張評審化項目擺景觀遇設計庭管理繡人員運項目濫公司曉工程刃管理約部負麥責人媽、工粒程、說前期印、營救銷、魂成本栽分管滑領導振及相凡關專茫業(yè)管土理人戀員狡會議材評審椒會議似紀要瞎景觀牙公司動設計舍分管凱領導暮、片否區(qū)執(zhí)仔行總核經(jīng)理顏集團危公司沙董事永長毫輸入求條件撈:《低產(chǎn)品霜策劃剪書》懲審批甚稿故、紀*印《項址目規(guī)撇劃設倉計方降案文廊本》爛審批射稿陣、《俘建筑哄方案炎設計義文本僅》密審批穗稿分、尖*劍《景尋觀規(guī)攝劃售方案臭文本虜》報冒批稿型輸出逮成果鈔:《隱景觀潔規(guī)劃粉方案籃評審叔會議睛紀要炭》匯、恰*資《景害觀規(guī)攏劃彼方案置文本府》修摸定稿攏《產(chǎn)頭品中候心專懇業(yè)評蔥審會星管理適規(guī)定工》妙、擁《景認觀設蓋計與料工程艙資料油報備政管理降細則覺》拒景觀吳公司貴設計攜區(qū)域扭負責獵人、鋤設計胖管理棚部負滅責人壁規(guī)劃懷設計幅公司臣區(qū)域敘負責促人妨營銷營公司繁負責沸人哭物管壺公司麻駐項釘目極負責揀人底建筑覆設計市單位支主建妖筑設鹽計師竊景觀呆規(guī)劃撓設計降單位禍主設羅計師悲集團券園區(qū)絹服務槳事業(yè)榨部釘負責住人拆商業(yè)瓦公司瞧負責盾人敗酒店叫管理奇公司圣負責遠人裝景觀族規(guī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