原料工段安全技術(shù)規(guī)程

PAGEPAGE1原料工段安全技術(shù)規(guī)程一、目的為了保障員工人身安全、預(yù)防事故的發(fā)生，加強(qiáng)原料工段安全管理工作，制定并貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，規(guī)范員工操作行為，預(yù)防和減少人身和財(cái)產(chǎn)的損失；遵守有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。二、適用范圍適用于本公司原料工段，包括生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、辦公樓、配電房等區(qū)域。三、工作職責(zé)1、工人責(zé)任（1）遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，絕不擅自進(jìn)行操作、拆卸、調(diào)試機(jī)器等，嚴(yán)格按照安全指引進(jìn)行操作。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本職工作相關(guān)的安全操作規(guī)程，隨時(shí)了解各類(lèi)安全事故案例，加強(qiáng)自身安全教育，提高安全意識(shí)。（3）正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期檢查工具、設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格、危險(xiǎn)設(shè)備到監(jiān)測(cè)部門(mén)進(jìn)行維修。2、主管責(zé)任（1）建設(shè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全制度和相關(guān)管理系統(tǒng)，把安全生產(chǎn)列入企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。（2）對(duì)原料工段的安全管理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，明確各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。（3）定期組織安全教育和技能培訓(xùn)，及時(shí)了解員工意見(jiàn)，聽(tīng)取員工關(guān)于安全方面的建議和意見(jiàn)，以及時(shí)解決安全問(wèn)題。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，查找和排除生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，做到事故預(yù)防和隱患排除，確保工人身體健康。3、質(zhì)檢部門(mén)責(zé)任（1）制定完善的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及管理流程，對(duì)原料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保原料質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定。（2）對(duì)不合格、危險(xiǎn)原料采取封存、退貨等處理措施，減少安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生。（3）對(duì)不同的原料進(jìn)行分類(lèi)管理，根據(jù)其特性制訂操作規(guī)程，防止誤用發(fā)生意外事故。4、設(shè)備維護(hù)部門(mén)責(zé)任（1）認(rèn)真履行設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，定期進(jìn)行檢修，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定安全。（2）對(duì)設(shè)備狀態(tài)和使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)查，找出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（3）針對(duì)設(shè)備操作人員的工作技能和安全意識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平和維護(hù)設(shè)備安全的能力。四、操作規(guī)程（1）嚴(yán)格按照操作規(guī)程手冊(cè)進(jìn)行操作，操作人員應(yīng)該事先閱讀并遵守相關(guān)操作規(guī)程。（2）清理、整理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工具，確保安全通道暢通，隨時(shí)保持安全狀態(tài)。（3）使用防護(hù)設(shè)備時(shí)，應(yīng)該注意防護(hù)器具的齊全、適用性，正確使用，使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停用并通知維修部門(mén)處理。（4）嚴(yán)禁操作員在沒(méi)有進(jìn)行操作規(guī)程確認(rèn)的情況下進(jìn)行設(shè)備的任何調(diào)節(jié)和操作；進(jìn)行操作人員不得離開(kāi)崗位，其它操作員不得隨便打擾、干涉。（5）不得擅自改動(dòng)、拆卸設(shè)備，不得使用不合格、過(guò)期設(shè)備和危險(xiǎn)工具，發(fā)現(xiàn)不合格、危險(xiǎn)設(shè)備及時(shí)到監(jiān)測(cè)維修部門(mén)處理。五、安全教育（1）加強(qiáng)員工的安全教育，使每名員工熟知本職工作所需的安全規(guī)程及安全防護(hù)。（2）對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的安全意識(shí)教育。（3）定期舉行安全會(huì)議，組織安全知識(shí)講座，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，并讓員工積極參與安全工作。（4）在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)進(jìn)行停工治理，制定處理方案，達(dá)到事故零發(fā)生的目標(biāo)。六、應(yīng)急處置（1）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照緊急處理程序進(jìn)行處理，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行停止或調(diào)整，避免危害極大化。（2）在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)工作人員，及時(shí)組織人員進(jìn)行疏散或緊急處理。（3）對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封鎖，進(jìn)行危險(xiǎn)排除處置，并按照規(guī)定告知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。七、結(jié)論制定和完善安全規(guī)程和安全管理制度，從根本上保障員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使得企業(yè)得到了穩(wěn)定、快速發(fā)展。在以后的生產(chǎn)管理工作中要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)