大榮世紀(jì)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)

PAGE大榮世紀(jì)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)編號(hào)：025001-2010版本：第一版批準(zhǔn)人：2010年6月26日大榮世紀(jì)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（R10—01）工程名稱：大榮世紀(jì)綜合樓報(bào)審表編號(hào)（審批部門填）：文件名稱施工組織設(shè)計(jì)編制單位項(xiàng)目經(jīng)理部文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員牟永波、姜世華、張永禎、郭瑞、夏勤寶、滿曉飛、劉京瑞、沈圣凱項(xiàng)目經(jīng)理審核意見：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日總部主管部門審核意見：按審核意見修訂后實(shí)施。簽字：年月日總部總工程師審批意見：簽字：年月日施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)簽表（R10—02）工程名稱：大榮世紀(jì)綜合樓報(bào)審表編號(hào)（審批部門填）：025001-2010文件名稱施工組織設(shè)計(jì)編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本編制人員技術(shù)部門審核意見：施工方案編制計(jì)劃中最好按照專項(xiàng)方案、新技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新部分的施工方案、一般方案來分類。本工程的新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃除了推廣建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)，還應(yīng)編制其他推廣新技術(shù)和科技攻關(guān)、擬進(jìn)行創(chuàng)新的項(xiàng)目。審核人：年月日質(zhì)量部門審核意見：《物資控制程序》和《工程、分包程序》等作廢的管理體系文件。同意質(zhì)量管理其他內(nèi)容。審核人：年月日生產(chǎn)設(shè)備部門審核意見：項(xiàng)目管理目標(biāo)中山東省科技示范工程應(yīng)為“新技術(shù)應(yīng)用工程”?？傮w可行。審核人：年月日安全環(huán)境部門審核意見：審核人：年月日施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表魯JJ－004工程名稱大榮世紀(jì)綜合樓工程日期2010現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審核類別編制人審核人冊(cè)數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計(jì)牟永波、姜世華等1129施工方案申報(bào)簡(jiǎn)述：我項(xiàng)目部已按有關(guān)要求完成了大榮世紀(jì)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，請(qǐng)予審批。申報(bào)部門：申報(bào)人：申報(bào)日期：總承包單位審核意見：□有□無附頁總承包單位名稱：中建八局大榮世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理部審核人：審核日期：年月日監(jiān)理單位（建設(shè)單位）審批意見：審批結(jié)論：□同意□修改后報(bào)□重新編制審批部門（單位）：審批人：審批日期：年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1．編制依據(jù) 11.1設(shè)計(jì)文件 11.2合同文件 11.3法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件 12．工程概況 52.1項(xiàng)目主要情況 52.1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 62.1.4建筑設(shè)備安裝概況 62.2主要施工條件 102.2.1自然條件 102.3工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析 113．總體施工部署 123.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 123.2管理職責(zé)和權(quán)限 143.3項(xiàng)目管理目標(biāo) 193.4分階段（分期）交付計(jì)劃 193.5總包管理 203.6任務(wù)劃分 223.7施工段劃分及施工工藝流程 224．主要分部分項(xiàng)工程的施工方法 304.1施工測(cè)量 304.2基坑降排水 314.3防水工程 314.4腳手架工程 314.6鋼筋工程 324.7模板工程 324.8混凝土工程 324.9鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 334.10砌筑工程 334.11抹灰工程 334.12地面工程 344.13屋面工程 344.14門窗工程 354.15保溫節(jié)能工程 354.16精裝修工程 354.17幕墻工程 354.18電氣工程 354.19弱電工程 364.20給排水工程 364.21暖通工程 364.27電梯工程 364.28季節(jié)性施工方案 365．總承包管理 376．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 377．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 387.1施工總平面布置 397.2臨時(shí)用水、排水布置 397.3臨時(shí)用電方案 417.4臨時(shí)道路、場(chǎng)地 417.5現(xiàn)場(chǎng)CI管理 417.6施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平面布置 427.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置及要求 428施工資源計(jì)劃 508.1各項(xiàng)資源的供應(yīng)方式 508.2勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 508.3物資材料計(jì)劃 518.4機(jī)械設(shè)備管理 548.5監(jiān)視和測(cè)量裝置管理 568.6辦公、生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 579．施工進(jìn)度計(jì)劃 599.1工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制 609.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制實(shí)施細(xì)則 71十、施工成本計(jì)劃 7310.1施工成本控制目標(biāo) 7310.2成本控制目標(biāo)的分解 7310.3規(guī)劃指標(biāo)的分析與評(píng)價(jià) 7310.4施工成本控制措施 7310.5降低施工成本的技術(shù)措施 7511．施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施 7511.1質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析 7511.2質(zhì)量目標(biāo)分解 7611.3確定關(guān)鍵工序、特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃 7711.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行控制 7711.5施工過程監(jiān)控 7911.6產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付 8011.7業(yè)主直接分包工程的管理 8111.8顧客財(cái)產(chǎn)的控制 8211.9現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量制度 8311.10工程質(zhì)量保證措施 8611.11預(yù)防工程質(zhì)量通病措施 9011.12質(zhì)量管理的測(cè)量分析與改進(jìn) 9512．職業(yè)健康安全管理規(guī)劃 9812.1安全周邊環(huán)境和本身特點(diǎn)分析 9812.2安全控制目標(biāo)及安全保證體系 9812.3危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 9912.4危險(xiǎn)源清單 9912.5危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制 9912.6職業(yè)健康安全管理方案 10012.7一般危險(xiǎn)源的控制 10112.8安全教育 10212.9安全技術(shù)措施 10212.10安全管理規(guī)章制度 10512.11安全檢查評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲制度 10512.12安全管理體系的測(cè)量分析與改進(jìn) 10612.13應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 10713．環(huán)境管理規(guī)劃 10813.1工程環(huán)境管理的特點(diǎn) 10813.2環(huán)境管理目標(biāo) 10913.3環(huán)境因素清單 11013.4環(huán)境管理方案 11013.5一般環(huán)境因素的控制 11013.6環(huán)境管理規(guī)章制度 11013.7環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測(cè) 11114．施工風(fēng)險(xiǎn)防范 11214.1施工風(fēng)險(xiǎn)類型 11214.2施工風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 11214.3風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì) 11314.4風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn) 11314.5施工風(fēng)險(xiǎn)防范方對(duì)策 11314.6施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 11415．項(xiàng)目信息管理規(guī)劃 11415.1協(xié)商 11515.2內(nèi)部溝通與交流 11515.3外部溝通與交流 11615.4技術(shù)文件配備計(jì)劃 11615.5文件控制 11615.6記錄控制 12015.7法律法規(guī)管理 12316．新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 12316.1新技術(shù)應(yīng)用組織機(jī)構(gòu) 12316.2新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施措施 12316.3新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 12317．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 12417.1施工工期 12417.2項(xiàng)目施工質(zhì)量 12517.3項(xiàng)目施工成本 12517.4項(xiàng)目施工消耗 12517.5項(xiàng)目施工安全 12517.6項(xiàng)目施工其他指標(biāo) 12518、施工方案編制計(jì)劃 12518.1施工方案編制計(jì)劃 12518.2過程設(shè)計(jì) 12819．顧客服務(wù) 12819.1實(shí)施責(zé)任 12819.2顧客滿意度調(diào)查 12819.3工程回訪 12819.4工程保修 12919.5非本局責(zé)任的工程維修 129第18頁，共129頁中國(guó)建筑第八工程局大榮世紀(jì)綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)CHINACONSTRUCTIONGROUPEIGHTHENGINEERINGDIVISION第44頁，共129頁1．編制依據(jù)1.1設(shè)計(jì)文件1.1.1施工圖紙本工程施工圖由北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)（工程編號(hào)0631-00001）。施工圖紙為2008年6月版圖紙。圖紙種類圖紙編號(hào)出圖日期結(jié)構(gòu)圖紙地源-012008.05結(jié)總-01～結(jié)總-02，結(jié)施-01～結(jié)施-952008.06建筑圖紙建總-1～建總-7,建施-GP01～建施-GP35，建施-E01～建施-E05,建施-S01～建施-S04,建施-CD01～建施-CD07,建施-UD01～建施-UD03,建施-ST01～建施-ST15,建施-EL01～建施-EL05,建施-RA01～建施-RA05,建施-TD01～建施-TD04,建施-D01～建施-D232008.06給排水圖紙水施01～水施702008.06暖通圖紙暖通-01～暖通-982008.06強(qiáng)電電施-01～電施-1172008.06弱電信施-01～信施-752008.061.1.2地形圖和工程測(cè)量業(yè)主提供的大榮世紀(jì)綜合樓總平面布置圖、地下室輪廓坐標(biāo)圖、青島市勘察測(cè)繪研究院GPS、BM報(bào)告。1.1.3地質(zhì)勘探報(bào)告由青島市勘察測(cè)繪研究院于2007年3月提供的編號(hào)為K2007-43的大榮世紀(jì)二期巖土工程勘察報(bào)告。1.2合同文件青島大榮置業(yè)有限公司與中國(guó)建筑第八工程局簽定的建設(shè)工程施工合同文件所包括的通用條款、專用條款等全部?jī)?nèi)容。1.3法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件1.3.1工程建設(shè)強(qiáng)制性條文工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2002版）1.3.2工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范詳見下頁列表。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)類別建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006國(guó)標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國(guó)標(biāo)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002國(guó)標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002國(guó)標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002國(guó)標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001國(guó)標(biāo)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002國(guó)標(biāo)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002國(guó)標(biāo)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002國(guó)標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001國(guó)標(biāo)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231-98國(guó)標(biāo)工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97國(guó)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98國(guó)標(biāo)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002國(guó)標(biāo)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002國(guó)標(biāo)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96國(guó)標(biāo)電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50256-96國(guó)標(biāo)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96國(guó)標(biāo)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97國(guó)標(biāo)壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98國(guó)標(biāo)建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002國(guó)標(biāo)電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002國(guó)標(biāo)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50311-2000國(guó)標(biāo)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003國(guó)標(biāo)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001國(guó)標(biāo)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001國(guó)標(biāo)工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007國(guó)標(biāo)地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001國(guó)標(biāo)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-2007國(guó)標(biāo)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-2006國(guó)標(biāo)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006國(guó)標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93國(guó)標(biāo)民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94國(guó)標(biāo)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-92國(guó)標(biāo)起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067-85國(guó)標(biāo)手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查維修安全技術(shù)規(guī)程GB3787-2006國(guó)標(biāo)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ126-89國(guó)標(biāo)電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-90國(guó)標(biāo)GBJ148-90國(guó)標(biāo)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002行標(biāo)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009國(guó)標(biāo)1.3標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)類別鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003行標(biāo)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ30-2001(2002年版)行標(biāo)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001行標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005行標(biāo)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-2006行標(biāo)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-2006行標(biāo)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99行標(biāo)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91行標(biāo)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002行標(biāo)高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-98行標(biāo)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97行標(biāo)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003行標(biāo)建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-2007行標(biāo)砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95行標(biāo)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001行標(biāo)建筑排水聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98行標(biāo)人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)RFJ01-2002行標(biāo)安全防范工程程序與要求GA/T75-94行標(biāo)1.3企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理體系文件編號(hào)類別地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00SG-204-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑給排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電梯工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB310-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)智能建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB339-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編制與管理標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB001-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)腳手架施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)常用垂直運(yùn)輸設(shè)備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB004-2005企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.3項(xiàng)目管理手冊(cè)版本：MS03-2007企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分公司管理手冊(cè)版本：MS02-2007企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.3.圖集名稱圖集編號(hào)類別混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(筏基)04國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件L94G801國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造詳圖L03G323地方標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土過梁圖集L03G303地方標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造詳圖L03G313地方標(biāo)準(zhǔn)樓梯配件L96J401地方標(biāo)準(zhǔn)屋面做法L01J202地方標(biāo)準(zhǔn)地下工程防水L96J301地方標(biāo)準(zhǔn)鋁合金門窗L03J602地方標(biāo)準(zhǔn)木門L92J601地方標(biāo)準(zhǔn)防火門L92J606地方標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間配件及洗池L99J003地方標(biāo)準(zhǔn)無障礙設(shè)計(jì)L04J006地方標(biāo)準(zhǔn)建筑做法說明L96J002地方標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣安裝工程圖集S1-S3地方標(biāo)準(zhǔn)山東省標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)給水設(shè)備安裝圖集LS01-05地方標(biāo)準(zhǔn)山東省安裝工程標(biāo)準(zhǔn)圖集L90N地方標(biāo)準(zhǔn)1.3名稱編號(hào)類別中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)定地方標(biāo)準(zhǔn)青島市建設(shè)工程質(zhì)量管理文件匯編地方標(biāo)準(zhǔn)青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理（試行）地方標(biāo)準(zhǔn)2．工程概況2.1項(xiàng)目主要情況2.1.1工程建設(shè)概況本工程工程名稱為大榮世紀(jì)綜合樓，位于青島市嶗山區(qū)銀川東路7號(hào)，海爾路與銀川東路交口東北角。工程建設(shè)概況見下表2.1.1-1。表2.1.1工程名稱大榮世紀(jì)綜合樓工程地址青島市嶗山區(qū)銀川東路7號(hào)工程類別一類建筑占地面積16805.52建設(shè)單位青島大榮置業(yè)有限公司勘察單位青島市勘察測(cè)繪研究院設(shè)計(jì)單位北京三磊建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位青島華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門青島市嶗山區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量要求合格總包單位中建八局青島公司主要分包單位中國(guó)二十二冶集團(tuán)金屬結(jié)構(gòu)分公司工程性質(zhì)民用合同工期見合同主要功能辦公、酒店、停車投資規(guī)模約3.6億2.1.2工程建筑設(shè)計(jì)概況本工程建筑設(shè)計(jì)概況見表2.1.2-1。表2.1.2-1占地面積16805.52首層建筑面積2623總建筑面積91110.97層數(shù)辦公樓25層層高辦公樓3.2m地下面積29680.7酒店35層酒店3.地上面積61430.27裙房3層裙房5.1m地下3層地下一層5.75m、6.75m地下二層3.7m地下三層3.5m裝飾裝修外墻辦公樓、公寓式酒店、裙房采用玻璃幕墻樓地面細(xì)石混凝土樓面、水泥砂漿樓面、防滑地磚樓面、現(xiàn)澆水磨石樓面內(nèi)墻礦棉吸聲板墻面、水性耐擦洗墻面、防火型乳膠漆墻面、穿孔石膏板墻面頂棚礦棉吸聲板、防火型乳膠漆、耐擦洗涂料、保溫吸聲頂棚屋面防水等級(jí)：一級(jí)防水材料：SBSⅢ＋Ⅲ防水卷材。廁浴間聚合物水泥(JS)型空中花園抗根型防水層保溫節(jié)能外墻140厚擠塑板，屋面200厚擠塑板綠化采用當(dāng)?shù)胤N植物種，還將設(shè)置下沉庭院2.1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程由辦公樓、公寓式酒店、裙房及三層地下室組成，辦公樓、酒店與裙房間各層均設(shè)沉降后澆帶。建筑結(jié)構(gòu)概況見表2.1.3表2.1.3序號(hào)類別概況1基礎(chǔ)持力層微風(fēng)化巖(承載力特征值為5000kPa)，局部為中風(fēng)化巖(承載力特征值為1800kPa)。2基礎(chǔ)形式基礎(chǔ)形式為平板式筏基，持力層為微風(fēng)化巖，局部為中風(fēng)化巖。裙房及車庫(kù)采用抗拔樁抵抗水浮力。3地下室結(jié)構(gòu)地下室共三層，辦公樓、公寓式酒店采用型鋼混凝土結(jié)構(gòu)。純地下車庫(kù)部分為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。4設(shè)防烈度6度4結(jié)構(gòu)形式辦公樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)高度：90.2m公寓式酒店框支剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)高度：121.95m。裙房框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)高度：14.88m。2.1.4建筑設(shè)備安裝概況本工程地下室三層，用作設(shè)備房、配電室、車庫(kù)及酒店管理用房；地上設(shè)3層裙房及分別為25層的辦公樓和35層的公寓式酒店，裙房主要用作酒店大堂、購(gòu)物、酒店辦公管理用房及餐飲。本工程用途多，定位高檔，機(jī)電安裝設(shè)置系統(tǒng)多，分別設(shè)置給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。2.1.4電氣工程概述見表2.1.4表2.1.4序號(hào)名稱介質(zhì)名稱特點(diǎn)及用途、主要材料1電力供應(yīng)變電系統(tǒng)高壓供電，變電室分散布置，分布于B1、B2層。應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)2臺(tái)1600/1400KW柴油發(fā)電機(jī)，設(shè)供油和排煙輔助系統(tǒng)。干線及動(dòng)力系統(tǒng)干線采用電纜和母線，電纜橋架內(nèi)敷設(shè)，至設(shè)備電纜鋼管內(nèi)敷設(shè)；電纜種類、橋架規(guī)格多，數(shù)量大。電纜分支采用穿刺線夾。2用電末端插座系統(tǒng)包括各種類型插座、管線和配電箱。照明系統(tǒng)包括各種照明燈具、按鈕開關(guān)、管線和配電箱。3安全用電應(yīng)急照明和逃生指示系統(tǒng)包括各種應(yīng)急照明和逃生指示照明燈具、管線；配電箱雙電源回路供電，燈具內(nèi)蓄電池提供應(yīng)急供電。接地系統(tǒng)聯(lián)合接地，共用基礎(chǔ)接地體、結(jié)構(gòu)主筋或柱引上，接地電阻≤1Ω；45米以上每層外輪廓梁內(nèi)兩根鋼筋焊成均壓環(huán)；電氣豎井內(nèi)設(shè)置接地干線，衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結(jié)，不帶電的金屬器件均需與等電位線可靠連接。防雷系統(tǒng)屋面避雷帶采用熱鍍鋅圓鋼組成10m×10m網(wǎng)格；結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根主筋作為引下線。2.1.4.2給排水系統(tǒng)表2.1.4-序號(hào)系統(tǒng)名稱介質(zhì)名稱特點(diǎn)及用途、主要材料1給水系統(tǒng)生活給水生活給水由市政給水管網(wǎng)提供，辦公樓、公寓式酒店樓豎向供水分低、中1、中2、高區(qū)等4個(gè)供水分區(qū)，低區(qū)用水由市政給水直接提供，中、高區(qū)用水由設(shè)置于地下二層水泵房的無負(fù)壓變頻供水設(shè)備提供。室內(nèi)生活給水采用內(nèi)筋嵌入式襯塑（PB）復(fù)合鋼管，卡環(huán)連接。中水系統(tǒng)本工程設(shè)有中水系統(tǒng)，利用洗浴廢水作為中水水源，用于沖洗大小便器。中水系統(tǒng)豎向分區(qū)同生活給水系統(tǒng)，即低、中1、中2、高區(qū)等4個(gè)供水分區(qū)，均由設(shè)置在地下三層的變頻供水設(shè)備供給。室內(nèi)中水采用內(nèi)筋嵌入式襯塑（PB）復(fù)合鋼管，卡環(huán)連接。生活熱水本工程設(shè)置生活熱水供應(yīng)系統(tǒng)，由地源熱泵機(jī)組及真空鍋爐供應(yīng)，供給酒店式公寓及地下會(huì)所，提供廚房、淋浴、盥洗等場(chǎng)所用水。生活熱水系統(tǒng)分區(qū)同冷水系統(tǒng)。明裝熱水管道采用縮合式襯塑（PE）鋼管，內(nèi)搪瓷不縮徑連接；墻內(nèi)暗裝熱水管道采用聚丁烯（PE）管，熱熔連接，管件采用內(nèi)絲直通和內(nèi)絲彎頭。23排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)污、廢水排水污水、廢水采用分流式排放，污水匯集后排入室外化糞池，再排入市政排水系統(tǒng)。洗浴廢水收集后排入地下三層的中水處理站，經(jīng)處理后回用于衛(wèi)生間大小便沖洗及園林綠化用水。排水立管采用雙壁中空螺旋消音排水管，出屋面立管采用防紫外線型新型PVC-U管，粘接。橫支管采用普通PVC-U管，粘接，底層橫支管采用柔性鑄鐵管材、管件。雨水排水屋面雨水采用內(nèi)排式虹吸雨水排水系統(tǒng)，雨水匯集后，經(jīng)室外雨水管排至市政雨水管。雨水管采用UPVC給水管，卡箍連接立管每層設(shè)置伸縮節(jié)。壓力排水地下室設(shè)集水坑，收集地下室衛(wèi)生間排水、車道雨水，通過污水泵抽至室外檢查井。壓力排水管采用焊接鋼管，焊接。2.1.4-3空調(diào)采暖系統(tǒng)表2.1.4-序號(hào)系統(tǒng)名稱介質(zhì)名稱特點(diǎn)及用途、主要材料1采暖系統(tǒng)采暖熱水冬季裙房以組合式空調(diào)機(jī)組供暖，辦公樓、酒店式公寓樓采用頂棚輻射板供暖系統(tǒng)。2空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)裙房采用全空氣空調(diào)系統(tǒng)，辦公樓、酒店式公寓均采用頂棚輻射板制冷系統(tǒng)，并設(shè)置集中處理的新風(fēng)系統(tǒng)。裙房、辦公樓、酒店式公寓均設(shè)置排風(fēng)系統(tǒng)，通過熱回收裝置對(duì)新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)冷（熱）處理。通風(fēng)管壁厚1.2mm以下采用鍍鋅鋼板制作安裝，咬口連接，超過1.2mm者采用冷軋鋼板制作安裝，焊接連接?？照{(diào)水系統(tǒng)空調(diào)熱源由設(shè)于地下層的地源熱泵機(jī)組和真空鍋爐提供。夏季空調(diào)用冷凍水由設(shè)于地源熱泵機(jī)組供給，冬季空調(diào)用熱由地源熱泵機(jī)組和真空鍋爐聯(lián)合供給。本工程的空調(diào)水系統(tǒng)為二級(jí)泵系統(tǒng)，一級(jí)泵負(fù)擔(dān)冷熱源及一級(jí)泵管網(wǎng)的阻力；二級(jí)泵系統(tǒng)按照使用功能不同又分為裙房、辦公樓、公寓式酒店三個(gè)分區(qū)，辦公樓、公寓式酒店豎向分為低區(qū)新風(fēng)機(jī)組供回水、低區(qū)頂棚輻射盤管板換供回水、高區(qū)新風(fēng)機(jī)組板換供回水和高區(qū)頂棚輻射盤管板換供回水，低區(qū)盤管板換設(shè)于地下室，高區(qū)新風(fēng)機(jī)組板換、盤管板換分別設(shè)置于辦公樓的14層和酒店式公寓的17層。低區(qū)定壓補(bǔ)水泵設(shè)置于酒店公寓的17層，高區(qū)定壓補(bǔ)水泵設(shè)置于酒店公寓的35層?？照{(diào)水系統(tǒng)D≤32采用鍍鋅鋼管，螺紋連接；32＜D≤150采用焊接鋼管，焊接；150＜D≤700采用無縫鋼管，焊接。凝結(jié)水管、軟化水管均采用鍍鋅鋼管，螺紋連接。2.1.4-4消防系統(tǒng)表2.1.4序號(hào)系統(tǒng)名稱介質(zhì)名稱特點(diǎn)及用途、主要材料1消防系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)由市政給水管網(wǎng)引進(jìn)兩路φ200的給水管，形成室外地下的環(huán)狀管網(wǎng)。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)豎向分低區(qū)和高區(qū)，17層以下為低區(qū)，18層以上為高區(qū)。地下室設(shè)600m3消防水池，公寓樓頂設(shè)置18m3自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，地下車庫(kù)按照中危Ⅱ級(jí)，公寓、商業(yè)、會(huì)所及辦公部分按照中危Ⅰ級(jí)設(shè)計(jì)。除配電室和面積小于5m2的衛(wèi)生間和泵房外均設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。室內(nèi)凈空超過12米的部位采用大空間水泡滅火。自動(dòng)噴淋管道采用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管，D≤80螺紋連接，D≥100溝槽連接。水噴霧系統(tǒng)燃?xì)忮仩t房設(shè)置水噴霧系統(tǒng)，在室外設(shè)置地下式水泵結(jié)合器。管道采用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管，D≤80螺紋連接，D≥100溝槽連接。2消防排煙機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)辦公樓、酒店式公寓的防煙樓梯間、避難層、裙房防煙樓梯間、合用前室等部位，均設(shè)置機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。機(jī)械排煙系統(tǒng)辦公樓、公寓樓內(nèi)長(zhǎng)度大于20m的內(nèi)走廊、面積大于100m2設(shè)有固定外窗的房間區(qū)域及裙房中庭、地下室車庫(kù)等部位，均設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。事故通風(fēng)系統(tǒng)酒店部分使用燃?xì)馇覜]有外窗的廚房、燃?xì)饬⒐芙?jīng)過的豎井中庭等部位，設(shè)置單獨(dú)事故排風(fēng)系統(tǒng)。地下二層的燃?xì)忮仩t房設(shè)置事故排風(fēng)系統(tǒng)，平時(shí)兼用排風(fēng)系統(tǒng)。2.1.5工程效果圖、剖面圖見下頁圖2.1.5-1、圖2.1.5-2、圖2.2.1.5-1工程效果圖2.1.5-2辦公樓剖面圖2.1.5-3公寓式酒店剖面圖2.2主要施工條件2.2.1自然條件2..2.1.1氣象條件工程所在地屬華北溫帶沿海濕潤(rùn)氣候，受黃海調(diào)節(jié)影響，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，歷年平均氣溫12.3℃，春夏多東南風(fēng)，秋冬多西北風(fēng)，年平均風(fēng)速2.8m/s，瞬時(shí)最大風(fēng)速44.2m/s，年平均受侵襲或影響13次，年平均降雨量711.20mm，近百年最大降雨量1272.7mm，最小降雨量347.7mm，多集中在6～9月份；年降雪量270mm2.2.1.2工程水文地質(zhì)條件本工程地下室最大埋深為相對(duì)標(biāo)高-18.55m，基礎(chǔ)采用天然地基方案，辦公樓、公寓式酒店、裙房采用筏板基礎(chǔ)。持力層為微風(fēng)化花崗巖，局部為中風(fēng)化巖、強(qiáng)風(fēng)化巖。辦公樓、公寓式酒店、地庫(kù)裙房基礎(chǔ)持力層為花崗巖微風(fēng)化帶，地基承載力f=5000KPa均大于800KPa。根據(jù)工程巖土勘查報(bào)告，地下水類型為第四系潛水-基巖裂隙水，穩(wěn)定水位為12.47-15.40m?？垢≡O(shè)計(jì)水位標(biāo)高為15.50m，地下水量較小，采用基坑外井點(diǎn)降水和2.2.1.3地形條件本工程相對(duì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高17.4米。擬建場(chǎng)區(qū)基坑土石方已經(jīng)開挖完畢，基坑支護(hù)已經(jīng)施工完畢?；由疃?6米，基底已挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在辦公樓與公寓式酒店留有一條頂部寬4m，長(zhǎng)約20m的坡道。在場(chǎng)區(qū)的西北角設(shè)有廂變，西側(cè)靠近辦公區(qū)的馬路中間設(shè)置有水源接駁點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。2.2.1.4周邊道路及交通條件本工程地處青島市繁華市區(qū)，場(chǎng)區(qū)北鄰電業(yè)北路，西靠海爾路，南鄰銀川東路，東邊緊鄰大榮一期1#、2#樓。本工程在場(chǎng)地西北側(cè)緊靠電業(yè)北路設(shè)置1#大門，在西南角靠銀川東路設(shè)置2#大門。其它部分全部用彩鋼板將整個(gè)場(chǎng)地完全封閉。施工材料及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)可通過1#大門進(jìn)入。2.2.1.5場(chǎng)區(qū)及周邊地下管線場(chǎng)區(qū)東側(cè)靠近護(hù)坡留有大榮一期雨水及污水管道，場(chǎng)區(qū)南側(cè)靠近1#大門處有已市政污水井及污水管道，以上兩處管網(wǎng)對(duì)本工程影響不大。除此之外，根據(jù)青島市地質(zhì)勘察院現(xiàn)場(chǎng)勘察，場(chǎng)區(qū)北邊有地下水管、電纜、天然氣、液化氣、通信等重要管道管線，也未曾發(fā)現(xiàn)文物古跡，場(chǎng)區(qū)周圍也沒有名木古樹。2.3工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析2.3.1施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析2.3本工程總建筑面積9.1萬多平米，鋼結(jié)構(gòu)約1400噸，現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)有施工場(chǎng)地，辦公樓、公寓式酒店結(jié)構(gòu)還未全部完成時(shí)，砌體、隔墻、初裝修、機(jī)電安裝、幕墻、屋面工程均已開始施工，在分包隊(duì)伍多，交叉作業(yè)頻繁的情況下，如何進(jìn)行施工組織、施工場(chǎng)地的合理劃分和管理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.3本工專業(yè)分包多（含指定分包），工程體量大，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，施工總承包管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。2.3本工程地處嶗山區(qū)主干道海爾路旁，易引起社會(huì)各界的關(guān)注，其體量大、周期長(zhǎng)，投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患，因此，確保安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)將是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。2.3本工程兩個(gè)塔樓同時(shí)施工的條件下，同時(shí)還包括下雨、大風(fēng)、施工設(shè)備故障造成的工期延誤時(shí)間，特殊情況下的政府要求停工時(shí)間，不可預(yù)見的地下工程施工影響時(shí)間和節(jié)假日對(duì)施工影響時(shí)間在內(nèi)，要平均每5天時(shí)間完成單層總面積約1700平方米、含有鋼結(jié)構(gòu)的單層結(jié)構(gòu)工程，其工期十分緊張，如何保證由幾十個(gè)專業(yè)單位參建9.1萬多平米的工程按時(shí)完工，是本工的管理重點(diǎn)。2.3本工程是集辦公、公寓式酒店、會(huì)議用房、商業(yè)零售等多用途的多綜合性大型項(xiàng)目，機(jī)電安裝工程系統(tǒng)多，由于工程體量大，各專業(yè)還按項(xiàng)目使用功能分為多個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，這就加大了各系統(tǒng)、分系統(tǒng)調(diào)試和綜合調(diào)試的難度，如何協(xié)調(diào)眾多施工單位進(jìn)行各系統(tǒng)、分系統(tǒng)和綜合調(diào)試是本工程的管理重點(diǎn)。2.3.2技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析2.3本工程工程體量大、單位工程多、多工種、多專業(yè)立體交叉作業(yè)多、工期緊，對(duì)建筑物（構(gòu)筑物）監(jiān)測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)氣象監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)是本工程的重點(diǎn)。2.3.2.本工程公寓式酒店四層及四層以下型鋼柱每米重量大，單層吊裝，現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式多種多樣，大量的異形柱增加焊接難度。在工期緊的情況下，如何保證焊接速度和質(zhì)量是重點(diǎn)、難點(diǎn)。2.3.2.本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式多種多樣，大量的異形柱，其中辦公樓異形柱截面最大尺寸為600mm×600mm，鋼板厚44mm酒店式公寓異形柱截面最大尺寸為980mm×980mm，鋼板厚2.3.2.本工程為高層建筑，同時(shí)型鋼柱截面、厚度較小，因此在施工過程中，如何確保整個(gè)建筑物的垂直度以及辦公樓、公寓式酒店型鋼柱的平面測(cè)量以及測(cè)量的精度是本工程施工的重點(diǎn)。2.3.2.4高空承重懸挑結(jié)構(gòu)施工本工程辦公樓、公寓式酒店都各有一空中花園，空中花園中空五層（16m）。并且在高空有承重結(jié)構(gòu)挑出：辦公樓北側(cè)+45.7m承重結(jié)構(gòu)懸挑13層，懸挑寬度4.05m，南側(cè)+54.9m承重結(jié)構(gòu)懸挑7層，懸挑寬度4.35m；公寓式酒店南側(cè)+74.5m承重結(jié)構(gòu)懸挑14層，懸挑寬度6m。承重架、外架技術(shù)難度、現(xiàn)場(chǎng)管理難度如何確保模板及支撐體系的穩(wěn)定、外腳手架的搭設(shè)是本工程施工的難點(diǎn)。2.3.2.本工程辦公樓、公寓式酒店每層均有大量勁形混凝土柱，且在部分樓層有空腹桁架。施工中，確保勁形混凝土的施工質(zhì)量本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.6.2.6電氣豎井電纜、橋架、和母線施工電氣豎井高度大，使電纜、橋架和母線的施工的難度增大。3．總體施工部署3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖圖3.1本工程施工管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)的管理方法和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行與業(yè)主簽訂的合同，嚴(yán)格按照局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》來運(yùn)作，形成以安全、環(huán)境及質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保完成本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。為此公司抽調(diào)精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，組建“中建八局大榮世紀(jì)綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表公司實(shí)施總承包施工管理。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖見下圖3.2項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托作為項(xiàng)目代表，履行業(yè)主和公司簽定的合同，以簽定的目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。項(xiàng)目其他管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理聘用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，定期考核。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，即公司履行決策、監(jiān)督、服務(wù)等職能，項(xiàng)目在授權(quán)范圍內(nèi)責(zé)任經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)管理，強(qiáng)化總承包管理，推廣項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目管理規(guī)范對(duì)施工全過程進(jìn)行管理，接受業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)指令，代表本企業(yè)履行施工總承包合同，對(duì)本工程施工實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理。3.12.2項(xiàng)目管理人員配置本工程項(xiàng)目管理人員配置如下表3.2表3.2姓名職務(wù)部門專業(yè)學(xué)歷職稱工作范圍牟永波項(xiàng)目經(jīng)理工民建本科工程師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)張永禎項(xiàng)目總調(diào)度施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)部土木工程本科工程師工程生產(chǎn)總負(fù)責(zé)劉京瑞施工員土木工程本科工程師生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理姜世華項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)量管理部土木工程本科工程師工程技術(shù)總負(fù)責(zé)張永禎質(zhì)量負(fù)責(zé)人土木工程本科助理工程師工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈圣凱質(zhì)量員土木工程本科助理工程師質(zhì)量管理劉京瑞試驗(yàn)員土木工程本科助理工程師質(zhì)量管理王建峰電氣施工員電氣工程本科助理工程師電氣工程質(zhì)量管理夏勤寶水暖主管給排水工程本科助理工程師水暖管道質(zhì)量管理郭瑞合約主管預(yù)結(jié)算管理部工程造價(jià)本科經(jīng)濟(jì)師合約管理郭瑞預(yù)算員工程造價(jià)本科助理經(jīng)濟(jì)師預(yù)結(jié)算管理劉力安全員安環(huán)部安全生產(chǎn)本科助理工程師安全文明施工管理滿曉飛材料員物資部物資管理?？浦斫?jīng)濟(jì)師材料管理葉因峰機(jī)械管理員機(jī)械部機(jī)械管理專科助理工程師大型機(jī)械設(shè)備管理3.2管理職責(zé)和權(quán)限3.2.1職責(zé)和權(quán)限3.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理：牟永波管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的主要事物，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，執(zhí)行局審批項(xiàng)目受控文件清單和記錄管理清單；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核，組織制定和實(shí)施成本控制計(jì)劃，確保完成成本控制目標(biāo)；組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，輸出質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)等策劃文件；審批項(xiàng)目受控文件清單、項(xiàng)目記錄管理清單；審批不符合處置方案，督促技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行不符合的處置；審批項(xiàng)目采購(gòu)文件及合格供應(yīng)商名錄；組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施；建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通；負(fù)責(zé)施工期間的顧客溝通，滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排；對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會(huì)）；組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要；組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理；審核項(xiàng)目各部門的規(guī)章制度并監(jiān)督、考核；主持、參與各專題質(zhì)量工程例會(huì)及專題質(zhì)量檢查。職業(yè)健康安全管理保證國(guó)家職業(yè)健康安全法規(guī)和企業(yè)職業(yè)健康安全規(guī)章制度在本項(xiàng)目貫徹落實(shí)；組織編制本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案；組織建立本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；規(guī)定項(xiàng)目相關(guān)人員的職業(yè)健康安全工作職責(zé)和權(quán)限；組織員工選舉本項(xiàng)目員工安全健康代表，提供實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)所必須的資源，組織實(shí)施本項(xiàng)目每周一次的安全檢查；組織實(shí)施本項(xiàng)目職業(yè)健康安全知識(shí)和技術(shù)教育；持續(xù)改進(jìn)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理狀況；對(duì)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任；履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。環(huán)境管理明確項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)并分解落實(shí)；根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的環(huán)境職責(zé)和權(quán)限；組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的策劃，編制環(huán)境管理方案，審批項(xiàng)目受控文件清單；審批項(xiàng)目記錄管理清單；建立適當(dāng)?shù)男畔⒔涣髑?，?duì)環(huán)境管理體系的有效性進(jìn)行內(nèi)部溝通和外部交流；組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和環(huán)境管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要；組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足環(huán)境法律法規(guī)的要求與項(xiàng)目環(huán)境管理策劃的安排；審批項(xiàng)目編制的環(huán)境不符合處置方案，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目環(huán)境不符合的處置；組織環(huán)境信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。3.2.1.2項(xiàng)目總工：姜世華管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改；全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通；協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù)；參加每周一次的工程例會(huì)；分配工程管理部門職責(zé)中的局相關(guān)程序文件并監(jiān)督實(shí)施；組織分部、單位工程驗(yàn)收對(duì)接政府質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察單位。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制；全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通；組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)；組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制；編制項(xiàng)目不符合處理方案并組織實(shí)施；根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施；按分工做好相關(guān)記錄的控制，及時(shí)溝通相關(guān)信息；職業(yè)健康安全管理組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃；組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，組織并參與安全技術(shù)交底工作，主持編寫總體施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)安全施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全施工方案的編制；審核安全技術(shù)交底；參與安全檢查及安全例會(huì)；對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；織實(shí)施本項(xiàng)目職業(yè)健康安全定期教育；組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源辯識(shí)與防范，參與安全檢查工作；參與事故調(diào)查。環(huán)境管理組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境管理方案；組織實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制；編制環(huán)境不符合處置方案并組織實(shí)施；組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境因素辯識(shí)與管理；根據(jù)環(huán)境信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。3.2.1.3項(xiàng)目總調(diào)度：張永禎管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作；落實(shí)施工人員、安排勞動(dòng)力的部署；落實(shí)分包隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)管理；勞動(dòng)用工的合法管理；落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃；落實(shí)機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及使用安排；組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)；組織實(shí)施局《專業(yè)分包》；組織實(shí)施局《資源管理》；參與項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)性進(jìn)行溝通；編制進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)接政府建管處、城管及相關(guān)部門；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；落實(shí)安全措施方案；質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。職業(yè)健康安全管理對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織貫徹落實(shí)職業(yè)鍵康安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；組織本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施和落實(shí)；實(shí)施職業(yè)健康安全目標(biāo)控制，確定時(shí)間表和進(jìn)度安排；組織本項(xiàng)目職業(yè)健康安全測(cè)量，實(shí)施每周一次的安全檢查；參與組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和定期演練。環(huán)境管理參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案的制定；按分工做好相關(guān)環(huán)境管理記錄的控制；按分工實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；參與和檢查環(huán)境管理相關(guān)活動(dòng)。3.2.1.4項(xiàng)目質(zhì)量員：夏勤寶、沈圣凱管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的跟蹤檢查及預(yù)控；負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底的編制與實(shí)施；向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底；解決施工過程中技術(shù)問題；負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)實(shí)施管理；技術(shù)資料等工程檔案的管理工作；負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的組織與開展；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理；組織實(shí)施局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》；組織實(shí)施局《記錄與檔案管理》、《文件控制》；組織實(shí)施局《不符合控制》；組織實(shí)施局《改進(jìn)》；組織實(shí)施局《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃》；組織實(shí)施局《設(shè)計(jì)和開發(fā)》、《分包管理》；組織實(shí)施局《施工過程控制》；組織實(shí)施局《測(cè)量與分析》；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核實(shí)，向公司質(zhì)量部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定；負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單；按分工做好記錄的控制；行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)；質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。職業(yè)健康安全管理貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)；協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督；保持現(xiàn)場(chǎng)物資堆放整齊有序。環(huán)境管理執(zhí)行安全環(huán)境部的管理規(guī)定，履行部門規(guī)定的職責(zé)；參與安全檢查及安全例會(huì)；按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)；落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案相關(guān)的事項(xiàng)；參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。3.2.1.5項(xiàng)目施工員：王建峰、劉京瑞管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作；落實(shí)施工人員、安排勞動(dòng)力的部署；落實(shí)分包隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)管理；勞動(dòng)用工的合法管理；落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃；落實(shí)機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及使用安排；組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)；組織實(shí)施局《分包管理》；組織實(shí)施局《資源管理》、《施工過程控制》；組織實(shí)施局《不符合控制》、《創(chuàng)優(yōu)評(píng)先管理》；對(duì)接政府建管處、城管及相關(guān)部門；參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底；按分工做好相關(guān)記錄的控制；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；落實(shí)安全措施方案；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計(jì)；按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量；質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。職業(yè)健康安全管理對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織貫徹落實(shí)職業(yè)鍵康安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；組織本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施和落實(shí)；實(shí)施職業(yè)健康安全目標(biāo)控制，確定時(shí)間表和進(jìn)度安排；組織本項(xiàng)目職業(yè)健康安全測(cè)量，實(shí)施每周一次的安全檢查；參與組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施和定期演練。環(huán)境管理參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方案的制定，負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)；按分工做好相關(guān)環(huán)境管理記錄的控制；按分工實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；負(fù)責(zé)本專業(yè)環(huán)境不符合的處置；參與環(huán)境信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。參與和檢查環(huán)境管理相關(guān)活動(dòng)。3.2.1.6項(xiàng)目商務(wù)主管：郭瑞管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程的合同管理；負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、成本分析、標(biāo)價(jià)分離；負(fù)責(zé)分包工程簽證的審核及協(xié)調(diào)批復(fù)；項(xiàng)目各項(xiàng)材料計(jì)劃、機(jī)械需用計(jì)劃的編制與審核；負(fù)責(zé)工程的成本管理與控制；組織實(shí)施局《合約管理》；落實(shí)山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》第7節(jié)要求；落實(shí)局項(xiàng)目管理軟件中的成本、合約報(bào)表。負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切對(duì)外商務(wù)管理，辦公用品的控制；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)方面的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理、合約管理及協(xié)調(diào)；主抓落實(shí)局項(xiàng)目管理軟件中的成本管理報(bào)表，定期上報(bào)；分配合約預(yù)算部門職責(zé)中的局相關(guān)程序文件并監(jiān)督實(shí)施；對(duì)接審計(jì)部門；編制分包隊(duì)伍招標(biāo)文件，起草分包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理；評(píng)審分包合同及物資采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同并歸檔；負(fù)責(zé)編制工程簽證，并及時(shí)督促批復(fù)；負(fù)責(zé)審核分包單位的工程施工月報(bào)；控制項(xiàng)目成本收支；按分工做好相關(guān)記錄的控制，及時(shí)溝通相關(guān)信息。職業(yè)健康安全管理掌握安全措施費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)、方法，及取費(fèi)定額等方面的信息；熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，了解安全防護(hù)費(fèi)用的分類方法、資金需求和投入去向；在項(xiàng)目預(yù)結(jié)算過程中，爭(zhēng)取安全防護(hù)費(fèi)用的最大化；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違章指揮要立即通過各種渠道制止和抵制；督促本項(xiàng)目安全防護(hù)措施的落實(shí)和安全防護(hù)費(fèi)用的按計(jì)劃投入。環(huán)境管理執(zhí)行環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)定，按分工做好相關(guān)記錄的控制；落實(shí)環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案相關(guān)的費(fèi)用需求和投入去向，熟悉環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)。3.2.1.7項(xiàng)目安全員：劉力管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)施的質(zhì)量控制與檢查；會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員參與模板、腳手架等工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查質(zhì)量安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；按分工做好記錄的控制；局《職業(yè)健康安全管理體系文件匯編》和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。職業(yè)健康安全管理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)健康安全管理；落實(shí)山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容；策劃項(xiàng)目安全定期檢查；主持每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，參與安全檢查；主抓落實(shí)局項(xiàng)目管理軟件中的安全、環(huán)境管理報(bào)表，定期上報(bào)；分配安全環(huán)境部門職責(zé)中的局相關(guān)程序文件并監(jiān)督實(shí)施；組織實(shí)施項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理方案；對(duì)接政府安檢部門；按分工做好相關(guān)記錄的控制，及時(shí)溝通相關(guān)信息。執(zhí)行安全管理的規(guī)定；組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育；參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健安全康法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供；參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、管理方案的制定；參與項(xiàng)目技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；按分工做好記錄的控制及時(shí)勾通安全管理的有關(guān)信息；行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)；落實(shí)安全目標(biāo)措施。環(huán)境管理組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)消防管理制度；按分工做好記錄的控制;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和監(jiān)督，實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境不符合的處置，對(duì)不能立即整改的事項(xiàng)下達(dá)整改通知單，并負(fù)責(zé)處置后的環(huán)境驗(yàn)收與評(píng)定；行使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境獎(jiǎng)懲權(quán)。3.2.1.8項(xiàng)目試驗(yàn)員、計(jì)量員兼測(cè)量員：劉京瑞管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)及計(jì)量工作；進(jìn)行原材料檢測(cè)、復(fù)試；負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室、標(biāo)養(yǎng)箱的管理及檢查；砼、砂漿配比、委托試驗(yàn)，試樣送檢；計(jì)量器具的管理工作；組織實(shí)施局《物資管理》；組織實(shí)施局《測(cè)量設(shè)備的控制》、《測(cè)量與分析》；落實(shí)局項(xiàng)目管理軟件中的計(jì)量、試驗(yàn)報(bào)表；落實(shí)山東省《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》第5節(jié)要求；對(duì)接政府檢測(cè)站；負(fù)責(zé)對(duì)委托實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià)，組織項(xiàng)目產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，組織結(jié)構(gòu)抽檢；分配計(jì)量試驗(yàn)部門職責(zé)中的局相關(guān)程序文件并監(jiān)督實(shí)施；按分工做好相關(guān)記錄控制，及時(shí)溝通相關(guān)信息。職業(yè)健康安全管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制，包括建立安全設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等；負(fù)責(zé)顧客提供的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制；按分工做好記錄的控制；環(huán)境管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等；協(xié)助環(huán)境管理員實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量；按分工做好記錄的控制。3.2.1.9項(xiàng)目材料員：滿曉飛管理類別職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)；負(fù)責(zé)施工機(jī)具的租賃組織工作；負(fù)責(zé)落實(shí)物資供應(yīng)計(jì)劃；審議物資供應(yīng)單位；編制物資供應(yīng)合同；控制材料節(jié)余，做好回收處理；組織實(shí)施局《物資管理》；組織實(shí)施局《施工過程控制》；落實(shí)局項(xiàng)目管理軟件中的物資管理報(bào)表；負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的采購(gòu)與控制。職業(yè)健康安全管理參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施；保證項(xiàng)目職業(yè)健康安全工作所需資源的及時(shí)供應(yīng)和品質(zhì)要求；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資源和有毒有害物質(zhì)的妥善管理；負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆、自燃，有毒、腐蝕等其他化學(xué)性危險(xiǎn)和有害物質(zhì)進(jìn)行采購(gòu)、保管、轉(zhuǎn)運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)過程的跟蹤及剩余材料的銷毀。環(huán)境管理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的易燃和易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制；監(jiān)督檢查工程分包商自行采購(gòu)物資的控制；按分工做好記錄的控制；3.2.2人力資源管理根據(jù)