班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

班組安全達(dá)標(biāo)管理制度班組是直接從事生產(chǎn)的根本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的落腳點(diǎn)。班組安全生產(chǎn)建立狀況直接影響公司的安全生產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)班組安全建立，特制定本制度。

一、總則

1、本制度適用于各個班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核

2、本制度對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。

3、本制度依據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考克標(biāo)準(zhǔn)》制定。

二、班組安全治理目標(biāo)

1、死亡、重傷事故為0；

2、輕傷事故0.6%

3、無火災(zāi)事故

4、無重大安全隱患

5、毀滅“三違”現(xiàn)象

6、“三級安全訓(xùn)練”達(dá)100%。

三、治理職責(zé)

1、各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)展檢查、治理和考核。

2、安技環(huán)保部、工會負(fù)責(zé)對各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展?fàn)顩r進(jìn)展監(jiān)視、治理和驗(yàn)收。

3、各班組班組長、安全員負(fù)責(zé)班組安全達(dá)標(biāo)工作的詳細(xì)實(shí)施，組織各崗位人員開展隱患辨識、整改；開展各種安全生產(chǎn)活動。

四、治理內(nèi)容

1、班組從根底治理、安全訓(xùn)練、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。

2、班組安全達(dá)標(biāo)活動的工程、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《班組安全達(dá)標(biāo)考核檢查表》（見附錄）進(jìn)展。

3、各單位的生產(chǎn)班組和幫助班組的考核率為100%，達(dá)標(biāo)率為85％以上。

五、檢查考核

各車間、部門領(lǐng)導(dǎo)每月依據(jù)《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

》對班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展考核，考核結(jié)果報安技環(huán)保部。安技環(huán)保部每三個月對班組進(jìn)展一次考核，全年的考核狀況作為班組安全達(dá)標(biāo)的依據(jù)。但凡不達(dá)標(biāo)的班組均取消各類評比先進(jìn)集體的資格，其安全員津貼扣減50%，直至達(dá)標(biāo)。

六、驗(yàn)收

1、各單位對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)展年度自評驗(yàn)收，年度驗(yàn)收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果報安技環(huán)保部。。

2、得分90分以上的班組具備評為安全榜樣班組的條件

3、得分80～89分的班組具備評為安