一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復習試題帶答案二A4排版

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理復習試題帶答案二A4排版

單選題（共50題）1、采用單價合同招標時，對于招標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再投標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C2、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。2016A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A3、關(guān)于應(yīng)急預案體系的說法，錯誤的是（）。A.綜合應(yīng)急預案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件B.專項應(yīng)急預案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預案和專項應(yīng)急預案可以合并編寫【答案】C4、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D5、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）。A.目標和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制【答案】D6、（）是對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式A.消聲B.隔聲C.減振降噪D.吸聲【答案】C7、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價格內(nèi)容B.承包工程的進度要求C.項目業(yè)主的情況D.違約責任的條款【答案】A9、（2013年真題）建設(shè)項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的()。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B10、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】D11、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A12、在建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)中，二級進度計劃是指（）A.不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)C.不同計劃參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)D.不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)【答案】C13、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法（2014）A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B14、根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強建筑以外傷害保險工作的指導意見》，應(yīng)當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是（）。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)項目業(yè)主方C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建筑施工企業(yè)【答案】D15、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標的決策者是（）。A.建設(shè)單位B.工程項目總承包單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A16、在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進度偏差大于零，則結(jié)論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D17、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.負責辦理項目備案手續(xù)B.組織竣工驗收C.提交臨時占地資料D.提供設(shè)計審查所需的資料【答案】A18、下列各項中屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理的主要工作任務(wù)的是（）。A.主持設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底B.審查施工分包單位的資質(zhì)C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查【答案】B19、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C20、建設(shè)工程管理設(shè)計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A.開發(fā)管理B.實施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A21、項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負責人協(xié)商C.項目技術(shù)負責人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責人協(xié)商【答案】D22、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D23、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A24、編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。A.管理類B.組織類C.經(jīng)濟類D.技術(shù)類【答案】B25、關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見B.周期短，可以及時解決爭議C.DAB的費用較低D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】D26、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（）。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C27、在道路工程中，當路基鋪設(shè)工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B28、下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法中，正確的是（）A.項目經(jīng)理經(jīng)雙方確定后，不可更換B.承包人需要更換項目經(jīng)理的，只需提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人即可C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意D.承包人任命項目經(jīng)理后，只需向發(fā)包人提交為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，項目經(jīng)理即可履行職責【答案】C29、發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長缺陷責任期，并應(yīng)在原缺陷責任期屆滿前發(fā)出延長通知。但缺陷責任期（含延長部分）最長不能超過()個月。A.12B.1C.24D.6【答案】C30、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B31、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A32、關(guān)于動態(tài)控制在進度方面的應(yīng)用，下列選項中，錯誤的是（）。A.對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周C.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告【答案】B33、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D34、某工廠計劃生產(chǎn)一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產(chǎn)1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D35、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的地點B.國際設(shè)施管理是對實施階段的管理C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D36、（2019年真題）項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A37、關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B38、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是（）。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負責，哪些部門配合或參與D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C39、建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項目的組織B.確定和落實建設(shè)地點C.落實項目建設(shè)的資金D.使項目的目標得以實現(xiàn)【答案】D40、采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是()。A.編制項目建議書B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C.設(shè)計評審D.合同洽談【答案】B41、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B42、（）是分層法的基本思想。A.工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進行B.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了C.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法D.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的【答案】A43、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力C.施工技術(shù)標準D.項目施工組織設(shè)計【答案】A44、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C45、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B46、應(yīng)急預案體系應(yīng)針對各級各類（），制訂專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險源C.所有危險源D.可能發(fā)生的事故和所有危險源【答案】D47、當前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志是（）。A.項目信息門戶B.項目信息管理系統(tǒng)C.網(wǎng)絡(luò)平臺的建立D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用【答案】A48、（）上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。A.一般事故B.重傷事故C.重大事故D.較大傷亡事故【答案】A49、共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導致的延誤【答案】C50、關(guān)于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B多選題（共20題）1、總進度綱要的主要內(nèi)容包括項目實施的總體部署和（）。A.總進度規(guī)劃B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等E.二級進度計劃【答案】ABCD2、下列信息編碼中，屬于項目實施的工作項編碼的是()。A.招投標工作項B.施工和準備安裝工作項C.項目的進度項編碼D.設(shè)計階段工作項E.項目進展報告和各類報表【答案】ABD3、（2019年真題）下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗不嚴B.盲目搶工C.施工工藝錯誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤E.臺風天氣【答案】CD4、建設(shè)工程項目總進度目標論證的主要任務(wù)有（）。(2015真題)A.總進度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標確定E.項目經(jīng)濟評價【答案】ABC5、有關(guān)工程施工的索賠不包括（）。A.地質(zhì)條件變化引起的索賠B.暫停施工引起的索賠C.增減工程量的索賠D.關(guān)于貨幣貶值引起的索賠E.終止合同引起的索賠【答案】BD6、下列有關(guān)分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對象為已完成分部分項工程C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.要進行估算成本與目標成本的比較E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差【答案】AB7、分層法在實際應(yīng)用中按產(chǎn)品材料分：（）。A.產(chǎn)地B.廠商C.規(guī)格D.品種E.名稱【答案】ABCD8、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工組織總設(shè)計的有（）。A.工程概況B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.主要施工方法E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】AD9、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B.化學藥品庫內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板D.工地茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物【答案】AD10、（2012年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有()。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)各使用增值B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義【答案】AB11、（2020年真題）關(guān)于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D12、關(guān)于綜合成本分析下列說法正確的有（）。A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項成本分析的方法是進行“三算對比”C.月季成本分時，通過實際成本與目標成本對比，可分析當月成本的降低水平D.月季成本分析時，發(fā)現(xiàn)人工費.材料費等項目大幅超支，應(yīng)對這些費用的收支配比關(guān)系進行研究，并采取對應(yīng)的應(yīng)對措施，防止今后再超支E.年度成本分析的重點是主要資源節(jié)超對比分析【答案】ABD13、關(guān)于風險對策的說法，正確的有（）。(2015真題)A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略