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文檔簡介

中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試題庫B卷帶答案

單選題(共50題)1、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資,該項投資應計入()A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】A2、關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D3、下列不屬于績效考核的功能是()。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進績效的功能【答案】C4、下列分銷渠道運行績效評估指標中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉速度【答案】B5、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A6、下列人力資源需求預測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對加高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B7、根據(jù)我國公司法,召集董事會定期會議應當于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30【答案】B8、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務能力中,()是其核心能力。A.交際能力B.應變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D9、“2/10,n/30”,即10天內付款的客戶可享受2%的優(yōu)惠,30天內付款的消費者全價照付,這屬于折扣與折讓定價策略中的()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】A10、生產(chǎn)進度控制的目標是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質量【答案】C11、某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C12、()生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B13、在短時間內以最少的資源從一種產(chǎn)品的生產(chǎn)轉換為另一種產(chǎn)品的生產(chǎn),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C14、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告,在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B15、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標準工時為1個小時,當員工在標準時間內完成工作任務時,依然按照標準工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B16、已知設備組有機器40臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間為14小時,每臺機器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D17、當渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因為從某種意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運用的是()。A.獎勵戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請求戰(zhàn)略【答案】B18、下列網(wǎng)絡市場調研方法中,屬于網(wǎng)絡市場間接調研的是()。A.在線問卷法B.網(wǎng)上實驗法C.搜索引擎法D.網(wǎng)上觀察法【答案】C19、下列關于在制品定額法的說法,錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品庫存量)【答案】A20、豐田生產(chǎn)方式可以實施目視管理的是()。A.全面質量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B21、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B22、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標中,()目標是指有效控制物料損失,防止人員或設備的意外事故。A.適應性B.效率性C.經(jīng)濟性D.安全性【答案】A23、張某是某有限責任公司的董事長,其所領導的董事會共有9人組成,則擔任董事的每屆任期不得超過()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B24、《中華人民共和國公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】C25、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B26、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D27、甲公司的債權人A將其持有的對甲公司的債權轉換成其對甲公司的股權,在甲公司()A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加【答案】C28、關于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質量水平等方面進行市場定位【答案】A29、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D30、某公司普通股股票的風險系數(shù)為1:1,市場平均報酬率為10%,無風險報酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A31、下列商品或服務中,可以實現(xiàn)完全電子商務的是()A.計算機B.汽車C.網(wǎng)絡游戲D.辦公桌【答案】C32、關于目標市場策略,說法錯誤的是()。A.集中性營銷策略由于目標市場比較單一和狹小,企業(yè)如果無法隨機應變,會造成巨大損失B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求【答案】D33、關于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯誤的是()。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A34、從心理學的角度上來講,()是個人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動合同B.職位設定C.薪酬D.社?!敬鸢浮緾35、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C36、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍B.當普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余應增長2倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長2倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額應增長2倍【答案】C37、企業(yè)生產(chǎn)計劃分為多個層次,其中,()是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D38、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。A.平衡計分卡B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A39、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D40、以下消費品分銷渠道模式中,適用于消費密集、交通便利的大城市市場的是()。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】D41、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A42、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D43、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結構和()兩個因素。A.股利率B.個別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B44、下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是()。A.通貨膨脹率B.已獲利息倍數(shù)C.內部報酬率D.獲利指數(shù)【答案】C45、某企業(yè)管理者認為在現(xiàn)階段激烈的競爭環(huán)境下,市場需求是企業(yè)的風向標,市場需要什么,企業(yè)就賣什么,這種營銷觀念屬于()。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.生產(chǎn)觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D46、下列關于企業(yè)銷售物流的特征和意義的說法中,不正確的是()A.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應商的橋梁B.企業(yè)銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點C.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大D.企業(yè)銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運輸,銷售配送等物流活動【答案】A47、某企業(yè)計劃2020年投資建設一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項目廠房投資為400萬元,設備投資額為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關的其他費用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項目初始現(xiàn)金流出量為()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C48、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃【答案】C49、某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報酬率為5%,則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為()元。A.105B.100C.108D.93【答案】C50、某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C多選題(共20題)1、一體化技術創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應商與企業(yè)內部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應商及用戶D.適用于復雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側重點是核心業(yè)務和核心技術【答案】BC2、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD3、在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時,現(xiàn)金流出量包括()。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E:營業(yè)收入【答案】AB4、某企業(yè)以職位為導向設計基本薪酬制度,可采用的方法有()A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法【答案】CD5、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關系主要表現(xiàn)為()。A.委托代理關系B.集權分權關系C.內部承包關系D.相互制衡關系E.相對獨立關系【答案】AD6、甲公司的債務人乙以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權投資減少E.商譽提高【答案】ABC7、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務可以自動修改C.提高生產(chǎn)質量D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃【答案】ABD8、關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法,正確的有()。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應采用適當措施節(jié)約管理費用【答案】ABC9、按每次收付發(fā)生的時點不同,可將年金分為()。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD10、現(xiàn)代資本結構理論主要包括()。A.凈收益觀點B.代理成本理論C.凈營業(yè)收益觀點D.啄序理論E.動態(tài)權衡理論【答案】BD11、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷【答案】AC12、在麥肯錫公司提出的7S模型中,硬件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.結構C.制度D.共同價值觀E.風格【答案】ABC13、生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務【答案】CD14、()是薪酬對企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵功能C.增值功能D.改善用人活動功效的功能E.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD15、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B

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