皮帶工崗位交接班制度

皮帶工崗位交接班制度皮帶工是礦井生產(chǎn)中不可缺少的一項(xiàng)工作。為了確保生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率，皮帶工崗位交接班制度是必不可少的一項(xiàng)措施。以下是皮帶工崗位交接班制度的內(nèi)容。一、交接班時(shí)間1.交接班時(shí)間為早上八點(diǎn)和下午六點(diǎn)各一次。2.早上八點(diǎn)的交接班重要交接前一天晚上六點(diǎn)至本日八點(diǎn)的工作情況。3.下午六點(diǎn)的交接班重要交接當(dāng)天八點(diǎn)到六點(diǎn)的工作情況。二、交接班內(nèi)容1.班前職責(zé)：上班前需要了解崗位情況，問(wèn)題咨詢，提前進(jìn)行崗位準(zhǔn)備。2.本班工作情況：如人員數(shù)量，設(shè)備情形等情況。3.工作任務(wù)和布置：交接班時(shí)應(yīng)溝通班次工作任務(wù)和工作布置，并核對(duì)相關(guān)文件資料，如計(jì)劃信息、操作引導(dǎo)書等。同時(shí)將本班次崗員布置及任務(wù)落實(shí)情況向接班人說(shuō)明。4.重點(diǎn)工作：依據(jù)當(dāng)天情況，交接班時(shí)應(yīng)說(shuō)明本班次的重點(diǎn)工作。5.未完成工作或異常情況：若還有未完成的任務(wù)或者異常情況，應(yīng)認(rèn)真交代當(dāng)班人員操作方法，搭配完成工作，確保交接安全有序的完成。6.交班記錄：每次交接班的內(nèi)容要認(rèn)真記錄在交接班本上，包括出勤人數(shù)、交接的問(wèn)題和工作情況，并相互簽字確認(rèn)。三、交接班程序1.交接班前5-10分鐘，相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)召集有關(guān)人員進(jìn)行交接班。2.開始前，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)指定交接人員，并預(yù)先準(zhǔn)備好交接班記錄本。3.依照交接班內(nèi)容，對(duì)當(dāng)天工作情況進(jìn)行說(shuō)明，并核對(duì)計(jì)劃信息及操作引導(dǎo)書。4.確認(rèn)各種物資的存放位置，并檢查設(shè)備的牢靠程度。5.離開工作區(qū)域的班組人員應(yīng)做好交接工作。6.交接班記錄本應(yīng)在交接班時(shí)認(rèn)真填寫，保留交接班記錄本一個(gè)月以上。四、交接班注意事項(xiàng)1.交接班應(yīng)注意時(shí)間，不得耽擱工作，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。2.交接班時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依照交接班制度執(zhí)行，確保工作有序平穩(wěn)的進(jìn)行。3.交接班時(shí)需要認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件資料，確保崗位信息得以精準(zhǔn)傳遞。4.交接班信息的適時(shí)及精準(zhǔn)性對(duì)于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益有著舉足輕重的作用，各崗班組負(fù)責(zé)人應(yīng)重視此項(xiàng)工作。以上是皮帶工崗位交接班制度的一些基本內(nèi)容，通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范化的交接班制度，可以適