人事行政年終工作總結

人事行政年終工作總結人事行政年終工作總結精選篇1

20__年是實現“三年”規(guī)劃的關鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了18.94;入院人數、出院人數分別比去年同期增加11.16和11.93，取得經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

1.開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作首先我們仔細組織科室工作人員，反復學習了__院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。接著聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取看法。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫(yī)院的充分確定。

2.堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”，。四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充溢關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份暖和的祝福;康復科設立“感動服務站”。五是供應延長式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延長到入院前登記和出院后隨訪，，一年來，科室在堅持對病人實施特性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了__份客戶滿足度調查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量限制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，主動調整醫(yī)療結構，實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞干脆影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教化，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合：

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

1.注意人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次，強調平安，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密視察，平安護理，文明服務，醫(yī)患一家;

(3)出院時：留意事項，復查標準，熱忱歡送，令人難忘。

4.加大平安管理力度

制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重

要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行平安教化，做到制度化、常?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對平安隱患進行檢查和評估

人事行政年終工作總結精選篇2

新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要來臨，在即將過去的一年里，中廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持幫助下，在國家政策對餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

新的一年起先了，我們有別要回顧總結去年的工作，發(fā)揚優(yōu)勢，找出差距，有利于揚長避短，在新的一年里創(chuàng)新進取，努力拼搏，創(chuàng)建更好的成果。

中心下達的八項紀律，六項制度，嚴禁公款吃喝，嚴禁大操大辦，鋪張奢侈的紀律已是兩年了，這對我們餐飲企業(yè)經營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，眾所周知，中國是政府帶動消費，餐飲企業(yè)要生存，要發(fā)展，想在市場中站穩(wěn)腳根，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必需去思索、掂量的問題，這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的狀況來分析，散客少，會議接待少、餐費標準低的狀況下，廚房快速調整思路，調整菜品，把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓，這方面我們取得了肯定的成果。新的一年里，這一次我們將持之以恒，爭取做得更好，取得更好的成果。

在新的一年里廚房將重點抓原材料的選購 ，進貨渠道，降低成本，把利益讓給客人，讓客人興奮而來，滿足而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹立更好的口碑。

在新的一年里，廚房將嚴格執(zhí)行《食品平安法》抓好廚房的平安生產工作，嚴格廚房規(guī)范的操作程序，加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核，創(chuàng)新技術、創(chuàng)新菜品，建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

新的一年即將來臨，我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一樣、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建利潤、創(chuàng)建更好成果，在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷，謹此，我代表中廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。

祝大家在新年里身體健康、工作順當、合家華蜜、更上一層樓。

中廚房：鄭德彬

20__年__月__日

人事行政年終工作總結精選篇3

現將我一年來的工作狀況簡要總結如下:

以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方剛好向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是許多，但我都能夠主動協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

加強學習，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高領導要求我們必需具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司將來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局動身，從單位整體利益動身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注意從工作及現實生活中吸取養(yǎng)分，仔細學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣揚推介、檔案管理等相關業(yè)務學問。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增加服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思索，對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實快捷等。

堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力

出勤方面，每天都能提前十到二非常鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作打算，并能剛好打掃兩位領導的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格根據國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格根據擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，根據收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。

在工作中，我特殊留意對紙張資料的整理和保存，將有用的剛好保存、歸檔，對于沒用的剛好銷毀。因為許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱忱服務。制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，依據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了肯定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。

嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，駕馭方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的特長，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素養(yǎng)。我時刻提示自己，要懇切待人，看法端正，主動想方法，無論大事小事，我都要盡最大實力去做。在平常時刻要求自己，必需遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。

總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想相識上、業(yè)務及理論學問上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充溢活力的新同志身上也為我增加了主動努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。

人事行政年終工作總結精選篇4

一是當好行政主管職責。剛好駕馭員工用餐需求，能向領導供應關于餐廳的精確信息。其次，問卷調查的內容與員工休戚相關，如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的口味、米飯、主食口感等，通過調查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢，更發(fā)覺部分環(huán)節(jié)的不足，從而不斷提高酒店員工整體滿足度。三、司機班組

1、嚴格限制車輛油耗，制定正確的核算方法。

目前酒店配有三輛車，除總經理專用車外，其余二輛都供酒店日常運用。為了能更好的限制車輛油耗，行政方面制定了關于車輛出車規(guī)章制度，出車路途明細登記，每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了限制油耗運用；二是約束員工行為。

2、加強與用車部門的溝通，使成本降到最低化

在出車審批過程中，選購 部常常在周末或是晚上外出提貨，通過一段時間統(tǒng)計，員工累計加班時間較多，這對人力資源成本造成負擔。通過與選購 部的溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品剛好提取外，一般支配在正常工作日提貨，大大節(jié)約人力成本。

司機班組員工除對酒店日常的應知應會、禮節(jié)禮貌培訓外，班組還開展了其他相關培訓：如接機服務。在日常服務中，酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外，一般由司機獨自前往接送。為了使接待服務更加標準化，邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓，包括接機服務流程。

主動組織酒店生日員工活動，員工活動是放松驚慌工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊凝合力的途徑，今年共計組織8次生日員工外出活動，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動豐富多彩，趣味橫生。

今年8月遭遇“莫拉克”臺風，同胞生命和財產受到巨大的損失時，為了幫助災區(qū)群眾渡過難關、重建家園，主動組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災區(qū)群眾生活須要。

人事行政年終工作總結精選篇5

經過這差不多一年的不斷學習，以及同事、領導的關切和幫助，我已完全融入到了我們中心這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平也有了相應的的提高?，F將我一年來的工作狀況簡要總結如下：

一、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門，這就確定了辦公室工作繁雜性。所以在工作的時候我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中漸漸成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作實力盡快的向中心要求的目標靠攏。同時在工作中形成了嚴謹細致、仔細負責、團結協(xié)作的工作作風，能夠剛好、有效的完成上級交辦的工作任務。

二、加強學習，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

中心領導要求我們必需具有創(chuàng)新、主動進取的工作理念，同時要依照中心的實際狀況來看待一切，才能適應中心將來的發(fā)展。因此，為了提高了自己的個人素養(yǎng)以及工作實力，我通過網絡、書籍及各類文件資料始終在不斷的學習。工作中，能從中心大局動身，從中心整體利益動身，凡事都為中心著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注意從工作及現實生活中吸取養(yǎng)分，仔細學習攝影照相技術、接待來客相關禮儀，以及有關自己工作所須要的相關學問。

三、一年來主要負責的工作

1、日常辦公方面，負責中心重要來電、傳真、快件的收發(fā)及傳遞；負責中心一般性文件的收發(fā)、材料收集、公文起草；負責中心下行文件的下發(fā)、跟蹤、落實和反饋；

2、行政事務：負責來訪來賓的詳細接待工作；負責中心相關會議的組織籌備工作；負責填報表格、復印打印、文件整理歸檔等工作；

3、選購 保管：依據要求選購 、保管、發(fā)放日常辦公用品并剛好登帳；負責中心禮品的入庫、領用、保管；

4、溝通協(xié)調：幫助部門領導做好各部門的協(xié)調工作；負責中心大事記的材料撰寫，幫助中心網站、簡報、季刊的編辦；

5、固定資產管理：做好固定資產的帳目、調用、檢查、核對、督促修理等工作；建立固定資產管理制度，根據制度執(zhí)行固定資產的登記、移交、報損等工作；

6、完成中心領導交辦的其他工作。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

在工作中，我努