項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(附件1)實用文檔

項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(附件1)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(附件1)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）為做好項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，建立完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，改進項目部的安全管理，實現(xiàn)安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。適用范圍；適用于《鹽城碧桂園珺悅府項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評》

自評依據(jù)：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2021)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2003工作流程

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA循環(huán)模式，即P(計劃)、D(實施）、C（檢查）、A（改進)

計劃與目標(biāo)

—————-執(zhí)行與實施

—-—---—檢查與自評

——---—--改進與完善領(lǐng)導(dǎo)小組：項目部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、外施隊長和其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。自評組職責(zé):負(fù)責(zé)編制實施項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。編制自評檢查表，按預(yù)定計劃開展自評工作。對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出完善措施，編制自評報告，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤驗證。自評內(nèi)容：自評每月進行一次，每年將安全標(biāo)準(zhǔn)化進行情況進行自評，編制自評報告，報自評小組。自評方式：自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式，收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。自評后：自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門，以使不符合項得到確認(rèn)，并有針對性展開不符合項的治理。改進與完善:對需整改的問題，有評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門，限期治理，評價小組對實施情況進行跟蹤驗證,若受審部門未實施糾正措施,自評小組應(yīng)向項目經(jīng)理反映情況.自評報告:自評報告應(yīng)由自評組長編寫，對自評/考核情況進行總結(jié)。自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告由安全辦歸檔。南通二建鹽城碧桂園珺悅府項目部2021—1-15安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任（1）對本項目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)情況并有會議記錄。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。（3)在安排施工生產(chǎn)的同時必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中去。(4）經(jīng)常組織職工進行安全教育，對所管轄的各項目進行安全責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。（5）組織定期的安全檢查,對檢查出的隱患，責(zé)成有關(guān)人員限期整改,并做好復(fù)驗.（6）參加傷亡事故的調(diào)查，分析對責(zé)任者提出處理意見。2、項目副經(jīng)理（工長)安全崗位責(zé)任（1)對所負(fù)責(zé)的項目工程安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)所管的施工現(xiàn)場，環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施，（機、電、架、四口）齊全、完整、有效。（3）貫徹安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令、上級指示、決議、企業(yè)安全管理制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，施工方案，不違章指揮冒險作業(yè)。(4）在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。（5）在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對施工作業(yè)人員進行書面分部分項安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場相關(guān)管理人員進行以施工方案為主要內(nèi)容的安全交底。（6）搞好對職工的安全教育，落實安全活動制度，督促分包隊，班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用安全防護用品。（6）參與傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任（1）對施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)定并檢查執(zhí)行情況。（3）組織編制、審批施工組織設(shè)計,施工方案時要貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù),并檢查執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費用計劃，并按計劃實施。(5）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出隱患要從技術(shù)措施方面提出改進意見.(6)參加重傷、死亡事故調(diào)查，提出防范措施。4、施工員安全崗位責(zé)任(1）對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題，負(fù)安全責(zé)任。（2)對改善勞動條件，消除嗓音,治理粉塵，危害制定技術(shù)措施.（3）_編制施工組織設(shè)計，施工方案使安全措施滲透到施工組織設(shè)計，施工方案中去，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn).（4)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新加工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。（5)村協(xié)助項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好對職工的安全教育和分部分項工程安全技術(shù)教育，特別要做好有針對性的書面安全交底工作。（6)參加工傷及事故的調(diào)查，針對事故原因提出改進措施。5、工地安全員的安全崗位責(zé)任（1)積極宣傳黨和國家安全方針政策，法律法規(guī),上級指示和企業(yè)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2）根據(jù)上級指示結(jié)合本項目情況，具體制定年、月安全規(guī)劃.(3）協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮.遇有險情，有權(quán)停止生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)者有權(quán)給予經(jīng)濟處罰和越級上報。(4）做好安全資料管理，參加施工組織設(shè)計和施工方案的會審,提出安全操作和安全防護要求。(5）參加傷亡事故調(diào)查,對傷亡事故進行統(tǒng)計分析，并按規(guī)定及時上報.6、班組長分承包隊的安全崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真遵守安全法律，法規(guī)和企業(yè)安全管理制度,做好班組安全教育和書面交底工作，對本班工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（2）_落實安全活動制度，開好班前、班后安全會，對新進場工人進行安全教育，指定專人負(fù)責(zé)。(3)組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全管理制度，教育職工在任何情況下不得違章蠻干。（4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施并及時上報.(5)發(fā)生事故要詳細(xì)記錄,及時上報，組織全體人員分析原因，提出防范措施。(5)有權(quán)拒絕違章指令.7、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,決定.(2）積極參加班組安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。（3)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)，臨邊作業(yè)，必須系好安全帶。（4）聽從指揮，遵章守紀(jì)，堅守崗位,愛護安全設(shè)施和用具，做到正確使用，不拆不改。(5)對不安全作業(yè)要及時提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令，對違章指揮，違章作業(yè)，要立即向班組及項目部報告。安全生產(chǎn)資金保障制度一、目的。為加強項目部安全管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金)使用、管理要求,設(shè)立安全專項資金帳戶，?？顚Ｓ?用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新，安全措施的落實，不得挪作他用，特制定本制度。二、編制依據(jù)1、《安全生產(chǎn)法》2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》3、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2021）4、《甘肅省建設(shè)工程安全文明施工管理辦法(試行）的通知》5、《蘭州市建筑工程安全防護、文明施工費用管理實施細(xì)則（試行）》6、《關(guān)于建筑工程安全防護、文明施工措施費有關(guān)事項的通知》蘭建安監(jiān)[2021]2號三、安全生產(chǎn)專項資金來源建設(shè)單位按施工合同工程總造價的1％—2%提取,一次性全額存入按措費監(jiān)管賬戶，安措費專項資金專款專用，分階段申請的方式管理。四、專項資金的使用范圍1、文明施工與環(huán)境保護：安全警示標(biāo)志牌,現(xiàn)場圍擋，七牌一圖，企業(yè)標(biāo)志，場容場貌，材料堆放，現(xiàn)場防火，垃圾清運。2、臨時設(shè)施:配電線路。配電箱，開關(guān)箱,接地保護裝置。3、臨邊、洞口、交叉高處作業(yè):樓板、屋面、陽臺等臨邊防護,通道口防護，預(yù)留洞口防護，電梯井口防護，樓梯口防護，垂直方向交叉作業(yè)防護,高空作業(yè)防護。4、安全教育培訓(xùn):安全宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品，各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案措施、演練等費用。五、安全生產(chǎn)專項資金的管理1、項目部財務(wù)應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。2、每個工程開工前，項目部應(yīng)編制安全資金使用計劃,上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求實行分階段使用，原則上由項目部按計劃支配使用，項目部安全員提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。3、項目部在編制安全生產(chǎn)專項資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講求實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4、項目部根據(jù)施工安全需要安全防護用具，安全防護設(shè)施、電氣設(shè)施、架設(shè)機具時，事先填寫《進場材料計劃》，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后報工程公司安全部門審核，主管經(jīng)理審批后由主管部門負(fù)責(zé)采購供給.4、屬于專項資金范圍內(nèi)的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷.項目部財務(wù)每季度予以匯總,并同公司財務(wù)對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改.5、項目部和個人挪用安全生產(chǎn)資金的，責(zé)令限期整改，處挪用費用20%的罰款，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度為保證項目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn),進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安全責(zé)任目標(biāo)分解，對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。一、考核對象：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等。二、考核人：1、公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理；2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員等。三、考核期：項目經(jīng)理及其他管理人員為月度考核。四、考核形式:采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分值滿分為100分,考核得分值85分及其以上為優(yōu)良；考核得分值在75分及其以上為合格;考核得分在75分下為不合格。月度考核與個人當(dāng)月工資相互掛鉤，工資按月度評分情況計發(fā)。優(yōu)良、合格按個人當(dāng)月工資的100%計發(fā)，不合格按當(dāng)月個人工資的95%計發(fā)。六、考核獎罰：1、獎勵：按照公司《安全管理制度》第三十七條執(zhí)行；2、處罰；按照公司《安全管理制度》處罰的有關(guān)條款執(zhí)行；

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案審批制度一、項目部在施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計，針對施工特點，施工工藝制定安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)編制安全專項施工方案，要有針對性,并進行設(shè)計計算，上報公司技術(shù)、安全部門審核，主管經(jīng)理審批。二、高層建筑（十四層以上，含十四層)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案上報集團公司技術(shù)、安全部門審核,總工程師批準(zhǔn)。三、超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項方案，公司組織進行專家論證。四、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,經(jīng)有關(guān)部門審批后，報監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。五、堅持誰審核，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，審核、批準(zhǔn)要加注意見并簽字,施工組織設(shè)計、安全專項施工方案中如存在問題,以書面形式提出修改意見,一式兩份，一份回執(zhí)項目部，一份留存?zhèn)浒?安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是建筑施工管理的重要途徑，為了使施工操作人員明確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點和安全防護措施,杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度.1、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行。3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底。7、安全交底內(nèi)容要全面,具有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)定，內(nèi)容包括:施工作業(yè)特點、作業(yè)環(huán)境、可能存在的危險因素、采取的防范措施、注意的安全事項、、緊急避險措施等向作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底。8、班組長要根據(jù)交底要求，對操作人員進行針對性的班前安全交底，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。9、安全交底后，施工負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督，督促操作人員嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。10、安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認(rèn)，注明交底日期。11、接受交底的全體班組人員必須本人簽字，不準(zhǔn)代簽.12、安全技術(shù)交底一式兩份，班組一份，歸檔一份。安全檢查制度1、一般規(guī)定（1)。為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，采取有效的防范措施,保證施工作業(yè)人員的安全健康和生產(chǎn)的正常進行,必須堅持安全檢查制度。(2)。安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加，以查項目工程的安全管理，查責(zé)任制落實，查安全措施的落實，查事故隱為主要內(nèi)容。檢查出來的問題要分類登記，制定整改措施，定人、定時間限期整改。(3）。對安全檢查中提出的問題，凡因整改不力以致造成事故者，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理.2、日常檢查(1）。項目部在日常生產(chǎn)管理中,必須經(jīng)常檢查安全工作情況，督促安全技術(shù)措施項目按期完成，安全員及時巡查施工現(xiàn)場，督促操作人員正確使用安全防護用品，制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)及時處理,把事故消滅在萌芽之中。（2)施工隊長實行日檢制,即每天檢查一次隊或施工項目安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時解決。(3）班組施行“三檢”制，即班前、班中、班后分別檢查一次。班前,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對作業(yè)區(qū)域使用腳手架機械工具電器進行細(xì)致檢查，將不安全問題處理后，確認(rèn)安全時再進行作業(yè)；班中，檢查作業(yè)中安全情況的變化，將存在的問題及時處理；班后，檢查交班時交清的安全檢查事項與存在的問題。（4)操作機械工人對運動的機械和有關(guān)安全設(shè)施,安全裝置必須時刻檢查，防止失靈，失靈時應(yīng)及時處理，不能處理時應(yīng)及時報告工地負(fù)責(zé)人,必要時停止使用。（5)隊（班)長兼職安全員，每日應(yīng)進行一次重點而又普遍的檢查。3、定期性、季節(jié)性檢查:（1)項目部每周一次，班組每天一次安全檢查。（2）根據(jù)季節(jié)性特點，需進行下列檢查：a。春季以防塌陷防火為重點的安全檢查;b.夏季以防暑降溫、防洪、防雷電等為重點的安全大檢查；c。冬季以防火、防凍、防觸電、防中毒等為重點的安全檢查。（3）隊、班組停工三日以上，在開工前再組織有關(guān)人員進行檢查，確認(rèn)安全后再生產(chǎn)。(4）因風(fēng)、雨、雪等自然災(zāi)害或其他原因停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)和逢法定假日后開始生產(chǎn)前也要進行安全檢查。安全教育培訓(xùn)制度1、一般規(guī)定為了使職工在思想上重視安全生產(chǎn)，在工作中熟悉安全操作規(guī)程，以便采取正確操作方法和預(yù)防措施，保證職工生命安全與健康，必須對職工進行安全教育。項目部建立職工個人“安全教育記錄卡”，分施工隊、班組整理裝訂成冊。新入項目部職工的三級安全教育;凡新入項目部職工（包括外包工、合同工、臨時工、家屬工、實習(xí)代培學(xué)生、管理人員等）必須進行“三級”（公司、、項目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗。三級安全教育的內(nèi)容：①、工程公司教育:安全生產(chǎn)部進行,教育時間不少于15學(xué)時,內(nèi)容為：黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令.一般安全知識及安全制度.本工程施工特點和主要規(guī)程,事故教訓(xùn)及安全注意事項。②、項目部教育：

由施工負(fù)責(zé)人和安全員進行,教育時間不少于15學(xué)時，內(nèi)容為：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素,危險區(qū)域及預(yù)防措施。事故案例教訓(xùn)及安全操作規(guī)程。③、班組教育:由班長進行，教育時間不少于20學(xué)時，內(nèi)容為：安全操作規(guī)程，班組安全要求,本班組的安全注意事項、防火和衛(wèi)生等；在各種緊急情況下應(yīng)采取的安全措施.a。班組教育后，需指定老工人帶領(lǐng)，經(jīng)過一定時期的實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)獨立操作。b。公司各項目部之間職工調(diào)轉(zhuǎn)和工人調(diào)轉(zhuǎn)工種時，應(yīng)履行三級安全教育。c.施工隊或班組之間職工調(diào)轉(zhuǎn),應(yīng)分別履行施工隊和班組教育。2、日常教育a。項目部每年要組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度二至三次。b。項目部、班組應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)人員的思想動態(tài)和安全上可能出現(xiàn)的問題，利用各種宣傳形式，進行深入細(xì)致的安全思想教育和技術(shù)知識教育。如舉辦學(xué)習(xí)班、安全知識講座，召開事故現(xiàn)場會，經(jīng)驗交流會等.3、特殊教育：a.對從事電氣、架子、鍋爐、塔吊、施工電梯、物料提升機、焊接、車輛駕駛、砼攪拌機等人員除進行一般安全教育外，還應(yīng)進行專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，取得操作證方可作業(yè)。每兩年復(fù)審一次.b。對從事電氣工作人員，應(yīng)教會緊急救護方法，并定期進行預(yù)防演習(xí)。c。發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)章制度和發(fā)生人身事故或未遂事故情況時,項目部應(yīng)組織施工作業(yè)人員進行分析討論，及時向施工作業(yè)人員進行教育,必要時可對事故責(zé)任者進行教育。d.采用新設(shè)備、新材料、新工藝應(yīng)修訂或重新制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并對操作人員進行新的安全知識教育.e.凡離崗一月以上職工,春節(jié)假日，職工探親外出前后，工作前必須經(jīng)班長進行一次安全教育，方能進行工作。生產(chǎn)安全事故報告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理、檔案管理制度為保護員工人身安全確保在意外情況發(fā)生時，搶救人員和全體員工有條不紊地按應(yīng)急救援預(yù)案，迅速及時地?fù)尵葌麊T，最大限度地降低傷亡、傷害程度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、集團公司《管理手冊》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)程序》，結(jié)合本項目實際，制定本制度。

一、安全事故報告1、事故發(fā)生后,應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極協(xié)助配合安全生產(chǎn)部核實事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況，填寫《建設(shè)工程質(zhì)量安全事故快報表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報市安監(jiān)站、市安監(jiān)局，安全事故快報表自事故發(fā)生時24小時內(nèi)報出。2、情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向蘭州市建筑安全監(jiān)督部門報告.3、事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)在變化后的5個工作日內(nèi)及時進行補報。4、報告事故包括下列內(nèi)容：(1）、事故發(fā)生單位概況;（2）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）、事故的簡要經(jīng)過；（4)、事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失；(5）、已采取的措施(6）、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況.二、安全事故應(yīng)急救援(一）、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援1、項目部由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)和安全員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練防火知識，培訓(xùn)全體員工的安全防范意識及應(yīng)變和處理能力，每年進行一次傷亡、傷害事故演習(xí)。2、工傷事故發(fā)生后,要做到有組織的妥善處理被傷害對象，盡量減少傷害程度.3、發(fā)生傷亡、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可采取自救,由當(dāng)事人報告棟號長，棟號長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療.4、發(fā)生中毒事故時除執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案外,項目經(jīng)理應(yīng)組織搶救小組進行搶救，在救護車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內(nèi)，采取必要的保護措施。5、發(fā)生觸電事故時,依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴(yán)重,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。6、發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害時，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害,將受傷害者抬至平坦處進行處理，采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救.7、發(fā)生坍塌事故時,依據(jù)自救原則，先組織人力進行搶救，搶救時不能使用工具，用手搬、扒、刨，以免造成二次傷害，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行搶救。（1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（2)項目經(jīng)理（或技術(shù)負(fù)責(zé)人)作為總指揮，進行搶救。（3）安全員撥打120急救，詳細(xì)說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系、報警人姓名,并派專人接車。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。（5）總指揮負(fù)責(zé)組織人員保護事故現(xiàn)場,并以最快捷的方式上報公司安安全生產(chǎn)部。(二)施工現(xiàn)場消防應(yīng)急救援1、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)情況，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人匯報,項目經(jīng)理接到報告后應(yīng)沉著冷靜、統(tǒng)一指揮,迅速通知電工切斷電源。2、通訊聯(lián)絡(luò)組撥打“119”報警，報警時說清事故發(fā)生地點、勢態(tài)、號碼、報警人姓名，并派專人接車等。3、積極組織滅火小組進行救火,撲火時利用現(xiàn)場滅火器材，根據(jù)火勢大小，著火的物品、風(fēng)向進行。4、疏通救火通道、疏散人員，將受傷人員利用現(xiàn)場急救藥品采取必要的急救和撥打“120”求救，或送往就近的醫(yī)院救治。5、火災(zāi)事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場,積極配合消防部門調(diào)查火災(zāi)事故原因。三、安全事故調(diào)查處理1、依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的預(yù)防措施不放過”的原則，進行調(diào)查，分析事故原因,找出問題根源，總結(jié)經(jīng)驗。2、對應(yīng)急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓(xùn).2、積極協(xié)助配合事故調(diào)查組進行調(diào)查取證工作，提供相關(guān)證據(jù)，參加事故分析會。3、凡發(fā)生重傷、死亡1人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的安全事故報上級主管部門調(diào)查處理.4、項目部負(fù)責(zé)輕傷(未遂事故）事故的調(diào)查處理,一般應(yīng)在一周內(nèi)完畢，按事故處理權(quán)限自行審批結(jié)案，上報公司安全生產(chǎn)部。5、項目部在查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任的基礎(chǔ)上撰寫事故調(diào)查報告.事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:（1）事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況；(2)事故造成的人員傷害和直接經(jīng)濟損失情況；(3）事故原因和事故性質(zhì)；（4）事故責(zé)任的劃分及對責(zé)任人的處理意見；（5）事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的防范措施；(6）其他應(yīng)當(dāng)報告的事項。四、安全事故檔案管理1、項目部安全員是該項工作的責(zé)任人，事故相關(guān)資料應(yīng)收集、整理齊全，裝訂成冊，妥善保管。2、事故檔案資料未經(jīng)項目經(jīng)理同意,任何部門和個人不得查閱和復(fù)印。3、檔案管理的內(nèi)容包括：1、事故調(diào)查筆錄；2、事故現(xiàn)場照片；3、事故報告；4、安全教育、安全交底記錄；5、項目部對責(zé)任人的處理意見；6、分承包合同、安全管理協(xié)議.分包單位安全管理制度一、項目部對承攬分包工程的分包單位進行營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查備案。二、項目部與分包單位簽訂分包合同時、應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。明確雙方的安全責(zé)任。三、分包單位按規(guī)定建立安全機構(gòu),配備專職安全員。按住建部的規(guī)定，專業(yè)分包隊至少1人，勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人；50—200人的至少2人；200人以上的至少3人。。四、分包單位應(yīng)根據(jù)每天工作任務(wù)的不同特點，對施工作業(yè)人員進行有針對性的班前安全交底.每月25日前將交底記錄報送項目部存檔.特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、 焊工、架子工、起重工、機械工等工種)的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，制定本制度。1、對特種作業(yè)人員由公司集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，并有工地專職安全員監(jiān)督檢查。2、篩選思想好、責(zé)任心強、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大,不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者,及時調(diào)整,另行變換普通工種.4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)水平.5、建立特種作業(yè)人員檔案，按期進行復(fù)訓(xùn)。6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平.8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度.通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作,不得擅離工作崗位，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)會議制度1、目的為了加強項目部安全管理，及時了解施工現(xiàn)場的安全狀態(tài),解決安全工作中實際存在的問題，安排部署下一周安全重點工作，增強安全意識，不斷提高安全管理水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,制定本制度.2、項目部安全生產(chǎn)會議

1)項目部安全生產(chǎn)會議，每周一次，由安全員負(fù)責(zé)召集，項目經(jīng)理主持，參加會議的人員有:技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、后勤管理員、各施工隊長、班組長，無故不參加者，將根據(jù)項目有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

2）會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出。

3)通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4)被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

5）會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，各施工隊長、班組長必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

6）對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰

3、會議內(nèi)容：

1）由項目經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容，傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神，針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等.

2）回顧、總結(jié)、分析一周來的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一周的安全工作重點，針對存在的問題，定人、定時間、定措施限期整改,確保安全生產(chǎn)工作.4、會議記錄會議記錄由召集人安全員記錄，并負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決定的執(zhí)行情況.安全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎懲和責(zé)任追究制度第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5—2021）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條考核內(nèi)容1、項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按項目部年度管理目標(biāo)要求）。3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%;優(yōu)良率按項目部要求).4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按項目部管理目標(biāo)要求）。第三條管理目標(biāo)1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全理人員.2、項目部要制定年度安全管理目標(biāo)，制定具體措施確保目標(biāo)實現(xiàn)。3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡事故控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實，各項目有人抓、有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條安全責(zé)任1、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強管理,群防群治，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。2、項目部管理人員按各自的安全職責(zé)為實現(xiàn)安管理目標(biāo)努力工作。第五條考核辦法1、實行逐級考核的辦法,項目部接公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。2、項目部要制定具體考核辦法考核成績和管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容.3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。第六條凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具有下列條件之一的隊（班）和個人，上報公司給予表彰，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽等獎勵.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，安生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。2、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的.3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。第七條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的,上報公司予以表彰獎勵。第八條對于有下列行為之一的人員，上報公司給予處分。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

2、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；

3、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；4、存在事故隱患不執(zhí)行項目部限期整改要求，造成事故的。

安全操作規(guī)程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為規(guī)范各崗位行為,實行規(guī)范化操作，促使操作人員按規(guī)范操作，減少因違規(guī)操作造成的事故，特制定本制度.一、從業(yè)人員必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知本工種安全規(guī)定，操作程序，正規(guī)操作要點等。二、現(xiàn)場實際操作中，操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。三、新工人必須接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并熟知操作規(guī)程內(nèi)容和技能，經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。四、項目部安全員負(fù)責(zé)定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,明確各工種操作人員的基本要求，操作程序的標(biāo)準(zhǔn),明確違反操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險和危害。五、項目部利用班前時間，對工人安全技術(shù)規(guī)程知識進行提問，起到提問一人,多人學(xué)習(xí)的目的。六、各固定崗位懸掛“安全技術(shù)操作規(guī)程”牌,對現(xiàn)場操作人員做進一步提示.七、安全檢查人員在現(xiàn)場檢查時，對各崗位作業(yè)人員的操作知識進行提問，回答不正確的記違章一起.八、現(xiàn)場不按操作規(guī)程操作者，對責(zé)任人罰款50元.并及時進行糾正.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。

第二條本制度適用于項目部事故隱患排查治理方面的工作.

第三條制度所稱安全事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。

第四條

事故隱患分類

根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患.一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大,需全部或者局部停工停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患.

第五條項目經(jīng)理對本項目的事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé).安全管理人員是排查治理事故隱患工作實施的責(zé)任人。第六條項目部全體員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患者，均有權(quán)向本項目事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門報告。

第七條事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組每周結(jié)合綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患，對查出的事故隱患,按照事故隱患分類進行登記,針對查出的事故隱患，制定措施，治理落實。

第八條

隱患治理

一般事故隱患，由隱患發(fā)生項目部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改,對于重大事故隱患，隱患發(fā)生應(yīng)立即報送公司有關(guān)部門，報送內(nèi)容包括：

㈠

隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因

㈡

隱患的危害程度和整改難易程度分析

㈢

隱患的治理方案

⑴方法和措施

隱患治理所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施.

⑵經(jīng)費和物資

概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求.

⑶人員需求

針對需治理的事故隱患情況，確定相應(yīng)人員的落實需求。

⑷

治理時限

根據(jù)事故隱患治理的難易程度，在假定物質(zhì)與人員到位情況下，確定隱患治理的時限。

⑸安全措施和應(yīng)急預(yù)案

在隱患未得到治理前及在治理過程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案.

第九條項目部事故隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員,按規(guī)定隱患治理期限，對事故隱患部位治理工作完成情況進行復(fù)查驗收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底，對責(zé)任班組長或相關(guān)人員按《安全管理制度》予以經(jīng)濟處罰,并責(zé)令限期完成。

第十條項目部進行經(jīng)常性的事故隱患排查.各當(dāng)班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員加強隱患排查巡檢力度。對于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員整改。對于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第八條規(guī)定報送公司有關(guān)部門.

第十一條項目部在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停工停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生.

第十二條項目部事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及國定長假前期事故隱患排查治理工作.

第十三條項目部應(yīng)與項目工程承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控職責(zé)。

第十四條獎罰

㈠

對于發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員，上報公司給予物質(zhì)獎勵和表彰。

㈡

對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的班組，按《安全管理制度》進行處理。

重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度第一條為了加強對重大危險源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合本項目實際,制定本制度。

第二條本制度所稱重大危險源,是指施工現(xiàn)場涉及到的有重大安全隱患的機具、行為、場所或作業(yè)等。

第三條存在重大危險源的作業(yè)隊、人員，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對重大危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，項目部任何人均有權(quán)進行制止和監(jiān)管。

第五條依據(jù)現(xiàn)行《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)重大危險源辨識》(GB18218-2000)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定,對本項目的設(shè)施設(shè)備或場所進行辨識，屬于重大危險源的，進行登記,并建立重大危險源安全管理檔案.

第六條重大危險源安全管理檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）危險源與風(fēng)險評調(diào)查表；

（二）重大危險源及其控制計劃清單；

（三)重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案；

（四)重大危險源監(jiān)控檢查表；

(五）重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案；

（六）重大危險源報表。

第七條

在與重大危險源相關(guān)的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,應(yīng)當(dāng)對重大危險源重新進行安全評價。

第八條工程項目開工前，項目部成立危險源與風(fēng)險評價工作小組。項目經(jīng)理組織各專業(yè)人員（含辦公室、材料、設(shè)備、技術(shù)、安全等)，根據(jù)施工特點、場地布置、施工專業(yè)工藝等對該項目進行危險源的識別與評價范圍應(yīng)覆蓋所有作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)，辨識結(jié)果填寫《危險源與風(fēng)險評價調(diào)查表》上報安全生產(chǎn)部.

第九條對新產(chǎn)生的重大危險源，及時報送安全生產(chǎn)部備案;對已不構(gòu)成重大危險源的,及時報告核銷。

第十條按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險源分為以下四級：

（一)一級重大危險源：可能造成特別重大事故的；

(二）二級重大危險源：可能造成特大事故的；

（三）三級重大危險源：可能造成重大事故的;

（四）四級重大危險源：可能造成一般事故的.第十一條項目部成立重大危險源安全管理組織機構(gòu)，建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度,落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé).第十二條保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。第十三條對從業(yè)人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第十四條將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法告知相關(guān)作業(yè)隊和人員第十五條在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理.第十六條對重大危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行定期檢測,對重要的設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性的檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗記錄。

第十七條對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查,做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全生產(chǎn)部.第十八條

對存在事故隱患的重大危險源,必須立即整改；對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全生產(chǎn)部。第十九條制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，并報安全生產(chǎn)部備案,應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）應(yīng)急內(nèi)容；（二）應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責(zé)；（三)應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)；

（四）注意事項；（五）應(yīng)急救護知識;

(六）培訓(xùn)與演練；

第二十條

根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計劃，適時進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第二十一條

建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理.

第二十二條定期對重大危險源進行專項監(jiān)督檢查.

第二十三條項目部在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，責(zé)令立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時停工、停產(chǎn)或者停止使用；隱患排除后，經(jīng)項目部審查同意，方可恢復(fù)施工和使用.

第二十四條施工現(xiàn)場危險告知制度

為堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全警示工作落實到位，項目部履行施工現(xiàn)場危險告知制度。

制度要求,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在各分部分項工程施工過程中，根據(jù)實際情況對施工班組和作業(yè)人員告知可能存在的因素,提高作業(yè)人員的安全防范意識,并讓對方簽字認(rèn)可,切實履行危險告知義務(wù)。同時，在危險作業(yè)地段必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，提高作業(yè)人員的風(fēng)險意識；對無法封閉施工的工地設(shè)置危險告示,以防止外人進入，發(fā)生不可知的危險；對工地上可能發(fā)生危險部位要采取具體的安全防范措施，設(shè)置警示標(biāo)志,以防止因不知而導(dǎo)致的傷害。

通過危險告知制度,相當(dāng)于對一線作業(yè)人員進行了兩次安全技術(shù)交底,更進一步明確了各分部分項工程在施工過程中所存在的危險源并說明應(yīng)采取的應(yīng)急措施,不僅提高了一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識技能，還能起到警告和告誡的作用，使作業(yè)人員有更高的危機意識,督促其做好個人安全防護措施，減少了安全事故的發(fā)生。

對從事危險作業(yè)實施有效監(jiān)管,從源頭上預(yù)防和控制事故發(fā)生起到積極作用。勞動防護用品配備和管理制度1、勞動防護用品是勞動者在生產(chǎn)過程中保障人身安全的重要物質(zhì)條件。按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,不得以貨幣形式或用其它物品替代。2、勞動用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，項目部不得隨意更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等。3、從業(yè)人員上崗前必須按要求穿戴勞動防護用品，保持清潔、整齊,樹立單位良好形象。項目部安全員必須隨時檢查所在崗位人員勞保用品的穿戴和使用情況，對不正當(dāng)使用行為，經(jīng)教育不改正者,予以處罰。4、對于因工作特殊或搶險、救災(zāi)后,勞保用品損壞、丟失或失去其應(yīng)有功能的，本人可以提出申請，簽證，經(jīng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以提前報廢、補發(fā)或更換。5、采購人員必須購買合格的勞動防護用品，保管人員在發(fā)放前要進行驗收，合格后分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。6、庫房管理人員要嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度一、檢維修內(nèi)容:安全設(shè)施設(shè)備檢修、維修實行日常檢修、維修和定期檢修、維修管理.1、日常檢修、維護管理，由工地維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修維護管理,包括設(shè)備運轉(zhuǎn)故障處理、設(shè)備的跑、冒、滴、,漏等異常情況處理及設(shè)備的正常維護保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)異常和故障時應(yīng)立即停機檢查排除，不能排除的要及時報告項目經(jīng)理,通知專業(yè)維修人員維修。2、定期檢修維護管理,為了設(shè)施設(shè)備的安全有效使用，指定專人負(fù)責(zé)，定期對設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng)。二、檢修維護安全要求:1、檢修維護保養(yǎng)時必須對檢修部位進行風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的安全措施，確保檢維修過程安全。2、檢修維護時對有關(guān)檢維修項目的安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能馬虎.3、檢修維護人員在檢修前必須將工器具準(zhǔn)備齊全,并認(rèn)真檢查工具的完好性、安全性，確保檢維修過程的安全.4、檢修過程中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范（高空作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等）。5、檢修時使用臨時行燈必須采用低壓36伏，溝道、潮濕場所要使用12伏,絕緣良好，使用工具要安全可靠。6、一切檢修人員必須服從指揮，做到四不施工:（1)檢修安全措施不落實不施工;（2）起重設(shè)備、工具不合格不施工；(3）高處作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工；（4)沒有明確檢修任務(wù)不施工。7、做到四不拆:（1）設(shè)備帶壓不拆；(2）傳動設(shè)備電源未斷不拆；（3）設(shè)備溫度過冷不拆;(4）工具不合格不拆8、檢修現(xiàn)場的器材物品要擺放整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通，預(yù)留孔洞、坑溝要設(shè)防護欄或蓋板。因施工需要被拆除的安全防護裝置及其他設(shè)施要及時修復(fù).三、檢維修時間要求：1、每日由維修人員對現(xiàn)場運行的設(shè)備設(shè)施進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,不能維修的報設(shè)備部通知維保人員維修。2、每月兩次由維保人員對被確定維護保養(yǎng)的設(shè)施設(shè)備進行檢修維護保養(yǎng)。文明施工管理制度為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的綜合管理,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－2021），結(jié)合公司實際，制定本制度.一、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工的開展。二、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作,齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn).（1）、施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)件、料具和建筑垃圾要按施工總平面圖指定的區(qū)域分類,堆放整齊，并制作統(tǒng)一標(biāo)牌進行標(biāo)識。（2）、項目部要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全各級消防責(zé)任制，制定消防制度，配齊消防人員和滅火器材。管道直徑不小于50毫米，設(shè)加壓泵和泵房，要有專用電源和水源.三、項目經(jīng)理部要根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合上級規(guī)定和公司有關(guān)制度，制定本項目文明施工管理措施(制度）,并組織落實，主要包括：（1）、施工現(xiàn)場文明施工管理措施。(2)、施工現(xiàn)場治安防范措施（治安保衛(wèi)制度）.(3）、施工現(xiàn)場消防工作安全措施。（4）、施工現(xiàn)場保健急救措施。（5）、施工現(xiàn)場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。（6)、施工現(xiàn)場宿舍保暖，防煤氣中毒，消暑和防蚊叮咬措施。（7）、門衛(wèi)制度、食堂、廁所衛(wèi)生責(zé)任制等項制度。五、檢查制度。公司在檢查安全生產(chǎn)的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要按定期安全檢查的規(guī)定檢查文明施工管理,并按部頒標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法對受檢工地做出評價，檢查結(jié)果應(yīng)與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性檢查，通過發(fā)現(xiàn)不足,認(rèn)真整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。六、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩工作卡,特種作業(yè)人員及安全管理人員必須持證（或復(fù)印件）上崗。七、會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在現(xiàn)場健康地開展。八、施工現(xiàn)場圍擋作業(yè)（1）在市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于2.5m的圍擋，在一般路段的工地周圍應(yīng)用硬質(zhì)材料連續(xù)設(shè)置不低于1。8m的圍擋。圍擋要堅固美觀。（2）、要有墻帽，臨街墻面正中書寫名稱或宣傳標(biāo)語。（3）、施工現(xiàn)場進出口按規(guī)定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門柱書寫宣傳標(biāo)語，門頭要加設(shè)燈箱，夜晚要亮。(4)、大門進口處設(shè)置七牌一圖(管理目標(biāo)牌、工程概況牌、管理人員及監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、衛(wèi)生須知牌、施工平面圖,適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標(biāo)語等。(5)、場門口設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)人員佩戴標(biāo)志。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。（6）、施工管理人員要佩戴工作卡。九、施工現(xiàn)場管理(1）、工地主要道路、加工場所、機械基礎(chǔ)等要做硬化處理.施工現(xiàn)場的道路要暢通，排水設(shè)施要完善，保證無浮土，不積水。（2)、進入施工現(xiàn)場的安全防護用品，必須選購符合國家、行業(yè)規(guī)定、具有《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《出廠產(chǎn)品合格證》、《產(chǎn)品檢驗報告》的產(chǎn)品。（3）、建筑物主體施工必須使用合格的密目式安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。(4）、建筑物材料、構(gòu)件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛牌標(biāo)示。建筑廢料,建筑垃圾要設(shè)固定存放點，分類堆放并及時清理.易燃易爆物品要分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。（5)、施工機械設(shè)備要按總平面布置圖規(guī)定的位置設(shè)置，掛統(tǒng)一規(guī)定的安全操作規(guī)程牌。中小型機械要搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的防護棚，棚內(nèi)地面必須硬化，有排水措施。（6)、保持場容場貌的整潔，做到工完場地清.（7）、施工現(xiàn)場要建立消防組織，分清職責(zé)，配備足夠的滅火器材和義務(wù)消防人員，高層建筑要配置專用的消防管道和器具，要有滿足消防要求的電源、水源。（8）、現(xiàn)場動火要辦理動火手續(xù)，動火時要設(shè)專人監(jiān)護。(9）、施工現(xiàn)場要設(shè)置吸煙室，禁止隨意吸煙。（10）、溫暖季節(jié)搞好綠化布置.十、現(xiàn)場生活及辦公設(shè)施（1）、施工現(xiàn)場的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界線，并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。(2）、禁止在在建工程中安排職工住宿。（3）、職工宿舍采用彩鋼房，地面抹水泥砂漿壓平收光.(4）、宿舍要堅固、美觀、保溫、通風(fēng)，按季節(jié)設(shè)置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設(shè)置單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊,保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生和安全。（5）、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或私自接電源線。（6）、現(xiàn)場會議室(辦公室）要整齊懸掛崗位責(zé)任制度。（7）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所,高層建筑應(yīng)設(shè)臨時廁所，嚴(yán)禁隨地大小便,廁所要設(shè)紗門、紗窗，建立廁所管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，并符合衛(wèi)生要求。(8）、食堂距廁所、垃圾場30米以上，采用粘土機磚砌筑24墻，室內(nèi)高度不低于2。8米,墻面抹灰刷白，水泥砂漿地面。灶臺鑲貼瓷磚，設(shè)置排水設(shè)施,設(shè)有防塵、防鼠害設(shè)施，并符合衛(wèi)生要求.（9）、食堂必須辦理衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，建立食堂衛(wèi)生管理制度，炊事人員要有健康證,穿戴白色工作服上崗.(10）、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)淋浴室,夏季能保證職工按時洗浴并符合衛(wèi)生要求。（11)、現(xiàn)場生活區(qū)建立職工活動室,保證職工業(yè)余時間的學(xué)習(xí)和娛樂。（12）、現(xiàn)場設(shè)立飲水處，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水。（13）、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內(nèi)，并設(shè)專人及時清理。(14）、工地應(yīng)配備保健醫(yī)藥箱，并設(shè)置專用的急救器材料和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，要經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛(wèi)生防病意識.十一、施工現(xiàn)場的治安綜合治理(1)、加強對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。（2）、加強對施工人員的管理掌握人員底數(shù)，及時按有關(guān)部門的要求辦理暫住證。（3）、將現(xiàn)場治安保衛(wèi)責(zé)任分解到人,措施落實到位,嚴(yán)防盜竊、破壞等治安案件的發(fā)生。十二、防治環(huán)境污染的措施（1）、妥善處理泥砂漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水管道之中。（2）、不得在現(xiàn)場熬制瀝青或者焚燒油氈、油漆等,以避免有毒有害煙氣污染空氣。（3）、嚴(yán)禁由高處向下拋撒垃圾。（4)、采取有效措施控制施工過程中的揚塵.（5)、施工現(xiàn)場的有毒有害廢棄物應(yīng)收集處理，禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。（6）、產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)當(dāng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民和職業(yè)危害。（7)、運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等，載體要嚴(yán)密，裝運要適量,運輸中不得撒漏飛揚，污染市容。建筑垃圾要清運到環(huán)保部門指定的垃圾場。（8）、由于受技術(shù)、條件限制、對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的單位，事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾慕ㄔO(shè)行政管理部門和環(huán)境保護行政主管部門批準(zhǔn).十三、建筑施工噪聲污染防治建筑施工噪聲是指在建筑施過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。（1)、城市市區(qū)范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的建筑施工環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。（2）、可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的城市建筑施工項目，必須在開工十五日以前向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門領(lǐng)取《建筑施工噪聲排放申報登記表》，并按要求如實申報工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。（3）、施工項目必須取得環(huán)保部門發(fā)放的《建筑施工噪聲排放許可證》，并嚴(yán)格按照排放許可證規(guī)定的要求施工。（4）、在城市市區(qū)噪聲敏感區(qū)域內(nèi)，禁止夜間（晚22：00至次日早6：00）進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè).因特殊需要必須連續(xù)工作的，施工單位必須辦理縣級以上人民政府或者有關(guān)主管部門的證明，提前五日向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審批夜間施工許可事宜，批準(zhǔn)后，夜間作業(yè)還必須公告附近居民。項目負(fù)責(zé)人帶班制度為進一步加強我項目部安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2021〕23號）、國家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》（發(fā)改投資〔2021〕3183號）以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。一、我施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)活動場所（以下簡稱“施工現(xiàn)場”）帶班生產(chǎn)以及對其實施的監(jiān)督檢查、考核評價等,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。本制度所稱的施工項目負(fù)責(zé)人，是指工程施工合同期的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員。對于有專業(yè)（或勞務(wù)）分包的合同期，同時包括分包項目的施工管理負(fù)