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文檔簡(jiǎn)介
2023年社會(huì)調(diào)研總結(jié)(優(yōu)選3篇)
書目
第1篇無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀社會(huì)調(diào)研總結(jié)
第2篇2023社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)
第3篇高校生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐心得總結(jié)
無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀社會(huì)調(diào)研總結(jié)
于沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,這些商販出售的商品便沒有質(zhì)量保證。消費(fèi)者購(gòu)買后,一旦出現(xiàn)問題,就不能依法維護(hù)自身權(quán)利獲得賠償。甚至可能連當(dāng)時(shí)的攤位都找不到。這就對(duì)消費(fèi)者的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)平安產(chǎn)生重大隱患。另一方面,無(wú)照經(jīng)營(yíng)破壞了市場(chǎng)公允有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)于合法商販的利益造成損害。于是我便對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)這一社會(huì)現(xiàn)象作了調(diào)查,并去工商和平分局了解狀況。據(jù)和平分局的工作人員介紹,近年來(lái),由于受多種因素的影響,無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象久治而不能根除并漸漸形成一個(gè)頑疾。由于和平區(qū)地處市中心繁華地段,人流量較大,是全市商業(yè)中心。很多無(wú)照經(jīng)營(yíng)者選擇在此開店擺攤,致使和平區(qū)成為無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象較嚴(yán)峻的地區(qū)。隨后我看到工作人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。依據(jù)資料顯示和我的走訪視察,僅對(duì)和平區(qū)無(wú)照經(jīng)營(yíng)狀況做以下分析:
一、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
從工作人員拿出的資料統(tǒng)計(jì)來(lái)看,截止今年七月底,和平區(qū)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的無(wú)照經(jīng)營(yíng)共計(jì)1966戶,其中各類市場(chǎng)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)766戶、市場(chǎng)外無(wú)照經(jīng)營(yíng)1200戶。其中還不包括一些流淌攤位。
由于上述766戶市場(chǎng)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)均面臨拆遷等緣由,具有不確定因素,因此不列為調(diào)查范圍。市場(chǎng)外無(wú)照經(jīng)營(yíng)的1200戶,由于不能挨家調(diào)查,因此只進(jìn)行粗略調(diào)查分析,發(fā)覺其存在幾個(gè)特點(diǎn):
(一)從行業(yè)角度來(lái)看,以餐飲和食品零售和服務(wù)業(yè)居多。我視察到的主要有餐飲食品、小百貨、美容美發(fā)、家政詢問服務(wù)等行業(yè),在和平分局的統(tǒng)計(jì)中看到分別為489戶、302戶、161戶、137戶,占無(wú)照經(jīng)營(yíng)總數(shù)的90%。
(二)從經(jīng)營(yíng)的人員角度來(lái)看,大多為下崗職工從事無(wú)照經(jīng)營(yíng),達(dá)693戶。外來(lái)人員、殘疾人及其他閑散人員無(wú)照經(jīng)營(yíng)分別為143戶、10戶、354戶,占無(wú)照經(jīng)營(yíng)總數(shù)的40%。
(三)從經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分布的角度來(lái)看,勸業(yè)場(chǎng)四周地區(qū)較為集中。在我調(diào)查時(shí)發(fā)覺無(wú)照經(jīng)營(yíng)多集中在勸業(yè)場(chǎng)、小白樓周邊的一些小門臉、小商鋪。店面很簡(jiǎn)陋甚至是臨時(shí)搭建的。和平分局工作人員說(shuō)他們對(duì)此進(jìn)行過專項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表:
(四)從表現(xiàn)形式的角度來(lái)看,呈現(xiàn)多樣化特征。在勸業(yè)場(chǎng)周邊我發(fā)覺無(wú)照經(jīng)營(yíng)者實(shí)行各種方式掩蓋無(wú)照經(jīng)營(yíng)。如一家有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的服裝店,屋內(nèi)有門通向一飲品店,而飲品店沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。和平分局企管科的工作人員說(shuō)“從近幾年查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件分析得出:一是違法主體以個(gè)體、私人經(jīng)營(yíng)等非公有制主體的自然人或合伙居多;二是經(jīng)營(yíng)規(guī)模以小規(guī)模居多;三是經(jīng)營(yíng)時(shí)間上以短時(shí)間居多;四是涉及的領(lǐng)域有所擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)方式更加多樣。前一陣勸業(yè)場(chǎng)工商所已經(jīng)發(fā)覺并查處了一件利用網(wǎng)絡(luò)嬉戲和網(wǎng)絡(luò)商鋪等經(jīng)營(yíng)手段來(lái)從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)的案件。五是以其它形式掩蓋無(wú)照經(jīng)營(yíng)?!笨梢娖湫问降亩鄻?。
二、無(wú)照經(jīng)營(yíng)的詳細(xì)緣由
(一)從無(wú)照經(jīng)營(yíng)者的角度分析,有客觀緣由和主觀緣由。
1.客觀緣由在于:
(1)因沒有取得《衛(wèi)生許可證》而不能辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,造成無(wú)照經(jīng)營(yíng)。
(2)依據(jù)市政府有關(guān)文件規(guī)定,不能辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照造成無(wú)照經(jīng)營(yíng)。工作人員介紹說(shuō)這些無(wú)照經(jīng)營(yíng)主要緣由有:屬違章建筑,如臨時(shí)建筑、居民樓窗口售貨、窗改門等;還有無(wú)房本等產(chǎn)權(quán)問題;再有就是商鋪已經(jīng)規(guī)劃拆遷。
(3)同時(shí)具備上述兩種因素而無(wú)照經(jīng)營(yíng),主要集中在食品餐飲及美容美發(fā)行業(yè)。他們多數(shù)既在違章建筑、臨時(shí)建筑等場(chǎng)所經(jīng)營(yíng),又不符合衛(wèi)生許可的要求,因而造成雙重因素的無(wú)照經(jīng)營(yíng)。
通過以上分析可以看出,無(wú)論是一種還是兩種因素造成的無(wú)照經(jīng)營(yíng),都集中在食品、餐飲及美容美發(fā)等行業(yè)。他們的共同緣由,就是不具備衛(wèi)生防疫部門在營(yíng)業(yè)面積、衛(wèi)生條件、操作間等經(jīng)營(yíng)條件的統(tǒng)一規(guī)定,在無(wú)《衛(wèi)生許可證》的前提下無(wú)照經(jīng)營(yíng)。
2.主觀緣由在于:
(1)有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者生活有困難,交不起各項(xiàng)稅費(fèi);我詢問一位小餐廳老板為何不辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),他無(wú)奈的說(shuō):“不是不想辦,但起一個(gè)餐飲執(zhí)照需交的稅費(fèi)有衛(wèi)生部門的檢查費(fèi)、環(huán)保測(cè)水換證費(fèi)、門前三包費(fèi)、工商管理費(fèi)等等。剛剛營(yíng)業(yè),根本沒那么多錢,只好先拖著?!?/p>
(2)買賣不好、剛干或不想長(zhǎng)干,對(duì)經(jīng)營(yíng)前景沒有信念,抱著試試看的看法不起照先經(jīng)營(yíng)。如一家外貿(mào)服裝店老板所說(shuō)“干一段或許買賣就黃了,改行了。所以先不辦照了。”(3)見其它商戶未辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,懷有僥幸心理不起照。
(二)從社會(huì)角度分析,造成無(wú)照經(jīng)營(yíng)的緣由有:
1.無(wú)照經(jīng)營(yíng)價(jià)格低、地點(diǎn)便利,一些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者往往受這些因素的誘惑;
2.市民對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)生狀況沒有充分相識(shí),對(duì)其商品和服務(wù)還做不到自覺抵制,使其有得以生存的環(huán)境;
3.城市規(guī)劃配套設(shè)施相對(duì)滯后,商用房屋較少且租金較貴,使一些小本經(jīng)營(yíng)者無(wú)利可圖;
4.無(wú)照經(jīng)營(yíng)者大部分為下崗職工、殘疾人等弱勢(shì)群體,他們對(duì)執(zhí)法人員的工作不理解,又簡(jiǎn)單取得社會(huì)憐憫。在一家賣饅頭切面的店鋪前,我問一位顧客為什么這家店沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照卻還來(lái)購(gòu)買,答說(shuō)“她們幾個(gè)下崗工人開個(gè)店不簡(jiǎn)單,東西做的又不錯(cuò),沒執(zhí)照也沒關(guān)系?!庇纱丝梢妶?zhí)法人員工作難度較大
三、治理無(wú)照經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)建議
從上述分析可以看出,無(wú)照經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀堪憂而成因困難,是一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問題。因此,治理無(wú)照經(jīng)營(yíng)也不能一蹴而就。我認(rèn)為各管理部門應(yīng)當(dāng)去其害存其利,用疏導(dǎo)與取締相結(jié)合的方法,避開群眾對(duì)工作不理解而產(chǎn)生逆反心情,避開給社會(huì)帶來(lái)更大的就業(yè)壓力及不穩(wěn)定因素。一方面要防止其接著擴(kuò)散,另一方面要建立健全的監(jiān)督機(jī)制,從根本上消退隱患。
(一)在市民中普及法制觀念,認(rèn)清無(wú)照經(jīng)營(yíng)存在的隱患。
無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的優(yōu)勢(shì)是成本低,以至于供應(yīng)的商品和服務(wù)價(jià)格相對(duì)較低,市民簡(jiǎn)單被其誘惑。然而,他對(duì)遵守法律的有照經(jīng)營(yíng)構(gòu)成沖擊,破壞了公允競(jìng)爭(zhēng)的原則,損害了遵守法律商戶的利益。另外,無(wú)照經(jīng)營(yíng)從事餐飲、食品德業(yè),由于沒有《衛(wèi)生許可證》,其衛(wèi)生狀況得不到審查監(jiān)督,對(duì)于消費(fèi)者的健康構(gòu)成威逼。這些隱患應(yīng)讓市民更加清晰和了解。執(zhí)法管理部門可以與各區(qū)物業(yè)人員相互協(xié)作,在市民中普及法制意識(shí)和市場(chǎng)機(jī)制原則。一旦市民充分相識(shí)到無(wú)照經(jīng)營(yíng)的隱患,做到自覺抵制,無(wú)照經(jīng)營(yíng)自然會(huì)從根本上消退。
(二)各部門協(xié)調(diào)協(xié)作,增加執(zhí)法力度。
對(duì)于有條件辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照而拒不辦理,屢教不改的商戶,及涉及市民健康平安的餐飲業(yè)等無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一經(jīng)查處應(yīng)加重懲罰。以起到警示作用。對(duì)于違章建筑,由于隨時(shí)有坍塌的危急,應(yīng)剛好拆除。另外全市可以同時(shí)開展大規(guī)模的專項(xiàng)治理工作,從無(wú)照經(jīng)營(yíng)集中的行業(yè)、地區(qū)入手,各部門協(xié)作工作。據(jù)了解,工商分局在暑假期間的專項(xiàng)治理就取得了不錯(cuò)的成果。
(三)對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)施實(shí)惠政策,愛護(hù)有照經(jīng)營(yíng)者。
下崗職工、殘疾人等弱勢(shì)群體生活的確困難,而上鋪的房租、各種稅費(fèi)又較貴,致使他們無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。因此對(duì)弱勢(shì)群體辦照應(yīng)免收一部分稅費(fèi),下調(diào)房租,降低辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的條件,簡(jiǎn)化手續(xù)。建議政府出資建一些硬件設(shè)施規(guī)范的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,不以盈利為目的,旨在幫助弱勢(shì)群體再就業(yè),實(shí)現(xiàn)自食其力。對(duì)于有照經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)服務(wù),削減后續(xù)的雜稅。對(duì)遵守法律且口碑良好的商戶賜予減免稅款的嘉獎(jiǎng)。這樣可以創(chuàng)建一個(gè)有照經(jīng)營(yíng)受愛護(hù),無(wú)照經(jīng)營(yíng)受打擊的公允競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境??傊?,行政執(zhí)法部門應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,以服務(wù)為本,體現(xiàn)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的精神。
以上便是我的幾個(gè)建議。我認(rèn)為最根本、也最有力的方法就是讓市民自覺做到抵制無(wú)照經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然做到這一點(diǎn)也是最困難的。那么,普及法制觀念就顯得尤為重要。只有當(dāng)全社會(huì)的法律意識(shí)有所提高,違法現(xiàn)象才會(huì)自然削減。這也是全部法律人及學(xué)習(xí)法學(xué)的在校生的共同愿望。
2023社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)
我給大家介紹2023社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié),希望能對(duì)大家有所幫助。
2023社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(1)
進(jìn)入學(xué)問時(shí)代以來(lái),伴隨高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,人力資源的管理與開發(fā)顯得猶為重要。事實(shí)上,它與物質(zhì)資本、自然資本并駕齊驅(qū),甚至在某些領(lǐng)域超過后者。目前從人力資源管理職能上大至可概括為4個(gè)方面:1、人力資源的配置,2、培訓(xùn)與開發(fā),3、社會(huì)保險(xiǎn)及工資福利,4、制度建設(shè)。
在現(xiàn)在這樣一個(gè)學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才的競(jìng)爭(zhēng)和人才的流淌空前加劇。但是有了人才并不肯定能保證企業(yè)的勝利,假如不懂得知人善用,不進(jìn)行有效的組織管理,越是優(yōu)秀的人才可能越會(huì)反過來(lái)成為組織發(fā)展的破壞因素。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門,須要擔(dān)當(dāng)比傳統(tǒng)的人事部門更多的職能,除了組織的人才管理,組織的創(chuàng)新管理和文化管理也應(yīng)當(dāng)納入到人力資源部門的工作范疇。
一、建立一支較高素養(yǎng)的人力資源管理隊(duì)伍作為人力資源部的工作人員必需努力具備以下幾種素養(yǎng):一是道德素養(yǎng)。人力資源管理人員應(yīng)具有較高的馬克思主義理論水平和政策水平,把堅(jiān)決正確的政治方向放在第一位,具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,形成崇高的道德品質(zhì)、高尚的道德情操和道德境界。在人力資源開發(fā)與管理中必需嚴(yán)格自律、堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公辦事、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè),以全行員工的根本利益為切入點(diǎn),完成歷史給予的神圣職責(zé),為可持續(xù)發(fā)展做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。二是心理素養(yǎng)。人力資源管理人員應(yīng)具有較強(qiáng)的心理承受實(shí)力,良好的心理健康素養(yǎng)。面對(duì)各種壓力要意志堅(jiān)毅、不怕壓力、無(wú)所畏懼,還要心胸開闊、不計(jì)個(gè)人得失,并能容忍和寬恕別人的過失,以良好的心理健康素養(yǎng)面對(duì)人力資源開發(fā)與管理中可能出現(xiàn)的新狀況、新問題。三是學(xué)問素養(yǎng)。人力資源管理人員應(yīng)具備專業(yè)學(xué)問、信息學(xué)問、人文學(xué)問和實(shí)踐學(xué)問,對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容要有所了解和駕馭
人力資源管理人員應(yīng)具備的實(shí)力主要有管理實(shí)力、文字組織實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、計(jì)算機(jī)操作實(shí)力、溝通與合作實(shí)力、獲得和處理信息的實(shí)力、培訓(xùn)實(shí)力、計(jì)算實(shí)力、分析和解決問題的實(shí)力等。五是科研素養(yǎng)。人力資源管理人員要加大科研創(chuàng)新力度,堅(jiān)持不懈地探究和探討,從新的廣度和深度上,從新的視角重新諦視人力資源管理工作,以新的動(dòng)力激發(fā)起重新探討探討人力資源管理理論,以先進(jìn)的理論組織好自己的本職工作,大力實(shí)施由閱歷型向科研型的轉(zhuǎn)變。六是身體素養(yǎng)。身體是革命的本錢,干好本職工作,必需有健康的身體,要?jiǎng)谝萁Y(jié)合,做到精力充足、精神飽滿、身體健壯,適應(yīng)人力資源開發(fā)與管理這一繁重的工作,承受住各種壓力,始終保持旺盛的精力二、建立適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)的管理體制要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,深化銀行的人事制度改革,加快建立起適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)特點(diǎn)的新型人才管理體制。要圍繞高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人才、適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷人才、精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才和操作嫻熟的運(yùn)行人才等四支隊(duì)伍建設(shè),建立各具特色的分類管理制度,重視抓好創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才的培育和選拔運(yùn)用,樹立重實(shí)力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的用人新理念。三、建立科學(xué)的人才激勵(lì)制度激勵(lì)是現(xiàn)代銀行人才資源開發(fā)的核心。人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮,在肯定程度上依靠于對(duì)人才的激勵(lì)力度。在人才引進(jìn)、運(yùn)用中要主動(dòng)探討個(gè)人需求和制度對(duì)個(gè)人需求滿意感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵(lì)作用的機(jī)制,制定人才隊(duì)伍收入待遇及其崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤的原則,實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)付酬的安排制度,最大限度地調(diào)動(dòng)人才主動(dòng)性,最終實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展與人才資源開發(fā)的雙豐收。
1國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問題與措施
1)人力資源開發(fā)與管理理念落后。長(zhǎng)期以來(lái),受安排經(jīng)濟(jì)體制的影響,國(guó)有企業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控,只重視解決企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金、技術(shù)等問題而忽視企業(yè)的人力資源,人才閑置、壓制、奢侈等現(xiàn)象嚴(yán)峻。2)人力資本投資不足。我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理人員缺乏人力資本的投資意識(shí),只關(guān)切眼前,不敢輕易培訓(xùn)員工,只怕為別人做嫁衣。很少作長(zhǎng)期的人力資源預(yù)料、規(guī)劃和開發(fā)。這樣就使一些渴望學(xué)習(xí)新技能,新學(xué)問的優(yōu)秀員工得不到培訓(xùn)的機(jī)會(huì);國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)制度的不健全和不透亮也助長(zhǎng)了某些有關(guān)系的人搶占這些機(jī)會(huì);而且有些培訓(xùn)流于形式,內(nèi)容枯燥,考核脫離實(shí)際,并沒有真正達(dá)到培訓(xùn)的目的。3)管理模式單一,管理權(quán)限集中,管理體制高度集中。首先,國(guó)有企業(yè)機(jī)構(gòu)浩大,各部門,各行業(yè)不能依據(jù)各自業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、難易程度等特點(diǎn),分門別類,敏捷有效,有針對(duì)性地管理干部,從而造成責(zé)權(quán)分別,管人管事脫節(jié),進(jìn)而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。其次,國(guó)有企業(yè)權(quán)限過分集中,強(qiáng)化長(zhǎng)官意志,忽視了制度建設(shè)。再次,國(guó)有企業(yè)高度集中的管理體制,阻礙了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。4)當(dāng)前形勢(shì)下,要提高國(guó)有企業(yè)人力資源管理水平。a.要樹立以人為本的科學(xué)管理理念,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。以人為本的管理思想,簡(jiǎn)潔地說(shuō)就是人本管理;b.要注意人力資源投資的開發(fā)與人力資本投資。國(guó)有企業(yè)人才的開發(fā),發(fā)展和完善,根本途徑在于企業(yè)教化培訓(xùn).c要建立敏捷的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要變更就業(yè)鐵飯碗、安排大鍋飯,在根本上排斥競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人才能的發(fā)揮、個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)公開、公允、公正的用人自主權(quán),讓優(yōu)秀人才有用武之地,讓他們能在適合自己的崗位上得到發(fā)展,從而為企業(yè)創(chuàng)建更多的利潤(rùn)。
2現(xiàn)代人力資源管理程序與方法
1)制訂人力資源安排。依據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)安排,評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),收集和分析人力資源供應(yīng)與需求方面的信息和資料(material),預(yù)料人力資源供應(yīng)和需求的發(fā)展趨勢(shì),制訂人力資源聘請(qǐng)、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展安排等政策和措施。2)開展人力資源成本會(huì)計(jì)工作。人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作,建立人力資源會(huì)計(jì)體系,開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門供應(yīng)精確和量化的依據(jù)。3)崗位分析和工作設(shè)計(jì)。對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析,確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的詳細(xì)要求,包括技術(shù)及種類、范圍和熟識(shí)程度;學(xué)習(xí)、工作與生活閱歷;身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的狀況。這種詳細(xì)要求必需形成書面材料,這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書。4)人力資源的公開聘請(qǐng)與選拔。依據(jù)組織內(nèi)的崗位須要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書,利用各種方法和手段,如接受舉薦、刊登廣告、舉辦人才溝通會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及托付像烽火獵聘公司這種國(guó)內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過資格審查,從應(yīng)聘人員中初選出肯定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴(yán)格的考試,確定最終錄用人選。5)明確雇用管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇用與被雇用的、相互依存的勞資關(guān)系,為了愛護(hù)雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成肯定協(xié)議,簽訂勞動(dòng)合同。6)人職教化、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進(jìn)人一個(gè)企業(yè)的新員工,都必需接受入職教化,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。為了提高廣闊員工的工作實(shí)力和技能,有必要開展富有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。對(duì)于管理人員,尤其是對(duì)即將晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教化,目的是促使他們盡快具有在更高一級(jí)職位上工作的全面學(xué)問、嫻熟技能、管理技巧和應(yīng)變實(shí)力。7)開展有利的工作績(jī)效考核。工作績(jī)效考核,就是比照工作崗位職責(zé)說(shuō)明書和工作任務(wù),對(duì)員工的業(yè)務(wù)實(shí)力、工作表現(xiàn)及工作看法等進(jìn)行評(píng)價(jià),并賜予量化處理的過程。有利于調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。8)設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯發(fā)展前景。人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任激勵(lì)和關(guān)切員工的個(gè)人發(fā)展,幫助其制訂個(gè)人發(fā)展安排,并剛好進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進(jìn)而激發(fā)其工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性,提高組織效益。9)員工工資酬勞與福利保障設(shè)計(jì)。合理、科學(xué)的工資酬勞福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資格、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成果等方面,來(lái)為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資酬勞福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。10)加強(qiáng)員工檔案管理。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工人職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及人職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成果、工資酬勞、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教化等方面的書面記錄材料,它是員工的工作業(yè)績(jī)記錄,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。3現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)分
1)傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以事為中心,只見事,不見人,只見某一方面,而不見人與事的整體、系統(tǒng)性;而現(xiàn)代人力資源管理以人為核心,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)整和開發(fā),管理的根本動(dòng)身點(diǎn)是著眼于人,其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化,致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2)傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本,將人當(dāng)作一種工具,注意的是投入、運(yùn)用和限制。而現(xiàn)代人力資源管理把人作為一種資源,注意產(chǎn)出和開發(fā)。3)傳統(tǒng)人事管理是某一職能部門單獨(dú)運(yùn)用的工具,好像與其他職能部門的關(guān)系不大,但現(xiàn)代人力資源管理卻與此迥然不同,人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管理者。
4利用現(xiàn)代人力資源管理方法,激勵(lì)員工最大潛能發(fā)揮,為企業(yè)創(chuàng)建最佳效益
現(xiàn)代人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義,至少體現(xiàn)在以下幾方面:1)對(duì)企業(yè)決策層。人、財(cái)、物、信息等,可以說(shuō)是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面,人又是最為重要的、活的第一資源,只有管理好了人這一資源,才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)。2)對(duì)人力資源管理部門。人不僅是被管理的客體,更是具有思想、感情、主觀能動(dòng)性的主體,如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度,并為企業(yè)組織的決策供應(yīng)有效信息,恒久都是人力資源管理部門的課題。3)對(duì)一般管理者。任何管理者都不行能是一個(gè)萬(wàn)能使者,更多的應(yīng)當(dāng)是扮演一個(gè)決策、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)屬下工作的角色。他不僅僅須要有效地完成業(yè)務(wù)工作,更須要培訓(xùn)下屬,開發(fā)員工潛能,建立良好的團(tuán)隊(duì)組織等。4)對(duì)一個(gè)一般員工。任何人都想駕馭自己的命運(yùn),但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標(biāo)、價(jià)值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入組織中、結(jié)合企業(yè)組織目標(biāo)如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的實(shí)力、如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè)人生等,這是每個(gè)員工非常關(guān)切,而又深感困惑的問題。
5現(xiàn)代人力資源管理之真諦是建立和諧之道
現(xiàn)代人力資源管理,不僅僅關(guān)注的是數(shù)量的問題,也是質(zhì)量的問題,強(qiáng)化人力資源開發(fā),提升人力資源效能。人力資源的要點(diǎn)就在于發(fā)揮人的潛能,所以說(shuō)企業(yè)人力資源管理的和諧之道就是怎樣讓人才發(fā)揮之道。我們要構(gòu)建與之相符的平臺(tái)、機(jī)制、文化。
總之,現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲得、整合、保持激勵(lì)限制調(diào)整及開發(fā)的過程。現(xiàn)代人力資源管理不但要做好求才、用才、育才、激才、留才等工作任務(wù),而且要更新觀念,學(xué)習(xí)國(guó)際上較為勝利的管理方法,企業(yè)人力資源管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)勝利企業(yè)的勝利做法,借鑒國(guó)外勝利的典型例子增加管理意識(shí),拓寬管理理念,改革管理方法,大膽探究更加適合企業(yè)的管理模式。如:美國(guó)企業(yè)較為重視推行危機(jī)式生產(chǎn)管理,掀起了一股末日管理的浪潮。美國(guó)企業(yè)界認(rèn)為,假如一位經(jīng)營(yíng)者不能很好地與員工溝通,不能向他的員工們表明危機(jī)的確存在,那么他很快就會(huì)失去信譽(yù),因而也會(huì)失去效率和效益。因此,世界發(fā)達(dá)企業(yè)都依據(jù)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的改變,主動(dòng)實(shí)行人事管理制度變革,以激發(fā)員工的創(chuàng)建性。20世紀(jì)90年頭初起,日本、韓國(guó)的發(fā)達(dá)企業(yè)著手改革人事制度,大力推行依據(jù)工作實(shí)力和成果確定升降員工職務(wù)的破格式的新人事制度,收到了明顯成效。世界大企業(yè)人事制度的變革,集中反映出對(duì)人的潛力的充分挖掘,以搞活人事制度來(lái)搞活企業(yè)組織結(jié)構(gòu),留意培育和形成企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)人機(jī)制,形成競(jìng)爭(zhēng)、奮勉、進(jìn)取、開拓的新氣象。
2023社會(huì)調(diào)研報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(2)
今年暑假,我到和平縣地產(chǎn)交易中心參與實(shí)踐,主要崗位是辦事員。我就讀房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和土地管理專業(yè),我想通過這次實(shí)習(xí)、工作,使自己從理論走向?qū)嶋H,實(shí)現(xiàn)從課本走向社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問,熬煉自己的實(shí)力,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)東西能否被社會(huì)所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長(zhǎng)補(bǔ)短,完成自己的學(xué)業(yè)。
紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。在將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏。剛起先的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知道所措,這讓我感到特別的難受。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)覺自己知道的是多么少,這些與實(shí)踐還有一段距離。
哲人說(shuō):實(shí)踐是檢驗(yàn)真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。理論要回到社會(huì)實(shí)踐中去運(yùn)用,想事情辦事情一切從實(shí)際動(dòng)身,使主觀符合客觀。相識(shí)客觀事物,要實(shí)現(xiàn)兩次飛躍,從感性相識(shí)到理性相識(shí)是相識(shí)事物的第一次飛躍,而從理性回到實(shí)踐是其次次飛躍。所以實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)今的高校生,社會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生日新月異的改變,而參與社會(huì)實(shí)踐更顯得重要,實(shí)踐的實(shí)力強(qiáng)弱,確定著日后工作的好壞。
實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,不遲到、早退,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,經(jīng)過近一個(gè)月在和平縣地產(chǎn)交易中心的實(shí)習(xí)、工作,我基本上駕馭了地產(chǎn)交易中介服務(wù);接受單位、個(gè)人托付辦理土地運(yùn)用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出證、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、代辦土地運(yùn)用權(quán)變質(zhì)、登記發(fā)證等手續(xù);供應(yīng)地產(chǎn)市場(chǎng)的信息及有法律、法規(guī)的詢問服務(wù)。
一、土地運(yùn)用權(quán)公開拍賣的有關(guān)程序:
1、在拍賣會(huì)30日前發(fā)布拍賣公告。
2、拍賣公告內(nèi)容:出證人的名稱和地址;出證明地位置、現(xiàn)狀、面積、運(yùn)用年期、用途規(guī)劃設(shè)計(jì)要求;爭(zhēng)實(shí)人的資格要求及申請(qǐng)取得爭(zhēng)買資格的方法、索取拍賣文件的時(shí)間、地點(diǎn)及方式,看樣時(shí)間;拍賣地點(diǎn)、期限、爭(zhēng)價(jià)方式等;確定爭(zhēng)得人的標(biāo)準(zhǔn)和方法,爭(zhēng)得人證金;其他須要公告的事項(xiàng);
3、拍賣會(huì)程序:主持人點(diǎn)算爭(zhēng)買人;主持人介紹拍賣實(shí)地的位置、面積、用途、運(yùn)用年期、規(guī)劃要求和其他有關(guān)事項(xiàng);主持人宣布起時(shí)價(jià)和增價(jià)幅度;主持人報(bào)出起時(shí)價(jià);爭(zhēng)買人舉牌應(yīng)價(jià)或報(bào)價(jià);主持人確認(rèn)該應(yīng)價(jià)后接著定價(jià);主持人連續(xù)三次宣布同一應(yīng)價(jià)而沒有再應(yīng)價(jià)的,主持人落槌表示拍賣成立;主持人宣布最高應(yīng)價(jià)者為爭(zhēng)得人。
4、簽訂成立確認(rèn)書。
二、公開掛牌出讓土地運(yùn)用權(quán)有關(guān)程序:
1、掛牌時(shí)間不少于10個(gè)工作日。
2、掛牌程序:在掛牌公告規(guī)定的掛牌起始日,出讓人將掛牌實(shí)地的位置、面積、用途、運(yùn)用年期、規(guī)劃要求起始價(jià)。
3、掛牌期限屆滿,根據(jù)法律規(guī)定確定是否成交。
4、簽訂成立確認(rèn)書。
河源市和平縣合水鎮(zhèn)府座落珊坪曲雙段1080m2土地,掛牌成交價(jià)768000元;和平縣青州供銷社1923.4m2,掛牌成交價(jià)206817元。
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的大綱格式學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告中學(xué)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告超市社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告最新高校生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告
三、土地轉(zhuǎn)讓辦證有關(guān)材料:
1、要有土地運(yùn)用證原件。
2、要有土地運(yùn)用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書、轉(zhuǎn)讓登記表。
3、土地登記申請(qǐng)書及地籍調(diào)查土地登記審批表。
4、轉(zhuǎn)讓方申請(qǐng)報(bào)告。
5、轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
6、轉(zhuǎn)受讓方身份證復(fù)印件。
千里之行,始于足下一個(gè)月短暫而又充溢的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我以后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)驗(yàn),對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助,讓我明白了很多做人道理,向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,與人文明友好交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。這一個(gè)月所學(xué)到的閱歷和學(xué)問大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育。這是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。
這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處,是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問題,對(duì)于自己在校高校生,面臨踏入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),須要學(xué)習(xí)的東西還許多,他們就是最好的老師,正所謂三人行,必有我?guī)煛?/p>
總結(jié)我的這次暑假社會(huì)實(shí)踐,雖然是我的第一次社會(huì)實(shí)踐,但我認(rèn)為是一次勝利的有用的社會(huì)實(shí)踐,使我真正從課本走到現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活。
高校生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐心得總結(jié)
高校生暑期社會(huì)調(diào)研實(shí)踐心得總結(jié)
隨著暑期實(shí)踐動(dòng)員大會(huì)的起先,我們小組的暑期實(shí)踐活動(dòng)也正式起先了。
從7月17日到7月19日,我們小組完成了從見面會(huì)到問卷落實(shí)的一切打算。7月20日12:30,從長(zhǎng)途大巴踏上xx這一片土地上時(shí),我從沒想過四天原來(lái)并不短暫。
四天,我們走遍了xx的大街小巷,終究沒吃上夢(mèng)寐以求的清遠(yuǎn)雞。第一次與同學(xué)以自由行的形式在外,早已料到,這一次我確定能收獲許多。從住宿到飲食,我看到了精明是出行的必需品。而若要獲得這必需品,在日常生活中,肯定要到處留心。若非經(jīng)過這次出行,我不會(huì)知道原來(lái)10人份的粥可以用十幾塊就能吃到;若非經(jīng)過這次出行,我不會(huì)知道房租可以半價(jià)再打折,一砍再砍;若非經(jīng)過這次出行,我不會(huì)知道貨比三家的必要性。然而除了精明以外,懂得隨遇而安也是必要的。一直人在他鄉(xiāng),在衣食住行上遇到些困難是必定的。假如動(dòng)不動(dòng)就“這地方咋樣那地方又咋樣”地埋怨,那唯恐最終苦了的是自己。懂得將就一下,心放寬一些,一切都會(huì)好辦許多。還記得有一句話是說(shuō),當(dāng)你不能變更環(huán)境的時(shí)
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