崗位價(jià)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

崗位價(jià)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位價(jià)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)舉例付薪要素分解要素定義等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)崗位職責(zé)因素（A）風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任（A1）指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)1無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。0等級(jí)2僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響。20等級(jí)3有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司所造成的影響能明顯感覺(jué)到。40等級(jí)4有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的損害。60等級(jí)5有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)危機(jī)以至倒閉。80成本控制的責(zé)任（A2）指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成可能的成本、費(fèi)用、利息等額外損失所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。等級(jí)1不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失。5等級(jí)2造成較小損失，1000元以下。15等級(jí)3造成較大損失，1000～5000元。20等級(jí)4造成重大損失，5000-50000元。25等級(jí)5造成不可估量的損失，50000元以上。40指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任（A3）指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)、管理職責(zé)，其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)、管理全部人員的數(shù)量而定。等級(jí)1不領(lǐng)導(dǎo)、管理任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé)。0等級(jí)2領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬1～5人以下。(參考：部門部長(zhǎng))10等級(jí)3領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬5～20人。(參考：集團(tuán)公司總部總監(jiān))15等級(jí)4領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬20～100人。(參考：子公司總監(jiān))20等級(jí)5領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬100～300人。(參考：子公司廠長(zhǎng)和主管銷售副總經(jīng)理)25等級(jí)6領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬300～500人。(參考：子公司總經(jīng)理)30等級(jí)7領(lǐng)導(dǎo)、管理下屬500人以上。(參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上級(jí))40內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任（A4）指在正常工作中需要與內(nèi)部人員合作所進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)，其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對(duì)象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度、協(xié)調(diào)不佳所造成的不良后果大小作為判斷基準(zhǔn)。等級(jí)1不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有也是偶爾與本部門一般職工協(xié)調(diào)。0等級(jí)2僅與本部門職工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作。7等級(jí)3與本部門和其他部門職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會(huì)影響雙方的工作。15等級(jí)4幾乎與本公司所有一般職工有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不力對(duì)公司有一定影響。22等級(jí)5與各部門負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)整個(gè)公司有重大影響。30外部協(xié)調(diào)的責(zé)任（A5）指在正常工作中需維持的密切的外部工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小由對(duì)工作重要性作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)1不需要與外界保持密切聯(lián)系。0等級(jí)2需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系。10等級(jí)3需要與外界發(fā)生特別性聯(lián)系(需要公關(guān)的聯(lián)系)。20等級(jí)4需要與外部單位負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或影響決策。30工作結(jié)果的責(zé)任（A6）指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。等級(jí)1只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。10等級(jí)2需要對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。15等級(jí)3對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。25等級(jí)4對(duì)整個(gè)公司部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。30等級(jí)5對(duì)全公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。40組織的責(zé)任（A7）指在正常工作中，對(duì)人員考核、工作分配、激勵(lì)等方面結(jié)果負(fù)有責(zé)任。等級(jí)1不對(duì)別人負(fù)有人事責(zé)任。0等級(jí)2對(duì)少數(shù)職工負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。(參考：部門部長(zhǎng))15等級(jí)3對(duì)少數(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。(參考：總部和子公司總監(jiān))30等級(jí)4對(duì)不同業(yè)務(wù)模塊的負(fù)責(zé)人負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。(參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理或子公司副總經(jīng)理以上崗位)50法律的責(zé)任（A8）指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。等級(jí)1不參與有關(guān)法律合同(或技術(shù)協(xié)議)的制定和簽約，或者在工作中對(duì)具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議)的擬定僅提供建議，而對(duì)結(jié)果不負(fù)責(zé)任。0等級(jí)2需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議)，并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任。10等級(jí)3需要經(jīng)常擬定具有法律效力的合同條文(或技術(shù)協(xié)議)，并對(duì)結(jié)果負(fù)部分責(zé)任。15等級(jí)4工作中經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同(或技術(shù)協(xié)議)，并對(duì)結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任。20決策的層次（A9）指在正常的工作中需要參與決策，其責(zé)任大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。等級(jí)1工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。10等級(jí)2工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。(參考：集團(tuán)總部部門主管和子公司總監(jiān)、部門部長(zhǎng))20等級(jí)3工作中需要做一些大的決策，但須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。(參考：集團(tuán)總部總監(jiān)和子公司副總經(jīng)理)30等級(jí)4工作中需要參加最高層次決策。(參考：集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上或子公司總經(jīng)理崗位)45知識(shí)技能因素(B)最匹配學(xué)歷要求(B1)指順利履行工作職責(zé)所要求的最適宜的學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按正規(guī)教育水平判斷。等級(jí)1高中以下。2等級(jí)2高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。10等級(jí)3大學(xué)?？?。15等級(jí)4大學(xué)本科。20等級(jí)5碩士及以上。30知識(shí)多樣性(B2)指在順利履行工作職能時(shí)，需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在于精深。等級(jí)1不需要涉及其他專業(yè)知識(shí)。7等級(jí)2需要相近專業(yè)知識(shí)的支持。14等級(jí)3需要兩門跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持。22等級(jí)4需要兩門以上跨專業(yè)學(xué)科知識(shí)支持。30熟練期(B3)指已擁有本項(xiàng)工作一般工作經(jīng)驗(yàn)的員工，在上崗后尚需多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任本職工作。（例如，新飛行員須擁有200小時(shí)飛行記錄方可獨(dú)立執(zhí)行飛行任務(wù)，實(shí)習(xí)外科醫(yī)生須1年后方可主刀。）等級(jí)13個(gè)月之內(nèi)。4等級(jí)23～6個(gè)月。8等級(jí)36～12個(gè)月。12等級(jí)41～2年。16等級(jí)52年以上。20工作復(fù)雜性(B4)指工作內(nèi)容或職責(zé)的復(fù)雜程度，其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷分析、計(jì)劃等水平而定。等級(jí)1簡(jiǎn)單的、獨(dú)自的工作。8等級(jí)2需要簡(jiǎn)單的提示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷。16等級(jí)3需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大多時(shí)僅需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃。24等級(jí)4工作時(shí)需要運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃。32等級(jí)5工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性。40工作經(jīng)驗(yàn)(B5)指員工在上崗前為達(dá)到本項(xiàng)工作的基本要求所花費(fèi)的實(shí)際工作時(shí)間。（例如，應(yīng)擁有5年以上財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方具備財(cái)務(wù)部經(jīng)理任職資格，即相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。）等級(jí)13個(gè)月以內(nèi)。5等級(jí)23～6個(gè)月。10等級(jí)36～12個(gè)月。15等級(jí)41～2年。20等級(jí)52～5年。30等級(jí)65年以上。40工作的靈活性(B6)指工作中需要處理事情的靈活程度，判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求。（例如，倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，工作不需要靈活性。）等級(jí)1屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性。0等級(jí)2大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問(wèn)題。10等級(jí)3一般屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。20等級(jí)4一大半屬于非常規(guī)性工作，主要靠自己靈活地按具體情況進(jìn)行妥善處理。30等級(jí)5非常規(guī)工作，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問(wèn)題。40語(yǔ)言應(yīng)用能力(B7)指工作所要求熟練運(yùn)用的文字和知識(shí)程度（書(shū)面或口頭）。等級(jí)1一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知。10等級(jí)2報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人）。15等級(jí)3公司文件或研究報(bào)告，或一般使用外語(yǔ)。20等級(jí)4合同或法律條文，或熟練使用外語(yǔ)。25數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)知識(shí)(B8)指工作所要求的實(shí)際數(shù)字運(yùn)算或計(jì)算機(jī)知識(shí)水平，判斷標(biāo)準(zhǔn)以常規(guī)使用的最高程度為基準(zhǔn)。等級(jí)1只需使用簡(jiǎn)單計(jì)算。5等級(jí)2會(huì)操作基本辦公軟件（如Office軟件、辦公自動(dòng)化軟件）。8等級(jí)3熟練使用常用辦公軟件，能夠處理計(jì)算機(jī)方面的常見(jiàn)問(wèn)題。12等級(jí)4能夠調(diào)試計(jì)算機(jī)，能夠編制小的應(yīng)用程序或者網(wǎng)頁(yè)文件。15等級(jí)5使用計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)工具（如編寫軟件、程序、大量使用工程設(shè)計(jì)或平面設(shè)計(jì)軟件）。25技術(shù)知識(shí)技能(B9)指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的技術(shù)知識(shí)素質(zhì)和能力要求。等級(jí)1基本不需要技術(shù)知識(shí)。0等級(jí)2只需要常識(shí)性技術(shù)知識(shí)，該知識(shí)很容易被掌握。10等級(jí)3工作所需要的技術(shù)知識(shí)要求較高，需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能夠掌握。20等級(jí)4該崗位所需要的技術(shù)知識(shí)要求非常高，該知識(shí)涉及公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。40管理知識(shí)技能(B10)指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的管理知識(shí)和能力要求。等級(jí)1工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)。0等級(jí)2工作需要基本管理知識(shí)。10等級(jí)3需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。20等級(jí)4需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。35綜合能力(B11)指為順利履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力要求。等級(jí)1工作單一、簡(jiǎn)單。10等級(jí)2工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能。20等級(jí)3工作多樣化、靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。35等級(jí)4非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力。50崗位性質(zhì)因素(C)工作壓力(C1)指工作本身給任職人員帶來(lái)的壓力，根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否被時(shí)常打斷進(jìn)行判斷。等級(jí)1工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。15等級(jí)2工作速度沒(méi)有特定要求，手頭的工作有時(shí)被打斷，有時(shí)需要迅速?zèng)Q定。30等級(jí)3經(jīng)常要求迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動(dòng)性強(qiáng)。40等級(jí)4經(jīng)常要求迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，或工作流動(dòng)性很強(qiáng)。50腦力辛苦程度(C2)指對(duì)工作時(shí)注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率等進(jìn)行判斷。（例如，從事科研開(kāi)發(fā)工作的人員一般在工作時(shí)須高度集中精力。）等級(jí)1工作時(shí)以體力為主，心神、視力與聽(tīng)覺(jué)等隨便。10等級(jí)2工作時(shí)不須高度集中精力，只從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。15等級(jí)3少數(shù)工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。20等級(jí)4一般工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。30等級(jí)5多數(shù)工作時(shí)間必須高度集中精力，從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。40工作地點(diǎn)穩(wěn)定性(C3)指工作時(shí)是否經(jīng)常變換工作地點(diǎn)，主要根據(jù)出差時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行判斷。等級(jí)1累計(jì)出差時(shí)間小于1個(gè)月/年。4等級(jí)2累計(jì)出差時(shí)間1個(gè)月～3個(gè)月/年。6等級(jí)3累計(jì)出差時(shí)間3個(gè)月～6個(gè)月/年。9等級(jí)4累計(jì)出差時(shí)間6個(gè)月～9個(gè)月/年。13等級(jí)5累計(jì)出差時(shí)間大于9個(gè)月/年。20創(chuàng)新與開(kāi)拓(C4)指順利進(jìn)行工作所必需的創(chuàng)新與開(kāi)拓精神或能力的要求。等級(jí)11.全部工作程序化、規(guī)范化，無(wú)需開(kāi)拓創(chuàng)新。(參考：入庫(kù)工)0等級(jí)22.工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓、創(chuàng)新。(參考：職能部門)5等級(jí)33.工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。(參考：戰(zhàn)略研究部門)10等級(jí)44.工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓和創(chuàng)新的。(參考：研發(fā)部門)20工作緊張程度(C5)指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和對(duì)工作所需細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。等級(jí)11.工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，沒(méi)有緊迫感。5等級(jí)22.大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。10等級(jí)33.工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無(wú)法控制，明顯感到工作緊張。20等級(jí)44.為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持高度集中的注意力，每天下班時(shí)經(jīng)常明顯感到疲勞。40工作均衡性(C6)指工作負(fù)荷在一天內(nèi)體現(xiàn)出的均衡程度。等級(jí)1工作負(fù)荷通常比較均衡。4等級(jí)2工作負(fù)荷有時(shí)有些不均衡，但這種狀況有一定規(guī)律性。8等級(jí)3工作負(fù)荷經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不均衡的狀況，且沒(méi)有明顯規(guī)律。15等級(jí)4工作負(fù)荷非常不均衡，而且工作負(fù)荷大的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)。30工作環(huán)境因素(D)職業(yè)病或危險(xiǎn)性(D1)因工作所造成的身體疾病，或工作本身對(duì)任職者身體所造成的危害。（例如，外科醫(yī)生易患肩周炎，司機(jī)易患腰椎間盤突出。）等