技術(shù)標評標通用評分表實用文檔

XXXXX項目基坑支護設(shè)計技術(shù)文件綜合評分表Q/POLYGC3007-2021/B9（1）序號評審類別分值評分標準（優(yōu)：分；良：分；中：分；差：分）。投標單位得分單位1單位2單位3單位4單位51設(shè)計方案1.1方案的完整性方案較好的體現(xiàn)“因地制宜、安全可靠、經(jīng)濟適用、便于施工”的原則，綜合考慮了場地實際情況以及施工需要等影響因素；方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)分析全面、圖紙及設(shè)計深度滿足招標文件要求，計算詳細。（圖紙深度及計算書要求詳后頁）1.2方案的針對性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地鐵地段、靠近河涌地段、靠近相鄰地塊或后續(xù)開挖地段等）針對性支護方案；通過對不同地段的特點分析，因地制宜地提出相應(yīng)有針對性的支護方案，且合理、可行。1.3方案的安全性基坑安全等級及側(cè)壁重要性系數(shù)取值符合規(guī)定，有穩(wěn)定性驗算、圍護結(jié)構(gòu)體系計算、基坑開挖與支護計算；方案合理、安全性高，穩(wěn)定性驗算詳細，有詳細的土體變形控制等措施，基坑穩(wěn)定安全系數(shù)取值符合本工程實際情況及相關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定；明確基坑出土口及周邊超載控制要求。1.4方案的經(jīng)濟性提供了工程造價估算；在保證安全的前提下，造價估算針對投標單位的設(shè)計方案編制，具有對應(yīng)關(guān)系且編制詳細、指標準確，經(jīng)濟合理。1.5方案的統(tǒng)籌兼顧性2工況和工序明確基坑開挖順序和開挖工況的安排和要求，具有較強的施工可行性和便利性；基坑開挖標高合理、安全、經(jīng)濟、便捷；軟土場地的基坑土方開挖應(yīng)明確提出對工程樁的保護措施及要求。有基坑開挖尤其是石方開挖(含爆破)及基坑支護結(jié)構(gòu)施工要求，并充分考慮了基坑開挖及圍護工程施工期間的各類應(yīng)急預(yù)案措施。3止水及降（排）水有止水及降（排）水專項設(shè)計方案；當場地靠近河涌，針對地下水位較高，水量較大的實際情況，有相應(yīng)合理的、可行的止水及降（排）水、隔離地下水、坑內(nèi)明排或組合排水等措施；同時避免降水引起的地基沉降對臨近建（構(gòu)）筑物及管線造成安全影響，地層變形的影響等；止水設(shè)計應(yīng)充分控制因滲漏而引起的水土流失，可有效減少基坑內(nèi)抽水工作量。4基坑監(jiān)測明確對基坑及其周邊環(huán)境監(jiān)測的要求，主要內(nèi)容：基坑監(jiān)測項目、測點布置、監(jiān)測頻率、監(jiān)測時限、控制值和報警值等；要點：砂層場地的地下水位監(jiān)測為必做項目，且監(jiān)測點水平間距不大于20~30米；周邊每棟建筑物沉降監(jiān)測點每邊不少于2個；基坑水平位移及支護結(jié)構(gòu)測斜監(jiān)測點間距不宜大于30米；支撐應(yīng)布置軸力監(jiān)測點，每條支撐立柱應(yīng)布置沉降監(jiān)測點；每道預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)進行內(nèi)力監(jiān)測。合計招投標工作小組：日期：技術(shù)標評標專用評分表（適用土建、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、幕墻、精裝修交付、機電暖通等專業(yè)工程）Q/POLYGC3007-2021/B9（2）公司名稱：；項目名稱：；專業(yè)工程：；序號評審類別分值評分標準（良：分；中：分；差：分）。投標單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機械設(shè)備（30分）資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量突出，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績，類似工程業(yè)績合作的履約評價良好；（良）企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價。（中）有過安全責任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投標樣品（若有）樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學參數(shù)、化學組成參數(shù)等符合要求；細部做工加工牢固，過度圓潤自然，無毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投標文件投標文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良）投標文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中）投標文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負責人項目管理工作10年以上，擁有一級建造師證；（良）項目組人員配置較差，項目負責人項目管理工作6年以上，擁有一級建造師證；（中）項目組人員配置較差，項目負責人沒有一級建造師證；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5擬投入本項目工程的機械設(shè)備施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學、齊全、合理；（良）施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般；（中）施工機械設(shè)備、檢測儀器有嚴重缺失，投入不滿足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工組織方案評價（55分）施工組織設(shè)計包含以下方面：工程特點分析、施工準備、施工方案的選擇、施工進度計劃、各項資源（人、料、機）配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等，且內(nèi)容詳實具體，針對性強；（良）基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實；（中）僅包含上述個別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無針對性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的專項施工（安裝）方案（若有）設(shè)計方案完善，符合項目實情，可操作性強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（良）設(shè)計方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（中）無深化設(shè)計方案，不滿足項目要求，可操作性差，計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤，有較大遺漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施，預(yù)案和措施目標明確，且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強；（良）有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施，但目標不明確；措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強有待完善（中）；沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒有質(zhì)量通病防止專項措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9專項趕工措施（工程進度控制、工期，包括趕工人員安排和材料組織）措施可靠，管理組織有針對趕工的專項要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操作性強；（良）措施基本可行，管理組織有針對趕工的職責要求，勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求，有一定的操作性；（中）沒有專門的趕工措施，沒有專門的管理機構(gòu)和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各階段平面布置施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點對象布置詳圖，材料堆放和交通組織順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含內(nèi)容有嚴重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12項目經(jīng)理管理團隊答辯（含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認識等）資歷深，資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗，回答問題準確、針對性強，答案符合本項目實際；（良）資歷較深，有2～3個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題有思路，答案基本符合本項目實際；（中）資歷一般，資質(zhì)一般，此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題不切實際沒有針對性，答案不符合項目實際；（差）得分：得分：得分：得分：得分：13其他（15分）維保服務(wù)措施有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；（中）沒有維保管理手段、措施和目標；（差）得分：得分：得分：得分：得分：……技術(shù)標評標小組：總評總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注：各平臺公司可根據(jù)具體情況自行增加分項。招投標工作小組：日期：技術(shù)標評標專用評分表（適用園林、市政、供電、供水、市政、消防、售樓部裝修、樣板房裝修等專業(yè)工程）Q/POLYGC3007-2021/B9（3）公司名稱：；項目名稱：；專業(yè)工程：；序號評審類別分值評分標準（良：分；中：分；差：分）。投標單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機械設(shè)備（40分）資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量突出，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績，類似工程業(yè)績合作的履約評價良好；（良）企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價。（中）有過安全責任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投標樣品（若有）樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學參數(shù)、化學組成參數(shù)等符合要求；細部做工加工牢固，過度圓潤自然，無毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投標文件投標文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良）投標文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中）投標文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負責人項目管理工作10年以上，擁有一級建造師證；（良）項目組人員配置較差，項目負責人項目管理工作6年以上，擁有一級建造師證；（中）項目組人員配置較差，項目負責人沒有一級建造師證；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5擬投入本項目工程的機械設(shè)備施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學、齊全、合理；（良）施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般；（中）施工機械設(shè)備、檢測儀器有嚴重缺失，投入不滿足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工組織方案評價（40分）施工組織設(shè)計包含以下方面：工程特點分析、施工準備、施工方案的選擇、施工進度計劃、各項資源（人、料、機）配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等，且內(nèi)容詳實具體，針對性強；（良）基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實；（中）僅包含上述個別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無針對性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的專項施工（安裝）方案（若有）設(shè)計方案完善，符合項目實情，可操作性強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（良）設(shè)計方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（中）無深化設(shè)計方案，不滿足項目要求，可操作性差，計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤，有較大遺漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施，預(yù)案和措施目標明確，且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強；（良）有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施，但目標不明確；措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強有待完善（中）；沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒有質(zhì)量通病防止專項措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9專項趕工措施（工程進度控制、工期，包括趕工人員安排和材料組織）措施可靠，管理組織有針對趕工的專項要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操作性強；（良）措施基本可行，管理組織有針對趕工的職責要求，勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求，有一定的操作性；（中）沒有專門的趕工措施，沒有專門的管理機構(gòu)和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各階段平面布置施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點對象布置詳圖，材料堆放和交通組織順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含內(nèi)容有嚴重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12項目經(jīng)理管理團隊答辯（含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認識等）資歷深，資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗，回答問題準確、針對性強，答案符合本項目實際；（良）資歷較深，有2～3個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題有思路，答案基本符合本項目實際；（中）資歷一般，資質(zhì)一般，此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題不切實際沒有針對性，答案不符合項目實際；（差）得分：得分：得分：得分：得分：13其他（20分）維保服務(wù)措施有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；（中）沒有維保管理手段、措施和目標；（差）得分：得分：得分：得分：得分：……技術(shù)標評標小組：總評總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注：各平臺公司可根據(jù)具體情況自行增加分項。招投標工作小組：日期：技術(shù)標評標通用評分表（適用門窗、欄桿、地下室地坪、標識標線等其他專業(yè)工程）Q/POLYGC3007-2021/B9（4）公司名稱：；項目名稱：；專業(yè)工程：；序號評審類別分值評分標準（良：分；中：分；差：分）。投標單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機械設(shè)備（35分）資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量突出，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績，類似工程業(yè)績合作的履約評價良好；（良）企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價。（中）有過安全責任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投標樣品（若有）樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學參數(shù)、化學組成參數(shù)等符合要求；細部做工加工牢固，過度圓潤自然，無毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投標文件投標文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良）投標文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中）投標文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負責人項目管理工作10年以上，擁有一級建造師證；（良）項目組人員配置較差，項目負責人項目管理工作6年以上，擁有一級建造師證；（中）項目組人員配置較差，項目負責人沒有一級建造師證；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5擬投入本項目工程的機械設(shè)備施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學、齊全、合理；（良）施工機械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般；（中）施工機械設(shè)備、檢測儀器有嚴重缺失，投入不滿足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工組織方案評價（35分）施工組織設(shè)計包含以下方面：工程特點分析、施工準備、施工方案的選擇、施工進度計劃、各項資源（人、料、機）配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等，且內(nèi)容詳實具體，針對性強；（良）基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實；（中）僅包含上述個別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無針對性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的專項施工（安裝）方案（若有）設(shè)計方案完善，符合項目實情，可操作性強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（良）設(shè)計方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強，計算數(shù)據(jù)準確，無重大遺漏；（中）無深化設(shè)計方案，不滿足項目要求，可操作性差，計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤，有較大遺漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施，預(yù)案和措施目標明確，且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強；（良）有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施，但目標不明確；措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強有待完善（中）；沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒有質(zhì)量通病防止專項措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9專項趕工措施（工程進度控制、工期，包括趕工人員安排和材料組織）措施可靠，管理組織有針對趕工的專項要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操作性強；（良）措施基本可行，管理組織有針對趕工的職責要求，勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求，有一定的操作性；（中）沒有專門的趕工措施，沒有專門的管理機構(gòu)和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各階段平面布置施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點對象布置詳圖，材料堆放和交通組織順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含內(nèi)容有嚴重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12項目經(jīng)理管理團隊答辯（含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認識等）資歷深，資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗，回答問題準確、針對性強，答案符合本項目實際；（良）資歷較深，有2～3個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題有思路，答案基本符合本項目實際；（中）資歷一般，資質(zhì)一般，此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗，回答問題不切實際沒有針對性，答案不符合項目實際；（差）得分：得分：得分：得分：得分：13其他（30分）維保服務(wù)措施有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主動回訪頻次和時間設(shè)定，有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng)；（中）沒有維保管理手段、措施和目標；（差）得分：得分：得分：得分：得分：……技術(shù)標評標小組：總評總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注：各平臺公司可根據(jù)具體情況自行增加分項。招投標工作小組：日期：您的慢性阻塞性肺病(COPD)情況如何？請參加本慢性阻塞性肺病評估測試(CAT)本調(diào)查問卷有助于您和您的醫(yī)療保健專家評估慢阻肺(ChronicObstructivePulmonaryDisease,COPD)對您的健康和日常生活的影響。您和您的醫(yī)療保健專家可利用您的答案、測試分數(shù)來更好地管理您的慢阻肺，并幫助您從治療中獲得最大的益處。1我1我極開心我極不開心2345例如:11我從不咳嗽我一直咳嗽2345分數(shù)1我一點痰也沒有我有很多痰23451我一點也沒有胸悶的感覺我有很重的胸悶的感覺23451當我在爬坡或爬一層樓梯時,我并不感覺喘不過氣來當我在爬坡或爬一層樓梯時,我非常感覺喘不過氣來23451我在家里的任何活動都不受慢阻肺的影響我在家里的任何活動都很受慢阻肺的影響23451每當我想外出時,我就能外出因為我有慢阻肺，我從來沒有外出過23451我的睡眠非常好因為我有慢阻肺，我的睡眠非常不好23451我精力旺盛我一點精力都沒有2345計算總分：工程招標技術(shù)標評分表(20分)序號評審項目評分標準分值標準各投標單位評定分值單位1單位2單位3單位4單位51施工總體部署、施工總平面圖及說明（2分）滿足安全生產(chǎn)需要；動態(tài)布置、與進度匹配；道路暢通、物流清晰；水電供應(yīng)暢通、滿足用量；管理用房應(yīng)用方便；貨場規(guī)劃合理、最大限度減少二次運輸。每減少一項扣1分，最高扣2分。0-22施工進度計劃及保障措施（3分）施工進度計劃滿足招標文件中的工期要求；有清晰的關(guān)鍵線路；有明確的里程碑節(jié)點；所列工序齊全；工序搭接合理；交叉作業(yè)工序插入時間合理。每少一項扣1分，最高扣2分。0-3進度計劃保證措施中含技術(shù)保證措施；節(jié)假日、季節(jié)性施工控制措施；現(xiàn)場管理保證措施；材料供應(yīng)保證措施；資金保證措施；勞動力保證措施；施工機具保證措施；每少一項扣1分，最高扣1分。0-13勞動力計劃（1分）勞動力計劃工種齊備，勞動力按工序合理組織進場，勞動力人數(shù)符合項目需要；每少一項扣1分，最高扣2分。0-14系統(tǒng)調(diào)試及驗收計劃（2分）有詳細的系統(tǒng)調(diào)試及驗收計劃，并有針對項目特點的調(diào)試方案，酌情扣分。最高扣2分0-25質(zhì)量控制措施及成品保護措施（1分）有質(zhì)量管理方針；質(zhì)量管控有目標；有質(zhì)量管理制度；質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)；有原材料質(zhì)量管控措施，有加工訂貨質(zhì)量管控措施；有安裝施工質(zhì)量保證措施；有竣工驗收程序；每少一樣扣0.5分，最高扣0.5分。0-0.5成品保護有目標；成品保護組織機構(gòu)齊全；有材料運輸及存放的保護措施；有材料安裝過程中的保護措施；有施工后的保護措施；每少一樣扣0.5分，最高扣0.5分。0-0.56安全文明施工管控措施、環(huán)保、消防防治措施（1分）安全管理有指導(dǎo)方針，安全管理有目標，安全管理組織結(jié)構(gòu)齊全；安全管理有制度；安全施工