工藝紀(jì)律檢查表分優(yōu)質(zhì)資料

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工藝紀(jì)律檢查表分優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）工藝紀(jì)律檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容結(jié)果被檢查人實(shí)得分1文件和資料5工藝文件是否齊全、破損、看不清，是否理解和被執(zhí)行？5工藝文件是否符合現(xiàn)場(chǎng)加工，是否有指導(dǎo)性？5作業(yè)流程是否清楚？5生產(chǎn)記錄單是否記錄規(guī)范，正確？2設(shè)備和工裝5設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)，是否正確填寫記錄？52.工位器具是否按要求配備？53.工裝夾具是否定期保養(yǎng)？3生產(chǎn)5是否按要求進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)方法是否正確？5是否進(jìn)行了首檢？5出現(xiàn)不合格時(shí)的流程是否熟悉，是否會(huì)調(diào)整程序或夾具？5操作員工是否按照工藝文件操作，操作是否規(guī)范？4物流5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否清楚，產(chǎn)品區(qū)域是否清楚不易混料？5檢驗(yàn)5檢具是否齊全，有效？5產(chǎn)品是否有明確的檢驗(yàn)狀態(tài)？5是否有關(guān)鍵數(shù)據(jù)？是否進(jìn)行了SPC控制？是否對(duì)異常點(diǎn)進(jìn)行了分析？6區(qū)域5S5現(xiàn)場(chǎng)是否有臟物、水漬等？5產(chǎn)品放置是否整齊？5產(chǎn)品是否按規(guī)定標(biāo)識(shí)并區(qū)分放置？7安全生產(chǎn)5是否穿戴好安全防護(hù)用品？5是否知道設(shè)備安全操作規(guī)程？安全防護(hù)設(shè)備是否正在使用？被檢查工位綜合得分整改項(xiàng)目及完成期限負(fù)責(zé)人：日期：整改措施及完成情況負(fù)責(zé)人：日期：檢查日期：檢查人員：記錄人：工藝紀(jì)律管理制度工藝紀(jì)律評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見《工藝紀(jì)律檢查表》車間主任會(huì)同檢驗(yàn)員，工藝科長(zhǎng)根據(jù)工藝紀(jì)律要求每月對(duì)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況不定期檢查一次，并將檢查情況報(bào)制造部，品管部，技術(shù)部2．

.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)有關(guān)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，按檢查結(jié)果填寫《工藝紀(jì)律檢查表》并進(jìn)行匯總，提出處理意見。1工藝紀(jì)律1．1生產(chǎn)車間班組要嚴(yán)格按照制訂的工藝流程、工藝規(guī)程及機(jī)修組制訂的安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)和操作，任何部門和個(gè)人均無權(quán)擅自變更生產(chǎn)工藝。1．2各產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的變動(dòng)更改，必須經(jīng)公司技術(shù)部下達(dá)的書面修改通知書，經(jīng)副總簽字批準(zhǔn)后方可生效。1．3由于產(chǎn)品的工藝、標(biāo)準(zhǔn)、材料和生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生重大變化時(shí)，或原有工藝已不能適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部會(huì)同車間進(jìn)行修訂或補(bǔ)充，正式頒布后實(shí)行，否則必須按原工藝執(zhí)行。擅自變動(dòng)造成（重大）損失時(shí)，以違犯工藝紀(jì)律處理，追究當(dāng)事人的責(zé)任。1．4在生產(chǎn)過程中，因材料或設(shè)備等原因影響生產(chǎn)工藝不能正常執(zhí)行時(shí)，必須由生產(chǎn)車間寫出書面申請(qǐng)，說明原因，經(jīng)副總認(rèn)可后方可改動(dòng)。1．5新進(jìn)公司的員工，必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)，基本掌握本工序的工藝、設(shè)備、安全等方面技術(shù)要求后，在有經(jīng)驗(yàn)工人指導(dǎo)下上崗操作生產(chǎn)。1．6對(duì)不按工藝流程、工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，而隨意變更生產(chǎn)程序和操作方法者，一律按違犯工藝紀(jì)律處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2．工藝紀(jì)律的執(zhí)行2．1工藝紀(jì)律由技術(shù)部會(huì)同制造部，品管部負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行，并對(duì)工藝執(zhí)行部門進(jìn)行抽查，填寫檢查記錄，進(jìn)行考核。2．2工藝紀(jì)律平時(shí)由班、組長(zhǎng)車間組織、進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。自動(dòng)改進(jìn)，不進(jìn)行考核2．3有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違犯工藝紀(jì)律的人或事時(shí)，上報(bào)制造部立即進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)副總經(jīng)理處理工藝紀(jì)律檢查評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)一、總則：強(qiáng)化工藝紀(jì)律的執(zhí)行與檢查是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一。本標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司工序質(zhì)控點(diǎn)的檢查記錄和結(jié)論，對(duì)違反工藝紀(jì)律的人與事進(jìn)行獎(jiǎng)罰，旨在加強(qiáng)與提高員工對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行的重要性認(rèn)識(shí)，同時(shí)找出改進(jìn)之處，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，讓用戶滿意。二、檢查組組成：檢查組工作由技術(shù)部牽頭，品管部和制造部等相關(guān)部門組成。每次檢查，各部門至少要派出一名員工參與。三、檢查項(xiàng)目確定與頻次：3．1檢查項(xiàng)目為企業(yè)工序質(zhì)控點(diǎn)（見《工藝紀(jì)律檢查記錄表》）；3．2一般情況，工藝紀(jì)律檢查為每月一次不定期抽查，如遇特殊情況可增加檢查頻次，如：（1）質(zhì)量嚴(yán)重不穩(wěn)定；（2）用戶有重大抱怨；（3）生產(chǎn)秩序較亂；（4）工藝發(fā)生重大變更；（5）使用較大量新員工；（6）新產(chǎn)品批產(chǎn)初期。四、考核辦法：1、考核標(biāo)準(zhǔn)：每次工藝紀(jì)律檢查總分設(shè)為100分，分值設(shè)置按各工序質(zhì)控點(diǎn)來分配（詳見《工藝紀(jì)律檢查記錄表》），由檢查組根據(jù)實(shí)際情況給予公正評(píng)分，最后由質(zhì)量保證部統(tǒng)計(jì)匯總交由行政管理部作為考核的依據(jù)；2、獎(jiǎng)罰辦法：2．1相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）獎(jiǎng)勵(lì)額度：（2）獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法：2．2相關(guān)處罰：（1）處罰額度：（2）處罰分配辦法：3、所有獎(jiǎng)、罰款項(xiàng)全部從員工當(dāng)月工資中支、扣。4、每次工藝紀(jì)律檢查結(jié)果及獎(jiǎng)、罰決定將統(tǒng)一張榜公布。5、日常工藝紀(jì)律檢查由當(dāng)班品管人員巡檢，對(duì)違反紀(jì)律人員按情節(jié)當(dāng)場(chǎng)開出違紀(jì)《扣款單》，處以

元罰款。如日常巡檢中發(fā)現(xiàn)存在的問題比較突出，可增加每周抽檢的頻次工作紀(jì)律檢查表檢查時(shí)間制度名稱規(guī)定要求被檢查部門涉及人員核實(shí)結(jié)果核實(shí)備注辦公場(chǎng)所禁止游戲的規(guī)定嚴(yán)禁在公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行如下活動(dòng)：（1）上網(wǎng)玩游戲，在電腦中裝入游戲軟件；c（2）上網(wǎng)炒股、炒基金、觀看及查詢股市行情；c（3）觀看影片等娛樂活動(dòng)；c（4）不允許下載與工作無關(guān)的內(nèi)容。c6.1員工從事上述活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)其處罰50元/次。6.2部門負(fù)責(zé)人從事上述活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)其處罰100元/次。管理制度1.各部門以上負(fù)責(zé)人員移動(dòng)24小時(shí)保持暢通；c2.其他員工上班時(shí)間保持暢通.c連續(xù)1小時(shí)無人接聽屬于未保持暢通?？蹨p當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)2分/次的處罰；.遭到投訴的員工予以扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)10分/次的處罰；3.嚴(yán)重違反以上要扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)50分/次的處罰;4.給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)50分/次的處罰。工服管理制度1、行政人員春秋白色長(zhǎng)袖襯衫、西裝、黑色色皮，具體時(shí)間和。c2、行政人員夏季短袖襯衫、西褲，時(shí)間。c員工未按要求穿著工服，當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)5分/人次扣減。會(huì)議管理制度早會(huì)：會(huì)議時(shí)間為15分鐘。參會(huì)人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)議室。9.2會(huì)議發(fā)起者違反本制度,對(duì)其扣減績(jī)效考核分?jǐn)?shù)2分/次.9.3參會(huì)人員遲到、早退，對(duì)其扣減當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)2分/次.禁止在辦公場(chǎng)所吸煙的規(guī)定3.3除特別指定區(qū)域外，在下列場(chǎng)所禁止吸煙：公司總部院內(nèi)、辦公場(chǎng)所、休息室、會(huì)議室及倉(cāng)庫(kù)。c(1)公司員工在禁煙場(chǎng)所吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次；(3)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)在禁煙范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元/次；總部早操管理辦法2.1.2早操時(shí)間為上午10:30，事務(wù)部相關(guān)人員須提前5分鐘播放音樂；c2.2.1全體員工做操時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、整齊規(guī)范，不得大聲喧嘩或打鬧；c如遇特殊情況不能出操者，應(yīng)提前告知事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人或由所在部門負(fù)責(zé)人代為通知，并及時(shí)填寫《早操請(qǐng)假、補(bǔ)假申請(qǐng)記錄表》；如未進(jìn)行任何通知和申請(qǐng)，事務(wù)部將對(duì)曠操者處以5元/人/次的罰款；年月日工作紀(jì)律檢查表檢查時(shí)間制度名稱規(guī)定要求被檢查部門涉及人員核實(shí)結(jié)果核實(shí)備注績(jī)效考核管理辦法4.4.1每月28日前提交下月KPI指標(biāo)，直接上級(jí)每月30日前完成指標(biāo)的審批；c4.4.2直接上級(jí)每月8日前完成考評(píng)打分；c4.4.3中層每月3日之前完成上個(gè)月工作總結(jié)的提交；c6.1考核者打分超時(shí)、被考核者超時(shí)提交KPI指標(biāo)或超過時(shí)限時(shí)KPI表格仍為空白的，扣減其績(jī)效考核分?jǐn)?shù)10分/次。績(jī)效考核管理辦法本月重點(diǎn)工作按計(jì)劃完成。c6.7.1部門重點(diǎn)工作每有一項(xiàng)未完成的，則扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月重點(diǎn)工作指標(biāo)20分。6.7.2連續(xù)兩個(gè)季度部門重點(diǎn)工作有未完成時(shí)，則部門負(fù)責(zé)人連降兩級(jí)。6.7.3連續(xù)三個(gè)季度部門重點(diǎn)工作有未完成時(shí)，則部門負(fù)責(zé)人直接免職并降為所在部門的基層員工，具體負(fù)責(zé)的工作由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?？记诠芾碇贫?.1考勤界定總部：8：30—12：0013：30—18：00c表廠：8：30--11：3012：30—17：30c各辦事處、營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部：夏季8：00—12：0014：30—18：30c冬季8：00--12：0014：00—18：00c7.1遲到、早退1到5分鐘每次罰款10元；遲到、早退6到10分鐘每次罰款20元；遲到、早退11到30分鐘罰款30元；遲到、早退31分到2小時(shí)內(nèi)罰款50元；遲到、早退2小時(shí)以上每次按曠工半天處理；月考勤連續(xù)無故遲到、早退累積3次以上除按正常的處罰外，另處罰300元。7.2曠工半天者扣發(fā)其全天日工資；曠工1天者扣發(fā)其雙倍日工資。公司員工凡無故擅自曠工3天者，均按自動(dòng)離職處理?？记诠芾碇贫炔块T在當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退超過考勤總?cè)舜?%。c部門在當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退超過考勤總?cè)舜?%的，則追究本部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，一次性處罰部門負(fù)責(zé)人100元。年月日校園整潔檢查表（衛(wèi)生崗）第

周星期

值周生：___________班級(jí)教室衛(wèi)生（50分）包干區(qū)衛(wèi)生(50分)合計(jì)地面干凈桌凳整齊黑板、講臺(tái)干凈衛(wèi)生工具擺放整齊窗臺(tái)干凈地面干凈衛(wèi)生監(jiān)督員情況一（1）一（2）二(1)二（2）二（3）三（1）三（2）三（3）四（1）四（2）四（3）五（1）五（2）五（3）五（4）六（1）六（2）六（3）六（4）六（5）班級(jí)巡視情況檢查表（學(xué)習(xí)崗）第

周星期

值周生：___________班級(jí)早讀情況（50分）1分/人次午飯后情況（50分）1分/人次備注合計(jì)在座不在讀吵鬧隨意走動(dòng)隨意走動(dòng)交頭接耳吵鬧特殊情況記錄一（1）一（2）二（1）二（2）二（3）三（1）三（2）三（3）四（1）四（2）四（3）五（1）五（2）五（3）