苗木公司規(guī)章制度

苗木公司規(guī)章制度篇一：苗木銷售管理制度苗木銷售管理制度為了進一步規(guī)范苗木銷售管理，做到陽光操作、公開透明、集體決策；為了保障苗木銷售工作的有序開展，依據(jù)林業(yè)相關(guān)法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有苗圃苗木的銷售和調(diào)入的苗木。一、 公司成立苗木銷售管理領(lǐng)導小組（以下簡稱“領(lǐng)導小組”）?？偨?jīng)理任組長，常務(wù)副總?cè)胃苯M長，成員有銷售副總、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)、銷售助理等組成。領(lǐng)導小組負責苗木的定價及日常銷售管理。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公設(shè)，辦公室設(shè)在財務(wù)部，負責苗木銷售日常事務(wù)。每次起苗裝車后財務(wù)人員必須現(xiàn)場開具三聯(lián)單，所有責任人員簽字，詳細記錄在案，確保苗木質(zhì)量合格、數(shù)量足額。出現(xiàn)問題，嚴肅追究相關(guān)人員責任。二、 每年根據(jù)公司提供的苗木價格表和上年苗木市場行情來執(zhí)行苗木銷售，作為苗木最低銷售價格的依據(jù)，中途苗木行情上漲或下跌，則由領(lǐng)導小組討論重新定價。三、 苗木銷售實施先預交押金后起苗的制度，必須由客戶先向財務(wù)部預交購苗款，然后指派至少在三人以上負責苗木掛牌調(diào)運，裝車后按實際調(diào)運數(shù)量結(jié)算。四、 苗木的出售必須開票記賬，嚴禁收款不記賬、私設(shè)'小金庫”、帳外坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。五、 負責苗木掛牌的職工必須依據(jù)合同及交款收據(jù)安排生產(chǎn)，如實填報發(fā)貨明細表，如若造成經(jīng)濟損失，追究相關(guān)人責任，并賠償損失。六、 財務(wù)人員要做好苗木銷售臺賬，詳細記錄每筆交易的時間、地點、苗木規(guī)格、數(shù)量、單價、民工工資、吊車費、草繩費、轉(zhuǎn)運費、客戶名稱、車牌號等信息。七、 苗木生產(chǎn)費用、銷售數(shù)量、銷售收入數(shù)據(jù)、財務(wù)報表與業(yè)務(wù)報表必須一致。八、 公司要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)收效益作為工作中的一項重要指標，認真負責，熱情服務(wù)，努力開拓市場，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。九、 本制度自發(fā)布之日起實行。浙江森鼎園林綠化有限公司20XX年月日篇二：園林公司管理規(guī)章制度園林公司管理規(guī)章制度總經(jīng)理職責一、全面負責辦公室的日常工作。1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施；2、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；3、審核、控制公司辦公費用及接待費用；4、負責向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事宜。二、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。1、負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；2、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標；3、負責公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。三、負責公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)1、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；2、負責公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負責各種活動的舉辦，促進員工凝聚力。四、負責組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標過程相關(guān)工作。財務(wù)人員崗位職責一、做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。二、加強財務(wù)核算的管理。三、監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。工程部經(jīng)理崗位職責一、全面負責工程部的管理及經(jīng)營工作。二、 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運用。三、 針對中標的工程項目，負責施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、安全措施。四、 負責編寫施工作業(yè)指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，并負責發(fā)放和管理。五、負責對施工人員進行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件指導施工。六、負責接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計變更及技術(shù)要求指令，并組織實施。七、配合機械設(shè)備部做好設(shè)備進場計劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對施工質(zhì)量、安全進行監(jiān)督、檢查。八、負責現(xiàn)場設(shè)計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工資料的整理和移交。九、隨時檢查派駐施工技術(shù)人員對施工過程中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。十、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。十一、協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領(lǐng)導交辦的月工作考評，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。技術(shù)總監(jiān)崗位職責一、業(yè)務(wù)職責1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案；2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4、及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5、領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標；6、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司項目；7、指導、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估；8、對潛在或具體的項目進行跟蹤，負責對公司客戶的拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；9、制定技術(shù)人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓。10、做好公司技術(shù)保密工作。項目經(jīng)理崗位職責一.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，認真執(zhí)行公司的各項管理制度。二.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。三.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。并負責質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行。四.負責對施工項目實施全過程管理，組織制定項目部的各項管理制度。五、負責組織所承擔的工程項目檢查，安全標準化工地的建設(shè)，負責安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。六.嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，組織實施生產(chǎn)計劃，確保項目目標的實現(xiàn)。七.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。八、組織向施工負責人進行書面施工技術(shù)交底。指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。9、組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好水電施工員崗位職責一、負責對項目工程開工至竣工驗收，售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督、檢查、考核。二、負責項目工程水、電施工的技術(shù)工作，負責對水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。三、具體負責水、電技術(shù)資料的收集、整理，負責起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。四、全面負責工程水電施工，嚴格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。五、負責計劃水電材料的用量，在施工過程中節(jié)約用料。六、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。七、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。土建施工員崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，組織班組認真按圖施工。三、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、放線、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。五、 參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓。六、 編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負責安排各分部分項的檢測。七、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。十、組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。十二、做好項目施工日記及各項質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄?，F(xiàn)場管理人員崗位職責一、現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。二、以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率。三、健全各項規(guī)章制度、技篇三：苗木基地管理制度5-14目錄1組織構(gòu)架及管理目標 11.1苗木基地行政組織機構(gòu)圖 11.2 管 理 目標 12 職 能 分配 1TOC\o"1-5"\h\z苗 木 基 地 職責 .12.2苗木基地崗位職責 2經(jīng) 理 職責 22.2.2 檢 驗 員 職責 22.2.3 技 術(shù) 員 職責 22.2.4 生 產(chǎn) 主 管 職責 22.2.5調(diào) 苗 員 職責 32.2.6 資 料 員 職責 32.2.7 班 組 長 職責： 33 工 作 流程 3苗木基地工序流程圖 34管理 規(guī)范 4基 本 要求

....44.2考勤制度....54.3物資管理 54.4苗木調(diào)運 54.5化肥農(nóng)藥管理.55養(yǎng)護計劃 65.1施肥 65.2修剪、剝芽65.3病蟲害防治75.4松土、除草75.5灌溉與排水75.6自然八、、災害 75.7移植、 土壤改良 86 相關(guān)記錄及表格 8苗木基地常用表TOC\o"1-5"\h\z格 86.2相 關(guān) 規(guī)范 8苗 木 驗 收 臺賬 .9 苗 木 驗 收單 ...101組織構(gòu)架及管理目標1.1苗木基地行政組織機構(gòu)圖1.2管理目標對苗木進場和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程的管理、成本控制;做好苗圃日常養(yǎng)護和正常運作，高效、優(yōu)質(zhì)的為各項目提供各類苗木及花卉；管理苗木各項成本核算，為公司節(jié)約建設(shè)成本。2職能分配2.1苗木基地職責2.1.1在公司領(lǐng)導下，貫徹、實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。2.1.2制定和實施本部門的日常管理制度以及績效考核制度2.1.3配合采購等選擇合格分供方，建立保存分供方檔案。2.1.4按項目部提供的開發(fā)周期制定本部門苗木進場、采購計劃，按苗木控制質(zhì)量要求，組織分供方進貨。2.1.5對分供方進貨和苗圃的生產(chǎn)、管護、出圃實行全過程管理。2.1.6做好苗木基地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。2.1.7組織本部門員工的技術(shù)培訓和考核。2.2苗木基地崗位職責()2.2.1經(jīng)理職責2.2.1.1組織部門人員貫徹執(zhí)行公司各項管理目標、苗木質(zhì)量要求、保證公司目標與基地養(yǎng)護的完整實施。2.2.1.2編制和組織實施與本部門有關(guān)的成本核算管理制度。2.2.1.3實施苗木供應(yīng)和苗圃生產(chǎn)、管護的質(zhì)量控制活動。2.2.1.4選擇合格的分供方、編制采購計劃，組織采購活動。2.2.1.5組織本部門工作人員的技能培訓和業(yè)績的考核工作。2.2.2檢驗員職責2.2.2.1對苗木出現(xiàn)的病蟲害做好預防、檢疫工作。2.2.2.2負責苗木入場，出圃質(zhì)量檢驗。2.2.2.3負責苗木定植、養(yǎng)護、病蟲害防治全過程管理。2.2.2.4按規(guī)定填寫苗木質(zhì)量檢驗表。