薪酬管理大全170

齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報(bào)告目錄經(jīng)營者年薪制概述....................................................................................1感謝閱讀一、經(jīng)營者年薪制的定義................................................................1精品文檔放心下載二、實(shí)行經(jīng)營者年薪制的原則..........................................................1精品文檔放心下載三、年薪的構(gòu)成............................................................................2謝謝閱讀北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)的基本思路..............................................................3謝謝閱讀齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪條例.......................................5謝謝閱讀第一章總則......................................................................................5感謝閱讀第二章年薪的構(gòu)成及核定辦法.............................................................5第三章年薪的支付.............................................................................6謝謝閱讀第四章年薪的管理.............................................................................7精品文檔放心下載第五章附則.....................................................................................7謝謝閱讀附表一經(jīng)營者基本年薪標(biāo)準(zhǔn).................................................................8精品文檔放心下載附表二公司考核調(diào)整系數(shù)....................................................................9精品文檔放心下載附表三經(jīng)營者年獎勵薪系數(shù)對照表.....................................................10精品文檔放心下載企業(yè)經(jīng)營者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，以年度為單位，支付經(jīng)營者收入的謝謝閱讀一種分配方式。在企業(yè)中，實(shí)行經(jīng)營者年薪制應(yīng)該遵循下列原則：堅(jiān)持經(jīng)營者責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了感謝閱讀激勵和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為，最大限度的調(diào)動經(jīng)營者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將謝謝閱讀自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。謝謝閱讀堅(jiān)持利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。必須在機(jī)制上使經(jīng)營者同企業(yè)結(jié)成真正的命謝謝閱讀運(yùn)共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益才會真正得到保障。感謝閱讀堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。只有合理的確精品文檔放心下載定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，謝謝閱讀減少年薪制推行過程中的阻力。堅(jiān)持先考核、審計(jì)，后予以兌現(xiàn)的原則。保證企業(yè)的合法利益不受損害。精品文檔放心下載加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必謝謝閱讀須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)。精品文檔放心下載經(jīng)營者收入與本企業(yè)職工收入相分離的原則。充分考慮到經(jīng)營者同本企業(yè)職工謝謝閱讀之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同，謝謝閱讀更應(yīng)該考慮到經(jīng)營者，尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營者是極其稀缺的資源，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，精品文檔放心下載將經(jīng)營者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。一般來說，年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成，前兩項(xiàng)是必需的，后三項(xiàng)可以任選：感謝閱讀基本年薪感謝閱讀的崗位來確定，也可稱其為崗位年薪，亦即在什么崗，拿什么工資。感謝閱讀基本年薪一定要考慮當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格水平，這樣才利于國企不斷走向市場，還需考慮精品文檔放心下載企業(yè)的規(guī)?？偭恐笜?biāo)和效益指標(biāo)等。謝謝閱讀倍數(shù)來確定。效益年薪效益年薪是與企業(yè)的效益成果掛鉤的，它可以依據(jù)企業(yè)類型、激勵目的、激勵力度感謝閱讀和企業(yè)內(nèi)外部條件，采用多樣化的辦法加以確定。效益年薪的兌現(xiàn)是建立在風(fēng)險(xiǎn)抵押及嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的，只有在先考核、審計(jì)通過精品文檔放心下載后，才能兌現(xiàn)。而且考核不是單一指標(biāo)考核，應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。而且考核須兼顧經(jīng)謝謝閱讀營者所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)綜合判斷。獎勵年薪獎勵年薪是由資產(chǎn)經(jīng)營公司或產(chǎn)權(quán)單位根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)當(dāng)年的主要經(jīng)謝謝閱讀濟(jì)指標(biāo)增長情況滿足一定條件時(shí)對經(jīng)營者酌情給與的獎勵；謝謝閱讀虧損企業(yè)由股東會或產(chǎn)權(quán)單位按減虧，扭虧的幅度適當(dāng)對經(jīng)營者給予獎勵。精品文檔放心下載年功年薪謝謝閱讀的任職時(shí)間和工作業(yè)績綜合評定，是對法定代表人的累積貢獻(xiàn)給與的補(bǔ)償，工作業(yè)績是謝謝閱讀指企業(yè)法定代表人在任職期間，與同行業(yè)相比，企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益水平。謝謝閱讀重大經(jīng)營事項(xiàng)特殊獎重大經(jīng)營事項(xiàng)特殊獎是指對經(jīng)營者在經(jīng)營期內(nèi)內(nèi)做出對公司發(fā)展具有重大影響的感謝閱讀經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行特殊獎勵。例如公司上市、收購上市公司和其他重大資產(chǎn)重組、爭取到大精品文檔放心下載項(xiàng)融資、處理企業(yè)發(fā)展過程中形成的呆滯資產(chǎn)等其他突出業(yè)績。謝謝閱讀謝謝閱讀現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了一定的有利條件，但是必須看到，做為脫胎于北鋼集團(tuán)的企業(yè)，北謝謝閱讀謝謝閱讀環(huán)境，大量的不利于企業(yè)生存和發(fā)展的觀念對企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、管理者乃至廣大謝謝閱讀員工的影響是巨大的，而且在短期內(nèi)也是很難消除的。但是，必須認(rèn)識到，經(jīng)營者的分謝謝閱讀配機(jī)制上不能有所突破，企業(yè)的經(jīng)營狀況就難有突破，最終受損的是所有者的投資和廣精品文檔放心下載大員工的生活保障。我們在設(shè)計(jì)北興公司的經(jīng)營者年薪制時(shí)的基本思路是：精品文檔放心下載一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營者兩者利益的統(tǒng)一。感謝閱讀二、年薪制業(yè)績目標(biāo)不宜太多，要突出重點(diǎn)，主要考核所有者資產(chǎn)保值增值和企業(yè)謝謝閱讀效益提高情況。三、根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，效益情況等確定合理的年薪數(shù)額。感謝閱讀四、在目前階段，采用單一的現(xiàn)金兌現(xiàn)的方式，今后隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的完善，精品文檔放心下載逐步采取現(xiàn)金、股份、期股等多種形式進(jìn)行經(jīng)營者年薪的分配。謝謝閱讀第一章第一條為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵機(jī)制，合理確定經(jīng)營者收入水平，精品文檔放心下載精品文檔放心下載實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增值，特制定本條例。第二條感謝閱讀營者收入的一種分配方式。第三條本條例所指企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)助理。第四條實(shí)施年薪制的基本原則：（一）經(jīng)營者年薪水平要與企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營成果掛鉤；（二）經(jīng)營者年薪核算辦法、支付方式要與企業(yè)員工收入分配分離；感謝閱讀（三）既有利于建立經(jīng)營者的激勵機(jī)制，又與社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)的承受能感謝閱讀力相適應(yīng)；（四）加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。精品文檔放心下載第二章第五條經(jīng)營者年薪由基本年薪、效益年薪和獎勵年薪構(gòu)成。第六條經(jīng)營者基本年薪是根據(jù)企業(yè)所在地及國內(nèi)同行業(yè)的生活水平和收入水平，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定的經(jīng)營者年度基本收入，其標(biāo)準(zhǔn)由董事會確定。感謝閱讀第七條精品文檔放心下載的考核，計(jì)核的企業(yè)經(jīng)營者年度收入。其計(jì)算公式為：總經(jīng)理效益年薪＝利潤總額×5%×（＋凈資產(chǎn)增長率）×公司考核調(diào)整系數(shù)感謝閱讀副總經(jīng)理效益年薪=利潤總額×2.5%×（＋凈資產(chǎn)增長率）×公司考核調(diào)整系數(shù)精品文檔放心下載生產(chǎn)助理效益年薪=利潤總額×1.5%×（＋凈資產(chǎn)增長率）×公司考核調(diào)整系數(shù)感謝閱讀公司考核調(diào)整系數(shù)見附表。第八條凈資產(chǎn)增長率指企業(yè)當(dāng)年凈資產(chǎn)值減去上年度凈資產(chǎn)值的余額占上年感謝閱讀度凈資產(chǎn)值的百分比。凈資產(chǎn)增長率必須剔除資產(chǎn)評估、配股等非經(jīng)營性增長因素。感謝閱讀第九條經(jīng)營者效益年薪計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)時(shí)，視效益年薪為零。第十條要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃完成情況和經(jīng)營者基本年薪相掛鉤。計(jì)算公司如下：精品文檔放心下載經(jīng)營者獎勵年薪＝經(jīng)營者基本年薪×系數(shù)經(jīng)營者獎勵年薪系數(shù)見附表。第三章第十一條經(jīng)營者基本年薪列入企業(yè)成本，由企業(yè)按月以現(xiàn)金形式支付。謝謝閱讀第十二條感謝閱讀意，由企業(yè)一次性以現(xiàn)金形式支付％，剩余部分在五年后發(fā)放。感謝閱讀第十三條感謝閱讀年薪一次性以現(xiàn)金形式支付。第十四條經(jīng)營者基本年薪、效益年薪和獎勵年薪在企業(yè)工資總額外單列。精品文檔放心下載第四章第十五條精品文檔放心下載化、規(guī)范化的原則。第十六條經(jīng)營者年薪考核和申報(bào)按下列程序進(jìn)行：（一）公司應(yīng)聘請有資格的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)報(bào)告按本條例的有精品文檔放心下載關(guān)規(guī)定測算經(jīng)營者年薪數(shù)額，并填報(bào)經(jīng)營者年薪審批表；（二）公司董事會對經(jīng)營者年薪審批表進(jìn)行審核。第十七條精品文檔放心下載收入。第十八條謝謝閱讀事會在經(jīng)營者的效益年薪和獎勵年薪的剩余部分中扣減。第五章附則第十九條經(jīng)營者的勞動保險(xiǎn)、住房等待遇按照公司有關(guān)政策執(zhí)行。精品文檔放心下載第二十條本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。附表一24,00018,00