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自來(lái)水公司城市供水安全應(yīng)急預(yù)案一、背景介紹隨著城市化進(jìn)程的加速、人口的不斷膨脹以及城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,城市的供水系統(tǒng)也日益復(fù)雜和龐大,儼然成為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的“命脈”。因?yàn)檫@個(gè)原因,自來(lái)水公司就要擔(dān)負(fù)起城市供水安全保障的重要任務(wù)。而應(yīng)對(duì)突發(fā)預(yù)警事件、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,就需要緊密地制定城市供水安全應(yīng)急預(yù)案,以預(yù)防和應(yīng)對(duì)供水安全突發(fā)事件。二、應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)自來(lái)水公司城市供水安全應(yīng)急預(yù)案的主要目標(biāo)是:在供水突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng),通過(guò)精細(xì)規(guī)劃和演練,切實(shí)保障市民的生命財(cái)產(chǎn)安全和城市供水的可持續(xù)發(fā)展。三、應(yīng)急預(yù)案體系自來(lái)水公司城市供水安全應(yīng)急預(yù)案體系分為八個(gè)部分:一、應(yīng)急預(yù)案制定部分:包括應(yīng)急預(yù)案制定的目的、原則、范圍、責(zé)任及組織體系、預(yù)案的應(yīng)用、修訂與保管管理等方面內(nèi)容。二、預(yù)警及事件評(píng)估部分:描述對(duì)于事件的預(yù)警手段、監(jiān)察預(yù)警的渠道、預(yù)警體系的建立及事件的等級(jí)評(píng)估方法。三、應(yīng)急響應(yīng)部分:包括事件的應(yīng)急響應(yīng)流程、分級(jí)響應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、資源庫(kù)的建立和調(diào)度、應(yīng)急求援和支持的渠道及應(yīng)急運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃的建立等。四、應(yīng)急處置部分:針對(duì)本單位工作人員和全體市民應(yīng)對(duì)事件的處置辦法、事件監(jiān)控設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域的控制及應(yīng)急物資管理等。五、信息通信部分:描述了事件的監(jiān)測(cè)、通信和信息傳遞機(jī)制、信息共享與處理以及信息傳遞的應(yīng)急平臺(tái)等。六、應(yīng)急演練部分:對(duì)應(yīng)急演練的需要、演練的內(nèi)容和方案、演練的組織和如何分析演練的效果等進(jìn)行詳細(xì)描述。七、應(yīng)急人員及設(shè)備部分:描述應(yīng)急人員及設(shè)備的培訓(xùn)、安排、分配與使用。八、驗(yàn)收及演練評(píng)估部分:對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、梳理不足和改進(jìn),及時(shí)修正和完善應(yīng)急預(yù)案方案。四、應(yīng)急流程與實(shí)施事件類(lèi)型的分類(lèi)實(shí)施——實(shí)行五星級(jí)響應(yīng)模式,對(duì)事件進(jìn)行預(yù)警、評(píng)估,并進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)。信息共享的流程設(shè)計(jì)——開(kāi)設(shè)信息共享平臺(tái),多方聯(lián)動(dòng)資源的調(diào)用與共享。應(yīng)急資源的管理——建立區(qū)域應(yīng)急資源庫(kù),并在物質(zhì)上支持應(yīng)急響應(yīng)的物資需求。人員Safety的保障——建立應(yīng)急預(yù)先征召、應(yīng)急返崗、應(yīng)急排解、應(yīng)急馳援制度。演練方案的實(shí)施——演練方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、變換演練、評(píng)價(jià)、修正等環(huán)節(jié)的實(shí)施。五、應(yīng)急預(yù)案總結(jié)自來(lái)水公司城市供水安全應(yīng)急預(yù)案的制訂和實(shí)施,是防范和化解供水安全突發(fā)事件的重要保障。僅有完整、精細(xì)的應(yīng)急預(yù)案體系和周密、有效的應(yīng)急流程,方能實(shí)現(xiàn)對(duì)供水安全預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、資源分配、動(dòng)態(tài)調(diào)度、風(fēng)險(xiǎn)防控和突發(fā)事件處置的高效自如。因此,逐步完善城市

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