電工個人工作總結(jié)合集8篇

電工個人工作總結(jié)合集8篇電工個人工作總結(jié)篇1

作為一名修理電工，今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作〞的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作、堅固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰受益，誰負(fù)責(zé)〞的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

在過去的一年里，我的具體工作如下：

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心、雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康進(jìn)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的掌握下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其到達(dá)各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)取證〔特種工ic卡〕，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增添了處理突發(fā)事故的能力。

我們還常常開展一些有關(guān)安全學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全、自然?氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制〞，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施、對自然?氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)〞的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度、今年對全市自然?氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)覺的15個泄漏點(diǎn)準(zhǔn)時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全、為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特殊注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查、通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的進(jìn)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市自然?氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、精確、可靠。

四、做好安全宣揚(yáng)，提高安全意識

自然?氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項(xiàng)長期性的工作，我公司采納多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。

電工個人工作總結(jié)篇2

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)，電工個人工作總結(jié)。

截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無〞，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成果，全年到達(dá)“零〞投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我根據(jù)所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)視、重獎罰〞的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，主動參與局、所組織各項(xiàng)安全活動，在安全上重視調(diào)查討論到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際題目，注重工程建設(shè)期間的安全治理，在今年緊急的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于協(xié)作得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜盡了事故的發(fā)生，設(shè)備檢驗(yàn)和樹障處理到位，削減了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和擔(dān)心全因素徹底去除安全死角。

三、仔細(xì)落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化治理。

一年來，以政策法準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，農(nóng)戶服好務(wù)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的主動性，規(guī)范工作程序，對客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全?4小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，把〞心連心〞工程落到實(shí)處。只要接到報修電話就馬上上門檢驗(yàn)，一般事故馬上修，特別事故說明狀況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門往收費(fèi)，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力削減欠費(fèi)停電，受到用戶好評。在實(shí)際工作中更是主動主動，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、準(zhǔn)時保電，我放棄休息時間，天天工作都在十多個小時以上，查看線路、設(shè)備，準(zhǔn)時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生，工作總結(jié)《電工個人工作總結(jié)》。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的狀況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿足?？傊还苁前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最大學(xué)畢業(yè)論文格式快的速度往幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后準(zhǔn)時審核，把該收的收回來，未幾收，不少收，根據(jù)供電所制定的考核方法，按月計算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上往堵，晚上到家里往要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電治理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20xx的工作中，我取得了肯定的成果，但也要重視存在的題目和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)步，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個人，有什么缺乏之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批判指正！

電工個人工作總結(jié)篇3

作為一名修理電工，今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并根據(jù)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作〞的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作。堅固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰受益，誰負(fù)責(zé)〞的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

在過去的一年里，我的具體工作如下：

一、健全兩個體系、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)

安全工作對于我們這種特別行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不行掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康進(jìn)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的掌握下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其到達(dá)各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素養(yǎng)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)取證〔特種工ic卡〕，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增添了處理突發(fā)事故的能力。

我們還常常開展一些有關(guān)安全學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。自然?氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格根據(jù)城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制〞，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對自然?氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)〞的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市自然?氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)覺的15個泄漏點(diǎn)準(zhǔn)時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特殊注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的進(jìn)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市自然?氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、精確、可靠。

四、做好安全宣揚(yáng)，提高安全意識

自然?氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項(xiàng)長期性的工作，我公司采納多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主〞的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。

電工個人工作總結(jié)篇4

2、3月總結(jié)

在周檢與日檢中，發(fā)覺一些問題我們盡量準(zhǔn)時解決，不能解決的準(zhǔn)時請教張隊、羅隊、李工、鐵工解決，在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障準(zhǔn)時解決，確保生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行。

一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修、門機(jī)整機(jī)電氣有關(guān)檢修如：2月中旬前1—4#門機(jī)常出現(xiàn)變幅變頻器故障，變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復(fù)檢查發(fā)覺變幅制動器和限位不能有效的協(xié)作，而由于廠家提供的防雨罩，其內(nèi)作業(yè)空間小，整體又很厚重，四周的作業(yè)空間也很小，兩個人都搬不動，也沒有地方放置，所以始終沒有方法調(diào)整里面的制動器和限位，鐵工早已在公司開港時建議廠家改造，到目前仍未改好，現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩，調(diào)整限位及制動器。廠方始終不予理睬，故我們已經(jīng)設(shè)計好輕便的防雨罩，預(yù)備在車間做好準(zhǔn)時安裝使用。

二、1#—3#門機(jī)大車行走電機(jī)防雨罩拆下修理、1#—7#機(jī)剎車、電笛及雨刮器等的修理

關(guān)于雨刮器存在的問題：

1、安裝的位置不對，起不到應(yīng)有的作用，也不方便修理

2、質(zhì)量存在問題，基本沒用過雨刮器，都已經(jīng)有幾個雨刮器壞了〔一個電機(jī)壞了，一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了〕我們先以作臨時處理，但是仍有一個電機(jī)壞的，沒有方法復(fù)原。早已要求過廠家整改及換新，廠家沒有任何反應(yīng)

三、換門機(jī)和抓斗的鋼絲繩

如：換3#，4#，5#門機(jī)的機(jī)上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根。把門機(jī)上換下來的還能用鋼絲繩，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。

2#機(jī)支持鋼絲繩下端磨損嚴(yán)重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。

3#機(jī)支持機(jī)上鋼絲繩斷，斷以后鋼絲繩打結(jié)始終到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象，按港機(jī)廠方給我們的設(shè)計圖紙，應(yīng)當(dāng)卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩，而廠方給我們1#到3#門機(jī)提供都是右捻鋼絲繩，導(dǎo)致我們鋼絲繩使用壽命很短，甚至耽擱我們生產(chǎn)。

四、裝船平臺使用中的電氣維護(hù)與改良龍門吊的維護(hù)如：發(fā)覺電纜，導(dǎo)向輪和電纜卷筒電機(jī)力矩等問題，據(jù)理力爭，使廠家為我們無償更換了和調(diào)整了電纜方面的一系列問題，保證了龍門吊的安全使用。

五、正常的值班，日檢及作業(yè)中的燈具裝、接、換、拆。

電工個人工作總結(jié)篇5

充實(shí)的20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一齊生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實(shí)踐中磨練了工作本領(lǐng)，使我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為學(xué)校總務(wù)處的一名電工，我深感職責(zé)重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。仔細(xì)思索總結(jié)之后便對自我有了客觀，真實(shí)的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)校規(guī)制度，嚴(yán)格要球自我，擺正工作位置，時刻堅持“虛心，謹(jǐn)慎，律己〞的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持夢想，堅決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想，堅決走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行學(xué)校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)覺問題馬上向領(lǐng)導(dǎo)報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障學(xué)校里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平常，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培育自我的綜合素養(yǎng)和學(xué)習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度，把握正確的施工方法，準(zhǔn)時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、喜愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，準(zhǔn)時修理，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，仔細(xì)完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備堅持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛惜工具。

3、在工作中能做到仔細(xì)工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、留意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和修理，有了問題要準(zhǔn)時排除和解決。

6、做好學(xué)校水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提示、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自我，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。

回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有缺乏的地方，可是我必需不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，應(yīng)對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的電工。

電工個人工作總結(jié)篇6

作為輸電工區(qū)主任，20xx年在本部門管理工作中，本著端正的工作看法，本著實(shí)事求是的看法，為線路工作做了一些工作，現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和依據(jù)自己完全思索提倡所做的，自認(rèn)為有肯定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期〔包含20xx年〕線路管理工作的思路和措施匯報如下：

20xx年主要工作狀況

一、基礎(chǔ)管理方面

1、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè)，局和部門沒有具體的要求和規(guī)定，班組依據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳，臺帳建立后始終無法完善，表如今基礎(chǔ)資料不全，查找資料不方便，使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路，并制定了具體的實(shí)施方法，各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳，到20xx年4月份，臺帳進(jìn)入有用，效果良好。

2、考核制度規(guī)范化：由我具體制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違背必需執(zhí)行，制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批判，依據(jù)找職工談話征求意見，這一點(diǎn)得到了一致的贊同；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細(xì)執(zhí)行制度，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨便考核員工，也不得隨便不考核員工和自己，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行狀況很好；考核制度依據(jù)局和本部門的進(jìn)展要求不斷更新。

3、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化：除了行政關(guān)系的管理工作，還有一些專項(xiàng)工作，依據(jù)工區(qū)和班組員工的特長，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，彌補(bǔ)行政管理，如臺帳管理，指定一級管理、二級管理、三級管理員，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立，這是行政上無法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場培訓(xùn)，班組微機(jī)培訓(xùn)等，依據(jù)各班組狀況，建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

4、班組資料微機(jī)化：從20xx年4月1日起，班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理，全部的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。

5、監(jiān)督工作常?；?0xx年4月中旬，工區(qū)成立了督查組，負(fù)責(zé)對工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題。

二、現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場管理方面，依據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則，具體由副主任賀永興負(fù)責(zé)，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：

1、規(guī)范線路巡察記錄：親自參加修改和確定線路巡察記錄，統(tǒng)一采納標(biāo)準(zhǔn)報表；這既是一個記錄表格，也是一份巡察標(biāo)準(zhǔn)，巡察人員按規(guī)定巡察和記錄，除閱歷問題無法解決外，工作就不會漏項(xiàng)，可達(dá)巡察的預(yù)期目的。

2、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

3、修改作業(yè)預(yù)案：原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無，工作量大，內(nèi)容不完好，有用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作閱歷豐富的員工按要求進(jìn)行修改，新的預(yù)案符合工作實(shí)際，較大程度地提高了工作效率，在提高了質(zhì)量的前提下，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；規(guī)范工作總結(jié)，確定總結(jié)格式，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi)；制定標(biāo)準(zhǔn)化的危急點(diǎn)措施，使制定危急點(diǎn)的時間大大縮短了數(shù)倍。

4、調(diào)整線路巡察方式：原線路巡察實(shí)行集中巡察的方式進(jìn)行，優(yōu)點(diǎn)是便于員工對全部線路熟識，便于特別巡察、事故和障礙巡察中提高工作效率，缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無法履行職責(zé)，對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟識。由我提出具體的調(diào)整方式，經(jīng)征求部分職工意見，均獲得認(rèn)同后，明確從20xx年起正式實(shí)施，每個班員有特定的管轄責(zé)任段，正常巡察按責(zé)任段進(jìn)行，班長掌握本班管轄線路的重點(diǎn)段，工區(qū)掌握全部管轄線路的重點(diǎn)段，三級管理，確保質(zhì)量。

三、工作中的.缺乏

通過一年的努力，抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高，抓教育培訓(xùn)員工整體素養(yǎng)有所提高，抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高，抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí)，抓現(xiàn)場線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作缺乏之處，主要表如今：

1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人常常性找員工談話，重點(diǎn)找我本人的缺乏，找工區(qū)管理的缺乏，反映的問題呈逐步削減趨勢，至20xx年4月份以來，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中，狀況也較為理想，加之在去年天平二回線路“9.24〞險情出現(xiàn)之前，局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成果給予許多確定，幾乎沒有批判的狀況，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13〞事故，是局一場爭的失敗，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長〔部門一把手〕，我負(fù)有肯定的不行推卸的責(zé)任。

2、對班組職工的線路運(yùn)行管理閱歷和水平估計偏高。由于對員工素養(yǎng)估計缺乏，尤其是對班組員工在線路運(yùn)行管理閱歷和現(xiàn)場工作水平估計偏高，在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡察質(zhì)量不高，問題估計缺乏，分析能力缺乏，推斷狀況不準(zhǔn)的問題，主要表達(dá)在“10.13〞的事故點(diǎn)的查找上，員工根據(jù)工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題。

今后一段時期的工作思路

搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點(diǎn)：目標(biāo)明確、思路清楚、措施有效。

一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果

工作目標(biāo)是：違法違紀(jì)案件為零；設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。

二、清楚的思路和科學(xué)的方法是管理好部門的保障

1、同樣的條件，同樣的方法，但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果確定不同，部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，通過不斷提高人格魅力，提倡團(tuán)隊精神，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮部門每一個員工的能動性，最大限度地獲取用人與管理的效果。

2、政令暢通，是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必需要求，也是檢驗(yàn)一個管理者能力的具體要求之一。決策前講民主，鼓舞員工暢所欲言，各抒已見；決策后講集中，必需不折不扣執(zhí)行決策，目標(biāo)一致，共同進(jìn)退。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)特殊是一把手要避開隨便處理問題，帶頭執(zhí)行局和部門的制度，確保制度的嚴(yán)厲?性；制度制訂中要特殊留意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問題，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

4、安全問題壓倒一切，安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場，勝者為王敗者寇，同時還要做好有效的思想工作，避開事故陰影在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負(fù)面影響。

5、推行目標(biāo)管理，工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件，給班組明確目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)限，明確責(zé)任，剩下的事情由班組來辦。目標(biāo)管理這一理念，幾乎全部的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式，但事實(shí)上因?yàn)槲粗贫刹僮餍缘哪繕?biāo)，中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo)，逐步推行。

6、建立學(xué)習(xí)型組織，搞好教育培訓(xùn)。依據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時期要有進(jìn)步目標(biāo)計劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程，提高安全意識；學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程，提高技術(shù)水平；抓重點(diǎn)兼顧一般，實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高；鼓舞在職學(xué)習(xí)，提高員工綜合理論水平。

7、必需追求方法論，解決一個問題的方法有多種，要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中，要有合理的工期，要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中，非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的，舊州防火、迎峰度夏值班、部門工作支配要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。

8、作為部門一把手，認(rèn)識事物要盡可能客觀。第一，不能因?yàn)閱T工的失誤否認(rèn)員工的成果，也不能因?yàn)閱T工的成果就忽視其缺點(diǎn)〔這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的〕。第二，在工作中要留意揚(yáng)長避短，在學(xué)習(xí)中要留意揚(yáng)長補(bǔ)短。第三，管理上留意避已、避親不避仇。第四，作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人，而不是以權(quán)力服眾。

三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件

1、確保線路通道暢通：依據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn)，要求按規(guī)范執(zhí)行；工區(qū)實(shí)行三級管理，即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段，班長管理班組管轄線路重點(diǎn)段，工區(qū)管理全部線路重點(diǎn)段。

2、做好防雷工作：依據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測；運(yùn)用線路避雷器；做好雷擊搶修工作預(yù)備。

3、做好防污閃工作：加強(qiáng)特別巡察，特殊是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域；做好清掃工作，特殊是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次；做好鹽密測試工作，定期做好分析。

4、規(guī)范維護(hù)管理：根據(jù)局掌握事故，部門掌握障礙，班組掌握異樣的原則規(guī)范維護(hù)管理，班組根據(jù)責(zé)任制進(jìn)行巡察和維護(hù)，發(fā)覺異樣缺陷準(zhǔn)時消缺，發(fā)覺障礙準(zhǔn)時匯報，工區(qū)準(zhǔn)時制定措施處理，確保設(shè)備健康水平。

5、依據(jù)規(guī)程規(guī)范要求，做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。

6、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局勝利開展帶電作業(yè)后，工區(qū)始終未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實(shí)際，計劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展，同時也提高了設(shè)備的健康水平。

7、作好檢修搶修預(yù)備：檢修搶修預(yù)案預(yù)備完備，物資預(yù)備完備，人員預(yù)備完備，后勤保障，在任何時間內(nèi)隊伍都能拉得出去，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件，我們以制度的形式，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特別狀況下飲酒的具體規(guī)定，依據(jù)工作性質(zhì)，制定臨時補(bǔ)充規(guī)定，依據(jù)了解，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門、在其他單位都是難以到達(dá)的。

四、需請局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題

1、線路通道清理費(fèi)用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是支配在每年12月至次年1月份進(jìn)行，費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求〔如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元〕，且不允許超標(biāo)準(zhǔn)，工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。依據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作常?；?，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定肯定的專項(xiàng)費(fèi)用，工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理，工作實(shí)行常?；?，任何時候都要確保輸電線路通道暢通。

2、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日，在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的狀況下，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)勝利進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)常常化，開展30次左右的工作，目的有二，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組，讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局；二是準(zhǔn)時進(jìn)行消缺，確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示，事實(shí)上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊伍；二是重點(diǎn)清掃三交始終特殊是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次，避開污閃事故發(fā)生；三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換，削減線路停電時間和損失。

3、大修技改實(shí)施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位，而在實(shí)施工作中，輸電線路大修技改工作，依據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承當(dāng)?shù)模ㄗh能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做，一是可鍛煉隊伍，二是能節(jié)約開支，增加員工福利，三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承當(dāng)?shù)墓ぷ?，除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外，全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。

4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問題，依據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn)，局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元，在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬元，實(shí)際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬元，實(shí)際差額為1.024萬元，個人認(rèn)為局應(yīng)當(dāng)核發(fā)這一費(fèi)用，主要理由是：第一，20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包，工區(qū)的許多具體工作是根據(jù)局的具體要求執(zhí)行的，對費(fèi)用掌握上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任。第二，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超，節(jié)省的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按本錢掌握責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。

電工個人工作總結(jié)篇7

在20xx年度在供電所關(guān)懷和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿勝利首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我四周的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，猶如是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)

截止到x月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收到達(dá)了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無〞，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成果，全年到達(dá)“零〞投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我根據(jù)所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰〞的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，主動參與局、所組織各項(xiàng)安全活動，在安全上重視調(diào)查討論到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊急的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于協(xié)作得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，削減了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和擔(dān)心全因素徹底去除安全死角。