高技能人才管理辦法

高技能人才管理辦法高技能人才管理辦法目錄第一章總則第二章管理機構(gòu)第三章評選程序第四章聘任考核第五章薪酬激勵第六章培養(yǎng)使用第七章保障服務(wù)第八章附則第一章總則第一條為加強公司高技能人才開發(fā)，進一步提升企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料成果轉(zhuǎn)化水平和推動技術(shù)創(chuàng)新實際應(yīng)用效率，為建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)提供有力的高技能人才保障，根據(jù)國家、陜西省《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》、《關(guān)于進一步加強高技能人才工作的實施意見》（陜辦發(fā)[2007]13號）、《關(guān)于進一步加強高技能人才評價工作的通知》（陜勞社發(fā)[2008]24號）及公司《管理總綱》（陜*黨發(fā)[2009]7號）、《關(guān)于加強人才工作的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合實際，特制定本辦法。第二條本辦法所稱高技能人才，是指具備高級工、技師、高級技師國家職業(yè)資格的人員。第三條基本原則（一）立足培養(yǎng)。圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的重點領(lǐng)域，加快培養(yǎng)一大批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和操作技能型高技能人才，突出形成與集團發(fā)展相適應(yīng)的高技能人才結(jié)構(gòu)格局。（二）以用為本。堅持從使用中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住人才，搭建事業(yè)平臺，營造良好環(huán)境，充分發(fā)揮高技能人才在解決技術(shù)難題、實施精品工程項目和帶徒傳技等方面的重要作用。（三）注重實踐。根據(jù)不同崗位特點，有針對性采取特殊政策措施，注重實踐，著重在生產(chǎn)一線關(guān)鍵工種、工序、崗位選拔高技能人才，充分發(fā)揮其關(guān)鍵作用。（四）創(chuàng)新機制。堅持培養(yǎng)和使用并重，激勵和約束并舉，注重發(fā)現(xiàn)、儲備核心及新增業(yè)務(wù)的技能人才培育，建立體系完善、評價科學、使用合理、激勵有效、措施健全的高技能人才工作新機制。第四條本辦法適用于公司及所屬分公司、全資子公司、控股子公司、直屬單位。第二章管理機構(gòu)第五條成立公司高技能人才工作小組（簡稱“工作小組”），在公司人才工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責高技能人才培養(yǎng)引進、考核評價、崗位使用、競賽選拔、技術(shù)交流、表彰激勵、合理流動、隊伍建設(shè)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。小組組成為：公司總經(jīng)理任組長，公司分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席任副組長，成員包括公司人力資源部、黨委工作部、科技部、發(fā)展規(guī)劃部、生產(chǎn)計劃部、工會負責人及所屬各單位分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席。小組下設(shè)辦公室（簡稱“技能辦”）。技能辦設(shè)在公司人力資源部，成員包括所屬各單位人力資源部、工會、鑒定所（站）負責人。主任由公司人力資源部部長兼任，副主任由公司人力資源部副部長、鑒定所所長兼任。技能辦主要負責高技能人才發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、激勵政策等工作的起草、組織實施等日常事務(wù)。第六條高技能人才歸口管理部門是公司各級人力資源部門。第七條各單位是公司高技能人才使用主體，負責制訂人才發(fā)展具體目標、向公司推薦技能專家人選、落實配套政策等具體工作。第三章評選認定第八條高技能人才分下列四個層次：第一層次（首席技師）：享受國務(wù)院政府特殊津貼的高技能人才；獲得“中華技能大獎”和“全國技術(shù)能手”稱號的人員；獲得省級“首席技師”、“技術(shù)狀元”稱號的人員；擁有與集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的自主知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專利并能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)具有較高經(jīng)濟價值的人員；掌握公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)核心技術(shù)應(yīng)用的人員等。第二層次（高技能帶頭人）：享受省級政府特殊津貼的高技能人才；獲得省級“技能大獎”、“技術(shù)能手”、“青年技術(shù)能手”稱號的人員；獲得“陜西技能人才培育突出貢獻獎”的人員；掌握公司生產(chǎn)實踐核心技能并擁有將實踐成果轉(zhuǎn)化為理論成果能力的人員等。第三層次（技術(shù)能手）：獲得省級國資委系統(tǒng)“青年技術(shù)能手”稱號的人員；獲得公司舉辦的職業(yè)技能大賽（技術(shù)比武）前三名獎項的人員；在崗位操作中具備豐富經(jīng)驗、技術(shù)推廣成績突出、小改小革成果應(yīng)用效果顯著的人員；具有較高操作水平和一定理論素養(yǎng)的技能人員等。第四層次：除第一至第三層次外的其他高技能人才。按第十條規(guī)定程序經(jīng)認定，具有良好職業(yè)道德和真才實學，符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目、工藝、設(shè)備操作需要，具備精湛操作技能，在實際生產(chǎn)操作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝、設(shè)備操作難題的第一至第三層次高技能人才統(tǒng)稱為技能專家，技能專家實行總量控制。第九條申報技能專家應(yīng)具備下列條件之一：（一）有被公認的絕招絕技，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。（二）在企業(yè)及省、國家重點工程項目中運用先進工藝技術(shù)，解決重大關(guān)鍵性技術(shù)問題。（三）在企業(yè)技術(shù)改革、工藝革新、技術(shù)攻關(guān)項目中取得突出成績。（四）在國內(nèi)外高、精、尖設(shè)備引進投產(chǎn)或大修、改造中做出重要貢獻。（五）在某一生產(chǎn)工作領(lǐng)域總結(jié)出先進的操作技術(shù)方法，經(jīng)推廣取得明顯經(jīng)濟效益。（六）在引進吸收國內(nèi)外先進技術(shù)、推廣應(yīng)用先進科技成果中做出突出成績。（七）有國家專利，并應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，取得明顯經(jīng)濟效益。（八）技藝精湛，生產(chǎn)、加工、制造產(chǎn)品或完成生產(chǎn)任務(wù)工作量的數(shù)量和質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。第十條技能專家評選（認定）程序（一）申請與審查。具備申報條件的，可以向所在單位人力資源部門申請，由所在單位進行初審。（二）考評與認定。由技能辦組織有關(guān)專家組成執(zhí)行評審組，對申報人進行綜合評選。包括業(yè)績材料評分和個人述職答辯，重點評價從事本職業(yè)（工種）工作所取得的成果、效益及個人的技能水平、綜合能力。評審組結(jié)合述職答辯情況對申報人進行以技能水平、綜合能力為主的綜合評議、認定，經(jīng)執(zhí)行評審組大會無記名投票，提出候選人入選層次建議。（三）審批。經(jīng)公司高技能人才工作小組審定后，將候選人名單及有關(guān)材料在集團內(nèi)公示，接受監(jiān)督。（四）聘任。公示無異議后發(fā)文公布，頒發(fā)聘書。第十一條對獲得第八條第一至第三層次規(guī)定稱號的人員，原則上不再履行評選（認定）程序，可直接聘任為相應(yīng)層級的技能專家。對未獲得第八條第一至第三層次規(guī)定稱號的人員，應(yīng)按照第十條規(guī)定程序進行評選（認定），確定相應(yīng)層次。第十二條技能專家每三年評選一次，由各單位根據(jù)條件推薦，經(jīng)公司高技能人才工作小組認定后，統(tǒng)一為其頒發(fā)聘書，根據(jù)有關(guān)規(guī)定為其提供相應(yīng)待遇。公司技能專家主要從各生產(chǎn)單位技術(shù)技能工種在聘優(yōu)秀高技能人員中產(chǎn)生，特別優(yōu)秀的可破格評選（對進入第一層次的高技能人才直接聘任）。同等條件下，優(yōu)先考慮生產(chǎn)一線人員和從業(yè)人員較多的職業(yè)或工種。第四章聘任考核第十三條技能專家實行動態(tài)管理。公司與技能專家簽訂聘任協(xié)議，各單位與技能人才簽訂聘任協(xié)議，作為考核的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)檔案。聘期一般為3年。第四層次高技能人才的聘任條件、職數(shù)、程序等聘任辦法由各單位根據(jù)生產(chǎn)一線技能操作人員的隊伍結(jié)構(gòu)、人員總量、技能人才數(shù)量合理制定實施細則。高級工、技師、高級技師的聘任職數(shù)原則上分別控制在操作技能人員總量的12%、6%和2%以內(nèi)。高技能人才的聘任應(yīng)向一線生產(chǎn)崗位傾斜，輔助生產(chǎn)崗位的聘任人數(shù)應(yīng)控制在聘任總數(shù)的20%以內(nèi)，服務(wù)崗位暫不聘任。技能專家的聘任職數(shù)不受本單位高技能人才聘任職數(shù)限制。第十四條高技能人才在聘期間，要積極參與集團或所在單位重點技改項目攻關(guān)；大力開展技術(shù)革新、技術(shù)推廣、發(fā)明創(chuàng)造活動；努力解決本職業(yè)（工種）生產(chǎn)過程或新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝應(yīng)用、設(shè)備檢修等過程中關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題；主動利用“傳、幫、帶”等多種方式培育后備技能人才。第十五條高技能人才評價以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，注重對其職業(yè)道德、職業(yè)知識和技能水平的考核和評價。第十六條考核分為年度考核和聘任期滿綜合考核兩種方式。按照分級管理原則