生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板（四篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板一、設(shè)備管理范疇劃分本規(guī)定的設(shè)備管理責(zé)任劃分。按“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，即設(shè)備、設(shè)施由所在區(qū)域的使用或受益部門(mén)負(fù)責(zé)管理與報(bào)修。1、碼頭站場(chǎng)(水面固定部分)對(duì)客服務(wù)區(qū)域的設(shè)備由場(chǎng)務(wù)部負(fù)責(zé)；2、碼頭浮動(dòng)設(shè)施對(duì)客服務(wù)區(qū)域的設(shè)備由船務(wù)部負(fù)責(zé)；3、辦公用電腦及其它辦公設(shè)施歸各使用部門(mén)管理；4、售票系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理保養(yǎng);5、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施、公共廣播系統(tǒng)由場(chǎng)務(wù)部負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)；6、廣場(chǎng)舞臺(tái)及其附屬的音響、燈光設(shè)備由藝術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)；7、供電變壓器、大型配電柜等特種設(shè)備、設(shè)施歸船務(wù)部維修班管理保養(yǎng);8、所有的設(shè)備維修由船務(wù)部維修班負(fù)責(zé)，或由維修班審核后外請(qǐng)專業(yè)單位協(xié)助維修。二、操作者管理要求1、各部門(mén)對(duì)設(shè)備的管理須實(shí)行“專人管理負(fù)責(zé)制”，指定專人負(fù)責(zé)與操作，嚴(yán)禁非操作員擅自操作，違者后果自負(fù)。2、設(shè)備操作人員須熟悉正確操作規(guī)程及有關(guān)的安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3、新上崗的操作員，必須經(jīng)培訓(xùn)后可上崗操作。4、必須遵照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中規(guī)定，定時(shí)定期進(jìn)行保養(yǎng)。5、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，及時(shí)清除污垢。6、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止使用，立即報(bào)上級(jí)管理責(zé)任負(fù)責(zé)人，必要時(shí)報(bào)船務(wù)部維修班并協(xié)同進(jìn)行檢查、搶修與復(fù)原。三、設(shè)備、設(shè)施維修管理規(guī)定1、設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)由設(shè)備所在管理責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)修。2、報(bào)修部門(mén)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修單，說(shuō)明故障現(xiàn)象，所在位置等詳細(xì)情況，并將報(bào)修單經(jīng)公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后交給船務(wù)部維修班。3、維修班應(yīng)及時(shí)查明原因，排除隱患，予以修復(fù)。如遇疑難問(wèn)題不能解決的，報(bào)公司安排處理。4、設(shè)備修復(fù)后應(yīng)試運(yùn)行，待一切正常后，再交付操作人員簽收。如出現(xiàn)故障不報(bào)修，責(zé)任由管理部門(mén)承擔(dān)，報(bào)修后，無(wú)故拖延，由負(fù)責(zé)維修部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。四、檢修、保養(yǎng)條例1、對(duì)需要定檢、保修的設(shè)備，由管理責(zé)任部門(mén)按照月、季、半年、全年做出詳細(xì)計(jì)劃，報(bào)公司審核。2、管理責(zé)任部門(mén)每月____日前報(bào)下月保修計(jì)劃。⑴、檢修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃，必須按照檢修規(guī)程的要求，并結(jié)合實(shí)際情況做出詳細(xì)的計(jì)劃，必要時(shí)做出需購(gòu)件、材料的計(jì)劃。⑵、計(jì)劃按時(shí)交給負(fù)責(zé)維修部門(mén)經(jīng)理審核，確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后，按輕重緩急安排有關(guān)人員進(jìn)行檢修保養(yǎng)。3、參加檢修人員必須嚴(yán)格按檢修、保修細(xì)則進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，及時(shí)報(bào)技術(shù)人員或部門(mén)經(jīng)理，采取相應(yīng)措施。4、先檢修后保養(yǎng)，安裝設(shè)備恢復(fù)原位，經(jīng)檢查無(wú)誤后，開(kāi)機(jī)試運(yùn)行，一切正常無(wú)誤后，交付使用部門(mén)。五、購(gòu)置備品、備件條例(包括維修件)1、對(duì)設(shè)備日常維修的正常消耗品件(備品、備件)，為保證正常生產(chǎn)運(yùn)行之需要，定量存貯，具體規(guī)定：⑴、空氣開(kāi)關(guān)、接觸器類同型號(hào)、同規(guī)格各備1－____個(gè)；⑵、機(jī)油按每年固定消耗量購(gòu)買(mǎi)一至二次；⑶、照明類：節(jié)能燈、節(jié)能支架、電子鎮(zhèn)流器、光管等一般剩余____只以下購(gòu)一箱；⑷、其余消耗品及時(shí)補(bǔ)充。2、責(zé)任人員應(yīng)經(jīng)常檢查消耗品件貯備量，如發(fā)現(xiàn)有缺口，應(yīng)及時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排人員、時(shí)間外出購(gòu)買(mǎi)。3、維修時(shí)，發(fā)現(xiàn)有需要更換配件，經(jīng)部門(mén)主管確定需要更換的，報(bào)部門(mén)經(jīng)理同意后安排購(gòu)置。4、購(gòu)買(mǎi)材料后，經(jīng)驗(yàn)收無(wú)誤須____個(gè)以上人在發(fā)票上簽字，按財(cái)務(wù)制度予以報(bào)銷。5、易丟失、較貴重的備品、備件設(shè)專柜，上鎖存放。六、臨時(shí)用電、用水的管理?xiàng)l例1、外單位臨時(shí)用電、用水須有申請(qǐng)報(bào)告，交場(chǎng)務(wù)部經(jīng)理審核。2、經(jīng)審核后，報(bào)分管副總經(jīng)理審批。3、由場(chǎng)務(wù)部經(jīng)理安排人員檢查所接電負(fù)荷是否與申報(bào)相符。檢查其安全可靠性，并有標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x表，然后按實(shí)際情況予以接線。場(chǎng)務(wù)部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)水電計(jì)量、記錄初始數(shù)據(jù)，并收取相應(yīng)押金(視具體使用量而定)。4、外單位使用期間嚴(yán)格遵守用電安全須知。5、費(fèi)用結(jié)算，必須到場(chǎng)務(wù)部辦理結(jié)算電費(fèi)、水費(fèi)手續(xù)。由場(chǎng)務(wù)部設(shè)備管理員核對(duì)無(wú)誤后，方可離去。6、用電(用水)單位拿場(chǎng)務(wù)部開(kāi)的收費(fèi)通知單到公司財(cái)務(wù)辦理資費(fèi)結(jié)帳，再拿已交費(fèi)的單據(jù)，到場(chǎng)務(wù)部領(lǐng)回押金。七、消防系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)條例(一)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)1、消防控制室值班人員負(fù)責(zé)檢查系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。2、每月定期進(jìn)行一次全面探頭測(cè)試，失靈的更換。由場(chǎng)務(wù)部設(shè)備管理責(zé)任人組織聯(lián)系測(cè)查單位并協(xié)助其工作。3、設(shè)備管理責(zé)任人做好每次檢測(cè)的詳細(xì)記錄。4、日常巡視發(fā)現(xiàn)故障及處理后應(yīng)有紀(jì)錄，并詳細(xì)記載日期、故障現(xiàn)象、更換件、參與人等。(二)防火器材1、場(chǎng)務(wù)部負(fù)責(zé)滅火器、消防栓等器材的檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、及時(shí)補(bǔ)充、修整，確保防火器材的完好、齊備。2、場(chǎng)務(wù)部設(shè)立滅火器臺(tái)帳，列明滅火器、消防栓等器材檢查的日期、狀況等。生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板（二）1、目的：為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高，能夠更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。2、范圍。適用于公司生產(chǎn)設(shè)備及安全設(shè)施、特種設(shè)備管理。3、職責(zé)3.1綜合管理部3.1.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的歸口管理；3.1.2負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和巡查考核工作；3.2技術(shù)部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)和指導(dǎo)編制設(shè)備操作規(guī)程；3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)和巡查考核。3.3商務(wù)部職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購(gòu)及評(píng)價(jià)，并對(duì)采購(gòu)配件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.4使用部門(mén)職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的使用、日常維護(hù)保養(yǎng)和管理。3.4.2負(fù)責(zé)編制本部門(mén)設(shè)備的操作規(guī)程；3.4.3各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)行情況，設(shè)置相應(yīng)的專／兼職設(shè)備管理員。3.4.4負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的設(shè)備管理工作。3.4.5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)本部門(mén)設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。4、設(shè)備管理4.1設(shè)備的選擇評(píng)審與購(gòu)置：4.1.1設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備添置申請(qǐng)，由總經(jīng)理決定是否購(gòu)置；4.1.2批準(zhǔn)購(gòu)置的設(shè)備，由商務(wù)部組織設(shè)備管理和設(shè)備使用部門(mén)的有關(guān)人員進(jìn)行選型，并將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批4.1.3設(shè)備選型確定后由使用部門(mén)提出《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，由商務(wù)部采購(gòu)。4.2設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收：4.2.1購(gòu)置回廠的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)清點(diǎn)后，根據(jù)合同規(guī)定由設(shè)備廠家、自行或外委安裝；4.2.2設(shè)備的調(diào)試根據(jù)合同規(guī)定由廠家或公司自行組織進(jìn)行。4.2.3設(shè)備廠家和外委安裝單位應(yīng)將相關(guān)安裝、調(diào)試記錄轉(zhuǎn)交給公司設(shè)備使用部門(mén)。4.2.4設(shè)備驗(yàn)收由綜合管理部組織，使用部門(mén)、技術(shù)部門(mén)參與，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》。4.2.5特種設(shè)備驗(yàn)收由綜合管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家檢驗(yàn)部門(mén)。4.2.6設(shè)備驗(yàn)收后，綜合管理部負(fù)責(zé)建立《設(shè)備管理臺(tái)帳》、《特種設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備檔案，使用部門(mén)編制設(shè)備操作規(guī)程。4.3設(shè)備的使用4.3.1管理原則。誰(shuí)使用，誰(shuí)管理。4.3.2設(shè)備使用與維護(hù)、操作規(guī)程由使用部門(mén)制定，技術(shù)部部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.3使用部門(mén)負(fù)責(zé)定期定人巡檢，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。4.3.4使用設(shè)備前，使用部門(mén)必須對(duì)操作者進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)。4.4操作人員職責(zé)4.4.1特種設(shè)備作業(yè)人員需持有特種設(shè)備作業(yè)資格證方可上崗.4.4.2使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備及工作裝置是合格有效的。4.4.3遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理操作設(shè)備；對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕使用設(shè)備。4.4.4嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運(yùn)行工作。4.4.5應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”要求。三好指：管好、用好、維修好；“四會(huì)”指：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。4.4.6做好設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄，并保持設(shè)備清潔。4.4.7做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。5.設(shè)備的檢維修、拆除和報(bào)廢見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)施檢維修、拆除和報(bào)廢管理制度》6.設(shè)備的資產(chǎn)管理7.1設(shè)備的臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)7.1.1移交驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)編號(hào)進(jìn)入設(shè)備臺(tái)賬，并在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的有效性和完整性。7.1.2設(shè)備管理部門(mén)每月對(duì)使用部門(mén)設(shè)備臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查，如有變動(dòng)或誤差應(yīng)予以糾正并考核。生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板（三）一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名專職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、安全操作規(guī)程等。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條動(dòng)力設(shè)備部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總經(jīng)理。第十八條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備管理人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)月度計(jì)劃，填制“月度(年終)設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)分管副總審核，報(bào)總部批復(fù)。第二十三條公司分管副總審核計(jì)劃，呈報(bào)總部后，批準(zhǔn)執(zhí)行動(dòng)力設(shè)備部月度(年終)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月度(年終)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月度(年終)計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“設(shè)備保養(yǎng)申請(qǐng)單”，第二十五條設(shè)備管理人員填寫(xiě)的“月(年終)設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、一經(jīng)報(bào)批，立即下達(dá)“月(年終)設(shè)備檢修保養(yǎng)實(shí)施表”、。第二十六條維修人員(電工)人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排維修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條完工后的設(shè)備必須保持三個(gè)月的使用有效期，并由動(dòng)力設(shè)備部主管人員以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，車間并簽署意見(jiàn)。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，便各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。第三十七條建立健全巡檢保證體系。生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。第三十八條信息傳遞與反饋。1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。4.有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸人電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。1.巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即組織處理；本班無(wú)能力處理的，由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。第四十一條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理1.各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。江蘇金飛達(dá)電動(dòng)工具有限公司動(dòng)力設(shè)備部____年____月____日生產(chǎn)設(shè)備管理制度模板（四）一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟５谑龡l申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組