投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施通關(guān)提分題型及答案

投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施通關(guān)提分題型及答案

單選題（共50題）1、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對記錄進行分析。A.質(zhì)量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術(shù)監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A2、我國有關(guān)法令規(guī)定，建設(shè)項目工程勘察必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持()。A.先勘察后設(shè)計B.先設(shè)計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設(shè)計【答案】A3、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B4、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A5、()是在工程實施前的設(shè)計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設(shè)計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。A.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計B.限額設(shè)計C.控制設(shè)計概預(yù)算D.優(yōu)化設(shè)計【答案】D6、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D7、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D8、財務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)控制C.財務(wù)決策D.財務(wù)預(yù)算【答案】B9、建設(shè)項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導(dǎo)價【答案】D10、就風(fēng)險管理的一般意義而言，()是處理風(fēng)險最強有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A11、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A12、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C13、目前，只在()建設(shè)項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C14、合同中無相應(yīng)計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C15、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C16、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C17、項目實施準(zhǔn)備階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標(biāo)文件的編制和審定C.參與工程設(shè)計管理D.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)【答案】D18、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險是按照()對風(fēng)險進行分類的。A.風(fēng)險的性質(zhì)B.風(fēng)險潛在的損失形態(tài)C.風(fēng)險產(chǎn)生的原因D.風(fēng)險的形態(tài)【答案】A19、建設(shè)項目總結(jié)評價是項目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對建設(shè)情況進行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價，并以《建設(shè)項目總結(jié)評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設(shè)項目經(jīng)理B.建設(shè)項目工人C.建設(shè)項目投資人D.建設(shè)項目業(yè)主【答案】D20、生產(chǎn)準(zhǔn)備機構(gòu)建立后，要根據(jù)建設(shè)項目的()，采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。A.總體投資B.總體規(guī)劃C.總體目標(biāo)D.經(jīng)濟效益【答案】C21、乙級工程監(jiān)理單位的注冊資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B22、下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目，符合設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應(yīng)組織竣工驗收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收【答案】B23、建設(shè)工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設(shè)工程項目施工監(jiān)理總負責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調(diào)費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B24、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)B.真實、準(zhǔn)確地反應(yīng)建設(shè)項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)【答案】B25、投資建設(shè)項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預(yù)期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D26、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C27、項目試車調(diào)試不包括()。A.單機無負荷試車調(diào)試B.單機有負荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負荷試車調(diào)試【答案】B28、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D29、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】C30、建設(shè)項目竣工文件包括()及批復(fù)、驗收會議文件等。A.竣工驗收成功B.竣工結(jié)算申請C.竣工驗收申請D.竣工日期確立【答案】C31、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B32、關(guān)于公開招標(biāo)的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標(biāo)公告B.公開招標(biāo)需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標(biāo)也稱為選擇性招標(biāo)D.公開招標(biāo)的優(yōu)點在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地【答案】D33、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B34、建設(shè)項目會計制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設(shè)單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C35、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C36、()指的是影響工作場內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D37、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設(shè)項目，可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A38、建設(shè)項目進度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D39、在進行材料招標(biāo)時，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A40、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認為廢標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B41、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B42、項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項目從生產(chǎn)運營階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C43、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C44、建設(shè)單位應(yīng)向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預(yù)驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C45、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關(guān)鍵工作B.判斷進度偏差是否在關(guān)鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A46、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃，對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D47、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應(yīng)的安全資格審查認可證是()的責(zé)任。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A48、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項目的資金來源B.建設(shè)項目的資金占用C.建設(shè)項目的資金運動D.建設(shè)項目的資金【答案】D49、在風(fēng)險類型中，()是指由于個人或團體的行為對工程實施造成的損失可能。A.人身損失風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.政治風(fēng)險D.責(zé)任損失風(fēng)險【答案】B50、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D多選題（共20題）1、切塊分包合同方式的主要特點是建設(shè)項目業(yè)主將()的建設(shè)工程分別委托給不同專業(yè)資質(zhì)的承包商，并分別訂立工程承包合同。A.相對獨立B.性質(zhì)不同C.業(yè)務(wù)不同D.范圍不同E.領(lǐng)域不同【答案】AB2、投資建設(shè)項目內(nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險活動B.控制環(huán)境C.風(fēng)險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD3、公開招標(biāo)的缺點在于()。A.招標(biāo)周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD4、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD5、試生產(chǎn)考核的內(nèi)容主要包括()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.裝置生產(chǎn)能力C.單位產(chǎn)品消耗定額D.生產(chǎn)成本E.崗位人員的反應(yīng)能力【答案】ABCD6、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD7、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動，落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD8、國家資本金的主要特點是()。A.靈活多樣的出資方式B.發(fā)生在企業(yè)法人之間C.產(chǎn)權(quán)歸屬國家D.資金運用和處置受國家嚴(yán)格約束E.在國有建設(shè)項目中普遍采用【答案】CD9、建設(shè)項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制B.使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工投產(chǎn)C.使建設(shè)項目贏得最高經(jīng)濟效益D.使建設(shè)項目獲得預(yù)期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB10、建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點是()。A.外部環(huán)境影響因素復(fù)雜B.工種多，交叉作業(yè)多C.工序多，建設(shè)周期長D.項目建設(shè)參與方多E.內(nèi)部環(huán)境影響因素復(fù)雜且建設(shè)周期短【答案】ABCD11、我國經(jīng)濟建設(shè)的方針和政策包括()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質(zhì)量D.經(jīng)濟合理E.促進技術(shù)進步【答案】ABC12、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保，主要包括()。A.保修金擔(dān)保B.承包商履約擔(dān)保C.分包履約擔(dān)保D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保E.投標(biāo)擔(dān)保【答案】ABC13、工程復(fù)雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD14、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的基本條件包括()。A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金B(yǎng).有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)資格證C.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員D.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量E.有符合規(guī)定條件，可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)臁敬鸢浮緼D15、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB16、建設(shè)項目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設(shè)項目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責(zé)原則E.?？顚Ｓ迷瓌t【答案】CD17、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式大致可分為()。A.直線型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC18、對于工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關(guān)工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC19、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD20、建設(shè)項目工程風(fēng)險按其產(chǎn)生的原因可分為()。A.財產(chǎn)風(fēng)險B.責(zé)任風(fēng)險C.自然風(fēng)險D.社會風(fēng)險E.政治風(fēng)險【答案】CD大題（共10題）一、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮慷?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮咳?、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮克摹⒛炒笮凸こ?，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮课?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】六、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。【問題】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】七、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮堪恕⒛炒笮凸こ蹋捎诩夹g(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由?！敬鸢浮烤?、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商