南汽辭職報告（共8篇）

南汽辭職報告（共8篇）篇：南汽名爵實習(xí)報告南京名爵汽車有限公司生產(chǎn)實習(xí)報告

一實習(xí)背景

二．南汽名爵簡介．南汽的歷史始于1947年。多次榮獲中國機(jī)械工業(yè)名牌產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品及江蘇省重點名牌產(chǎn)品稱號；南汽連續(xù)多年獲得江蘇省、南京市文明單位稱號。2005年7月22日，南汽成功收購了英國MG羅孚公司和動力總成公司的資產(chǎn)，為南汽再創(chuàng)輝煌尋求到了新的機(jī)遇。通過購買海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、并購海外企業(yè)，擁有并控制國際品牌、先進(jìn)技術(shù)等優(yōu)勢資源，高起點、低成本、快速度地實現(xiàn)自主創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展模式，南汽創(chuàng)造了中國汽車工業(yè)發(fā)展的全新道路。2007年通過實施名爵汽車項目，南汽將有效地完善產(chǎn)品系列和實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整；全系列的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品也將增強(qiáng)南汽在動力總成方面的競爭力，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)提供有力支撐，使南汽走出一條投資少、成本低、見效快的發(fā)展道路。公司確定了國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，通過建設(shè)南京和英國長橋兩個基地，開拓國內(nèi)、國際兩個市場，五年內(nèi)達(dá)到20萬輛整車的產(chǎn)銷規(guī)模并形成較強(qiáng)的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。南汽名爵在消化吸收英國先進(jìn)發(fā)動機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，設(shè)計和生產(chǎn)更貼近中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，適應(yīng)市場變化能力高。南汽名爵完全掌握電噴標(biāo)定技術(shù)，并根據(jù)中國市場環(huán)境和道路狀況，對發(fā)動機(jī)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，使之更適合國內(nèi)行駛環(huán)境，更符合中國人駕駛習(xí)慣。南汽名爵擁有全套的缸體、缸蓋、曲軸、連桿加工線，發(fā)動機(jī)生產(chǎn)、配套都在國內(nèi)，可為用戶提供及時的零部件供應(yīng)和全面的售后服務(wù)保障。三．南汽的VPN系統(tǒng)

大規(guī)模定制和生產(chǎn)控制系統(tǒng)在國內(nèi)外各大汽車制造廠得到成功應(yīng)用的實施，并帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，南汽名爵的VPN系統(tǒng)總體建設(shè)目標(biāo)是：建立安全可靠、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的遠(yuǎn)程接入VPN網(wǎng)絡(luò)。在完成了本項目的VPN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)后，將為南汽名爵的遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)提供安全、高速、可靠的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，具體能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：

1)遠(yuǎn)程安全移動接入,支持多線路負(fù)載均衡能夠?qū)崿F(xiàn)南汽名爵移動接入用戶從互聯(lián)網(wǎng)安全可靠的接入內(nèi)網(wǎng)，訪問網(wǎng)內(nèi)資源。另外，南汽名爵網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)總部可采用多條寬帶線路接入internet，通過安達(dá)通公司的VPN安全網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)多條線路間的VPN負(fù)載均衡，解決跨運(yùn)營商之間的通訊速度慢的問題，并實現(xiàn)接入線路之間的相互備份。2)獨立性能夠根據(jù)用戶的需要有選擇地對需要的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，不需要加密的數(shù)據(jù)和Internet接入業(yè)務(wù)可以不受到影響。3)網(wǎng)絡(luò)安全性VPN安全網(wǎng)關(guān)融合了防火墻、VPN、入侵檢測微引擎，可對外來及內(nèi)部攻擊進(jìn)行主動防御，更能保證整個網(wǎng)絡(luò)平臺的安全。我公司VPN安全網(wǎng)關(guān)其內(nèi)置防火墻其抗攻擊能力優(yōu)異。4)系統(tǒng)擴(kuò)展和變更的靈活性系統(tǒng)VPN網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展非常容易，同時又不會帶來安全隱患。如需增加客戶數(shù)量，只需升級設(shè)備license，而無需另購設(shè)備。另

外，安達(dá)通VPN網(wǎng)關(guān)設(shè)備不僅能實現(xiàn)移動用戶遠(yuǎn)程接入，在用戶有網(wǎng)對網(wǎng)需求的時候，也可輕松實現(xiàn)，無需再次投資。5)網(wǎng)絡(luò)通信效率此次網(wǎng)絡(luò)建設(shè)所選用的設(shè)備具有很高的加密速率，不僅能滿足當(dāng)前用戶數(shù)量下的需求，也為將來的擴(kuò)展留有充分空間。6)高性價比本項目實施后不但解決了很高的信息數(shù)據(jù)傳輸安全性，而且不會影響網(wǎng)絡(luò)傳輸性能。本方案不僅滿足今天的需求，而且支持未來擴(kuò)展。本方案提供了完整的思路，具有極高的性能價格比和投資回報率。四．管理優(yōu)勢

我們參觀的是南汽名爵裝配公司，一個大的裝配車間，整個車間采用自動化系統(tǒng)控制，流水作業(yè)，實行的是“車動人不動”，提高效率，以前他們采用的是“人動車不動”，裝配工人需要自己去倉庫領(lǐng)零件再去裝配，因為機(jī)車上的鋼板等零件都是比較重比較大的，如果有一點不符合就必須要拿到倉庫里去調(diào)換，這樣裝配工人的勞動量就比較大，而且效率也比較低，現(xiàn)在的新政策就很好地解決了這個問題，但是要實行好這個新的方法，需要有良好的物流供給，生產(chǎn)工人勞動強(qiáng)度降低，后方人員的工作量加大，及時補(bǔ)充合適的零件，并送到需要的地方，效率大大提高，材料和配件會送到固定牌位的人，并且在車間中每隔一段會有一個管理看板，相關(guān)的信息和安全記錄都在上面。裝配公司實行獎懲有度的政策，對于在組裝車輛及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的，給予獎勵。工作疏忽不認(rèn)真的，要受罰，尤其是吃飯的時候也很有秩序，排隊，不抽煙，對于那些在食堂抽煙不排隊的員工會讓其交罰金。不僅在工作的認(rèn)真態(tài)度能體現(xiàn)一個公司的深度，我覺得在這些細(xì)節(jié)上更能決定一個公司的成敗。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。同時焊裝廠是目前國內(nèi)規(guī)模最大、自動化程度最高的車身制造工廠，自動化的生產(chǎn)線擁有國際先進(jìn)水平，整個廠區(qū)共有19條焊裝機(jī)器人自動化生產(chǎn)線、兩條裝配調(diào)整線和多個機(jī)器人補(bǔ)焊工作站；在線使用276臺點焊和抓舉輸送裝配公司也很注重員工的娛樂生活，在那里我們看到了好多舉辦活動的照片，彈琴，唱歌，跳舞，幾乎每個能都有拿的出手的節(jié)目。我覺得公司就應(yīng)該這樣，工作娛樂相結(jié)合，反而能讓員工們多方面發(fā)展，提高工作熱情。此外，對于汽車的批量生產(chǎn)也是根據(jù)訂單而定，要多少，要什么樣的。這樣就不會產(chǎn)生供大于求而導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，影響經(jīng)濟(jì)效益。五．新材料的應(yīng)用

作為汽車大可采用一些新型材料，防潮、耐熱、耐腐、安全、可靠、易維護(hù)，大力提高材料性能，提升車速?，F(xiàn)行的例如玻璃纖維復(fù)合材料以其質(zhì)輕、高強(qiáng)、耐腐蝕、抗微生物附著、非磁性、可吸收撞擊能、設(shè)計成形自由度大等一系列優(yōu)點得到廣泛應(yīng)用。各種高分子材料也大顯神通，其作用首先是減輕車輛的自重，改善運(yùn)行性能，提高燃油效率。現(xiàn)在一部分高級轎車所用的高分子材料部件多達(dá)數(shù)百件，包括保險杠、防沖撞護(hù)條板、發(fā)動機(jī)散熱風(fēng)扇、通風(fēng)空調(diào)、音響、電器及儀表盤、方向盤、座椅、車內(nèi)裝飾等。不但顯著減輕了轎車的自重，降低每公里的耗油量，而且使轎車變得更舒適美觀，目前汽車零部件的加工大量采用了塑料加工中的先進(jìn)技術(shù)，如片狀模塑、增強(qiáng)反應(yīng)注射模塑、反射注塑模塑等。汽車

工業(yè)的迅速發(fā)展還得益于制作輪胎的合成橡膠和作為輪胎簾子的合成纖維的發(fā)展。由于作為能源的石油日趨短缺，各個國家都致力于降低汽車百公里耗油量。而高分子材料在汽車中的應(yīng)用，除了可以減輕車身自重外，還能減少輪胎對地面的滾動阻力以及提高輪胎的抗?jié)窕允節(jié)L動阻力減少5%~7%，節(jié)油1%，既能提升車速，滿足人們?nèi)找婕涌斓纳罟?jié)奏，同時也注重了環(huán)保，減少污染。為了減輕車頭重量以及PPGF較低的生產(chǎn)成本，越來越多的傳統(tǒng)金屬部件被復(fù)合材料所取代，尤其是在車的前端。在車輛生產(chǎn)中可以使用激光焊接技術(shù)，可以利用太陽能發(fā)電產(chǎn)生部分動力。當(dāng)然光的檢測功能也是不可或缺的，燈光檢測儀，用光檢測零件的瑕疵，車身的反光指數(shù)。六．

參觀了南汽名爵公司，觀看了整個車輛生產(chǎn)的組裝過程。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊在完成一個項目，在工作的過程中如何保持和團(tuán)隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。要有與別人溝通、交流的能力以及與個人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人想要獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則，我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上，在團(tuán)隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況。反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。這次生產(chǎn)實習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，更多的是生產(chǎn)實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲。它讓我們有了一種責(zé)任感，這種責(zé)任感促使我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力充實自己。我們到公司實習(xí)以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒有學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸掌握，態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四少一多就是我的態(tài)度。我們剛開始實習(xí)或工作時，可能會搞不清楚自己該做些什么，覺得壓力很大，在工作過程中多看別人別人怎樣做，多聽別人怎么說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己動手去多做，光動嘴不動腿是不行的，所以我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。堅持“以人為本”的原則，牢固樹立人力資源是企業(yè)第一資源的理念，為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會。通過使員工承擔(dān)更多具有綜合性、復(fù)雜性的重要工作，提高履行工作的能力。作為一個公司要考慮的東西很多，材料的使用要節(jié)能環(huán)保，要有一個完整的系統(tǒng)，還要考慮到社會需求，公司效益，員工工作及生活。我們不可能每次都能學(xué)習(xí)到一種問題的解決方法，但是我們可以通過以前舊問題的類似處來類比解決新問題，得出新感想。積極培養(yǎng)我們開拓創(chuàng)新的意識。我們的眼光不單單要放在中國，技術(shù)不分國界，更應(yīng)該向國際靠攏，學(xué)習(xí)經(jīng)驗

在此，感謝學(xué)校與老師們?yōu)槲覀兲峁┻@次生產(chǎn)實習(xí)機(jī)會，感謝南京名爵汽車有限公司為我們提供實習(xí)場地

第2篇：南汽培訓(xùn)小結(jié)

南汽培訓(xùn)小結(jié)

2014年3月7日至2014年3月23日我們到上汽集團(tuán)自主品牌重要生產(chǎn)基地之一南汽浦口基地參觀學(xué)習(xí)。南汽浦口基地位于南京市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)浦泗路18號，占地總面積1235畝（82萬平方米）其中建筑面積30萬平方米設(shè)計產(chǎn)能為年產(chǎn)整車20萬輸，發(fā)動機(jī)為42萬臺。南汽浦口基地包括發(fā)動機(jī)、車身、涂裝和總裝等主要生產(chǎn)部門。前二天我們先參觀了南汽浦口基地發(fā)動機(jī)、車身和總裝三個主要生產(chǎn)部門，后為我們培訓(xùn)了安全生產(chǎn)、制造質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)、目視化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到發(fā)動機(jī)廠，發(fā)動機(jī)前蓋裝配線上學(xué)習(xí)二個星期。南京汽車集團(tuán)有限公司發(fā)動機(jī)廠于2008年1月成立，總建筑面積4.4萬平方米，隸屬于上汽集團(tuán)股份有限公司乘用車分公司。目前南汽發(fā)動機(jī)廠主要產(chǎn)品為NSE系列發(fā)動機(jī)，總投資13.88億。是上汽集團(tuán)自主品牌的兩個發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地之一。MSE系列發(fā)動機(jī)要由上汽集團(tuán)集成全球資源開發(fā)的全新汽油發(fā)動機(jī)平臺機(jī)型，排量范圍覆蓋1.3至1.5升，排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國五水平。目前在產(chǎn)發(fā)動機(jī)機(jī)型為：1.38ase，1.5SVCT,1.5T三款機(jī)型，正在同步開發(fā)應(yīng)用于混合動力車型的發(fā)動機(jī)平臺。該系列發(fā)動機(jī)主要匹配自主品牌的榮威、MG多款車型以及外部客戶車型。發(fā)動機(jī)廠下設(shè)機(jī)加工生產(chǎn)部、裝配生產(chǎn)部、技術(shù)支持部，現(xiàn)有員工總數(shù)400余人。他們始終奉行“品質(zhì)至上，自主創(chuàng)新，開發(fā)兼容，誠信進(jìn)取”的核心價值觀，目標(biāo)是建設(shè)精益化，模塊化，柔性化的高質(zhì)量現(xiàn)代化的發(fā)動機(jī)制造工廠，并打造一支國內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)動機(jī)制造團(tuán)隊，以市場需求為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，不斷進(jìn)取，不斷超越，實現(xiàn)企業(yè)跨趆式發(fā)展。生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法

一、標(biāo)準(zhǔn)化

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點是錯誤的，只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實施了標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。二、目視管理

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果?？窗骞芾?/p>

管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。因此，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。四、班前會

1、班組人員點名

1)5人及以下站一排，5人以上至10人以下站二排，10人以上站三排。2)組員精神在飽滿、隊伍整齊、禁止交頭接耳、禁止隨意插嘴、禁止玩手機(jī)。3)組員要按時參加班例會，對遲到的人員要給出相應(yīng)的處理措施。4)對沒有出勤人員進(jìn)行電話確認(rèn)情況

要點：班組長目視仔細(xì)觀察員工精神狀態(tài)，不符合要求的行為要當(dāng)面指出、糾正、教育批評。2、安全主題

1)班組長大聲朗讀安全主題或者組員輪流演講以加深組員的記憶。2)確保員工能理解，最好通路舉一反三。3)員工學(xué)習(xí)完后必須簽字確認(rèn)，否者視為其未參加培訓(xùn)要點：班組長要每天至少抽查1-2名員工學(xué)習(xí)情況。3、質(zhì)量講解

1)講解上一班次班組生產(chǎn)中各項質(zhì)量檢查中存在的質(zhì)量問題，并將這些問題逐一落實到工位及操作人員，控制質(zhì)量問題的再次發(fā)生。對一次性不能解決質(zhì)量問題必須講問題的長期措施2)對上一班次出現(xiàn)的其它質(zhì)量問題，班組長對問題原因以及控制措施進(jìn)行講解并落實到個人。要點：昨日的質(zhì)量缺陷必須落實到工位、員工對質(zhì)量指標(biāo)要知曉、熟悉近期主要質(zhì)量問題及控制措施。4、生產(chǎn)任務(wù)及其它注意事項

1)根據(jù)今日出勤人員和輪崗計劃以及產(chǎn)量分配生產(chǎn)任務(wù)，再一次提醒上一班次過程問題（包括五個方面的控制要點質(zhì)量，安全，成本，效率，持續(xù)改進(jìn)）要點：認(rèn)真組織好每天生產(chǎn)工作，出現(xiàn)問題及時預(yù)警及升級，督促執(zhí)行輪崗計劃，如實、及時、認(rèn)真填寫記錄。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進(jìn)一步認(rèn)識到作為一名生產(chǎn)現(xiàn)場管理者責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。感謝公司給予我們基層管理者的關(guān)心重視和培養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)我也堅定了信念，為我們將來工作提供了新的視野，在以后的工作中，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，將精密工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作做了更全面更完善。2014-4-5

第3篇：南京工業(yè)大學(xué)1028南汽實習(xí)內(nèi)容

南京工業(yè)大學(xué)機(jī)械車輛風(fēng)能國際

2013年上汽下廠參觀實習(xí)主要內(nèi)容Ⅰ.南京依維柯變速箱分公司（齒輪廠）

1．變速箱廠的生產(chǎn)概況

2．齒輪加工（齒坯+齒形）的主要設(shè)備(各種自動機(jī)床與專機(jī)+滾插垳擠磨)及齒輪材料與加工方法

3．齒輪與軸和變速箱生產(chǎn)的主要工藝(加工專機(jī))

4．變速箱離合器殼等壓鑄生產(chǎn)線設(shè)備（壓鑄機(jī)）5．齒輪變速箱裝配流水線

6．參觀生產(chǎn)車間

Ⅱ.南京東華傳動軸有限公司（傳動軸廠）

1．傳動軸公司的生產(chǎn)概況

2．生產(chǎn)商用車傳動軸總成、農(nóng)業(yè)裝備傳動軸總成、全地形車（ATV）傳動軸總成、工程機(jī)械傳動軸總成等裝配方法

3．各類傳動軸總成及零件主要加工方法加工工藝

4．傳動軸加工設(shè)備及總成性能試驗設(shè)備；

Ⅲ.南京東華汽車轉(zhuǎn)向器有限公司（轉(zhuǎn)向器廠）

1.5.轉(zhuǎn)向器廠的生產(chǎn)概況各種類型轉(zhuǎn)向器組成（循環(huán)球式，齒輪齒條式，電助力式等）轉(zhuǎn)向器裝配線工藝流程（主要工序）轉(zhuǎn)向器主要零件加工生產(chǎn)線（主要工序與工裝設(shè)備，特別組合機(jī)床與專用加工中心）轉(zhuǎn)向器主要檢測設(shè)備

Ⅳ.南京申華汽車電子有限公司（儀表廠）

1.申華電子生產(chǎn)概況

2.各種車用電子儀表、傳感器、電子控制器、車用塑料件、電動玻璃升降器等產(chǎn)品特點3.典型裝配生產(chǎn)線的組成與流程（主要工序）

4.電子產(chǎn)品檢測與設(shè)備

Ⅴ.南京依維柯發(fā)動機(jī)分公司(二發(fā)廠)

1.發(fā)動機(jī)廠的生產(chǎn)概況

2.發(fā)動機(jī)主要零件（連桿缸體缸蓋曲軸凸輪軸等）的加工工藝(組合機(jī)床與加工中心機(jī)床夾具）

3.發(fā)動機(jī)的結(jié)構(gòu)與裝配生產(chǎn)線（主要工序）

4.參觀總裝與加工生產(chǎn)車間

第4篇：陜汽實習(xí)報告

歐曼/陜汽汽車實習(xí)報告（通用的哦）

陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱陜汽），總部位于陜西省西安市，前身是陜西汽車制造廠。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域，是首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動機(jī)有限公司等38個參（控）股子公司。今年我們有幸能夠在老師的帶領(lǐng)下一起去陜汽實習(xí)，對重卡的生產(chǎn)進(jìn)行了較全面的了解

陜汽擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)體系，通過廣泛的對外合作，搭建起了全系列商用車研發(fā)平臺及其支撐系統(tǒng)。建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和陜西省院士專家工作站，建成了國內(nèi)重卡行業(yè)唯一的“重卡新能源研究開發(fā)與應(yīng)用實驗室”，承擔(dān)的多個項目被列入國家“863計劃”。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、市場營銷和零部件生產(chǎn)制造體系建設(shè)等方面均處于行業(yè)的領(lǐng)先位置。“陜汽牌”重型越野車先后參加了舉世矚目的建國35周年、50周年和60周年閱兵儀式，成為行業(yè)內(nèi)唯一先后三次參加國慶閱兵的整車生產(chǎn)企業(yè)，受到國務(wù)院和中央軍委的多次嘉獎。2010年企業(yè)在重卡領(lǐng)域成功推出通過自主創(chuàng)新開發(fā)出的“德龍F(tuán)3000系列產(chǎn)品”，該系列產(chǎn)品集成了駕乘、休息、辦公等多項功能，裝備了具備故障監(jiān)控、實時報警等功能的CAN總線分散拓?fù)潆娮泳C合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了整車結(jié)構(gòu)和性能優(yōu)化，具有可靠性高、承載力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好、低油耗、自重輕等諸多優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了國內(nèi)重卡的技術(shù)水平，產(chǎn)品正式上市后，取得了可喜的銷售業(yè)績。在新能源汽車領(lǐng)域，陜汽成功推出了天然氣重卡及客車系列產(chǎn)品，并形成了一定的替代燃料技術(shù)儲備。成功研發(fā)出中國首輛純電動碼頭牽引車，天然氣重卡市場份額居國內(nèi)第一，技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先。今天我們都見到了陜汽德龍F(tuán)2000,德龍3000，還有天然氣重卡系列。陜汽經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，培育了以“德文化”為核心的企業(yè)文化體系，形成了“德贏天下，服務(wù)領(lǐng)先，品質(zhì)成就未來”的經(jīng)營理念，樹立了“以人為本、創(chuàng)優(yōu)報國、追求卓越”的核心價值觀，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，建成了以西安涇渭工業(yè)園重卡基地，這也正是我們這次實習(xí)的主要基地。整個工廠環(huán)境優(yōu)雅，場內(nèi)加工井然有序，流水化生產(chǎn)以及舒適的環(huán)境給在一線的員工莫大的信心！當(dāng)我們走進(jìn)工廠區(qū)時，感覺就像哪個住宅區(qū)，剛開始還以為走到生活區(qū)了，后來經(jīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們的介紹才醒悟了。原來陜汽并非像鄭州宇通那樣一進(jìn)大門就能看見滿廠區(qū)停的都是車，還能聞見很重的機(jī)械味（機(jī)械轟鳴摩擦以及焊接發(fā)出的各種味道的總成哈），在這里只有進(jìn)廠房里面才能看見，但環(huán)境好多了哈。后來聽領(lǐng)導(dǎo)介紹了有關(guān)陜汽的銷售情況：2010年，陜汽產(chǎn)銷各類汽車12萬輛，同比增長50%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值360億元，同比增長66%；實現(xiàn)銷售收入302億元，同比增長36%；利稅總額超過14億元，同比增長84%，圓滿完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十一五”的精彩收官?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的人才理念標(biāo)語隨處可見，在各個車間主任的帶領(lǐng)和陪同下前后仔細(xì)參觀了沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間以及總裝車間。首先來到了沖壓車間，主要對車身側(cè)圍、發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，廠內(nèi)擁有2500t大型鍛壓床，能夠完全滿足不同范圍內(nèi)的鍛壓要求。首先映入眼簾的是側(cè)圍的鍛壓成型區(qū)，主要是陜汽德龍2000、3000的側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，然后又看見了車身廠吊具區(qū)，包括內(nèi)板加強(qiáng)板、加長縱梁以及支撐橫梁等。還有沖壓生產(chǎn)線，主要有左右側(cè)圍下橫梁、側(cè)窗內(nèi)板、后圍上延伸板、后圍上橫梁、前圍上橫梁、以及左右側(cè)圍上橫梁?？刂浦攸c包括：

1、模具狀態(tài)良好，做日常護(hù)理。2、半成品、成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按要求存放。3、設(shè)備按規(guī)程操作，按要求做好日常維護(hù)。4、作業(yè)，符合安全規(guī)范。沖壓車間的最后幾個就是厚板下料區(qū)、機(jī)加工區(qū)、模具維修區(qū)、半成區(qū)和檢具存放區(qū)。第二大車間算的上是焊裝車間了，主要有固定點凸焊機(jī)，用于厚地板架，側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的焊裝等，主要焊區(qū)有地板縱梁焊接區(qū)、后圍焊接區(qū)、頂蓋焊接區(qū)、地板總成裝焊線、駕駛室總成裝焊線等、擁有全國先進(jìn)的機(jī)器人弧焊工作站、可以自動完成弧焊的各個要求。其中最主要是駕駛室總成調(diào)整線，完全的流水作業(yè)在這里再具體不過了。從一工位、二工位一直到三十五工位，都是從焊裝車間過來的駕駛室進(jìn)行調(diào)整，有打磨調(diào)整和二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，最后將駕駛室總成就基本焊裝成型了。第三大車間算是涂裝車間了,為了保證我們的實習(xí)順利進(jìn)行，而不影響衛(wèi)生要求，就都穿上了衣服外套，帶上鞋套，經(jīng)過除塵之后才進(jìn)入了涂裝車間。為了保證車輛在涂裝的質(zhì)量，必須將焊裝留下的殘留鐵屑和油垢清洗干凈，再進(jìn)行涂裝。大概分一下幾道工序：

1、手工預(yù)清洗，這個主要是操作員將車身上的殘留物清除。2、熱水洗

3、預(yù)脫脂

4、脫脂

5、第一水洗

6、第二水洗，這兩次水洗主要用自來水進(jìn)行。7、表調(diào)熱水洗8、槽水溫控制，主要是對水洗的溫度進(jìn)行控制。9、脫脂槽

10、預(yù)脫脂槽

11、用于對其進(jìn)行磷化處理防止氧化就是磷化槽了。12、第三水洗，主要用工業(yè)用水進(jìn)行。13、電泳槽，主要對部件進(jìn)行電泳處理。14、電泳強(qiáng)冷室

15、電泳后檢查

16、電泳烘干爐17擦凈室以上涂裝前的電泳系統(tǒng)，最后進(jìn)行的自動涂裝噴漆，有各種不同的顏色以滿足不同客戶的需求。最后一道工序便是總裝了，我們在車間主任的帶領(lǐng)下來到了總裝車間，所有的部件最后都要進(jìn)這里進(jìn)行組裝，各歸其位啊?，F(xiàn)代的機(jī)械化裝配已經(jīng)不完全依賴人力了，包括輪胎車橋等都是機(jī)械化自動傳輸，轉(zhuǎn)配工人只需站在原地等待。經(jīng)主任介紹，大約裝配一輛車只需要七分鐘，按照這個速度粗略算下一天八小時工作制大概可以裝配200余輛車。日產(chǎn)兩百余量的速度，足以證明陜汽的生產(chǎn)能力。通過這次參觀實習(xí)，使我們對卡車生產(chǎn)有了進(jìn)一步的了解，收獲豐富，也給我們今后的學(xué)習(xí)生活有了很大的幫助，能夠?qū)⒄n本知識與實際生產(chǎn)加工聯(lián)系。對我們接下來的畢業(yè)設(shè)計一定有很大的幫助??要注重理論與實際相結(jié)合，善于思考，要有陜汽人敬業(yè)、篤學(xué)的精神，將我們的汽車事業(yè)進(jìn)行到底。頂崗實習(xí)報告

1.概述

1.1公司簡介北京歐曼重型汽車廠是北汽福田股份有限公司集團(tuán)化管理模式下的一個生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)部。歐曼二工廠占地面積63.9萬平方米，建筑物占地面積19萬平方米，項目投資26億，是目前設(shè)備自動化最高，管理數(shù)字化、物流最合理、效率最高的重型車生產(chǎn)基地。二工廠作為歐曼的另一個生產(chǎn)單元，工廠定位為福田H4及現(xiàn)有高端產(chǎn)品生產(chǎn)基地，包括整車裝配、車身焊接和車身噴漆三大工藝，設(shè)計年產(chǎn)10萬輛，目標(biāo)定位為福田汽車精簡化制造的五星級樣板工廠。歐曼憑借過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銷量節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)8年累計產(chǎn)銷45萬臺的銷售業(yè)績，創(chuàng)造中國重卡行業(yè)奇跡。2010年，全年實現(xiàn)銷售重卡102590輛，在國內(nèi)重卡行業(yè)排名第四，市場占有排名第四位。歐曼發(fā)展歷程：2002年8月28日，在原福田公司懷柔汽車廠北廠區(qū)的基礎(chǔ)上建立北汽福田股份有限公司北京歐曼重型汽車廠，同年開始新廠區(qū)10萬輛規(guī)模建設(shè)；2003年5月24日，占地1400畝具有沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大工藝的具備年產(chǎn)10萬臺重卡生產(chǎn)能力的歐曼商用車基地落地投產(chǎn)；2005年1月歐曼產(chǎn)品首次出口安哥拉，實現(xiàn)產(chǎn)品市場國際化，并獲得國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號；2006年3月歐曼產(chǎn)品進(jìn)入軍方市場；2006年9月5日，歐曼ETX被德國施拜爾科技博覽館收藏，從而成為第一家被世界知名科技博物館收藏的中國汽車廠家；2007年4月，在歐曼實現(xiàn)了歐曼ETX、歐V、歐馬可同步下線暨全球上市發(fā)布；2009年1月29日，北汽福田汽車股份有限公司與戴姆勒股份有限公司在德國柏林共同簽訂《商用車合作協(xié)議》；2009年2月17日，賈慶林主席在劉淇書記和郭金龍市長的陪同下視察福田汽車歐曼工廠；2010年1月14日，福田汽車歐曼GTL新型節(jié)能重卡技術(shù)改造項目啟動。1.2實習(xí)崗位描述

在歐曼實習(xí)，我被分配到該公司的汽車底盤流水線，當(dāng)了一名流水線作業(yè)員。這份工作看似簡單，其實要做好它很不容易。因為“怎樣才能做好這份工作”、“怎樣才能在流水線上作好”,這里學(xué)問可大了。因此，當(dāng)一名作業(yè)員首先要學(xué)會如何作好一名作業(yè)員，最起碼的要求就是：大的方面要認(rèn)真了解公司的整體運(yùn)作、服務(wù)承諾和工作制度，小的方面要熟悉流程、材料等。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。其次，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。公司里的作業(yè)員來自五湖四海，不同地區(qū)的人有著不同的生活習(xí)慣和生活方式等，與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣，才能營造良好的人際關(guān)系。最主要的是，與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。第三，要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，如果馬虎就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作我所在的工位是發(fā)動機(jī)吊裝區(qū)，負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)右后支撐的連接以及固定，由于是在吊裝區(qū)，所以工作時必須頭戴安全帽，還負(fù)責(zé)穿起動機(jī)大線，走向必須合理，不得與其他線束、氣管及油管干涉。實習(xí)內(nèi)容

2.1培訓(xùn)實習(xí)

11年14日到17日，工廠對我們進(jìn)行了三天時間的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：治安保衛(wèi)管理制度-實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級管理；人員持胸卡進(jìn)入廠區(qū)的規(guī)定；消防安全管理方法-實行“預(yù)防為主，防預(yù)結(jié)合”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾；“四個能力”建設(shè)知識宣傳、三懂三會、牢記撲救火災(zāi)六句話、九查九禁等的具體內(nèi)容；產(chǎn)業(yè)工人五大職責(zé)-工藝，質(zhì)量，設(shè)備，工裝，安全；5s-清潔，清掃，整理，整頓，素養(yǎng)；福田企業(yè)文化以及口號；團(tuán)隊理念-團(tuán)結(jié)，緊張，嚴(yán)謹(jǐn)，活潑；歐曼十六字精神-居安思危，不驕不躁，團(tuán)隊協(xié)作，求真務(wù)實；歐曼人工作方針-勤于思考，勇于實踐，追求完美等眾多內(nèi)容?？傊?，受益匪淺，學(xué)到了許多在學(xué)校接觸不到的東西，對與工廠也有了一定的了解。對于工作，大家也充滿了信心

2.2車間概況

二工廠總裝部：總裝裝配線由底盤裝配車間和總裝裝配車間組成。全長556米，其中車身內(nèi)飾線75個工位，底盤線40個工位。在裝配線關(guān)鍵工位設(shè)質(zhì)量門，配置監(jiān)測裝置保證產(chǎn)品質(zhì)量；擰緊設(shè)備全部采用美國英格索蘭產(chǎn)品、關(guān)鍵重要工序氣動工具全部采用日本橫田產(chǎn)品，加注設(shè)備采用真空加注量糾錯設(shè)備，另外還配備電器線路檢測設(shè)備。整體工藝裝備水平達(dá)到或超過國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)水平。座椅、儀表盤等關(guān)鍵部件采用機(jī)械手輔助裝配，是目前國內(nèi)重卡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化水平最高的總裝線，雙線三班年產(chǎn)10萬臺能力。二工廠車身部：二工廠車身部廠房南北向長192米，寬96米。占地面積共計18432平方米；共有兩條生產(chǎn)線，1條H4產(chǎn)品總成焊裝線及調(diào)整線，1條CTX/中體車身焊裝線，采用穩(wěn)定的焊接規(guī)范與高精度焊接夾具，焊接夾具由日本富士公司提供；頂蓋總成、車身總成、后圍總成采用自動化機(jī)器人焊接，主線自動化水平達(dá)到60%，處于世界領(lǐng)先地位。地板及駕駛室總成焊接線，采用往復(fù)式輸送線；大件工位之間輸送采用KBK電動葫蘆。擁有歐曼第三代重卡ETX和2280中寬體中重卡及歐曼第四代高檔重卡GTL。具備雙班年產(chǎn)10萬臺車身焊接能力。二工廠涂裝部：占地面積18576平方米，具備水溶性油漆的生產(chǎn)能力。涂裝部主要生產(chǎn)過程有前處理磷、無鉛陰極電泳、車體密封、中間涂層、色漆、罩光清漆。全自動生產(chǎn)線設(shè)計。其中前處理、電泳機(jī)運(yùn)線采用擺桿輸送技術(shù)屬國內(nèi)唯一用于重卡行業(yè)的先進(jìn)輸送技術(shù)。另有16臺機(jī)器人及兩條打磨線和兩條密封線。采用柔性化生產(chǎn)模式，可以共線生產(chǎn)ETX、H4及2280車型等十余種車身。自動化控制系統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量控制系統(tǒng)主要有先進(jìn)的AVI車輛自動識別系統(tǒng)，生產(chǎn)控制PMC系統(tǒng)等全面實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化。十二五期間，福田汽車將確立世界商用車領(lǐng)導(dǎo)地位，實現(xiàn)乘用車跨越式發(fā)展。2023年，福田汽車力競爭實現(xiàn)商用車全球第一、乘用車國內(nèi)領(lǐng)先、企業(yè)總銷售量將超過400萬輛、營業(yè)收入超過3000億元人民幣。通過歐曼二工廠項目實施，有效提升高端重卡生產(chǎn)能力與研發(fā)水平，提高自主研發(fā)能力和自主品牌知名度、為打造國際一流商用車綜合發(fā)展基地、升級中國智造而努力奮斗！2.3實習(xí)體會與收獲

在這段時間里，對于一些理論性的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺到受益匪淺:首先在實習(xí)期間，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前，在學(xué)校里學(xué)知識的時候總是有老師往我們的頭腦里灌知識，自己根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實習(xí)，的確使我的感觸很大，自己的知識太貧乏了，工廠里那種緊張的工作氣氛特別在無形中給我營造了一個自己求知的欲望。其次，對汽車裝配工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。了解到了汽車各個零部件如發(fā)動機(jī)、空氣濾清器、電瓶箱、氣路、油路的走向、驅(qū)動軸等的安裝工藝、要求、質(zhì)量等，這些知識不僅在課堂上有效，對以后學(xué)習(xí)汽車相關(guān)知識有很大的指導(dǎo)意義，在日常生活中更是有著現(xiàn)實意義。第三，第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補(bǔ)以前單一理論的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ)。第四，在實習(xí)中，我深深體會到團(tuán)隊合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里，我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法，原來是學(xué)完了再干，現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。第五，了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則，機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識運(yùn)用能力。另外，社會工作能力得到了相應(yīng)的提高,在實習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當(dāng)前社會大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。第六，在實習(xí)中為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，使學(xué)習(xí)、生活都能有成熟的思考，這些方法的提高是我終身受益的。我認(rèn)為這次的實習(xí)機(jī)會是難得的，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。通過工廠的實習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了汽車生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來,明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。在實習(xí)中,極大地豐富了自己關(guān)于汽車裝配工藝的知識,拓展了自己的知識面。2.4安全與質(zhì)量

安全與質(zhì)量是每個工廠永遠(yuǎn)的話題，也是極為關(guān)鍵的部分。保證自身安全是對工廠負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。質(zhì)量是工廠得以立足的基本出發(fā)點，質(zhì)量也是我們的關(guān)鍵責(zé)任。安全與質(zhì)量的意識必須牢牢扎根于頭腦，這才是一名合格的員工。至于工廠的設(shè)備，主要有專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維修，他們會對設(shè)備定期的進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.實習(xí)

踏上工作崗位，我開始了與以往完全不一樣的生活：每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真按時地完成安排的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。認(rèn)真履行我們的肩上的職責(zé)，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能因為一個小小的錯誤而導(dǎo)致大的事故的產(chǎn)生，承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我也彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻這句話的含義。課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我在這個崗位上，如機(jī)械般重復(fù)著同樣的動作。我得承認(rèn)很多東西對我們而言還是很陌生，我們會的崗位技能少之又少，相對老員工來說，還是有一段距離，這確實是不爭的事實。在工作過程中我們必須勤于動手慢慢琢磨，虛心求教，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。在遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人。經(jīng)過這幾個月的實習(xí)，有工藝員、師傅和同班工作人員講解，自己的努力，自感收益不小。這次實習(xí)把我從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了實踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境。一進(jìn)入工廠，我意識到，該把學(xué)生時代的野性收斂了。沒有規(guī)矩不成方圓，雖然公司沒有老套的束縛，它有不可違反的規(guī)定。我就該嚴(yán)于律已。這樣不僅可以遵守工廠的規(guī)矩，對我們自己更有好處。這幾個月是我用金錢都買不到的機(jī)會，無論從工作、學(xué)習(xí)、做人上，我都有很大的收獲。總之，實踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力?，F(xiàn)在的實習(xí)時期是給予我轉(zhuǎn)折性的機(jī)會。畢業(yè)是每個大學(xué)生必須經(jīng)過的一段經(jīng)歷，它使我們在工作實踐中了解社會，從中學(xué)到了很多課本上沒學(xué)到知識，受益匪淺，開闊視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步不如社會打下了堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的心態(tài)，丟掉對學(xué)校的依賴心理，才能在社會上獨立，敢于參與競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長，被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)工廠實習(xí)的時候我有些擔(dān)心，但是經(jīng)歷了事情之后，我努力調(diào)整心態(tài)，正確認(rèn)識自己該做什么，不該做什么，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，才能在人生的道路上經(jīng)歷風(fēng)雨之后，見到美麗的彩虹。致謝

首先，感謝我們汽車系和汽車系的老師為我提供這次實習(xí)的機(jī)會，讓我從一個毫無任何工作實踐經(jīng)驗的大學(xué)生逐步踏入社會，認(rèn)知社會。我們在歐曼的整個過程是在劉煥學(xué)老師的悉心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下完成的。劉煥學(xué)老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營造了一種良好的精神氛圍，授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學(xué)習(xí)目標(biāo)，領(lǐng)會了基本的思考方式，常常讓我體會到“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”的感覺。三年的讀書生活在這個季節(jié)即將劃上一個句號，而于我的人生卻只是一個逗號，我將面對又一次征程的開始。三年的求學(xué)生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜，感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠(yuǎn)健康快樂是我最大的心愿；感謝所有可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！最后再一次感謝所有在大學(xué)生活中曾經(jīng)幫助過我的良師益友、同學(xué)和我們的母校以及歐曼二工廠。第5篇：陜汽實習(xí)報告

篇1：陜汽實習(xí)報告

歐曼/陜汽汽車實習(xí)報告（通用的哦）

陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱陜汽），總部位于陜西省西安市，前身是陜西汽車制造廠。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域，是首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動機(jī)有限公司等38個參（控）股子公司。今年我們有幸能夠在老師的帶領(lǐng)下一起去陜汽實習(xí)，對重卡的生產(chǎn)進(jìn)行了較全面的了解陜汽擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)體系，通過廣泛的對外合作，搭建起了全系列商用車研發(fā)平臺及其支撐系統(tǒng)。建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和陜西省院士專家工作站，建成了國內(nèi)重卡行業(yè)唯一的“重卡新能源研究開發(fā)與應(yīng)用實驗室”，承擔(dān)的多個項目被列入國家“863計劃”。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、市場營銷和零部件生產(chǎn)制造體系建設(shè)等方面均處于行業(yè)的領(lǐng)先位置。“陜汽牌”重型越野車先后參加了舉世矚目的建國35周年、50周年和60周年閱兵儀式，成為行業(yè)內(nèi)唯一先后三次參加國慶閱兵的整車生產(chǎn)企業(yè)，受到國務(wù)院和中央軍委的多次嘉獎。2010年企業(yè)在重卡領(lǐng)域成功推出通過自主創(chuàng)新開發(fā)出的“德龍f3000系列產(chǎn)品”，該系列產(chǎn)品集成了駕乘、休息、辦公等多項功能，裝備了具備故障監(jiān)控、實時報警等功能的can總線分散拓?fù)潆娮泳C合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了整車結(jié)構(gòu)和性能優(yōu)化，具有可靠性高、承載力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好、低油耗、自重輕等諸多優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了國內(nèi)重卡的技術(shù)水平，產(chǎn)品正式上市后，取得了可喜的銷售業(yè)績。在新能源汽車領(lǐng)域，陜汽成功推出了天然氣重卡及客車系列產(chǎn)品，并形成了一定的替代燃料技術(shù)儲備。成功研發(fā)出中國首輛純電動碼頭牽引車，天然氣重卡市場份額居國內(nèi)第一，技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先。今天我們都見到了陜汽德龍f2000,德龍3000，還有天然氣重卡系列。陜汽經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，培育了以“德文化”為核心的企業(yè)文化體系，形成了“德贏天下，服務(wù)領(lǐng)先，品質(zhì)成就未來”的經(jīng)營理念，樹立了“以人為本、創(chuàng)優(yōu)報國、追求卓越”的核心價值觀，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，建成了以西安涇渭工業(yè)園重卡基地，這也正是我們這次實習(xí)的主要基地。整個工廠環(huán)境優(yōu)雅，場內(nèi)加工井然有序，流水化生產(chǎn)以及舒適的環(huán)境給在一線的員工莫大的信心！當(dāng)我們走進(jìn)工廠區(qū)時，感覺就像哪個住宅區(qū)，剛開始還以為走到生活區(qū)了，后來經(jīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們的介紹才醒悟了。原來陜汽并非像鄭州宇通那樣一進(jìn)大門就能看見滿廠區(qū)停的都是車，還能聞見很重的機(jī)械味（機(jī)械轟鳴摩擦以及焊接發(fā)出的各種味道的總成哈），在這里只有進(jìn)廠房里面才能看見，但環(huán)境好多了哈。后來聽領(lǐng)導(dǎo)介紹了有關(guān)陜汽的銷售情況：2010年，陜汽產(chǎn)銷各類汽車12萬輛，同比增長50%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值360億元，同比增長66%；實現(xiàn)銷售收入302億元，同比增長36%；利稅總額超過14億元，同比增長84%，圓滿完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十一五”的精彩收官?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的人才理念標(biāo)語隨處可見，在各個車間主任的帶領(lǐng)和陪同下前后仔細(xì)參觀了沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間以及總裝車間。首先來到了沖壓車間，主要對車身側(cè)圍、發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，廠內(nèi)擁有2500t大型鍛壓床，能夠完全滿足不同范圍內(nèi)的鍛壓要求。首先映入眼簾的是側(cè)圍的鍛壓成型區(qū)，主要是陜汽德龍2000、3000的側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，然后又看見了車身廠吊具區(qū)，包括內(nèi)板加強(qiáng)板、加長縱梁以及支撐橫梁等。還有沖壓生產(chǎn)線，主要有左右側(cè)圍下橫梁、側(cè)窗內(nèi)板、后圍上延伸板、后圍上橫梁、前圍上橫梁、以及左右側(cè)圍上橫梁?？刂浦攸c包括：1、模具狀態(tài)良好，做日常護(hù)理。2、半成品、成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按要求存放。3、設(shè)備按規(guī)程操作，按要求做好日常維護(hù)。4、作業(yè)，符合安全規(guī)范。沖壓車間的最后幾個就是厚板下料區(qū)、機(jī)加工區(qū)、模具維修區(qū)、半成區(qū)和檢具存放區(qū)。第二大車間算的上是焊裝車間了，主要有固定點凸焊機(jī)，用于厚地板架，側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的焊裝等，主要焊區(qū)有地板縱梁焊接區(qū)、后圍焊接區(qū)、頂蓋焊接區(qū)、地板總成裝焊線、駕駛室總成裝焊線等、擁有全國先進(jìn)的機(jī)器人弧焊工作站、可以自動完成弧焊的各個要求。其中最主要是駕駛室總成調(diào)整線，完全的流水作業(yè)在這里再具體不過了。從一工位、二工位一直到三十五工位，都是從焊裝車間過來的駕駛室進(jìn)行調(diào)整，有打磨調(diào)整和二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，最后將駕駛室總成就基本焊裝成型了。第三大車間算是涂裝車間了,為了保證我們的實習(xí)順利進(jìn)行，而不影響衛(wèi)生要求，就都穿上了衣服外套，帶上鞋套，經(jīng)過除塵之后才進(jìn)入了涂裝車間。為了保證車輛在涂裝的質(zhì)量，必須將焊裝留下的殘留鐵屑和油垢清洗干凈，再進(jìn)行涂裝。大概分一下幾道工序：

1、手工預(yù)清洗，這個主要是操作員將車身上的殘留物清除。2、熱水洗

3、預(yù)脫脂

4、脫脂

5、第一水洗

6、第二水洗，這兩次水洗主要用自來水進(jìn)行。7、表調(diào)熱水洗

8、槽水溫控制，主要是對水洗的溫度進(jìn)行控制。9、脫脂槽

10、預(yù)脫脂槽

11、用于對其進(jìn)行磷化處理防止氧化就是磷化槽了。12、第三水洗，主要用工業(yè)用水進(jìn)行。13、電泳槽，主要對部件進(jìn)行電泳處理。14、電泳強(qiáng)冷室

15、電泳后檢查

16、電泳烘干爐17擦凈室以上涂裝前的電泳系統(tǒng)，最后進(jìn)行的自動涂裝噴漆，有各種不同的顏色以滿足不同客戶的需求。最后一道工序便是總裝了，我們在車間主任的帶領(lǐng)下來到了總裝車間，所有的部件最后都要進(jìn)這里進(jìn)行組裝，各歸其位啊?，F(xiàn)代的機(jī)械化裝配已經(jīng)不完全依賴人力了，包括輪胎車橋等都是機(jī)械化自動傳輸，轉(zhuǎn)配工人只需站在原地等待。經(jīng)主任介紹，大約裝配一輛車只需要七分鐘，按照這個速度粗略算下一天八小時工作制大概可以裝配200余輛車。日產(chǎn)兩百余量的速度，足以證明陜汽的生產(chǎn)能力。通過這次參觀實習(xí)，使我們對卡車生產(chǎn)有了進(jìn)一步的了解，收獲豐富，也給我們今后的學(xué)習(xí)生活有了很大的幫助，能夠?qū)⒄n本知識與實際生產(chǎn)加工聯(lián)系。對我們接下來的畢業(yè)設(shè)計一定有很大的幫助??要注重理論與實際相結(jié)合，善于思考，要有陜汽人敬業(yè)、篤學(xué)的精神，將我們的汽車事業(yè)進(jìn)行到底。頂崗實習(xí)報告1.概述

1.1公司簡介

北京歐曼重型汽車廠是北汽福田股份有限公司集團(tuán)化管理模式下的一個生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)部。歐曼二工廠占地面積63.9萬平方米，建筑物占地面積19萬平方米，項目投資26億，是目前設(shè)備自動化最高，管理數(shù)字化、物流最合理、效率最高的重型車生產(chǎn)基地。二工廠作為歐曼的另一個生產(chǎn)單元，工廠定位為福田h4及現(xiàn)有高端產(chǎn)品生產(chǎn)基地，包括整車裝配、車身焊接和車身噴漆三大工藝，設(shè)計年產(chǎn)10萬輛，目標(biāo)定位為福田汽車精簡化制造的五星級樣板工廠。歐曼憑借過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，銷量節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)8年累計產(chǎn)銷45萬臺的銷售業(yè)績，創(chuàng)造中國重卡行業(yè)奇跡。2010年，全年實現(xiàn)銷售重卡102590輛，在國內(nèi)重卡行業(yè)排名第四，市場占有排名第四位。歐曼發(fā)展歷程：2002年8月28日，在原福田公司懷柔汽車廠北廠區(qū)的基礎(chǔ)上建立北汽福田股份有限公司北京歐曼重型汽車廠，同年開始新廠區(qū)10萬輛規(guī)模建設(shè)；2003年5月24日，占地1400畝具有沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大工藝的具備年產(chǎn)10萬臺重卡生產(chǎn)能力的歐曼商用車基地落地投產(chǎn)；2005年1月歐曼產(chǎn)品首次出口安哥拉，實現(xiàn)產(chǎn)品市場國際化，并獲得國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號；2006年3月歐曼產(chǎn)品進(jìn)入軍方市場；2006年9月5日，歐曼etx被德國施拜爾科技博覽館收藏，從而成為第一家被世界知名科技博物館收藏的中國汽車廠家；2007年4月，在歐曼實現(xiàn)了歐曼etx、歐v、歐馬可同步下線暨全球上市發(fā)布；2009年1月29日，北汽福田汽車股份有限公司與戴姆勒股份有限公司在德國柏林共同簽訂《商用車合作協(xié)議》；2009年2月17日，賈慶林主席在劉淇書記和郭金龍市長的陪同下視察福田汽車歐曼工廠；2010年1月14日，福田汽車歐曼gtl新型節(jié)能重卡技術(shù)改造項目啟動。1.2實習(xí)崗位描述

在歐曼實習(xí)，我被分配到該公司的汽車底盤流水線，當(dāng)了一名流水線作業(yè)員。這份工作看似簡單，其實要做好它很不容易。因為“怎樣才能做好這份工作”、“怎樣才能在流水線上作好”,這里學(xué)問可大了。因此，當(dāng)一名作業(yè)員首先要學(xué)會如何作好一名作業(yè)員，最起碼的要求就是：大的方面要認(rèn)真了解公司的整體運(yùn)作、服務(wù)承諾和工作制度，小的方面要熟悉流程、材料等。只有這樣，工作起來才能得心應(yīng)手。同地區(qū)的人有著不同的生活習(xí)慣和生活方式等，與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣，才能營造良好的人際關(guān)系。最主要的是，與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。第三，要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，如果馬虎就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作我所在的工位是發(fā)動機(jī)吊裝區(qū)，負(fù)責(zé)發(fā)動機(jī)右后支撐的連接以及固定，由于是在吊裝區(qū)，所以工作時必須頭戴安全帽，還負(fù)責(zé)穿起動機(jī)大線，走向必須合理，不得與其他線束、氣管及油管干涉。實習(xí)內(nèi)容

2.1培訓(xùn)實習(xí)

11年14日到17日，工廠對我們進(jìn)行了三天時間的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：治安保衛(wèi)管理制度-實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級管理；人員持胸卡進(jìn)入廠區(qū)的規(guī)定；消防安全管理方法-實行“預(yù)防為主，防預(yù)結(jié)合”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾；“四個能力”建設(shè)知識宣傳、三懂三會、牢記撲救火災(zāi)六句話、九查九禁等的具體內(nèi)容；產(chǎn)業(yè)工人五大職責(zé)-工藝，質(zhì)量，設(shè)備，工裝，安全；5s-清潔，清掃，整理，整頓，素養(yǎng)；福田企業(yè)文化以及口號；團(tuán)隊理念-團(tuán)結(jié)，緊張，嚴(yán)謹(jǐn)，活潑；歐曼十六字精神-居安思危，不驕不躁，團(tuán)隊協(xié)作，求真務(wù)實；歐曼人工作方針-勤于思考，勇于實踐，追求完美等眾多內(nèi)容?？傊芤娣藴\，學(xué)到了許多在學(xué)校接觸不到的東西，對與工廠也有了一定的了解。對于工作，大家也充滿了信心2.2車間概況

二工廠總裝部：總裝裝配線由底盤裝配車間和總裝裝配車間組成。全長556米，其中車身內(nèi)飾線75個工位，底盤線40個工位。在裝配線關(guān)鍵工位設(shè)質(zhì)量門，配置監(jiān)測裝置保證產(chǎn)品質(zhì)量；擰緊設(shè)備全部采用美國英格索蘭產(chǎn)品、關(guān)鍵重要工序氣動工具全部采用日本橫田產(chǎn)品，加注設(shè)備采用真空加注量糾錯設(shè)備，另外還配備電器線路檢測設(shè)備。整體工藝裝備水平達(dá)到或超過國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)水平。座椅、儀表盤等關(guān)鍵部件采用機(jī)械手輔助裝配，是目前國內(nèi)重卡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化水平最高的總裝線，雙線三班年產(chǎn)10萬臺能力。二工廠車身部：二工廠車身部廠房南北向長192米，寬96米。占地面積共計18432平方米；共有兩條生產(chǎn)線，1條h4產(chǎn)品總成焊裝線及調(diào)整線，1條ctx/中體車身焊裝線，采用穩(wěn)定的焊接規(guī)范與高精度焊接夾具，焊接夾具由日本富士公司提供；頂蓋總成、車身總成、后圍總成采用自動化機(jī)器人焊接，主線自動化水平達(dá)到60%，處于世界領(lǐng)先地位。地板及駕駛室總成焊接線，采用往復(fù)式輸送線；大件工位之間輸送采用kbk電動葫蘆。擁有歐曼第三代重卡etx和2280中篇2：陜汽實習(xí)報告(長安大學(xué))陜汽實習(xí)報告

陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱陜汽），總部位于陜西省西安市，前身是陜西汽車制造廠。于1968年奠基興建，1970年建成并成功試制出第一輛“延安牌”sx250型重型越野車。建廠至今，共生產(chǎn)各類汽車50余萬輛，為中國國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。四十多年來，陜汽已發(fā)展成為占地面積590萬平方米，擁有資產(chǎn)總額238億元，從業(yè)人員3萬余人的國內(nèi)大型汽車企業(yè)集團(tuán)之一。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域，是首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動機(jī)有限公司等38個參（控）股子公司。司自成立以來，堅持走制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)已成長為中國汽車行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng)新的中堅力量。2009年，公司銷售各類汽車5.8萬輛，實現(xiàn)銷售收入133億元。在中國出口市場明顯下滑的背景下，陜汽重卡暢銷全球43個國家，出口汽車12000輛，出口創(chuàng)匯4.5億美元，重卡出口量、出口額位居國內(nèi)重卡行業(yè)第一。汽經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，培育了以“德文化”為核心的企業(yè)文化體系，形成了“德贏天下，服務(wù)領(lǐng)先，品質(zhì)成就未來”的經(jīng)營理念，樹立了“以人為本、創(chuàng)優(yōu)報國、追求卓越”的核心價值觀，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，建成了以西安涇渭工業(yè)園重卡基地，這也正是我們這次實習(xí)的主要基地。整個工廠環(huán)境優(yōu)雅，場內(nèi)加工井然有序，流水化生產(chǎn)以及舒適的環(huán)境給在一線的員工莫大的信心！當(dāng)我們走進(jìn)工廠區(qū)時，感覺就像哪個住宅區(qū)，剛開始還以為走到生活區(qū)了，后來經(jīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們的介紹才醒悟了。原來陜汽并非像鄭州宇通那樣一進(jìn)大門就能看見滿廠區(qū)停的都是車，還能聞見很重的機(jī)械味（機(jī)械轟鳴摩擦以及焊接發(fā)出的各種味道的總成哈），在這里只有進(jìn)廠房里面才能看見，但環(huán)境好多了哈?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的人才理念標(biāo)語隨處可見，在各個車間主任的帶領(lǐng)和陪同下前后仔細(xì)參觀了沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間以及總裝車間。首先來到了沖壓車間，主要對車身側(cè)圍、發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，廠內(nèi)擁有2500t大型鍛壓床，能夠完全滿足不同范圍內(nèi)的鍛壓要求。首先映入眼簾的是側(cè)圍的鍛壓成型區(qū)，主要是陜汽德龍2000、3000的側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，然后又看見了車身廠吊具區(qū)，包括內(nèi)板加強(qiáng)板、加長縱梁以及支撐橫梁等。還有沖壓生產(chǎn)線，主要有左右側(cè)圍下橫梁、側(cè)窗內(nèi)板、后圍上延伸板、后圍上橫梁、前圍上橫梁、以及左右側(cè)圍

上橫梁?？刂浦攸c包括：

1、模具狀態(tài)良好，做日常護(hù)理。2、半成品、成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按要求存放。3、設(shè)備按規(guī)程操作，按要求做好日常維護(hù)。4、作業(yè)，符合安全規(guī)范。第二大車間算的上是焊裝車間了，主要有固定點凸焊機(jī)，用于厚地板架，側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的焊裝等，主要焊區(qū)有地板縱梁焊接區(qū)、后圍焊接區(qū)、頂蓋焊接區(qū)、地板總成裝焊線、駕駛室總成裝焊線等、擁有全國先進(jìn)的機(jī)器人弧焊工作站、可以自動完成弧焊的各個要求。其中最主要是駕駛室總成調(diào)整線，完全的流水作業(yè)在這里再具體不過了。從一工位、二工位一直到三十五工位，都是從焊裝車間過來的駕駛室進(jìn)行調(diào)整，有打磨調(diào)整和二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，最后將駕駛室總成就基本焊裝成型了。最后一道工序便是總裝了，我們在車間主任的帶領(lǐng)下來到了總裝車間，所有的部件最后都要進(jìn)這里進(jìn)行組裝，各歸其位啊?，F(xiàn)代的機(jī)械化裝配已經(jīng)不完全依賴人力了，包括輪胎車橋等都是機(jī)械化自動傳輸，轉(zhuǎn)配工人只需站在原地等待。經(jīng)主任介紹，大約裝配一輛車只需要七分鐘，按照這個速度粗略算下一天八小時工作制大概可以裝配200余輛車。日產(chǎn)兩百余量的速度，足以證明陜汽的生產(chǎn)能力。通過這次參觀實習(xí)，使我們對卡車生產(chǎn)有了進(jìn)一步的了解，收獲豐富，也給我們今后的學(xué)習(xí)生活有了很大的幫助，能夠?qū)⒄n本知識與實際生產(chǎn)加工聯(lián)系。對我們接下來的畢業(yè)設(shè)計一定有很大的幫助??要注重理論與實際相結(jié)合，善于思考，要有陜汽人敬業(yè)、篤學(xué)的精神，將我們的汽車事業(yè)進(jìn)行到底。篇3：陜汽實習(xí)報告

實習(xí)報告

陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱陜汽），總部位于陜西省西安市，前身是陜西汽車制造廠。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域，是首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西通家汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動機(jī)有限公司等38個參（控）股子公司。今年我們有幸能夠在老師的帶領(lǐng)下一起去陜汽實習(xí)，對重卡的生產(chǎn)進(jìn)行了較全面的了解。陜汽擁有完整的產(chǎn)品研發(fā)體系，通過廣泛的對外合作，搭建起了全系列商用車研發(fā)平臺及其支撐系統(tǒng)。建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站和陜西省院士專家工作站，建成了國內(nèi)重卡行業(yè)唯一的“重卡新能源研究開發(fā)與應(yīng)用實驗室”，承擔(dān)的多個項目被列入國家“863計劃”。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力、市場營銷和零部件生產(chǎn)制造體系建設(shè)等方面均處于行業(yè)的領(lǐng)先位置?！瓣兤啤敝匦驮揭败囅群髤⒓恿伺e世矚目的建國35周年、50周年和60周年閱兵儀式，成為行業(yè)內(nèi)唯一先后三次參加國慶閱兵的整車生產(chǎn)企業(yè)，受到國務(wù)院和中央軍委的多次嘉獎。2010年企業(yè)在重卡領(lǐng)域成功推出通過自主創(chuàng)新開發(fā)出的“德龍f3000系列產(chǎn)品”，該系列產(chǎn)品集成了駕乘、休息、辦公等多項功能，裝備了具備故障監(jiān)控、實時報警等功能的can總線分散拓?fù)潆?/p>

子綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了整車結(jié)構(gòu)和性能優(yōu)化，具有可靠性高、承載力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好、低油耗、自重輕等諸多優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了國內(nèi)重卡的技術(shù)水平，產(chǎn)品正式上市后，取得了可喜的銷售業(yè)績。在新能源汽車領(lǐng)域，陜汽成功推出了天然氣重卡及客車系列產(chǎn)品，并形成了一定的替代燃料技術(shù)儲備。成功研發(fā)出中國首輛純電動碼頭牽引車，天然氣重卡市場份額居國內(nèi)第一，技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先。今天我們都見到了陜汽德龍f2000,德龍3000，還有天然氣重卡系列。陜汽經(jīng)過多年的發(fā)展建設(shè)，培育了以“德文化”為核心的企業(yè)文化體系，形成了“德贏天下，服務(wù)領(lǐng)先，品質(zhì)成就未來”的經(jīng)營理念，樹立了“以人為本、創(chuàng)優(yōu)報國、追求卓越”的核心價值觀，建立了適應(yīng)市場競爭需求的現(xiàn)代企業(yè)制度，建成了以西安涇渭工業(yè)園重卡基地，這也正是我們這次實習(xí)的主要基地。整個工廠環(huán)境優(yōu)雅，場內(nèi)加工井然有序，流水化生產(chǎn)以及舒適的環(huán)境給在一線的員工莫大的信心！當(dāng)我們走進(jìn)工廠區(qū)時，感覺就像哪個住宅區(qū)，剛開始還以為走到生活區(qū)了，后來經(jīng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們的介紹才醒悟了。原來陜汽并非像鄭州宇通那樣一進(jìn)大門就能看見滿廠區(qū)停的都是車，還能聞見很重的機(jī)械味（機(jī)械轟鳴摩擦以及焊接發(fā)出的各種味道的總成哈），在這里只有進(jìn)廠房里面才能看見，但環(huán)境好多了哈。后來聽領(lǐng)導(dǎo)介紹了有關(guān)陜汽的銷售情況：2010年，陜汽產(chǎn)銷各類汽車12萬輛，同比增長50%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值360億元，同比增長66%；實現(xiàn)銷售收入302億元，同比增長36%；利稅總額超過14億元，同比增長84%，圓滿完成了

年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十一五”的精彩收官?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的人才理念標(biāo)語隨處可見，在各個車間主任的帶領(lǐng)和陪同下前后仔細(xì)參觀了沖壓車間、焊裝車間、涂裝車間以及總裝車間。首先來到了沖壓車間，主要對車身側(cè)圍、發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，廠內(nèi)擁有2500t大型鍛壓床，能夠完全滿足不同范圍內(nèi)的鍛壓要求。首先映入眼簾的是側(cè)圍的鍛壓成型區(qū)，主要是陜汽德龍2000、3000的側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的鍛壓成型，然后又看見了車身廠吊具區(qū)，包括內(nèi)板加強(qiáng)板、加長縱梁以及支撐橫梁等。還有沖壓生產(chǎn)線，主要有左右側(cè)圍下橫梁、側(cè)窗內(nèi)板、后圍上延伸板、后圍上橫梁、前圍上橫梁、以及左右側(cè)圍上橫梁?？刂浦攸c包括：

1、模具狀態(tài)良好，做日常護(hù)理。2、半成品、成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按要求存放。3、設(shè)備按規(guī)程操作，按要求做好日常維護(hù)。4、作業(yè)，符合安全規(guī)范。第二大車間算的上是焊裝車間了，主要有固定點凸焊機(jī)，用于厚地板架，側(cè)圍，發(fā)動機(jī)罩、前圍內(nèi)外板、側(cè)翼板、以及左右側(cè)外圍的焊裝等，主要焊區(qū)有地板縱梁焊接區(qū)、后圍焊接區(qū)、頂蓋焊接區(qū)、地板總成裝焊線、駕駛室總成裝焊線等、擁有全國先進(jìn)的機(jī)器人弧焊工作站、可以自動完成弧焊的各個要求。其中最主要是駕駛室總成調(diào)

整線，完全的流水作業(yè)在這里再具體不過了。從一工位、二工位一直到三十五工位，都是從焊裝車間過來的駕駛室進(jìn)行調(diào)整，有打磨調(diào)整和二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，最后將駕駛室總成就基本焊裝成型了。第三大車間算是涂裝車間了,為了保證我們的實習(xí)順利進(jìn)行，而不影響衛(wèi)生要求，就都穿上了衣服外套，帶上鞋套，經(jīng)過除塵之后才進(jìn)入了涂裝車間。為了保證車輛在涂裝的質(zhì)量，必須將焊裝留下的殘留鐵屑和油垢清洗干凈，再進(jìn)行涂裝。大概分一下幾道工序：

1、手工預(yù)清洗，這個主要是操作員將車身上的殘留物清除。2、熱水洗

3、預(yù)脫脂

4、脫脂

5、第一水洗

6、第二水洗，這兩次水洗主要用自來水進(jìn)行。7、表調(diào)熱水洗

8、槽水溫控制，主要是對水洗的溫度進(jìn)行控制。9、脫脂槽

10、預(yù)脫脂槽

11、用于對其進(jìn)行磷化處理防止氧化就是磷化槽了。12、第三水洗，主要用工業(yè)用水進(jìn)行。13、電泳槽，主要對部件進(jìn)行電泳處理。14、電泳強(qiáng)冷室

15、電泳后檢查

16、電泳烘干爐17擦凈室以上涂裝前的電泳系統(tǒng)，最后進(jìn)行的自動涂裝噴漆，有各種不同的顏色以滿足不同客戶的需求。最后一道工序便是總裝了，我們在車間主任的帶領(lǐng)下來到了總裝車間，所有的部件最后都要進(jìn)這里進(jìn)行組裝，各歸其位啊?，F(xiàn)代的機(jī)械化裝配已經(jīng)不完全依賴人力了，包括輪胎車橋等都是機(jī)械化自動傳輸，轉(zhuǎn)配工人只需站在原地等待。經(jīng)主任介紹，大約裝配一輛車只需要七分鐘，按照這個速度粗略算下一天八小時工作制大概可以裝配200余輛車。日產(chǎn)兩百余量的速度，足以證明陜汽的生產(chǎn)能力。通過這次參觀實習(xí)，使我們對卡車生產(chǎn)有了進(jìn)一步的了解，收獲

豐富，也給我們今后的學(xué)習(xí)生活有了很大的幫助，能夠?qū)⒄n本知識與實際生產(chǎn)加工聯(lián)系。對我們接下來的畢業(yè)設(shè)計一定有很大的幫助??要注重理論與實際相結(jié)合，善于思考，要有陜汽人敬業(yè)、篤學(xué)的精神，將我們的汽車事業(yè)進(jìn)行到底。篇4：權(quán)寶華陜重汽實習(xí)報告(1)實習(xí)報告一．實習(xí)目的：了解和掌握基本生產(chǎn)知識，印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)知識，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際，在生產(chǎn)實際中調(diào)查研究、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力和方法，為培養(yǎng)工程實踐能力和創(chuàng)新意識打下堅實的基礎(chǔ)，帶著這樣的目的我們來到中國第一汽車制造廠進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。二．實習(xí)要求：(1)通過對實際生產(chǎn)過程的接觸，了解從金屬材料開始，制成毛坯、零件，直至組裝成機(jī)器的整個現(xiàn)代機(jī)械制造工藝過程。培養(yǎng)起一個現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、具體的機(jī)械制造過程的概念。(2)培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。所渭實踐能力是指在現(xiàn)場了解情況、分析、判斷、決策解決實際問題的能力。這是科學(xué)技術(shù)人員所必須具備的最基本的素質(zhì)。(3)培養(yǎng)學(xué)生的勞動意識、敬業(yè)精神，讓同學(xué)感受勞動的偉大。提高自我約束、自我管理能力。加強(qiáng)文明禮貌、尊重知識、崇尚勞動、團(tuán)結(jié)友愛、合作精神方面的教育。這也將為同學(xué)們順利走向工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。（4）啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新意識。三．工廠概況：

陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1968年，總部位于陜西西安，現(xiàn)已發(fā)展成為占地面積450萬平方米，擁有資產(chǎn)總額149億元，從業(yè)人員2.3萬余人的特大型汽車企業(yè)集團(tuán)。公司產(chǎn)品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車（底盤）、中輕型卡車、重型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)及汽車零部件等領(lǐng)域，是國家選型對比試驗后保留的唯一指定越野車生產(chǎn)基地和首批汽車出口基地企業(yè)。目前已擁有陜西重型汽車有限公司、寶雞華山工程車輛有限責(zé)任公司、陜西歐舒特汽車股份有限公司、陜西漢德車橋有限公司、西安康明斯發(fā)動機(jī)有限公司等20個參（控）股子公司。公司簡介陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱陜汽集團(tuán)），總部位于美麗的十三朝古都、國際文化名城——陜西省西安市，是國家選型對比試驗后保留的唯一指定裝備我軍的重型軍用越野車生產(chǎn)基地，以開發(fā)和制造中國第一輛重型軍用越野汽車（延安sx250）、成功引進(jìn)斯太爾重型汽車生產(chǎn)項目、引進(jìn)德國man公司先進(jìn)重卡技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)出具有當(dāng)代國際水平的德龍f2000系列重型汽車而聞名。陜汽集團(tuán)與濰柴動力、康明斯公司、法士特公司等重卡優(yōu)秀資源企業(yè)形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而提升了陜汽集成創(chuàng)新的能力，及時自主開發(fā)出08款成熟國ⅲ全新系列重卡產(chǎn)品，技術(shù)水平始終保持國內(nèi)領(lǐng)先水平，最大限度地滿足用戶需求。以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展對外合資合作，通過廣泛吸收社會資本，使集團(tuán)生產(chǎn)能力迅速提升，規(guī)模不斷壯大，現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)重型卡車5萬輛，中型卡車2萬輛，大客車（底盤）1500輛，重型車橋8萬根的能力，并擁有散熱器、油箱、傳動軸及其它汽車零部件生產(chǎn)能力5億元以上。陜汽集團(tuán)占地面積326萬平方米，擁有固定資產(chǎn)19.8億元，職工近11000人，其中工程技術(shù)人員和專業(yè)管理人員2000余名，產(chǎn)制造、檢測調(diào)試、市場營銷和零部件生產(chǎn)制造體系，并首批通過了中國國家強(qiáng)制認(rèn)證（3c）、gjb9001a-2001國軍標(biāo)認(rèn)證及iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。通過與德國曼公司的長期合作，陜汽集團(tuán)獨家引進(jìn)暢銷全球的manf2000系列重卡技術(shù)，從而形成了中國重型汽車升級換代新產(chǎn)品。目前陜汽集團(tuán)產(chǎn)品覆蓋重型軍用越野車、重型卡車、大客車（底盤）、中型卡車、重型車橋、康明斯發(fā)動機(jī)等領(lǐng)域，具有特色鮮明、規(guī)格齊全、性能可靠的四大類一千多個品種序列。并在重型軍用越野汽車、大噸位商用車和高檔大客車（底盤）制造領(lǐng)域具有獨特的優(yōu)勢，技術(shù)水平始終保持國內(nèi)領(lǐng)先，成為國家選型對比試驗后保留的唯一指定裝備我軍的重型軍用越野車生產(chǎn)基地。實習(xí)內(nèi)容

第一部分：變速箱的加工工藝（陜西法士特變速箱有限公司）

箱體是機(jī)器或部件的基礎(chǔ)零件，由它將機(jī)器或部件中的有關(guān)零件連接成一個整體，以保持正確的相互位置，彼此能協(xié)調(diào)地運(yùn)動。汽車變速箱箱體在整個變速箱總成中的功用，是保證其它零部件占據(jù)合理的正確位置，使之有一個協(xié)調(diào)運(yùn)動的基礎(chǔ)零件，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到軸和齒輪等零件互相位置的準(zhǔn)確性及變速箱總成使用的靈活性和壽命。變速箱箱體是典型的箱體類零件，結(jié)構(gòu)特點是形狀復(fù)雜、薄壁(10～20mm)，需加工多個平面孔系和螺孔等，且剛度低，受力、熱等因素影響易產(chǎn)生變形。變速箱箱體零件的工作條件比較惡劣，受載貨量和行駛路面的影響，主要承受著振動和沖擊力。變速箱箱體機(jī)械加工生產(chǎn)線的安排是先面后孔的原則，最后加工螺紋孔。這樣安排，可首先把鑄件毛坯的氣孔、砂眼、裂紋等缺陷在加工平面時暴露出來，以減少不必要的工時消耗。此外，以平面為定位基準(zhǔn)加工內(nèi)孔可以保證孔與平面、孔與孔之間的相對位置精度。螺紋預(yù)孔攻絲安排在生產(chǎn)線后段工序加工，能縮短工件輸送距離，防止主要輸送表面拉傷，變速箱箱體的機(jī)械加工工藝過程基本上分三個階段，即粗加工、半精加工和精加工階段。其主要加工工序見下表：

變速箱箱體主要加工工序

序號工藝名稱工序簡圖設(shè)備

1銑削變速箱上蓋結(jié)合面臥式雙銑頭組合機(jī)床3銑削輸送棘爪平面臥式雙面組合銑床

5半精銑前后端面臥式雙面組合銑床

6精鏜

軸承孔臥式

雙面組合鏜床22精銑

倒車軸孔

端面臥式

單面組合銑床

第二部分：曲軸的加工工藝（解放發(fā)動機(jī)廠）

零件名稱：曲軸材料：c38

一、曲軸結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)要求：

汽車發(fā)動機(jī)曲軸一般都具有主軸頸、連桿軸頸、曲柄臂、帶輪軸頸、正時齒輪軸頸、油封軸頸、法蘭和油孔等。曲軸形狀復(fù)雜，結(jié)構(gòu)細(xì)長，多曲拐，剛性極差。而技術(shù)要求又高，使得曲軸的加工難度比較大。為了保證發(fā)動機(jī)長期可靠地工作，曲軸必須有足夠的剛度和強(qiáng)度以及良好的潤滑、良好的平衡、高的耐磨性。曲軸的主要技術(shù)要求如下：

①主軸頸與連桿軸頸的尺寸精度一般為it6～1t7，軸頸的長度公差為it9～it10。圓柱度0.005～0.01，表面粗糙度為ra0.08～0.2.②連桿軸頸軸線對主軸頸的平行度，通常為100之內(nèi)0.02.③中間主軸頸對兩端支承軸頸的徑向圓跳動0.05，裝飛輪法蘭盤的端面跳動為每100之內(nèi)0.02.④曲柄的半徑偏差為±0.05，粗糙度ra0.8.⑤各連稈軸頸軸線之間的角度偏差不大于主30′。⑥曲軸必須經(jīng)過動平衡，要求的平衡精度為50。⑦曲軸的主軸頸和連稈軸頸，要經(jīng)過表面淬火或滲氮，淬硬深度2～4，其硬度hrc52～hrc62.⑧曲軸需經(jīng)探傷，若采用磁力探傷，則探傷后應(yīng)進(jìn)行退磁處理。二、曲軸工藝路線的擬定

1．加工階段的劃分

粗加工階段：加工定位基面——粗、精車主軸頸；半精加工階段：粗磨主軸頸——車連桿軸頸——加工定位銷孔、油孔等次要表面；精加工階段：精磨主軸頸，精磨連桿軸頸；光整加工：超精加工主軸頸及連桿軸頸。在加工過程中還要設(shè)中間檢查、熱處理工序等。2．加工順序的安排

典型的曲軸加工順序大致為：加工定位基準(zhǔn)面→粗車→精車→銑削→熱處理→瘩削加工→光整加工?？紤]正序順序時首先安排基誰面的加工，對于軸頸表面須商頻淬火的曲軸，軸頸上的油孔必須在淬火之前鉆出，軸頸的精加工和光整加工均安排在淬火處理之后進(jìn)行。銑鍵槽和其它孔加工、動平衡一般安排在加工過程的最后階段。校直工序安排在可能產(chǎn)生變形的工序之后.三、加工工藝路線：

符號定義定位標(biāo)志、卡緊標(biāo)志

設(shè)備型號及名稱（部分）

op10面及第七主軸頸

ck6154/1500車床

op20面及第一主軸頸端面割槽

ck6154/1500op30打標(biāo)機(jī)

op40和連桿軸頸工

pfk200/1250/2op50精銑主軸頸和連桿軸頸

op60油孔及孔口倒角bw250—2op70及交叉口毛刺同上

op80于淬火）清洗機(jī)

op90冷）akwh—fop100回火bw250—2op110同上

op120

4、5、7主軸頸，精磨油封軸頸op130h234op140和第一主軸頸同上

—g1

工序工序簡圖車后端法蘭數(shù)控車前端法蘭打標(biāo)記粗銑主軸頸同上

鉆直油孔、斜修磨油孔口清洗曲軸（用高頻淬火（水感應(yīng)淬火及兩端孔加工粗磨1、3、粗磨連桿粗磨止推擋galieoop150精磨主軸頸同上

op160精磨小軸法蘭面及外圓磨床

op170精磨大軸法蘭面及外圓磨床

op180磁粉探傷（檢查是否有裂紋）uniersal120swop190套齒輪op200檢驗動平衡（在平衡塊上打孔）動平衡機(jī)

op210清洗滌中間清洗機(jī)

op220拋光所有主軸、連桿及倒角拋光機(jī)

op230最終清洗、烘干最終清洗機(jī)op240最終尺寸檢查檢測機(jī)

第三部分：連桿的加工工藝（解放發(fā)動機(jī)廠）

一、連桿的功用：

連桿是汽車發(fā)動機(jī)主要的傳動機(jī)構(gòu)之一，它將活塞與曲軸連接起來，把作用于活塞頂部的膨脹氣體壓力傳給曲軸，使活塞的往復(fù)直線運(yùn)動可逆的轉(zhuǎn)化為曲軸的回轉(zhuǎn)運(yùn)動，以輸出功率。連桿大頭孔套在曲軸的連桿軸頸，與曲軸相連，內(nèi)裝有軸瓦。為了便于安裝，大頭孔設(shè)計成兩半，然后用連桿螺栓連接。連桿小頭與活塞銷相連，小頭壓入耐磨的銅襯套，孔內(nèi)設(shè)有油槽，小頭頂部有油孔，以便使曲軸轉(zhuǎn)動時飛濺的潤滑油能流到活塞銷的表面上，起到潤滑作用。為了減少慣性力，連桿桿身部位的金屬重量應(yīng)當(dāng)減少，并且要有一定的剛度，所以桿身采用工字型斷面。連桿桿身部位是不加工的。在毛坯制造時，桿身的一側(cè)做出定位標(biāo)記