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第頁(yè)共頁(yè)汽運(yùn)公司汽車(chē)隊(duì)上半年工作總結(jié)尊敬的汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo):上半年,一隊(duì)在汽運(yùn)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體駕駛員共同努力下,按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡(luò),暢通大動(dòng)脈,為加快建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目的,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),很好地完成了上半年的平安消費(fèi)任務(wù),進(jìn)步了平安消費(fèi)效勞質(zhì)量?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:一、平安消費(fèi)方面新春伊始,根據(jù)汽運(yùn)公司按排,我們對(duì)20xx年“xx”和xx年“xx”兩起特大交通事故進(jìn)展了深入反省和認(rèn)真總結(jié),用血的經(jīng)歷教訓(xùn)教育全體駕駛員,使每個(gè)駕駛員都懂得嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,并且能實(shí)在落實(shí)到行動(dòng)中。制定了更為嚴(yán)格的用車(chē)管理制度和反超速、反違章獎(jiǎng)、罰條例,從思想上、制度上標(biāo)準(zhǔn)駕駛員的行為,確保平安行車(chē)。為了將事故率壓到最低限度,上半年元月23號(hào)和6月29號(hào),車(chē)隊(duì)配合超高壓公司冬、夏季平安消費(fèi)大檢查分別對(duì)車(chē)輛進(jìn)展了兩次平安大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除車(chē)輛平安隱患,確保車(chē)輛的上路完好率。同時(shí)開(kāi)展“愛(ài)車(chē)、維護(hù)車(chē)輛”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選出其中的先進(jìn)積極分子,以點(diǎn)帶面,全面進(jìn)步駕駛員的職業(yè)技能程度和平安意識(shí)。通過(guò)和駕駛員交心、交流及時(shí)理解其思想動(dòng)態(tài),糾正不利于平安行車(chē)的思想意識(shí)和行為;通過(guò)和駕駛員進(jìn)展互幫互助活動(dòng),及時(shí)解決其后顧之憂,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使職工全身心地投入消費(fèi),確保行車(chē)平安。二、根底管理方面20xx年車(chē)隊(duì)建立了“車(chē)輛檢查”、“平安學(xué)習(xí)”、“車(chē)輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年,我們繼續(xù)完善、細(xì)分、車(chē)隊(duì)臺(tái)賬,讓車(chē)隊(duì)管理有章可循,有帳可查。上半年由于消費(fèi)需要,駕駛員之間更換、交換車(chē)輛頻繁,我們根據(jù)汽運(yùn)公司的工作部署,及時(shí)給每臺(tái)車(chē)建立了車(chē)輛“維修、交接”檔案,使得車(chē)輛交接工作有序、明晰地進(jìn)展,確保駕駛員對(duì)新接車(chē)輛的車(chē)況有明確理解,從管理上保證了行車(chē)平安。三、下半年的`工作打算總體的工作思路就是圍繞公司的平安工作目的,加強(qiáng)車(chē)輛管理,提出針對(duì)措施,保持車(chē)輛安康程度;加強(qiáng)根底管理,加大執(zhí)行力度,不斷進(jìn)步管理程度,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)步工作效率,確保全年平安無(wú)事故。1.今年夏季雷暴、洪澇、高溫災(zāi)害持續(xù)不斷,我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準(zhǔn)備,但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋€(gè)駕駛員隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài),高度警覺(jué),進(jìn)步工作責(zé)任心以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況。2.上半年車(chē)隊(duì)雖然杜絕了超速×××以上的違章,但細(xì)微違章仍為數(shù)不少。車(chē)隊(duì)將加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)力度,通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。最大限度減少違章,確保上半年的良好平安形式得到延續(xù)。力爭(zhēng)全年無(wú)事故,一掃去年陰霾,打一個(gè)平安翻身仗。3.隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技程度的飛速向前開(kāi)展。我們的車(chē)輛
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