公司危險源管理制度（6篇）

第2頁共2頁公司危險源管理制度1.目的為了進一步加強公司危險源管理，有效預防重大事故發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)《____安全生產(chǎn)法》以及公司安全生產(chǎn)要求，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司區(qū)域范圍內(nèi)存在危險源的車間或設施倉儲場所(以下統(tǒng)稱“危險源所在單位”)的監(jiān)督和管理。3.控制原則(1)危險源所在單位負責本單位內(nèi)重大危險源的登記、評價(評估)、上報與管理監(jiān)控工作。(2)公司生產(chǎn)部和安全環(huán)保部，負責指導協(xié)調(diào)檢查監(jiān)督危險源的管理工作。(3)危險源所在單位應加強對危險源監(jiān)控管理，并將此項工作納入安全生產(chǎn)目標管理考核體系。(4)定期對本公司的危險源進行辨識、評估，辨識重大危險源，該工作由安全環(huán)保部負責。(5)安全環(huán)保部____公司從業(yè)人員參與重大危險源的學習和培訓，回顧本公司或其他典型重大危險源的相關事故。(6)經(jīng)過不斷培訓學習相關重大危險源的知識，不斷改進危險源的監(jiān)控手段。重大危險源辨識按照《危險化學品重大危險源辨識》(gbl8218-____)和《____開展重大危險源監(jiān)管工作的指導意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[____]號)的規(guī)定，對該項目進行重大危險源辨識。重大危險源是指長期地或者臨時地塵產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設施)。重大危險源申報類別有：1.貯罐區(qū)(貯罐)2.庫區(qū)(庫)3.生產(chǎn)場所4.壓力管道5.鍋爐6.壓力容器7.煤礦(井工開采)8.金屬非金屬地下礦山9.尾礦庫辨識結(jié)果如下：1.廠內(nèi)設一個柴油儲罐，容量20t。公司危險源管理制度（二）1.目的危險源是指可能導致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險源，對其進行科學評價和采取有效控制措施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行，制定此制度。2.范圍3.引用標準3.1《危險化學品重大危險源辯識》(gb18218)3.2《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(4.管理職責4.14.24.3風險評價和風險控制等工作，編制本部門應急救援預案。5.內(nèi)容及要求)辨識時應充分考慮三種時態(tài)，即：過去：過去的作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故和未遂事故；現(xiàn)在：作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等現(xiàn)在維護、改進、報廢的安全狀態(tài)；將來：可以預見的未來作業(yè)活動、系統(tǒng)、設備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。3)六種能量逸散類型，即。動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能。14)四種事故起因，即。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。5.2危險源范圍5.3危險源識別方法5.4風險評價方法發(fā)生危險事件的可能性作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況c--事故的可能后果1)發(fā)生危險事件的可能性(l)風險控制措施應首先考慮風險消除的原則，然后再考慮風險降低的措施(降低風險概率，降低傷害潛在的嚴重程度)，將使用個體防護措施作為最后的手段。1)對評價出的重大危險源，各部門要分析原因，實施糾正及預防措施，建立檔案，報上級管理機構(gòu)備案。2整改方案進行整改。建立一般危險源管理臺帳。5.6危險源的控制5.6.45.6.)設備、設施、技術發(fā)生變化。4)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化。5)作業(yè)方式發(fā)生變化。1)一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號，按重要危險源進行管控。2)三、四級危險源由各基層單位參照公司編號的原則自行排列編號。一、二級危險源，公司要設立醒目的危險源標志及相應的應急救援預案，并懸掛公司危險源管理制度（三）1.目的危險源是指可能導致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險源，對其進行科學評價和采取有效控制措施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行，制定此制度。2.范圍3.引用標準3.1《危險化學品重大危險源辯識》(gb18218)3.2《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(4.管理職責4.14.24.3風險評價和風險控制等工作，編制本部門應急救援預案。5.內(nèi)容及要求5.15.1.1)辨識時應充分考慮三種時態(tài)，即：過去：過去的作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故和未遂事故；現(xiàn)在：作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等現(xiàn)在維護、改進、報廢的安全狀態(tài)；將來：可以預見的未來作業(yè)活動、系統(tǒng)、設備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。3)六種能量逸散類型，即。動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能。14)四種事故起因，即。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。5.2危險源范圍5.2.1道路運輸企業(yè)危險源辨識主要是對人、車、物、路、環(huán)境等五個方面存在風險危害級別制定預防控制措施和應急處置預案。5.2.2崗位安全操作規(guī)程應指出各崗位存在的危險因素、施。5.2.3危害的客觀因素均構(gòu)成危險源。5.3危險源識別方法5.3.1錄、訪談等進行。5.3.2報安全科審定或備案。5.4風險評價方法5.4.1判定準則12160的，確定為一般危險源。5.4.2d____l____e____c發(fā)生危險事件的可能性作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況c--事故的可能后果1)發(fā)生危險事件的可能性(l)5.5風險控制5.5.1風險控制原則風險控制措施應首先考慮風險消除的原則，然后再考慮風險降低的措施(降低風險概率，降低傷害潛在的嚴重程度)，將使用個體防護措施作為最后的手段。5.5.2重大危險源1)對評價出的重大危險源，各部門要分析原因，實施糾正及預防措施，建立檔案，報上級管理機構(gòu)備案。2整改方案進行整改。5.5.3一般危險源建立一般危險源管理臺帳。5.6危險源的控制5.6.15.6.2一般危險源，駕駛員每天檢查一次。5.6.3防范措施并限期整改。5.6.45.6.55.6.6防范措施5.75.7.15.7.2要及時進行危險源的重新識別與風險評價，以確保相)設備、設施、技術發(fā)生變化。4)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化。5)作業(yè)方式發(fā)生變化。5.8危險源的編號和標志5.8.1危險源編號1)一、二級危險源由公司統(tǒng)一編號，按重要危險源進行管控。2)三、四級危險源由各基層單位參照公司編號的原則自行排列編號。5.8.2危險源標志一、二級危險源，公司要設立醒目的危險源標志及相應的應急救援預案，并懸掛公司危險源管理制度（四）1總則1.1三級危險點管理是根據(jù)生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)的危險性質(zhì)和設備、設施的安全技術條件以及事故造成的危害程度，將危險點劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級，為控制危險因素，預防事故對不同等級按不同要求所實施的相應管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照《企業(yè)危險品分級管理要求》、《易燃____物品安全操作與管理》而制定。1.3本管理制度規(guī)定了公司三級危險點的確定、檢查及隱患整改等具體內(nèi)容。2機構(gòu)及職責2.1三級危險點管理由公司安全生產(chǎn)委員會全面主管，具體檢查實施由各確定的三級危險點上的崗位人員、所在單位的安全員、中層干部及工廠領導負責。2.2崗位責任人必須每日對所處危險點進行認真檢查，并作好記錄。倉庫(部門)領導、公司領導除對現(xiàn)場進行抽查外，還必須對各危險點記錄進行認真檢查并簽名。3三級危險點管理范圍從危險品原材料購進到產(chǎn)成品、在制品、半成品倉儲全過程。4三級危險點的分級原則及審批程序4.1出入庫，裝卸過程中發(fā)生事故后可能造成人員重大傷亡，財產(chǎn)損失嚴重的場所。4.2庫房所中貯存使用的物質(zhì)，在外界條件和內(nèi)部不穩(wěn)定因素作用下，能夠引起燃燒的場所。4.3可燃氣體，易燃或可揮發(fā)性液體，可燃粉塵和空氣形成危險的場所。____人、機、物料介面大，物料危險性較大，機械感度、摩擦感度、靜電感度較高，安全性較差的場所。4.5儲運過程中，人體直接暴露在危險性較大的物料介面中。安全設施較差的場所。4.6所涉及使用的危險物品具有較高的感度，易發(fā)生重大危險，并且將會導致人員傷亡、重大經(jīng)濟損失，對公司銷售經(jīng)營有全局性影響的場所。4.7三級危險點由安全技術部門根據(jù)分級原則對全公司范圍內(nèi)從原材料購進到生產(chǎn)場地、倉儲全過程確定危險點，報總工程師審核，總經(jīng)理批準實施。____分級檢查與整改5.1三級危險點檢查人員及頻次一級危險點，必須由公司領導負責每月檢查一次，認真填寫表二、表三，部門領導或安全員每周檢查一次，認真填寫表三。崗位責任人每日檢查一次，認真填寫表二。二級危險點，必須由部門領導或安全員每周檢查一次；崗位責任人每日檢查一次。三級危險點，必須由部門領導或安全員每周檢查一次；崗位責任人每日檢查一次。安全管理部門根據(jù)現(xiàn)場檢查情況及專項檢查情況，每月將存在問題，并督促整改。5.2檢查整改a.各級檢查責任人，必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容履行檢查職責，將檢查情況記入專用檢查記錄表。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要研究制定整改措施，____和督促整改。對本級不能解決的問題，要采取臨時安全措施，并向上一級檢查責任人報告。b.信息反饋內(nèi)容危險點日常管理和各級責任人檢查責任落實情況；檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改措施和整改效果情況；重大隱患反饋處理情況；c.隱患信息處理程序根據(jù)事故隱患大小，按職責范圍，____實施整改；一般事故隱患由責任部門落實整改；凡部門無力解決的問題，應逐級向公司領導報告，并提出整改措施意見，由公司領導統(tǒng)籌解決；隱患信息登記表，應由各級責任人報送同級分管安全的領導，轉(zhuǎn)報安全部門，由安全部門集中處理，報公司主管領導處理。6獎懲6.1對不認真檢查記錄，發(fā)生事故的單位，扣除當月安全獎。6.2記錄不認真，對事故隱患整改不力的單位，扣除單位當月該項安全檢查項得分。6.3三級危險點管理好，記錄認真，隱患整改及時，全年無大事故的單位，年終一次性獎勵人民幣____元。7其它本管理制度由安全環(huán)保部起草，具體實施按《三級危險管理實施細則》執(zhí)行，解釋權(quán)屬安全技術部。公司危險源管理制度（五）1總則1.1三級危險點管理是根據(jù)生產(chǎn)、貯存、使用物質(zhì)的危險性質(zhì)和設備、設施的安全技術條件以及事故造成的危害程度，將危險點劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級，為控制危險因素，預防事故對不同等級按不同要求所實施的相應管理，特制定本管理制度。1.2本管理制度依照《企業(yè)危險品分級管理要求》、《易燃易爆物品安全操作與管理》而制定。1.3本管理制度規(guī)定了公司三級危險點的確定、檢查及隱患整改等具體內(nèi)容。2機構(gòu)及職責2.1三級危險點管理由公司安全生產(chǎn)委員會全面主管，具體檢查實施由各確定的三級危險點上的崗位人員、所在單位的安全員、中層干部及工廠領導負責。2.2崗位責任人必須每日對所處危險點進行認真檢查，并作好記錄。倉庫(部門)領導、公司領導除對現(xiàn)場進行抽查外，還必須對各危險點記錄進行認真檢查并簽名。3三級危險點管理范圍從危險品原材料購進到產(chǎn)成品、在制品、半成品倉儲全過程。4三級危險點的分級原則及審批程序4.1出入庫，裝卸過程中發(fā)生事故后可能造成人員重大傷亡，財產(chǎn)損失嚴重的場所。4.2庫房所中貯存使用的物質(zhì)，在外界條件和內(nèi)部不穩(wěn)定因素作用下，能夠引起燃燒的場所。4.3可燃氣體，易燃或可揮發(fā)性液體，可燃粉塵和空氣形成危險的場所。____人、機、物料介面大，物料危險性較大，機械感度、摩擦感度、靜電感度較高，安全性較差的場所。4.5儲運過程中，人體直接暴露在危險性較大的物料介面中。安全設施較差的場所。4.6所涉及使用的危險物品具有較高的感度，易發(fā)生重大危險，并且將會導致人員傷亡、重大經(jīng)濟損失，對公司銷售經(jīng)營有全局性影響的場所。4.7三級危險點由安全技術部門根據(jù)分級原則對全公司范圍內(nèi)從原材料購進到生產(chǎn)場地、倉儲全過程確定危險點，報總工程師審核，總經(jīng)理批準實施。____分級檢查與整改5.1三級危險點檢查人員及頻次一級危險點，必須由公司領導負責每月檢查一次，認真填寫表二、表三，部門領導或安全員每周檢查一次，認真填寫表三。崗位責任人每日檢查一次，認真填寫表二。二級危險點，必須由部門領導或安全員每周檢查一次；崗位責任人每日檢查一次。三級危險點，必須由部門領導或安全員每周檢查一次；崗位責任人每日檢查一次。安全管理部門根據(jù)現(xiàn)場檢查情況及專項檢查情況，每月將存在問題收集整理，并督促整改。5.2檢查整改a.各級檢查責任人，必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容履行檢查職責，將檢查情況記入專用檢查記錄表。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要研究制定整改措施，組織和督促整改。對本級不能解決的問題，要采取臨時安全措施，并向上一級檢查責任人報告。b.信息反饋內(nèi)容危險點日常管理和各級責任人檢查責任落實情況；檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改措施和整改效果情況；重大隱患反饋處理情況；c.隱患信息處理程序根據(jù)事故隱患大小，按職責范圍，組織實施整改；一般事故隱患由責任部門落實整改；凡部門無力解決的問題，應逐級向公司領導報告，并提出整改措施意見，由公司領導統(tǒng)籌解決；隱患信息登記表，應由各級責任人報送同級分管安全的領導，轉(zhuǎn)報安全部門，由安全部門集中處理，報公司主管領導處理。6獎懲6.1對不認真檢查記錄，發(fā)生事故的單位，扣除當月安全獎。6.2記錄不認真，對事故隱患整改不力的單位，扣除單位當月該項安全檢查項得分。6.3三級危險點管理好，記錄認真，隱患整改及時，全年無大事故的單位，年終一次性獎勵人民幣____元。7其它本管理制度由安全環(huán)保部起草，具體實施按《三級危險管理實施細則》執(zhí)行，解釋權(quán)屬安全技術部。公司危險源管理制度（六）1.目的為了進一步加強公司危險源管理，有效預防重大事故發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，