現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應用論文

第頁共頁現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應用論文現(xiàn)場施工管理在路橋工程管理中的應用論文【摘要】：^p:隨著社會經濟的開展以及建筑行業(yè)的逐漸強盛，施工質量與施工平安成為業(yè)內專家和學者廣泛關注的熱點話題，對于施工工程的現(xiàn)場管理對于進步建筑企業(yè)的綜合競爭實力起到了尤為重要的關鍵性作用，現(xiàn)場施工的過程中有很多工程質量以及平安方面的問題亟待解決，因此，可以科學的對現(xiàn)場施工做好管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。【關鍵詞】：^p:施工管理;分析^p;應用;路橋前言路橋工程的質量和平安管理，是現(xiàn)場施工管理中的最為重要的環(huán)節(jié)，可以表達出監(jiān)視管理人員和建筑人員的責任和素養(yǎng)。對路橋工程的質量和平安等方面管理程度的進步，有利于工程進度的進步，也有利于保障施工過程中的平安與施工質量，有利于使路橋工程的施工管理變得更加標準化和科學化。1．路橋工程現(xiàn)場施工中存在的詳細問題1．1施工技術交底不完善技術交底是路橋工程施工的一項重要內容，起到對路橋工程施工的控制作用，在施工過程中，需要嚴格的按照相關規(guī)定執(zhí)行。沒有進展技術交底的工程是不能開場施工的?，F(xiàn)階段，由于各種因素的影響，導致很多路橋工程的技術交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏內容，不嚴密，流于形式，影響路橋工程的施工技術，也給管理帶來了相應的影響。1．2工程的整體管理控制需要加強在路橋工程的施工過程中，由于技術人員和管理人員的合同理念和投資理念的缺乏，使工程投資的作用不能充分的發(fā)揮。因為造價家鄉(xiāng)的存在，又使概算發(fā)揮不了實在的作用。另外，很多附屬設備由于合同簽訂的時候沒能進展準確的描繪，以致于施工進展過程中造成重新訂購，影響了進度的同時也對材料質量和造價控制帶來了宏大的影響。1．3管理流程中存在著很多問題施工技術是施工管理的重要環(huán)節(jié)，起到穿針引線的作用。在路橋工程的施工過程中，財務部、技術部和后勤部都起到了重要的作用，各個部門在施工進展的不同時期，充當著不同的職責。在實際施工管理的過程中也存在很多的問題與違規(guī)。比方，在工程完畢驗收后，只有施工單位完成工程決算并進展審核后，才能向施工單位、設備的.供給商以及材料供給商劃撥余款以及向用戶收工程余款。但是，在整個業(yè)務過程中仍然存在缺陷。2．改良措施2．1增強施工技術，提升管理人員的素質施工技術管理是用以增強施工進度的詳細表達形式，可以有效的解決路橋工程的管理問題。在路橋工程的施工過程中，技術管理必須依靠員工素質的不斷進步來完成，通過進展員工培訓，進步員工的整體素質。通過進展技術交流，促進員工的主動學習意識，增強施工人員的整體素質。通過有效的鼓勵機制，對員工進展獎罰，營造積極學習的環(huán)境氣氛，從而進一步進步員工的學習主動性，促進路橋工程施工的順利完成。利用一切有利條件，理論施工技術，促進施工技術的長效穩(wěn)定開展。2．2制定嚴格的平安管理條例在施工過程中，平安管理條例保障了施工的順利進展。條例必須經過審核，得到答應方能進展施工建立。在施工過程中，施工人員需要按照石洞要求，通過平安教育考核，獲得操作資格證書方能進展施工。2．3建立健全規(guī)章制度建立健全完善的教書標準使完善企業(yè)標準開展的重要手段，必須深化企業(yè)的管理理念，完善管理體系，向國際技術先進的技術管理體系靠攏。保障工程的質量，以質量求開展。純熟良好的品牌意識，在施工標準建立中，確保工程的順利完工。用評比的方式，對員工進展賞罰。對于工程施工完畢后，組織相關技術人員共同勾兌工程中遇到的困難和獲得的成果進展分析^p和總結，做出相應的評價，從中汲取經歷和教訓，舉一反三，積累經歷。2．4優(yōu)化技術管理的流程施工管理作為標準和統(tǒng)一路橋工程管理的重要工作，在招標完畢之后，必須合同簽訂過得主管部門對相關招標細節(jié)進展匯報，通過對施工圖紙的嚴格審核，以確保施工工程各個檔案的完好性。與此同時，企業(yè)內部的管理機構，在施工進展之前，必須與相關的主體共同進展會議審查。3．路橋工程管理的重點路橋工程質量管理必須浸透以人為本的質量管理思想，進步全體員工的質量意識。只有做到以人為本，才能進步員工的整體質量意識，進而實現(xiàn)路橋工程質量管理的順利施行。質量問題要想進步首先必須進步員工的素質，員工素質需通過詳細的培訓和教育，進步相關崗位責任人的質量意識。路橋工程是關乎民生的大事，路橋工程的質量是工程壽命和利用價值的根底。必須保障員工純熟掌握本崗位的技術知識和操作標準，才有利于質量的保障。有優(yōu)秀的施工隊伍，才會有過硬的工程質量。因此，堅持以人為本，是路橋工程質量管理成功的重要要素。貫徹質量標準認證體系是確保工程質量管理的必要手段。質量體系作為質量保障實現(xiàn)提供其所需要的組織、程序、資以及詳細的構造。路橋工程施工過程中按照ISO9001－2000建立的貫穿于工程整體的質量體系運作，有利于路橋工程質量管理程度的進步，使工程在最終驗收時符合國際慣例。路橋工程質量管理中處理好各方之間的關系及其重要。要確保監(jiān)理、業(yè)主和施工方三方在平等互利的根底上進展合作，各盡其責，良好的三方關系有利于工程的順利進展，有利于路橋工程質量管理的貫徹和執(zhí)行。因此，三方必須秉承積極溝通，努力協(xié)作的精神，完成自己的職責，為形成一個良好的合作氣氛努力。良好的三方關系是路橋工程質量管理的必需要素?？偨Y綜合以上，路橋工程施工管理對于工程的進展顯得尤為重要，對于路橋工程施工企業(yè)來說，有效的進步路橋工程的施工技術管理程度，可以直接的表達出一個路橋企業(yè)的整體開展程度，因此，技術管理具有非常重要的意義。路橋企業(yè)一定要將技術管理放在重要的位置來抓，只有這樣，企業(yè)才能真正進步自身的管理程度，對企業(yè)綜合競爭力的進步起到了非常重要的促進作用?！緟⒖嘉墨I】：^p:［1］董煥雨．新形勢下公路工程施工管理與控制分析^p［J］．交通世界(工程．技術)．2023(20)［2］吳洪量．路橋工程現(xiàn)場施工及質量管理探究［J］．科技致富向導．2023(11)［3］傅生全，張靜．路橋工程現(xiàn)場