特種作業(yè)人員持證上崗管理制度_第1頁
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特種作業(yè)人員持證上崗管理制度_第3頁
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文檔簡介

/特種作業(yè)人員持證上崗管理制度一、背景特種作業(yè)是指作業(yè)環(huán)境特殊、作業(yè)過程危險(xiǎn)的職業(yè)活動,在多種作業(yè)中具有獨(dú)特性和極端性。特種作業(yè)人員是指在特定場所,從事指定的特殊作業(yè)的從業(yè)人員,他們的從業(yè)崗位具有一定危險(xiǎn)性和特異性,需要具有相應(yīng)的技術(shù)能力和證書才能勝任。特種作業(yè)人員持證上崗是我國勞動安全生產(chǎn)工作重要的一環(huán),是對特種作業(yè)人員能力水平的有效監(jiān)督,有利于保障特種作業(yè)施工期間職工和公眾的生命安全。因此,建立和完善特種作業(yè)人員持證上崗的管理制度,是加強(qiáng)和完善特種作業(yè)人員管理的必然要求。二、管理要求特種作業(yè)人員持證上崗必須按照以下管理要求進(jìn)行:1.資格審核驗(yàn)收特種作業(yè)人員憑證是特種作業(yè)人員持證上崗的依據(jù),申請前特種作業(yè)人員應(yīng)參加應(yīng)急演練和培訓(xùn)等現(xiàn)場考試并獲得合格證書后方可取得特種作業(yè)人員憑證。對于特殊工種,需要評估特種作業(yè)人員的身體狀況,并進(jìn)行崗位職責(zé)分析,對適合從事特殊工種的人員,進(jìn)行資格審核的驗(yàn)收,驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)為國家認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或者建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的評審機(jī)構(gòu)。2.定期年檢特種作業(yè)人員持證上崗后,應(yīng)定期進(jìn)行年檢,確認(rèn)證書的有效期并進(jìn)行檔案更新。年檢應(yīng)由相關(guān)職能部門組織實(shí)施,有效保障特種作業(yè)人員從業(yè)能力和崗位危險(xiǎn)性能夠得到切實(shí)保障。3.崗前培訓(xùn)特種作業(yè)人員持證上崗前,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),必須知道相關(guān)特種設(shè)備操作規(guī)程和特種設(shè)備性能,了解特種設(shè)備的常識和安全操作規(guī)程。培訓(xùn)應(yīng)由資深行業(yè)專家進(jìn)行,記錄訓(xùn)練內(nèi)容并由特種作業(yè)人員簽字確認(rèn)。4.崗中培訓(xùn)特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行崗中培訓(xùn),使其在實(shí)際施工操作過程中不斷提高技能,及時(shí)掌握最新的工作流程和技術(shù),大力加強(qiáng)安全意識和安全責(zé)任心。崗中培訓(xùn)方式包括實(shí)操培訓(xùn)和理論培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,應(yīng)由資深行業(yè)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。5.考核評價(jià)特種作業(yè)人員持證上崗后,應(yīng)定期進(jìn)行考核評價(jià),對特種作業(yè)人員持證上崗后的操作水平進(jìn)行科學(xué)評估,如發(fā)現(xiàn)問題將及時(shí)作出整改。6.崗位輪換部分特種作業(yè)人員從業(yè)時(shí)間過長,容易產(chǎn)生麻痹心理,為了避免從業(yè)者的過度疲勞和承受能力下降,可在特種作業(yè)人員中輪換崗位,保證從業(yè)者每天從事的特種作業(yè)不致過于枯燥千篇一律。7.管理監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗管理應(yīng)該有明確的組織機(jī)構(gòu),并設(shè)定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序,對于從業(yè)人員不論生產(chǎn)操作還是安全思想,應(yīng)該實(shí)行督導(dǎo)、指導(dǎo)、提高、鼓勵、獎懲等等,確保特種作業(yè)人員持證上崗為社會提供安全可靠的服務(wù)。三、管理制度實(shí)施特種作業(yè)人員持證上崗應(yīng)該實(shí)行從政府監(jiān)管到建設(shè)企業(yè)自我管理,形成合力、責(zé)任共擔(dān),促進(jìn)共同發(fā)展。在工程施工團(tuán)隊(duì)中應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任人、制定應(yīng)急預(yù)案和進(jìn)行演練,確保施工現(xiàn)場安全環(huán)境和施工質(zhì)量。建立起特種作業(yè)人員持證上崗的管理機(jī)制,需要社會各方面的重視,需要形成良好的法律制度,建立健全的管理機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀的特種作業(yè)人員,開展深入細(xì)致的考核評價(jià)等保障措施,才能實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員持證上崗的真正意義。四、總結(jié)對于建立和完善特種作業(yè)人員持證上崗的管理制度,需要各方面共同努力,在特種作業(yè)人員的選拔培訓(xùn)、定期年檢、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、考核評價(jià)、崗位輪換和管理監(jiān)督等

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