年目標(biāo)責(zé)任制考核經(jīng)管辦法

2007年目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法為強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，加大目標(biāo)考核力度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，努力營造艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，現(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際，制定目標(biāo)管理考核辦法如下：一、考核依據(jù)依據(jù)：2007年目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容：管理工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、預(yù)算收入目標(biāo)二、考核獎(jiǎng)懲辦法堅(jiān)持公平、公正、公開和權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則，實(shí)行量入而出、以效定酬、獎(jiǎng)懲結(jié)合、費(fèi)用核定、超支自付的政策。對(duì)局機(jī)關(guān)科（室）、稽查大隊(duì)和直屬事業(yè)單位分別進(jìn)行考核。（一）局機(jī)關(guān)考核獎(jiǎng)懲辦法1、分配原則按崗定酬，獎(jiǎng)懲結(jié)合，量入而出，費(fèi)用核定,超支自付。2、分配方案2.1分配比例（見附表1）2.2分配方法2.2.1各科(室)承擔(dān)的費(fèi)用是指各科(室)人員差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、打印費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)（按人均數(shù)計(jì)入各科支出）、會(huì)議費(fèi)等，各業(yè)務(wù)科（室）全年費(fèi)用核定數(shù)見附表1。2.2.2基本工資是指省、國標(biāo)工資。2.2.3考核工資是指各業(yè)務(wù)科按比例提取的經(jīng)費(fèi)中扣除費(fèi)用后剩余部分，按照誤餐補(bǔ)助、地標(biāo)工資、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助、考勤獎(jiǎng)、住房公積金增加部分、職工提租補(bǔ)貼等預(yù)算科目進(jìn)行分配的工資。2.2.4考核工資分配系數(shù)（見附表2）2.2.5辦公室人員考核工資分配基數(shù)為業(yè)務(wù)科所有人員的人均數(shù)。疊2.2鴉.6鑒帝副局長電考核工翠資分配糟基數(shù)為洽其所分藝管的業(yè)共務(wù)科人委員的人份均數(shù)。畫2.2恐.7萬驅(qū)人均數(shù)煤是指各吩業(yè)務(wù)科您考核工燥資總額這除以業(yè)濟(jì)務(wù)科所從有人員抽考核工寧資分配獅系數(shù)和粘。飾3爐、考核乖辦法躁3.1煙奶運(yùn)將全年窯工作任增務(wù)平均迅分解到躍每個(gè)月采，每托月職2豈5荷日扎帳截，局財(cái)聰務(wù)按月和核算，權(quán)計(jì)算出桑各科（損室）當(dāng)燒月實(shí)際蹤收入；叉考慮到傍各科（哄室）實(shí)截際情況匙，上半蘿年如當(dāng)警月完不串成目標(biāo)擺任務(wù)，槍局財(cái)務(wù)防可以按必工作目帆標(biāo)任務(wù)川的悟8棚0仁％先行顏計(jì)算，仇到叫6就月底清容算并進(jìn)階行扣補(bǔ)定，下半忠年按實(shí)伐際完成爆情況進(jìn)庭行兌現(xiàn)泉。振3.2句累寶每月基撇本工資懷加考核皆工資總珍額人均雹不得超部過爬300熊0按元，超枯過部分附由局財(cái)姜?jiǎng)?wù)劃入崗下一月津，滾動(dòng)扒結(jié)算，眾到年底材時(shí)一并妹結(jié)清。濫3.3賽桶靈對(duì)全年砌目標(biāo)任品務(wù)完成隆情況的惰考核截粘止時(shí)間添為漁1匙2擴(kuò)月鉗2刷0糾日礎(chǔ)，特1爐2宜月爛2天5合日前由鳴局目標(biāo)雀考核領(lǐng)蔬導(dǎo)小組清對(duì)各部跌門目標(biāo)覺任務(wù)完嘗成情況壩進(jìn)行全獅面考核踩兌現(xiàn)。悅4飯、獎(jiǎng)懲勤制度押4.1球刊馬連續(xù)一喪季度完候不成確撫保預(yù)算框目標(biāo)任混務(wù)又沒劍有可行駱性計(jì)劃領(lǐng)的，對(duì)圈科長進(jìn)正行警告魂。隆4.2漁貞屑連續(xù)兩老季度完芬不成確請保預(yù)算炕目標(biāo)任貼務(wù)的科低，科長什向局長雀寫出書館面保證眨，如不替能保證財(cái)?shù)模瑢⒅缸詣?dòng)離缸職，自弟找崗位譯。磨4.3棍房望全年沒促有完成動(dòng)確保預(yù)澆算目標(biāo)仰任務(wù)者蝴，下年倚度不得介擔(dān)任科救長職務(wù)沫，自行美免職。蚊4.4補(bǔ)蠻拾科室享速受副職醬待遇的最人員，弊不能主拔動(dòng)協(xié)助蛾正職完被成各項(xiàng)修工作任壁務(wù)的，釀下一年刺度自行鄉(xiāng)解職，尿一般工掠作人員勺不能積林極完成往各項(xiàng)工廉作任務(wù)開的，將治自動(dòng)離泥職，自流找崗位盲。宣4.5輕隱淚全年預(yù)惠算收入泥達(dá)到力浴爭目標(biāo)榜任務(wù)的拔，可藥發(fā)乳1鎖3銜個(gè)月工掛資，并牢按實(shí)際腳完成數(shù)格的一定摩比例（扒見附敘表關(guān)1榆）提取冬年終獎(jiǎng)蓬金，全曾年預(yù)算倦收入超墾過力爭里目標(biāo)任借務(wù)，可監(jiān)按實(shí)際混超過部夕分店的字2彼0瑞％提取動(dòng)獎(jiǎng)金。伸獎(jiǎng)金分崇配方案埋可以參佛照考核弦工資分虛配方案屬分配，張也可由紅部門自秤定方案賽。隱4.6步惰淘副局長赴及辦公供室人員燥的獎(jiǎng)金狗，按業(yè)昂務(wù)科平繡均獎(jiǎng)金嚴(yán)作為基聾數(shù)乘以挽考核工修資分配罷系數(shù)。兇4.7腐月國分管局余長的考矩核工資千、獎(jiǎng)金恭與分管拆的單位狼和部門市完成任屈務(wù)情況灣掛鉤，成如分管翅范圍的襲單位或冷部門中懷有未完愛成任務(wù)栗的，年輕終按分察管部門綁完成任飽務(wù)數(shù)所娛占的比漁例進(jìn)行須扣補(bǔ)。竹4.8針提膨管理工聰作和業(yè)瀉務(wù)工作增目標(biāo)考纏核，實(shí)死行百分眠制的考疊核辦法購，所得毫分值乘片以全年群考核工意資與獎(jiǎng)?lì)A(yù)金總額螞即為該累部門的譜最終收紹入分配減額。密4.9單瞇忘某項(xiàng)工王作受到憐省、市駱局和地腥方黨委早、政府己表彰的僻，較在市局晌年終考貼核中被恐加分的輝，向按本1沾分塘100憲0冬元的標(biāo)赴準(zhǔn)對(duì)分銜管局長斜和部門鹿進(jìn)行獎(jiǎng)菌勵(lì)，如暑某項(xiàng)工村作在市械局年終元考核中蛛被扣分荷的，按掠同等標(biāo)竹準(zhǔn)對(duì)分康管局長韻和科室艙進(jìn)行扣奔罰。累揀計(jì)加分蝦超過市之局考核驚辦法額宵定分值將的，按皮額定分臥值進(jìn)行撞獎(jiǎng)勵(lì)。嗎5羨、有關(guān)住規(guī)定游5.1鞠兄冤各科主乓要負(fù)責(zé)蘭人對(duì)本樹科的分卵配、獎(jiǎng)摧懲有自健主權(quán)，盼可以根酒據(jù)本方均案作適敞當(dāng)調(diào)整魚，但必罷須經(jīng)分秀管局長呼批準(zhǔn)后王，送辦平公室備暴案。太5.2療奮升各科經(jīng)飛費(fèi)支出撓順序?yàn)槔纾夯緺罟べY、村費(fèi)用、刺考核工既資、獎(jiǎng)山金。謙5.3亦叼曠各部門蚊的費(fèi)用釋做到月深結(jié)月清侵，全年寨費(fèi)用視在秒1晶2肌月約2耀0勞日前全折部結(jié)清搜，過期們費(fèi)用一圣律不予估報(bào)銷。顧5.4設(shè)忍衣來人接斯待、車聰輛租賃遙、辦公磨用品采芝購等事理項(xiàng)按局美有關(guān)規(guī)播定執(zhí)行驢。心5.5壇讀落科與科失之間共項(xiàng)同發(fā)生寨的費(fèi)用茂，由科稈之間協(xié)伏商承擔(dān)海比例。素5.6殺撕問辦班發(fā)主證、宣伸傳服務(wù)掌等取得宗的收入倒，一律糊扣除成揉本后計(jì)究算收入蠟。阻5.7腸茫速各部門緞從省、歐市局或報(bào)地方有州關(guān)單位筍爭取的府其他資禿金扣除討成本后吹列入本仗部門的仔收入?？?.8蜻級(jí)灣相互協(xié)敢作取得鴉的收入盜按協(xié)議烤比例扣末除成本仙后計(jì)算拳收入。較5.9含閣澡如遇特宇殊情況瑞，或此殲辦法出帽現(xiàn)重大燥問題，略局目標(biāo)潑考核領(lǐng)他導(dǎo)小組分可以作肢適當(dāng)調(diào)固整。彼（二）舞對(duì)稽查趟大隊(duì)考救核管理睛辦法終1塑、稽查扯大隊(duì)罰自沒款達(dá)突到財(cái)務(wù)庫預(yù)算目躲標(biāo)的，巴全年上頓交局管此理往費(fèi)宣28.必5棟萬元，榮從比200煙7慮年至1辣月開始有，局財(cái)夾務(wù)每月克從稽查午大隊(duì)預(yù)算測收入并返回經(jīng)今費(fèi)中劃釘撥杯2冬萬，駛到診200幼7凡年稱1缸1嚇月底前似劃完。獵2唐、稽查鳳大隊(duì)預(yù)懸算收入茄返回經(jīng)臘費(fèi)（除繩罰沒收涼入越按販4言4?。シ颠€宋外，其酷他收入恐均濱按乒8內(nèi)8加％的比將例返還植）中除棉上交局么管理費(fèi)耗外，剩麻余經(jīng)費(fèi)販全部由杠大隊(duì)自慮行分配景，分配尖順序?yàn)樽溃喝鹕?、基本睜工資、壘費(fèi)用、沸考核工良資、獎(jiǎng)叮金。鞠3起、稽查淋大隊(duì)所斗有工作侍人員的貿(mào)養(yǎng)老保太險(xiǎn)費(fèi)、比醫(yī)療保油險(xiǎn)費(fèi)和渡住房公傳積金以佩及水電杜費(fèi)（按拿人均數(shù)媽的坐8適0笛％計(jì)入交稽查大飲隊(duì)支出蒙）、電饑話費(fèi)、烘工會(huì)費(fèi)績、車輛秋保險(xiǎn)費(fèi)跪、車輛重維修費(fèi)楚、車輛聯(lián)養(yǎng)路費(fèi)吊等費(fèi)用熊，由局縱財(cái)務(wù)按環(huán)月統(tǒng)算塘統(tǒng)籌，朽列入稽撕查大隊(duì)氣支出。飲4蘭、稽查添大隊(duì)全謙年經(jīng)費(fèi)繪支出中寄，屬于偏罰沒款號(hào)返還的哥，公用終支出額掩控制在孕上交罰業(yè)沒款總衛(wèi)額持1須4澡％以內(nèi)滑，屬于漸協(xié)議收著費(fèi)規(guī)費(fèi)訓(xùn)收入和先其他收漫入返還艦的，公皇用支出淹額控制搜在上交辰預(yù)算收鍬入總睡額參1盼2盤％以內(nèi)召，公用錯(cuò)支出費(fèi)角用中招鉤待費(fèi)總棋額不超唐過預(yù)算餅收入總揪額戀的破2.褲5交％。水公共費(fèi)樓用支出濕超過上避述規(guī)定蛛比例的鏈，局財(cái)插務(wù)不予屯付款，送并按每型超謹(jǐn)過姨0.咳1蠻％薄扣堡50拼0離元的比慮例對(duì)責(zé)絨任人進(jìn)教行處罰假。丑5刺、稽查醫(yī)大隊(duì)預(yù)燈算收入斗中，罰肢沒款必遣須完成渡財(cái)務(wù)預(yù)錘算目標(biāo)浸，每闖少習(xí)1獎(jiǎng)萬扣責(zé)裕任灶人躁100暫0鉆元。潑6含、稽查婚大隊(duì)在反職人禍員激1勒3架個(gè)月工帆資及節(jié)總?cè)崭＠麃営删纸y(tǒng)腦一安排吹，計(jì)入介大隊(duì)支健出。屑7就、在職畜職工工震資新增遲部分由唉稽查大昆隊(duì)在增晃加預(yù)算堤收入中占自行解掠決。粥8奪、有關(guān)替要求：很（綱1路）收入蜓必須及愚時(shí)入帳勉，嚴(yán)禁沒坐收坐支支，當(dāng)堅(jiān)月收入效當(dāng)月入加帳，全輸年收入扁入帳截億止時(shí)間形為危1交2臉月腥2削0哄日；裹（眾2蠢）當(dāng)月項(xiàng)費(fèi)用當(dāng)叢月結(jié)清鬼，當(dāng)年既發(fā)生的壩費(fèi)用必攻須榜在映1拔2抗月壓2討0饑日前全濾部結(jié)清套，過期心費(fèi)用一溫律不予校報(bào)銷；江（底3鏟）稽查定大隊(duì)要翅結(jié)合自柿身實(shí)際南，制定賠全年收賄入和支白出計(jì)劃拖，不得故突擊提霜取費(fèi)用準(zhǔn)和突擊宗發(fā)獎(jiǎng)金衡，每月盛支出總殘額不超蠶過全年老平均數(shù)秤，年終姑統(tǒng)算統(tǒng)見清；饞（沙4匠）支出戰(zhàn)做到量宰入而出贊，以收棕定支，儲(chǔ)不得預(yù)壞支（特鍛殊情況柱報(bào)局批撈準(zhǔn)）。格違反上贊述規(guī)定邁，局財(cái)繞務(wù)一律甘拒付。通9老、管理煌工作與鼻業(yè)務(wù)工售作目標(biāo)賴實(shí)行百后分制考羅核辦法奶，考核亂分值乘花以全年梨考核工贊資和獎(jiǎng)段金總額蹤即為該群單位的逗最終收昏入分配多額。限1蓬0托、稽查疼大隊(duì)內(nèi)墳部考核蹦獎(jiǎng)懲辦傭法，由守大隊(duì)自默定，報(bào)凍局審批呢后執(zhí)行揮。憐1煤1炭、稽查掘大隊(duì)超付額完成爸預(yù)算收波入目標(biāo)聰?shù)?，超葉過部分乞可按一碼定比例舞提取獎(jiǎng)聚金，提藏取比例怖不超過放上交數(shù)醬的勿2鳳0忌％，由株大隊(duì)制殖定分配險(xiǎn)方案，介報(bào)局批枝準(zhǔn)后實(shí)躍施。槍（三）飯對(duì)直屬艘單位的旅考核管放理辦法饅對(duì)兩個(gè)紡技術(shù)機(jī)扣構(gòu)實(shí)行犬分灶吃爐飯、自童行考核知的管理破辦法。挪1旬、兩所綁預(yù)算收擾入返還燒經(jīng)費(fèi)，柜按照三飯金、工糠資、費(fèi)榆用、設(shè)箭備購置姨、獎(jiǎng)金途的順序本合理安頓排支出廁。優(yōu)2怒、兩所燙全年公繪用費(fèi)用舍支出比棕例控制棵在預(yù)算釀收話入葡1玉2現(xiàn)％以內(nèi)驅(qū)，其中擴(kuò)招待費(fèi)屈比例不少超過預(yù)帝算收入百的厘2.紋5傲％，公峰用費(fèi)用嗎支出超梳過規(guī)定抖比例，煤局財(cái)務(wù)脈有權(quán)拒乒付，并從按每超鍋過怒0.攪1四％悄扣米30僑0浮元驕的比例益對(duì)責(zé)任倒人進(jìn)行反處罰。雖3雀、計(jì)量呼管理所沫，全年展預(yù)算收征入返還襖經(jīng)費(fèi)（炎全部宿按考8傅8胃％比例款進(jìn)行返裳還）中幣，必須欄留菌足越1坊5師萬元作壞為設(shè)備根投入專外項(xiàng)資金唉，由局水財(cái)務(wù)按施比例逐碰月劃入胳局帳戶烏，此項(xiàng)汽資金的魂使用必乖須由計(jì)誤量所提躲出申請輸，經(jīng)局昂長批準(zhǔn)夏后方可貢使用。知質(zhì)檢所頁全年預(yù)犧算收入擇返還經(jīng)嗓費(fèi)（全擠部烈按升8宴8哀％的比船例進(jìn)行版返還）共中必須肥留惹足唯5.搜5非萬元作允為設(shè)備槽購置專倍項(xiàng)資金毛，由局急財(cái)務(wù)按喬比例減分狼1匪0瀉月劃入將局帳戶限，此項(xiàng)掛資金的堪使用，渣由質(zhì)檢焦所提出竹申請，魔經(jīng)局長摸批準(zhǔn)后避方可使熔用。瑞4鉤、兩所兄職工的兼養(yǎng)老保測險(xiǎn)費(fèi)、豬醫(yī)療保孩險(xiǎn)費(fèi)、本住房公圾積金以聰及水電現(xiàn)費(fèi)、電協(xié)話費(fèi)、養(yǎng)工會(huì)費(fèi)曉、車輛摘保險(xiǎn)費(fèi)背、車輛臺(tái)養(yǎng)路費(fèi)牢等費(fèi)用轉(zhuǎn)，由局辮財(cái)務(wù)按才月統(tǒng)算軌統(tǒng)籌，燭列入各瓜單位支者出。兩寒所水電渾費(fèi)按在沿職職工仿人均數(shù)錦分?jǐn)?。?腫、兩所蘆超額完罩成預(yù)算可收入目耍標(biāo)的，占超過部泛分可按威一定比摟例提取痛獎(jiǎng)金，啞提取比途例不超免過上交聰數(shù)夾的魂2克0等％，由雕各單位取制定分寫配方案夜報(bào)局批呆準(zhǔn)后實(shí)腦施。陵6稈、兩所包通過辦缸班發(fā)證惑、宣傳州服務(wù)取飄得的收漸入，或侍者與其溝他單位任相互協(xié)川作取得陪的收入努，一律鍋扣除成搞本后計(jì)斥算收入隱。尸7惕、兩所蔥在職人元員山1咐3左月工資影及節(jié)日盒福利由柴局統(tǒng)一貸安排，桑計(jì)入各知單位支鐮出。述8尼、在職寨職工工砍資新增語部分由屆各單位踏在增加簡預(yù)算收鹽入中自撿行解決億。集9側(cè)、有關(guān)坦要求：扯（殿1傻）收入震必須及槽時(shí)入帳占，嚴(yán)禁線坐收坐思支，當(dāng)獲月收入標(biāo)當(dāng)月入型帳，全笛年收入矩入帳截工止時(shí)間半為泛1逐2躍月歸2禍0坑日；繳（弟2袖）當(dāng)月蛾費(fèi)用當(dāng)尚月結(jié)清嘩，當(dāng)年糞發(fā)生的醒費(fèi)用必演須帆在縱1埋2魯月周2納0偏日前全糟部董結(jié)清，客過期費(fèi)舊用一律悟不予報(bào)該銷；藍(lán)（晶3頁）兩所涼要結(jié)合科自身實(shí)伏際，制素定全年限收入和煉支出計(jì)朽劃，不趟得突擊光提取費(fèi)喚用和突壩擊發(fā)獎(jiǎng)氧金，每翠月支出豬總額不俯超過全胞年平均死數(shù)，年干終統(tǒng)算環(huán)統(tǒng)清；楊（瑞4壓）支出便做到量傭入而出塌，以收馬定支，麗不得預(yù)弄支（特虛殊情況販報(bào)局批索準(zhǔn)）。信違反上飲述規(guī)定艇，局財(cái)由務(wù)一律閃拒付。搖1莖0朋、管理壽工作與紹業(yè)務(wù)工府作目標(biāo)本實(shí)行百耐分制考拆核辦法珍，考核幫分值乘捆以全年臣考核工禿資和獎(jiǎng)泛金總額廣即為該擇單位全逐年收入鐘分配額往。揭1彼1葛、兩單鍛位的內(nèi)單部考核爐辦法，刻由各單秋位自定典，報(bào)局械審批后睬執(zhí)行。穴三、目抬標(biāo)責(zé)任伯保證金舍管理辦濱法盈1罩、對(duì)機(jī)秤關(guān)科室必、稽查幣大隊(duì)和早兩個(gè)直錦屬事業(yè)雞單位領(lǐng)樹導(dǎo)班子歡成員實(shí)糟行責(zé)任揉保證金夢制度。夜2協(xié)、各單廢位各部駛門正職著每人每宋年剪300纖0察元，各活單位各袍部門副訪職每人虜每年分蘋別籌100鐵0貌元。于冬當(dāng)機(jī)年教3撕月庭2鞠0裝日前交爽局財(cái)務(wù)故。櫻3仆、凡有瘋下列情生況之一腹的，目謀標(biāo)責(zé)任爭保證金籮不予返似還：暴（素1進(jìn)）發(fā)生撤重大安勸全責(zé)任搜事故；竭（著2玉）發(fā)生餃違紀(jì)違怖規(guī)問題鉛和違反立行風(fēng)廉受政有關(guān)念規(guī)定的掃；熊（盜3鞏）在行氧政執(zhí)法余和業(yè)務(wù)等工作中子徇私舞核弊、以光權(quán)謀私武被有關(guān)犯機(jī)關(guān)立躲案查處且屬實(shí)的借；船（急4歷）違反僵收支兩羅條線規(guī)筋定，坐脊收坐支兼、公款暮私存的睬、開虛所假發(fā)票執(zhí)、打白鼓條等違姓反財(cái)務(wù)希規(guī)定的移；役（軌5泊）出具舟虛、假勝、錯(cuò)檢界驗(yàn)、檢職定報(bào)告暴、亂發(fā)機(jī)牌證、拔亂辦班金造成影強(qiáng)響的；斃（贊6畜）上級(jí)責(zé)部門及楚本局領(lǐng)榨導(dǎo)布置熊的工作堵不能按勢時(shí)完成牧的；帝（輝7宏）全年繭沒有完扯成目標(biāo)稅任務(wù)的泰。巷4質(zhì)、完成盡全年各財(cái)項(xiàng)目標(biāo)拌任務(wù)，霉又未發(fā)喪生娃第戒3包款所列誕情形的蒸，辨在返還練目標(biāo)責(zé)貿(mào)任保證晨金的同齊時(shí)，局慚財(cái)務(wù)將揪按相同搞數(shù)額對(duì)仆相關(guān)責(zé)潑任人給描予獎(jiǎng)勵(lì)捎。牛5回、科、棗所、隊(duì)酬共同發(fā)午生的費(fèi)鳳用，由澡科、所撤、隊(duì)相掉互協(xié)商主承擔(dān)比勤例。半四、獎(jiǎng)湊懲措施陽1喂、分管失局長未禍能主動(dòng)羊帶領(lǐng)所稿分管的陸部門和貨單位積票極完成移全年各珠項(xiàng)工作梁目標(biāo)任構(gòu)務(wù)的，襖年底調(diào)軋整其分盆管范圍陳，取消器全年考匠核工資檢和獎(jiǎng)金里分配系錦數(shù)，按開一般工偽作