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文檔簡(jiǎn)介
第一章
思考題:
1.答:公司財(cái)務(wù)管理包括了投資決策、融資決策與利潤(rùn)分配決策三方面主
要內(nèi)容。投資決策開(kāi)始于對(duì)企業(yè)各種投資機(jī)會(huì)的確認(rèn),是為了在未來(lái)能為企業(yè)產(chǎn)
生經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造價(jià)值。投資決策包括有形資產(chǎn)投資決策、無(wú)形資產(chǎn)投資決策以
及營(yíng)運(yùn)資本決策;融資決策就是為了實(shí)現(xiàn)投資決策而做出的如何確定和籌集的資
金的決策。企業(yè)外部融資方式包括股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;利潤(rùn)分配決策也稱(chēng)
為股利決策,廣義的股利是指公司給予其股東的任何現(xiàn)金回報(bào)。
2.答:傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤(rùn)最大化、每股收益最大化以及
股東權(quán)益最大化三種。以利潤(rùn)最大化作為公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有比較直觀(guān)、容易
量化,能促進(jìn)經(jīng)理人提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等優(yōu)點(diǎn)。但缺點(diǎn)在于沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值、
風(fēng)險(xiǎn)因素,沒(méi)有反應(yīng)投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系,也往往會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期
行為的傾向;以每股收益最大化作為公司財(cái)務(wù)目標(biāo)具有能反映投資者的投資能
力,克服了利潤(rùn)最大化目標(biāo)中利潤(rùn)絕對(duì)額弊端的優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也仍然存在著沒(méi)有
考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、沒(méi)有考慮投資風(fēng)險(xiǎn),以及不能避免企業(yè)短期行為的缺陷;以
股東價(jià)值最大化作為公司財(cái)務(wù)目標(biāo)具有考慮時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因素,克服公司短期
行為,容易量化便于考核等優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也存在著只強(qiáng)調(diào)股東利益,而對(duì)企業(yè)其
他利益相關(guān)者的利益重視不夠,以及公司股票價(jià)格并非都能為公司所控制等缺
陷?;谥袊?guó)國(guó)情,比較適合我國(guó)企業(yè)的公司財(cái)務(wù)目標(biāo)是權(quán)衡利益相關(guān)者利益條
件下的股東財(cái)務(wù)最大化。
3.答:公司財(cái)務(wù)管理包含了有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則、有關(guān)價(jià)值創(chuàng)造的原則和
有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則這三類(lèi)原則。雙方交易原則是指每一項(xiàng)交易都至少存在兩
方,在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時(shí),另一方也會(huì)按照自己的經(jīng)濟(jì)利益決策行
動(dòng),并且對(duì)方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力,因此你在決策時(shí)要正確預(yù)見(jiàn)對(duì)
方的反應(yīng)。它屬于有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的這一類(lèi)原則。
4.答:金融市場(chǎng)按金融工具的期限可以分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)。其中貨
幣市場(chǎng)是指期限不超過(guò)一年的短期資金交易市場(chǎng)。在貨幣市場(chǎng)上交易的證券品種
主要有短期貸款、短期同業(yè)拆借、承兌與貼現(xiàn)、短期證券的發(fā)行與流通、國(guó)債回
購(gòu)等等;資本市場(chǎng)是指期限超過(guò)一年的中長(zhǎng)期資金交易市場(chǎng)。資本市場(chǎng)按其功能
不同分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)是指證券的發(fā)行市場(chǎng),二級(jí)市場(chǎng)是指證
券的流通市場(chǎng)。
5.答:金融市場(chǎng)上利率的決定因素有純粹利率、通貨膨脹利率和風(fēng)險(xiǎn)附加
率。
6.答:公司財(cái)務(wù)管理的基本方法包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)
務(wù)控制、財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)分析等六種方法。
案例題:
答:(1)佛山照明高派現(xiàn)股利政策實(shí)施的前提條件分析。佛山照明上市15年來(lái),
投資重心沒(méi)有偏離主業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)始終保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的勢(shì)頭,自由
現(xiàn)金流量較為充足。佛山照明奉行將富余現(xiàn)金大量分配給股東的政策,有利于為
公司大多數(shù)長(zhǎng)期股東創(chuàng)造穩(wěn)定和較高的長(zhǎng)期投資價(jià)值。反之,如果佛山照明選擇
多元化投資戰(zhàn)略,尋找徒有虛名的題材進(jìn)行跨業(yè)重組和購(gòu)并,或者盲目投資于凈
現(xiàn)值小于0的項(xiàng)目,那么反而會(huì)損害廣大股東的利益。
(2)佛山照明追求為目標(biāo)股東群創(chuàng)造最大化價(jià)值。在我國(guó)股票市場(chǎng)投機(jī)盛行
的環(huán)境下,佛山照明沒(méi)有迎合短期投機(jī)股東和分析師對(duì)投資題材的追捧和股利分
配方式的偏好,不在意股票市場(chǎng)對(duì)公司股票短期價(jià)格的表現(xiàn)冷淡或者對(duì)未來(lái)不切
實(shí)際的樂(lè)觀(guān)預(yù)期,堅(jiān)持以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期真實(shí)資本價(jià)值最大化的原則配置
資本和制定各種戰(zhàn)略,同時(shí)注意構(gòu)建與控股股東業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值取向一致的
目標(biāo)股東群,始終致力于目標(biāo)股東價(jià)值最大化。佛山照明董事長(zhǎng)曾談到:“B股
股東贊成現(xiàn)金分紅,國(guó)家股也贊成,大部分股民也贊成現(xiàn)金分紅?!庇纱丝梢?jiàn),
佛山照明實(shí)施的長(zhǎng)期高現(xiàn)金紅利政策,為占公司股份大多數(shù)的以公司內(nèi)在價(jià)值定
價(jià)的長(zhǎng)期股東創(chuàng)造了穩(wěn)定和較高的長(zhǎng)期投資價(jià)值。
本案例分析節(jié)選自:張新民、孔寧寧,財(cái)務(wù)管理案例點(diǎn)評(píng),對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大
學(xué)出版社,2008.11
第二章
思考題(略)
計(jì)算分析題
1.解:本題中2006、2007、2008、2009年每年年初存入5000元,求在2005
年年末的終值,顯然是即付年金求終值的問(wèn)題,所以,2009年12月31日的余
額=5000X(F/A,10%,4)X(1+10%)=25525.5(元)。
或者2009年12月31日的余額=5000X[(F/A,10%,5)-1]=25525.5(元)
2.解:第一種付款方案支付款項(xiàng)的現(xiàn)值是20萬(wàn)元;
第二種付款方案是一個(gè)遞延年金求現(xiàn)值的問(wèn)題,第一次收付發(fā)生在第四年年
初即第三年年末,所以遞延期是2年,等額支付的次數(shù)是7次,所以:
P=4X(P/A,10%,7)X(P/F,10%,2)=16.09(萬(wàn)元)
或者P=4X[(P/A,10%,9)-(P/A,10%,2)]=16.09(萬(wàn)元)
或者P=4X(F/A,10%,7)X(P/F,10%,9)=16.09(萬(wàn)元)
第三種付款方案:此方案中前8年是普通年金的問(wèn)題,最后的兩年屬于一次
性收付款項(xiàng),所以:
P=3X(P/A,10%,8)+4X(P/F,10%,9)+5X(P/F,10%,10)
=19.63(萬(wàn)元)
因?yàn)槿N付款方案中,第二種付款方案的現(xiàn)值最小,所以應(yīng)當(dāng)選擇第二種
付款方案。
3.解:
(1)甲項(xiàng)目收益率的期望值=0.3X20%+0.5*10%+0.2X5%=12%
乙項(xiàng)目收益率的期望值=0.3X30強(qiáng)+0.5X10%+0.2X(-5%)=13%
(2)甲項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)差=[(20%-12%)2義0.3+(10%-12%)2X0.5
+(5%-12%)2X0.2]1/2=5.57%
乙項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)差=[(30%-13%)2X0.3+(10%-13%)2X0.5+(-
5%-13%)2X0.2]l/2=12.49%
(3)因?yàn)榧滓覂蓚€(gè)項(xiàng)目的期望值不同,所以應(yīng)當(dāng)比較二者的標(biāo)準(zhǔn)離差率進(jìn)
而比較風(fēng)險(xiǎn)的大小
甲項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率=5.57%/12%X100%=46.42%
乙項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率=12.49%/13%X100%=96.08%
因?yàn)橐翼?xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率大于甲項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率,所以乙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大于
甲項(xiàng)目。
(4)風(fēng)險(xiǎn)收益率=風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)X標(biāo)準(zhǔn)離差率=10%X46.42%=4.64%
甲項(xiàng)目投資的總的收益率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率+風(fēng)險(xiǎn)收益率=6%+4.64%=
10.64%
4.解:(1)開(kāi)發(fā)純凈水的預(yù)計(jì)年利潤(rùn)期望值=0.6X150+0.2X60+0.2X
(-10)=100(萬(wàn)元)
開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料的預(yù)計(jì)年利潤(rùn)期望值=0.5X180+0.2X85+0.3X
(-25)=99.5(萬(wàn)元)
(2)開(kāi)發(fā)純凈水預(yù)計(jì)年利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)差=[(150-100)2X0.6+(60-100)2
X0.2+(-10-100)2X0.2]l/2=65
開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料預(yù)計(jì)年利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)差=[(180-99.5)2X0.5+(85-99.5)
2X0.2+(-25-99.5)2X0.3]1/2=89
(3)因?yàn)閮蓚€(gè)項(xiàng)目的期望值不同,所以應(yīng)當(dāng)比較二者的標(biāo)準(zhǔn)離差率進(jìn)而比
較風(fēng)險(xiǎn)的大小
開(kāi)發(fā)純凈水的標(biāo)準(zhǔn)離差率=65/100X100%=65%
開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料的標(biāo)準(zhǔn)離差率=89/99,5X100%=89%
因?yàn)殚_(kāi)發(fā)冰爽茶飲料項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率大于開(kāi)發(fā)純凈水項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)離差率,
所以開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大于開(kāi)發(fā)純凈水項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)比較:生產(chǎn)純凈水的期望值大于開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料,而標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)
離差率均小于生產(chǎn)開(kāi)發(fā)冰爽茶飲料,所以還是選擇生產(chǎn)純凈水較好。
5.解:根據(jù)債券資本成本的計(jì)算原理,得到:
B0(l-f)=E[Il(1-T)+(1+Rb)']+Bo+(1+Rjn
B?(l-f)=IX(P/A,R.?n)+B0X(P/F,R,”n)
100X(1-0.5%)=(100X12%)X(1-33%)X(P/A,Rb,5)+100X(P/F,Rb,5)
8.04X(P/A,R,5)+100X(P/F,Rb,5)=99.5
經(jīng)過(guò)試算得知:
Rb=8%時(shí),8.04X(P/A,R”5)+100X(P/F,R25)=100.16
Rb=9%時(shí),8.04X(P/A,R*5)+100X(P/F,R,?5)=96.26
利用內(nèi)插值法計(jì)算:
(Ri,-8%)4-(9%-8%)=(99.5-100.16)4-(96.26-100.16)
解方程得:Rb=8.16%
即:如果按面值發(fā)行,債券的資本成本為8.16%
6.解:根據(jù)所給資料,按照股利固定增長(zhǎng)模式,計(jì)算如下:
RC=D,4-[POX(l-f)]+g
=(400X8%)4-[400X(1-5%)]+5%
=324-380+5%
=8.42%+5%
=13.42%
7.解:根據(jù)所給資料計(jì)算該公司的綜合資金成本:
WACC=EWjRj
=20%X5.8%+25%X6.2%+15%X10.5%+40%X14%
=9.885%
案例題
1.凱豐集團(tuán)應(yīng)如何交稅分析:
本案例涉及到一個(gè)概念叫貨幣時(shí)間價(jià)值。根據(jù)這種思路,我們?cè)賮?lái)看看該集
團(tuán)設(shè)立的兩套方案。
方案一中,甲企業(yè)生產(chǎn)出的原材料,在一定的時(shí)間內(nèi)會(huì)出售給企業(yè)乙,這時(shí)
要繳納一定數(shù)量的增值稅和企業(yè)所得稅。而如果采用方案二,則這筆業(yè)務(wù)是在企
業(yè)內(nèi)的甲部門(mén)轉(zhuǎn)向乙部門(mén),不用繳納企業(yè)所得稅和增值稅。當(dāng)然這筆稅款遲早要
繳納,而且數(shù)額也不會(huì)變化,但遲繳的稅款其實(shí)用價(jià)值小于早繳納的稅款。而且
推遲納稅時(shí)間,相當(dāng)于從稅務(wù)機(jī)關(guān)獲得一筆無(wú)息貸款,有利于企業(yè)的資金流動(dòng),
這對(duì)于資金比較緊張的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。
為了更好地說(shuō)明貨幣的時(shí)間價(jià)值,這里假定兩種情況:
第一種是每年繳納100元稅款,繳納3年,年利率是10%。
第二種情況是第三年一次性繳納300元。
按第一種情況,
100X(110%)2100X(110%)100=331(元)
相對(duì)于第三年一次性繳納331元,這顯然是比300元多的,而且數(shù)值越大,
其差額越明顯。
點(diǎn)評(píng):
在一般經(jīng)濟(jì)生活中,為了使企業(yè)便于管理,也為了發(fā)揮專(zhuān)業(yè)分工的優(yōu)勢(shì),很
多大企業(yè)往往采取第一種方案,但是本案例中企業(yè)卻不這樣,因?yàn)樗粗氐氖?/p>
貨幣的時(shí)間價(jià)值。對(duì)于大企業(yè)而言,如果專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,為了產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),
采用第一種方案較好,而該企業(yè)集團(tuán)剛涉入這一領(lǐng)域,還不具規(guī)模優(yōu)勢(shì),因此反
其道而行之。這就為我們提供了一種新思路,那就是不…定按照常規(guī)思維。
本案例中的焦點(diǎn)是貨幣的時(shí)間價(jià)值,貨幣的時(shí)間價(jià)值不僅在繳納稅款時(shí)應(yīng)注
意,在其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人也應(yīng)該引起重視。比如對(duì)某個(gè)項(xiàng)目收益進(jìn)行評(píng)
估時(shí)。
貨幣具有時(shí)間價(jià)值也要求企業(yè)加快資金的運(yùn)作,不要讓資金停滯在某一處,
因?yàn)殄X(qián)擱在那兒是不會(huì)生錢(qián)的。有了這種觀(guān)點(diǎn),企業(yè)看問(wèn)題的態(tài)度就會(huì)不一樣,
比如會(huì)覺(jué)得別人的欠債使自己的權(quán)益一天天受損。這樣就會(huì)促使資金的良性循
環(huán)。
2.博彩獎(jiǎng)金的轉(zhuǎn)換決定:西格資產(chǎn)理財(cái)公司的案例分析提示:
機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人在不同時(shí)期有著不同的消費(fèi)偏好。EFSG公司有多余現(xiàn)金,
樂(lè)意投資196000美元以期在今后9年中每年獲得32638.39美元,其所用貼現(xiàn)
未來(lái)收入的貼現(xiàn)率為8.96%。而塞茨費(fèi)爾德女士則迫切需要現(xiàn)金,她用18.1%
的貼現(xiàn)率使9年期年金32638.39美元的現(xiàn)值等于140000美元,這反映了她回
避領(lǐng)取延遲現(xiàn)金的傾向。
第三章
思考題(略)
計(jì)算分析題
1.甲公司2008年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示:
甲企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)
2008年12月31日單位:萬(wàn)元
資產(chǎn)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益期末數(shù)
現(xiàn)金90應(yīng)付賬款80
應(yīng)收賬款120應(yīng)付票據(jù)120
存貨190長(zhǎng)期借款140
固定資產(chǎn)凈值260實(shí)收資本200
留存收益120
資產(chǎn)總額660負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)660
該公司2005年的銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率為10%,其中60%的凈
利潤(rùn)分配給股東。假設(shè)2009年度的銷(xiāo)售凈利率和利潤(rùn)分配政策與2008年相同。
資產(chǎn)負(fù)債表中,流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)與銷(xiāo)售收入的變動(dòng)有關(guān)。若預(yù)計(jì)
2009年銷(xiāo)售收入將提高到2000萬(wàn)元,求該公司2009年需要從外界籌集的資金
數(shù)量。
解:
(1)將資產(chǎn)負(fù)債表中預(yù)計(jì)隨銷(xiāo)售額變動(dòng)而變動(dòng)的項(xiàng)目分離出來(lái),確定銷(xiāo)售
百分比,結(jié)果如下表所示:
項(xiàng)目占銷(xiāo)售額比例
現(xiàn)金0.09
應(yīng)收賬款0.12
存貨0.19
應(yīng)付賬款0.08
應(yīng)付票據(jù)0.12
(2)計(jì)算預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額下的總資產(chǎn)和總負(fù)債
預(yù)計(jì)總資產(chǎn)=2000X(0.09+0.12+0.19)+260=1060(萬(wàn)元)
預(yù)計(jì)總負(fù)債=2000X(0.08+0,12+)+140=540(萬(wàn)元)
(3)留存收益增加額=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額X銷(xiāo)售凈利率X(1-股利支付率)
=2000X10%X(1-60%)=80(萬(wàn)元)
所有者權(quán)益總額=80+200+120=400(萬(wàn)元)
(4)2009年需要追加的外部籌資額=預(yù)計(jì)總資產(chǎn)-預(yù)計(jì)總負(fù)債-預(yù)計(jì)所有者
權(quán)益總額=1060-540-400=120(萬(wàn)元)
2.某周轉(zhuǎn)信貸額為600萬(wàn)元,承諾費(fèi)率為0.5%,借款企業(yè)年度內(nèi)使用了100
萬(wàn)元,余額500萬(wàn)元,借款企業(yè)該年度應(yīng)向銀行支付多少承諾費(fèi)?
解:
承諾費(fèi)=500X0.5%=2.5(萬(wàn)元)
3.A企業(yè)按年利率6%向銀行借入500萬(wàn)元,銀行要求企業(yè)按借款額的20%
保持補(bǔ)償性余額。求該企業(yè)借款的實(shí)際利率。
解:
企業(yè)實(shí)際可用資金為(500-500X20%)=400萬(wàn)元,所以該企業(yè)的實(shí)際利率
為:500X6%/400=7.5%
4.2009年5月6日,甲公司發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股,股票市價(jià)為20元
/股。當(dāng)日,該公司新發(fā)行了10000萬(wàn)份認(rèn)股權(quán)證,規(guī)定每份認(rèn)股權(quán)證可按15元
認(rèn)購(gòu)1股普通股股票,且認(rèn)股權(quán)證的售價(jià)與理論價(jià)值一致。
要求:
(1)計(jì)算發(fā)行時(shí)每份認(rèn)股權(quán)證的理論價(jià)值。
(2)假定該認(rèn)股權(quán)證行權(quán)時(shí)A公司股票市價(jià)為15元/股,計(jì)算全部認(rèn)股權(quán)證行
權(quán)后該公司的權(quán)益總價(jià)值和每股價(jià)值。
解:
(1)每份認(rèn)股權(quán)證的理論價(jià)值=(20-15)Xl=5(元)
(2)全部認(rèn)股權(quán)證行權(quán)后該公司的權(quán)益總價(jià)值=20000X20+10000X15=
550000(萬(wàn)元)
公司總股份=20000+10000=30000(萬(wàn)股)
每股價(jià)值=550000/30000=18.33(元)
案例題
分析與提示:
(1)在這次籌資研討會(huì)上提出的籌資方案主要有發(fā)行債券、發(fā)行股票、
向銀行借款。
(2)幾種籌資方案各有利弊,債券和借款會(huì)使企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金所
占比重增加,籌資風(fēng)險(xiǎn)加大。而優(yōu)先股股利太高,企業(yè)負(fù)擔(dān)較重。
(3)在發(fā)行普通股和銀行借款較難實(shí)施的情況下,應(yīng)主要考慮發(fā)行債券和
發(fā)行優(yōu)先股。問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)在于將來(lái)的資金利潤(rùn)率是否大于資金成本,根據(jù)預(yù)測(cè)
資金利潤(rùn)率為18%,大于債券成本,這時(shí)通過(guò)負(fù)債融資可以實(shí)現(xiàn)杠桿正效應(yīng),因
此債券融資比發(fā)行股票融資要好。
[引導(dǎo)案例]
融資渠道和方式有很多,但適用于中小企業(yè)的卻很少。像田大媽這樣的民營(yíng)
企業(yè)融資方式不規(guī)范,融資渠道狹窄,求貸無(wú)門(mén)的案例在我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中還相當(dāng)
普遍。
民營(yíng)企業(yè)貸款難的主要原因有:國(guó)有銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的所有制歧視、銀行
發(fā)放貸款偏好大型企業(yè)的大筆貸款、中小企業(yè)資信較差可供抵押的物品少、財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)不規(guī)范等。因此,要解決民營(yíng)企業(yè)貸款難問(wèn)題,從外部條件來(lái)看:一是政府
出面組建民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保基金,推進(jìn)國(guó)有銀行的觀(guān)念轉(zhuǎn)變和機(jī)制轉(zhuǎn)換,在立法上對(duì)
國(guó)有銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款比例提出要求。二是建立民營(yíng)企業(yè)募集股份、發(fā)行債
券渠道,大力發(fā)展柜臺(tái)交易并加以規(guī)范。三是鼓勵(lì)成立地區(qū)性、社區(qū)性和民間性
質(zhì)的合作金融組織,積極引進(jìn)外資銀行。四是大力發(fā)展金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),如小
企業(yè)診斷所等,為銀行貸款提供專(zhuān)業(yè)化信息服務(wù)。
從民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)看,要積極推進(jìn)內(nèi)部管理水平的提高,規(guī)范財(cái)會(huì)工作,加
強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè);強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量和知識(shí)含量,著力增
強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)投資,有效阻止競(jìng)爭(zhēng)者的介入;提高盈利水平,注重留利,降低
對(duì)外部資本的依賴(lài)度;改善用人制度,積極引進(jìn)管理、技術(shù)方面的人才;樹(shù)立良
好的財(cái)務(wù)形象,給股東和債權(quán)人滿(mǎn)意的回報(bào),為進(jìn)一步融資和降低資本成本創(chuàng)造
條件;在房地產(chǎn)、設(shè)備方面舍得投入,增強(qiáng)企業(yè)的可供抵押品比重;充分利用租
賃、商業(yè)信用、民間信用、吸收直接投資等現(xiàn)有融資渠道,搞好與政府、銀行的
關(guān)系,爭(zhēng)取銀行的理解和支持;通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力。
第四章
思考題(略)
計(jì)算分析題
1.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,其總成本習(xí)性模型為y=15000+4x。假定該企業(yè)
2006年度該產(chǎn)品銷(xiāo)售量為10000件,每件售價(jià)為8元,按市場(chǎng)預(yù)測(cè)2007年A產(chǎn)
品的銷(xiāo)售數(shù)量將增長(zhǎng)15%。要求:(1)計(jì)算2006年該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)總額。(2)
計(jì)算2006年該企業(yè)的息稅前利潤(rùn)。(3)計(jì)算2007年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。(4)計(jì)
算2007年的息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率。(5)假定企業(yè)2006年發(fā)生負(fù)債利息及融資租
賃租金共計(jì)5000元,優(yōu)先股股息300元,企業(yè)所得稅稅率25%,計(jì)算2007年
的復(fù)合杠桿系數(shù)。
【解析】
(1)根據(jù)企業(yè)成本習(xí)性模型可知,該企業(yè)的固定成本為15000元,單位變動(dòng)成
本為4元,所以2006年該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)總額=10000x8—10000x4=40000(元)
(2)2006年該企業(yè)的息稅前利潤(rùn)=40000—15000=25000(元)
(3)2007年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=40000/25000=1.6
(4)2007年的息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率=1.6xl5%=24%
(5)2007年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=25000/[25000—5000—300/(1-25%)]=1.28
2007年的復(fù)合杠桿系數(shù)=L6xL28=2.05或2007年的復(fù)合杠桿系數(shù)
=40000/[25000-5000-300/(1-25%)]=2.05
2.B公司為一上市公司,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%,相關(guān)資料如下:
資料一:2008年12月31日發(fā)行在外的普通股為10000萬(wàn)股(每股面值1
元),公司債券為24000萬(wàn)元(該債券發(fā)行于2006年年初,期限5年,每年年
末付息一次,利息率為5%),該年息稅前利潤(rùn)為5000萬(wàn)元。假定全年沒(méi)有發(fā)
生其他應(yīng)付息債務(wù)。
資料二:B公司打算在2009年為一個(gè)新投資項(xiàng)目籌資10000萬(wàn)元,該項(xiàng)目
當(dāng)年建成并投產(chǎn)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后公司每年息稅前利潤(rùn)會(huì)增加1000萬(wàn)元?,F(xiàn)
有甲乙兩個(gè)方案可供選擇,其中:甲方案為增發(fā)利息率為6%的公司債券;乙方
案為增發(fā)2000萬(wàn)股普通股。假定各方案的籌資費(fèi)用均為零,且均在2009年1
月1日發(fā)行完畢。部分預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如表1所示:
表I*1
項(xiàng)目。甲方案。乙方案。
增資后息稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元)”60004-'60(Xk'
噌資前利息(萬(wàn)元)。312(Xkl
新增利息(萬(wàn)元)“600,
增資后利息(萬(wàn)元)P(A)。
噌資后稅前利潤(rùn)(萬(wàn)元)24800^,
增資后稅后利潤(rùn)(萬(wàn)元)"3600'
增資后普通股股數(shù)(萬(wàn)股),?p
增資后每股收益(元)。0.315^(B),
說(shuō)明:上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
要求:
(1)根據(jù)資料一計(jì)算B公司2009年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
(2)確定表1中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。
(3)計(jì)算甲乙兩個(gè)方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)息稅前利潤(rùn)。
(4)用EBIT—EPS分析法判斷應(yīng)采取哪個(gè)方案,并說(shuō)明理由。
【解析】
(1)2009年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2008年的息稅前利潤(rùn)/(2008年的息稅前利潤(rùn)一
2008年的利息費(fèi)用)=5000/(5000-1200)=1.32
(2)A=1800,B=0.30
(3)設(shè)甲乙兩個(gè)方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)息稅前利潤(rùn)為W萬(wàn)元,則:
(W-1800)x(1-25%)710000=(W-1200)x(1-25%)/(10000+2000)
(W-1800)710000=(W-1200)/12000
解得:
W=(12000x1800-1OOOOx1200)/(12000-10000)=4800(萬(wàn)元)
(4)由于籌資后的息稅前利潤(rùn)為6000萬(wàn)元高于4800萬(wàn)元,所以,應(yīng)該采取發(fā)
行債券的籌資方案,理由是這個(gè)方案的每股收益高。
3.某公司的資本總額為1000萬(wàn)元:債務(wù)資本200萬(wàn)元、權(quán)益資本800萬(wàn)元。
現(xiàn)擬追加籌資200萬(wàn)元,有兩種方案:、增加權(quán)益資本;二、增加負(fù)債。該
公司增資前的負(fù)債利率為10%,若采用負(fù)債增資,則所有借款利率提高到12%,
增資后息稅前利潤(rùn)率可達(dá)20%,該企業(yè)所得稅稅率為25%。(1)如果該公司
預(yù)期息稅前利潤(rùn)為240萬(wàn)元時(shí),對(duì)兩籌資方案作出擇優(yōu)決策。(2)計(jì)算兩種籌
資方式的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。
【解析】
(1)公司預(yù)計(jì)增資后的資本利潤(rùn)率(單位:萬(wàn)元)
項(xiàng)目(1)增加權(quán)益資本(2)增加負(fù)債
資本總額12001200
其中:權(quán)益資本800+200800
負(fù)債200200+200
息稅前利潤(rùn)(EBIT)1200X20%=2401200X20%=240
減:利息200X10%=20400X12%=48
稅前利潤(rùn)220192
減:所得稅(25%)5548
稅后凈利潤(rùn)165144
權(quán)益資本稅后利潤(rùn)率16.5%18%
由計(jì)算結(jié)果可知,當(dāng)息稅前利潤(rùn)率為20%時(shí),追加負(fù)債籌資的權(quán)益資本稅
后利潤(rùn)率較高(18%),即息稅前利潤(rùn)額達(dá)到240萬(wàn)元時(shí),采用負(fù)債籌資比追
加權(quán)益資本籌資可行。
(2)每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的計(jì)算:
權(quán)益資本籌資與債務(wù)籌資的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn):
[(EBIT-200X10%)X(1-25%)(800+200)=[(EBIT-400X12%)X
(1-25%)]4-800
EBIT=160(萬(wàn)元)
計(jì)算結(jié)果表明,當(dāng)息稅前利潤(rùn)等于160萬(wàn)元時(shí),選擇增加權(quán)益資本籌資和選擇
負(fù)債籌資都無(wú)差異;當(dāng)息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)大于160萬(wàn)元時(shí),則追加負(fù)債籌資更為
有利;當(dāng)息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)小于160萬(wàn)元時(shí),則增加權(quán)益資本籌資更為有利。
4.MC公司2006年初的負(fù)債及所有者權(quán)益總額為10000萬(wàn)元,其中,公司債券
為1000萬(wàn)元(按面值發(fā)行,票面年利率為10%,每年年末付息,三年后到期);
普通股股本為5000萬(wàn)元(面值1元,5000萬(wàn)股);資本公積為2000萬(wàn)元;其
余為留存收益。2007年該公司為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,需要再籌集2000萬(wàn)元資金,有
以下兩個(gè)籌資方案可供選擇。方案一:增加發(fā)行普通股,預(yù)計(jì)每股發(fā)行價(jià)格為
10元;方案二:增加發(fā)行同類(lèi)公司債券,按面值發(fā)行,票面年利率為10%。預(yù)
計(jì)2007年可實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(rùn)5000萬(wàn)元,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:
(1)計(jì)算增發(fā)股票方案的下列指標(biāo);2007年增發(fā)普通股股份數(shù);2007年全年
債券利息;(2)計(jì)算增發(fā)公司債券方案下的2007年全年債券利息。(3)計(jì)算
兩種籌資方式的每股利潤(rùn)的無(wú)差異點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。
【解析】
(1)計(jì)算增發(fā)股票方案的下列指標(biāo):
2007年增發(fā)普通股股份數(shù)=20000000/10=2000000(股)=200(萬(wàn)股)
2007年全年債券利息=1000xl0%=100(萬(wàn)元)
(2)增發(fā)公司債券方案下的2007年全年債券利息=(1000+2000)xlO%=300
(萬(wàn)元)
(3)計(jì)算兩種籌資方式的每股利潤(rùn)的無(wú)差別點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。根據(jù)題
意,列方程[(EBIT-100)x(1-25%)]/5200=[(EBIT-300)x(1-25%)]/5000
解得EBIT=5300(萬(wàn)元)籌資決策因?yàn)轭A(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)5000萬(wàn)元小于每股利潤(rùn)
無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)5300萬(wàn)元所以應(yīng)當(dāng)通過(guò)增加發(fā)行公司股票的方式籌集所
需資金。
5.某公司擬籌資2000萬(wàn)元,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)備選方案有關(guān)資料如下表。要求確
定該公司最佳資本結(jié)構(gòu)。
甲方案乙方案
籌資方式
籌資額(萬(wàn)元)資本成本籌資額(萬(wàn)元)資本成本
長(zhǎng)期借款3009%4009%
債券70010%40010%
普通股100012%120012%
合計(jì)20002000
【解析】比較資金成本法
KWA=1504-1000X9%+3504-1000X10%+500+1000X12%=
10.85%
KWB=2004-1000X9%+2004-1000X10%+6004-1000X12%=11%
由于KWA<KWB,在其他因素相同的條件下,方案A優(yōu)于方案B,方案
A形成的資本結(jié)構(gòu)為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
6.光明公司原來(lái)的資本結(jié)構(gòu)為債券和普通股各占50%,債券和普通股的金額都
是1000萬(wàn)元,債券的年利率為8%,普通股每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為10元,
今年期望股利為1元/股,預(yù)計(jì)以后每年增加股利4%。該企業(yè)所得稅稅率為25
%,假設(shè)發(fā)行的各種證券均無(wú)籌資費(fèi)。該企業(yè)現(xiàn)擬增資400萬(wàn)元,以擴(kuò)大生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)規(guī)模,現(xiàn)有如下兩個(gè)方案可供選擇:甲方案:增加發(fā)行400萬(wàn)元的債券,
債券利率為10%,預(yù)計(jì)普通股股利不變,但普通股市價(jià)降至8元/股。乙方案:
發(fā)行債券200萬(wàn)元,年利率為8%,發(fā)行股票20萬(wàn)股,每股發(fā)行價(jià)10元,預(yù)計(jì)
普通股股利不變。要求:通過(guò)計(jì)算加權(quán)平均資金成本確定哪個(gè)方案最好。
【解析】
(1)甲方案中:原有的債券比重為:1000/2400=41.67%
新發(fā)行的債券比重為:400/2400=16.67%
普通股的比重為:1000/2400=41.67%
原有債券的資金成本=8%x(1—25%)=6%
新發(fā)行債券的資金成本=10%x(1-25%)=7.5%
普通股的資金成本=1/8+4%=16.5%
甲方案的加權(quán)平均資金成本=41.67%x6%+16.67%x7.5%+41.67%xl6.5
%=10.63%
(2)乙方案中,各種資金的比重分別為50%,50%;
資金成本分別為5.6%,1/10+4%=14%o
加權(quán)平均資金成本=50%x6%+50%xl4%=10%
甲方案的加權(quán)平均資金成本大于乙方案的加權(quán)平均資金成本,因此乙方案
較好。
7.某公司年息稅前利潤(rùn)為2000萬(wàn)元,資金全部來(lái)源于普通股籌資,該公司認(rèn)為
目前的資本結(jié)構(gòu)不合理,準(zhǔn)備用平價(jià)發(fā)行債券(不考慮籌資費(fèi)用)購(gòu)回部分股
票的辦法予以調(diào)整,假定債券的市場(chǎng)價(jià)值等于其面值,公司所得稅率為25%o
經(jīng)過(guò)調(diào)查,目前的債務(wù)平均利息率和普通股成本的情況如表所示:
B(萬(wàn)元)KB(%)RF(%)RM(%)
0—1.2810
50041.3810
80051.4810
100061.5810
要求:使J書(shū)公司價(jià)值分析法計(jì)算公司的市J勿價(jià)值,比較分1斤債務(wù)籌資多少
萬(wàn)元時(shí)公司的資本結(jié)構(gòu)最佳,并計(jì)算此時(shí)公司的加權(quán)資金成本。
【解析】
根據(jù)已知條件可以計(jì)算普通股的資金成本分別為:
債券價(jià)值=0時(shí),普通股資金成本=8%+1.2x(10%-8%)=10.4%
債券價(jià)值=500萬(wàn)元時(shí),普通股資金成本=8%+1.3x(10%—8%)=10.6%
債券價(jià)值=800萬(wàn)元時(shí),普通股資金成本=8%+1.4x(10%—8%)=10.8%
債券價(jià)值=1000萬(wàn)元時(shí),普通股資金成本=8%+L5x(10%-8%)=11%
公司的市場(chǎng)價(jià)值=股票的市場(chǎng)價(jià)值+債券的市場(chǎng)價(jià)值由于本題中假定債券
的市場(chǎng)價(jià)值等于其面值,所以:公司的市場(chǎng)價(jià)值=股票的市場(chǎng)價(jià)值+債券面值
股票的市場(chǎng)價(jià)值=(息稅前利潤(rùn)一利息)x(1一所得稅稅率)/普通股成本
債券市場(chǎng)價(jià)值為0時(shí):股票市場(chǎng)價(jià)值=(2000-0)x(1-25%)/10.4%=
14423.08(萬(wàn)元)公司的市場(chǎng)價(jià)值=14423.08+0=14423.08(萬(wàn)元)
債券市場(chǎng)價(jià)值為500萬(wàn)元時(shí):股票市場(chǎng)價(jià)值=(2000-500x4%)x(1-25%)
/10.6%=14009.43(萬(wàn)元)公司的市場(chǎng)價(jià)值=14009.43+500=14509.43(萬(wàn)元)
債券市場(chǎng)價(jià)值為800萬(wàn)元時(shí):股票市場(chǎng)價(jià)值=(2000—800x5%)x(l—25%)
/10.8%=13611.11(萬(wàn)元)公司的市場(chǎng)價(jià)值=13611.11+800=14411.11(萬(wàn)元)
債券市場(chǎng)價(jià)值為1000萬(wàn)元時(shí):股票市場(chǎng)價(jià)值=(2000-1000x6%)x(1-
25%)/11%=13227.27(萬(wàn)元)公司的市場(chǎng)價(jià)值=13227.27+1000=14227.27(萬(wàn)
元)
通過(guò)上面的計(jì)算可以看出:在債務(wù)為500萬(wàn)元時(shí),公司的市場(chǎng)價(jià)值最大,
所以,債務(wù)為500萬(wàn)元的資本結(jié)構(gòu)為最佳資本結(jié)構(gòu)。此時(shí)公司的加權(quán)資金成本
=14411.11/14509.43X10.6%+500/14509.43X4%X(1-25%)=10.63%
案例題
(-)資料:
A公司是一家制造企業(yè),現(xiàn)在正考慮投產(chǎn)一新產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下:
(1)A公司目前擁有資金2000萬(wàn)元,其中,長(zhǎng)期借款800萬(wàn)元,年利率10%;
權(quán)益資金1200萬(wàn)元,股數(shù)1007YP&,股票的p值為2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5臨股
票市場(chǎng)的平均收益率為15%,公司目前的銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為
40%,固定付現(xiàn)成本為80萬(wàn)元,非付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。
(2)公司擬投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的市場(chǎng)適銷(xiāo)期為5年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)可
以利用企業(yè)原有的一臺(tái)設(shè)備,此外還要購(gòu)置一臺(tái)配套設(shè)備。
(3)舊設(shè)備當(dāng)初購(gòu)買(mǎi)成本40萬(wàn)元;稅法規(guī)定該類(lèi)設(shè)備的折舊年限10年,殘
值率10%,已經(jīng)使用5年,預(yù)計(jì)尚可使用年限5年,5年后的最終殘值為0,設(shè)
備當(dāng)前變現(xiàn)價(jià)值為10萬(wàn)元,已經(jīng)商量好了一家買(mǎi)方。
(4)新設(shè)備買(mǎi)價(jià)為80萬(wàn)元,稅法規(guī)定該類(lèi)設(shè)備的折舊年限10年,殘值率10%,
直線(xiàn)折舊法。使用5年后的變現(xiàn)價(jià)值估計(jì)為5萬(wàn)元。
(5)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年的銷(xiāo)售收入會(huì)增加200萬(wàn)元,假設(shè)變動(dòng)成本率
仍為40%,固定付現(xiàn)成本會(huì)增加16萬(wàn)元。
(6)生產(chǎn)部門(mén)估計(jì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)還需要增加20萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)資本。
(7)公司過(guò)去沒(méi)有投產(chǎn)過(guò)類(lèi)似新產(chǎn)品項(xiàng)目,但新項(xiàng)目與另一家上市公司的經(jīng)
營(yíng)項(xiàng)目類(lèi)似,該上市公司的13為1.5,其資產(chǎn)負(fù)債率為60%。
(8)公司投資所需要增加的資金現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇:按10%的利率發(fā)行
債券(方案1);按每股20元發(fā)行新股(方案2)。
(9)公司適用所得稅率均為30%。
要求:
(1)確定增加新產(chǎn)品生產(chǎn)前的每年的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn);
(2)確定增加新產(chǎn)品生產(chǎn)后的每年的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn);
(3)確定追加股票籌資和追加負(fù)債籌資的每股收益相等的銷(xiāo)售額;
(4)該公司以降低總杠桿系數(shù),取得較高每股收益作為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn),
填寫(xiě)下表并作出決策,
項(xiàng)目追加新產(chǎn)品前追加新產(chǎn)品后(方案1)追加新產(chǎn)品后(方案2)
每股收益
總杠桿
【解析】
(1)增加新產(chǎn)品生產(chǎn)前的每年的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
1000-1000X40%-100=500(萬(wàn)元)
(2)確定增加新產(chǎn)品生產(chǎn)后的每年的息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
新設(shè)備折舊=80X(1-10%)/10=7.2(萬(wàn)元)
新設(shè)備投產(chǎn)后的固定成本=100+16+7.2=123.2(萬(wàn)元)
1200-1200X40%-123.2=596.8(萬(wàn)元)
(3)確定追加股票籌資和追加負(fù)債籌資的每股收益相等的銷(xiāo)售額
[5*(1-40%)-123.2-800*10%1*(1-30%)
105
[S*(l-40%)-123.2-800*10%-100*10%]*(1-30%)
二100
S=688.67(萬(wàn)元)
(4)
項(xiàng)目.追加新產(chǎn)品前追加新產(chǎn)品后(方案D追加新產(chǎn)品后(方案2)
每股收益2.941.421.39
總杠桿1.433.553.45
投產(chǎn)前的總杠桿系數(shù)
=(1000-1000X40%)/(1000-1000X40%-100-800X10%)=1.43
投產(chǎn)前的每股收益
[1000*(1-40%)-100-800*10%]*(1-30%)
100=2.94
投產(chǎn)后采用負(fù)債籌資的總杠桿系數(shù)
=(1200-1200X40%)/(1200-1200X40%-123.2-900X10%)=1.42
投產(chǎn)后采用負(fù)債籌資的每股收益
口200*(1-40%)-123.2-800*10%-100*10%]*(1-30%)
=100=3.55(元/股)
投產(chǎn)后采用股票籌資的總杠桿系數(shù)
=(1200-1200X40%)/(1200-1200X40%-123.2-800X10%)=1.39
投產(chǎn)后采用股票籌資的每股收益
1200*(1-40%)-123.2-800*10%]*(1-30%)
=105=3.45(元/股)
兩種方案均比原有的總杠桿系數(shù)降低了,且采用負(fù)債籌資可以使公司的每股收益較高,
所以應(yīng)采用方案1。
第五章
思考題
1.試述長(zhǎng)期投資決策的基本程序。
答:根據(jù)項(xiàng)目周期,長(zhǎng)期投資的程序主要包括以下環(huán)節(jié):
(一)投資項(xiàng)目的提出
(二)投資項(xiàng)目的可行性分析
(三)投資項(xiàng)目的決策
(四)投資項(xiàng)目的執(zhí)行
(五)投資項(xiàng)目的跟蹤評(píng)價(jià)
2.現(xiàn)金流量的內(nèi)客包括哪些?
答:長(zhǎng)期投資中的現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金凈流量。
(一)現(xiàn)金流出量:一個(gè)長(zhǎng)期投資的現(xiàn)金流出量是指該項(xiàng)目投資引起的企業(yè)現(xiàn)金
支出的增加量。
(二)現(xiàn)金流入量:一個(gè)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流入量是指該項(xiàng)目投資引起的企業(yè)現(xiàn)金
收入的增加額。
(三)凈現(xiàn)金流量:項(xiàng)目投資的現(xiàn)金凈流量又稱(chēng)為現(xiàn)金凈流量,是指在項(xiàng)目壽命
期內(nèi)各年現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。
3.為什么采用現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資效益的基礎(chǔ)?
答:之所以采用現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資效益的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),而不是凈利潤(rùn)或者項(xiàng)目
收入,其主要原因如下:
(-)采用現(xiàn)金流量有利于科學(xué)地考慮時(shí)間價(jià)值因素
(-)采用現(xiàn)金流量使項(xiàng)目投資決策更符合客觀(guān)實(shí)際
(三)采用現(xiàn)金流量考慮了項(xiàng)目投資的逐步回收問(wèn)題
(四)在投資分析中,現(xiàn)金流動(dòng)比盈虧更重要。
4.長(zhǎng)期投資決策的方法主要有哪些?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?
答:長(zhǎng)期投資決策的方法主要有:投資回收期法、凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法、內(nèi)部
收益率法。
投資回收期法
優(yōu)點(diǎn):主要表現(xiàn)為計(jì)算方便且容易了解。
缺點(diǎn):首先,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,只是將現(xiàn)金流量簡(jiǎn)單的相加,而沒(méi)有考
慮現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)間;其次,它只注重執(zhí)行投資計(jì)劃后需要多少時(shí)間才能收回
投資,導(dǎo)致不能完整評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行期間各期的現(xiàn)金流量,偏向于現(xiàn)金流“前重后
輕”的投資,因而不能充分說(shuō)明問(wèn)題。
凈現(xiàn)值法
優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,增強(qiáng)了投資經(jīng)濟(jì)性的評(píng)價(jià);(2)考慮了項(xiàng)目
計(jì)算期的全部?jī)衄F(xiàn)金流量,體現(xiàn)了流動(dòng)性和收益性的統(tǒng)一;(3)考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)
性,主要體現(xiàn)在折現(xiàn)率的水平上。風(fēng)險(xiǎn)越大的投資項(xiàng)目,選擇的折現(xiàn)率就越高。
缺點(diǎn)::(1)凈現(xiàn)值的結(jié)果是一個(gè)絕對(duì)數(shù),不能從動(dòng)態(tài)的角度反映投資項(xiàng)目的實(shí)
際收益率水平,當(dāng)各項(xiàng)目投資額不等時(shí),僅用凈現(xiàn)值無(wú)法確定方案的優(yōu)劣;(2)計(jì)
算凈現(xiàn)值時(shí)必須知道資金成本率,但凈現(xiàn)金流量的測(cè)量和資金成本率的確定比較
困難,而它們的正確性對(duì)計(jì)算凈現(xiàn)值有重要影響;(3)凈現(xiàn)值計(jì)算相對(duì)較為復(fù)雜。
獲利指數(shù)法
優(yōu)點(diǎn):跟凈現(xiàn)值一?樣,也考慮了資金時(shí)間價(jià)值,可以從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資
的資金投入與總產(chǎn)出之間的關(guān)系,有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行
比較。
缺點(diǎn):無(wú)法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率,也像凈現(xiàn)值一樣,必須先預(yù)設(shè)一個(gè)
貼現(xiàn)率,主觀(guān)性較大。
內(nèi)部收益率法:
優(yōu)點(diǎn):考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值,能直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際投資報(bào)酬水平,而且不
受貼現(xiàn)率高低的影響,比較客觀(guān)。能夠?qū)ν顿Y不同的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先排序,概念也
易于理解。
缺點(diǎn):指標(biāo)的計(jì)算過(guò)程比較復(fù)雜,特別是每年NCF不相等的投資項(xiàng)目,-?般要經(jīng)過(guò)
多次測(cè)算才能求得,有時(shí)可能出現(xiàn)多個(gè)IRR,難以進(jìn)行決策。
5.怎樣運(yùn)用非貼現(xiàn)法和貼現(xiàn)法進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策?
答:(1)獨(dú)立方案的決策:
如果項(xiàng)目是獨(dú)立的且沒(méi)有投資限額,可以用任何一種貼現(xiàn)方法來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而
選擇能為公司帶來(lái)最大收益的項(xiàng)目。當(dāng)不同的指標(biāo)計(jì)算得到的評(píng)價(jià)結(jié)果矛盾時(shí),
則優(yōu)先考慮獲利指數(shù)或內(nèi)含報(bào)酬率得到的評(píng)價(jià)結(jié)果。
(2)互斥方案的決策:
如果項(xiàng)目是互斥的,投資規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)也相同,可以使用凈現(xiàn)值或內(nèi)含報(bào)酬率法來(lái)
確定;如果互斥項(xiàng)目的投資規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)都不相同,則使用凈現(xiàn)值法的效果要比現(xiàn)
值指數(shù)法或內(nèi)含報(bào)酬率法要更好;如果項(xiàng)目有資本限額,可以使用凈現(xiàn)值法或現(xiàn)
值指數(shù)法。在互斥方案的選擇中,當(dāng)不同的指標(biāo)計(jì)算得到的評(píng)價(jià)結(jié)果矛盾時(shí),■
般優(yōu)先考慮凈現(xiàn)值的評(píng)價(jià)結(jié)果。
計(jì)算分析題
1.E公司某項(xiàng)目投資期為兩年,每年投資200萬(wàn)元。第三年開(kāi)始投產(chǎn),投產(chǎn)開(kāi)
始時(shí)墊支流動(dòng)資金50萬(wàn)元,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。項(xiàng)目有效期6年,凈殘值40萬(wàn)元,
按直線(xiàn)法折舊。每年?duì)I業(yè)收入400萬(wàn)元,付現(xiàn)成本280萬(wàn)元。公司所得稅稅率
25%,資金成本10%。
要求:(1)計(jì)算每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量;
(2)列出項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算表;
(3)計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率,并判斷項(xiàng)目是否可行。
解:(1)每年折舊=(200+200-40)-=-6=60(萬(wàn)元)
每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=銷(xiāo)售收入x(1-稅率)-付現(xiàn)成本x(1-稅率)+折舊x稅率
=400x(1-25%)-280x(1-25%)+60x25%
=105(萬(wàn)元)
(2)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量為:
年份012345678
初始投資-200-200
墊支流動(dòng)資金-50
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量105105105105105105
收回流動(dòng)資金50
凈殘值40
合計(jì)-200-200-50105105105105105195
(3)凈現(xiàn)值=192xPVIF咻8+102XPVIFM姆5xPVIFg2-50xPVIF.2-200xPVIF郵L200
=195x0.467+105x3.791x0.826-50x0.826-200x0.909-200
=91.07+328.79-41.3-181.8-200=-3.24(萬(wàn)元)
r=10%,NPV=-3.24萬(wàn)元
r=9%,NPV=195xPVIFw,8+105xPVIF.?,?xPVIF鏘,2-50xPVIF9KL200XPVIF9M-200
=16.06萬(wàn)元
內(nèi)部報(bào)酬率=9%+(16.06/3.24+16.06)Xl%=9.83%,小于公司資金成本率
10%,故項(xiàng)目不可行。
2.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資活動(dòng),現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可以選擇,有關(guān)資料如下:
(1)A方案:固定資產(chǎn)原始投資200萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,籌
建期為1年。固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源為銀行借款,年利率為8臨利息按年支付,
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一次還本。該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期10年,到期殘值收入8萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后
每年增加營(yíng)業(yè)收入170萬(wàn)元,每年增加付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本60萬(wàn)元。(2)B方案:固
定資產(chǎn)原始投資120萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)投資25萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資65萬(wàn)元。全部
固定資產(chǎn)原始投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入?;I建期2年,運(yùn)營(yíng)期5年,到期殘值收
入8萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)從投產(chǎn)年份起分5年平均攤銷(xiāo),無(wú)形資產(chǎn)和流動(dòng)資金投資于
籌建期期末投入。該項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年增加營(yíng)業(yè)收入170萬(wàn)元,年增加付現(xiàn)營(yíng)業(yè)
成本80萬(wàn)元。(3)該企業(yè)按直線(xiàn)法提折舊,所得稅稅率為25除該企業(yè)要求的
最低投資回報(bào)率為10%o要求:(1)計(jì)算A方案籌建期資本化利息、運(yùn)營(yíng)期每
年支付的利息;(2)計(jì)算A方案固定資產(chǎn)原值、運(yùn)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)成本、息前稅
后利潤(rùn);(3)計(jì)算B方案經(jīng)營(yíng)期的息前稅后的利潤(rùn);(4)計(jì)算A、B方案各年
的凈現(xiàn)金流量;(5)計(jì)算A、B方案的投資回收期和凈現(xiàn)值。
解:
(1)A方案建設(shè)期資本化利息=200x8%=16(萬(wàn)元)
A方案運(yùn)營(yíng)期每年支付的利息=200x8%=16(萬(wàn)元)
(2)A方案固定資產(chǎn)原值=200+16=216(萬(wàn)元)
A方案運(yùn)營(yíng)期每年折舊=(216-8)/10=20.8(萬(wàn)元)
A方案運(yùn)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)成本=60+20.8=80.8(萬(wàn)元)
A方案運(yùn)營(yíng)期每年息稅前利潤(rùn)=170-80.8=89.2(萬(wàn)元)
A方案運(yùn)營(yíng)期每年息前稅后利潤(rùn)=89.241-25%)=66.9(萬(wàn)元)
(3)B方案運(yùn)營(yíng)期每年折舊=(120-8)/5=22.4(萬(wàn)元)
B方案運(yùn)營(yíng)期每年無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)額=25/5=5(萬(wàn)元)
B方案每年?duì)I業(yè)成本=80+22.4+5=107.4(萬(wàn)元)
B方案運(yùn)營(yíng)期每年息前稅后利潤(rùn)=(170-107.4)x(l—25%)=46.95(萬(wàn)元)
(4)A方案的凈現(xiàn)金流量:NCFo=-2OO萬(wàn)元,NCFl=0萬(wàn)元,NCF2.I0=66.9+
20.8=87.7(萬(wàn)元),NCF“=87.7+8=95.7(萬(wàn)元)
B方案的凈現(xiàn)金流量:NCFo=-12O萬(wàn)元,NCF1=0萬(wàn)元,NCF2=-90萬(wàn)元,
NCF3一6=46.95+22.4+5=74.35(萬(wàn)元),NCF7=74.35+(65+8)=147.35(萬(wàn)元)
(5)A方案的投資回收期=1+200/87.7=3.28(年)
A方案的凈現(xiàn)值=-200+87.7x[(P/A,10%,10)-(P/S,10%,l)]+95.7x(P/S,1O%,11)
=-200+87.7x(6.1446-0.9091)+95.7x0.3505=292.70(萬(wàn)元)
B方案的投資回收期=2+210/74.35=4.83(年)
B方案的凈現(xiàn)值=-120-90(P/S,10%,2)+74.35x[(P/A,10%,6)-(P/A,10%,2)]+
147.35x(P/S,10%,7)=-120-90x0.8264+74.35x(4.3553-1.7355)+147.35x0.5132
=76.03(萬(wàn)元)
3.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動(dòng),擬有甲、乙兩個(gè)方案,有關(guān)資料為:甲方案原
始投資為150萬(wàn)元;其中,固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資50萬(wàn)元,全部資
金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬(wàn)元,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年
營(yíng)業(yè)收入90萬(wàn)元,年總成本60萬(wàn)元。
乙方案原始投資為210萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)投資120萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)投資25
萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資65萬(wàn)元,固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,流
動(dòng)資金投資于完工時(shí)投入,固定資產(chǎn)投資所需資金從銀行借款取得,年利率為8%,
期限為7年。該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,建設(shè)期2年,到期殘值收入8萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)自投
產(chǎn)年份起分5年攤銷(xiāo)完華。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入170萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)性付
現(xiàn)成本80萬(wàn)元。該企業(yè)按直線(xiàn)法折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅
稅率25%,該企業(yè)要求的最低投資報(bào)酬率為10%
要求:確定該企業(yè)應(yīng)選擇哪?投資方案。
(1)甲方案年折舊額=(100-5)+5=19(萬(wàn)元)
NCF°=T50(萬(wàn)元)NCF-產(chǎn)(90-60)X(1-25%)+19=41.5(萬(wàn)元)
NCF5=41.5+5+50=96.5(萬(wàn)元)
NPV=-150+41.5X(P/A,10%,4)+96.5X(p/s,10%,5)=-150+41.5X3.1699+96.5X
0.6209=41.47(萬(wàn)元)
乙方案年折舊額=[120X(1+2X8%)-8]4-5=26.24(萬(wàn)元)
無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)額=25+5=5(萬(wàn)元)
NCF°=T45(萬(wàn)元)NCF產(chǎn)0NCFz=-65(萬(wàn)元)
NCF3-6=(170-80-26.24-5-120X8%)X(1-25%)+26.24+5+120X
8%=77.71(萬(wàn)元)
NCF7=77.71+65+8=150.71(萬(wàn)元)
NPV=-145-65X(P/S,10%,2)+77.71X(P/A,10%,4)X(P/S,10%,2)+150.71X
(P/S,10%,7)
=-145-65X0.9264+77.71X3.1699X0.8264+150.71X0.5132
=75.70(萬(wàn)元)
甲方案PI=4L47/150=0.2765
乙方案PI=75.70/210=0.3605
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