國(guó)家煙草行業(yè)固定資產(chǎn)投資年報(bào)與定報(bào)布置

2008年固定資產(chǎn)投資年報(bào)及

2009年定報(bào)布置

上海市統(tǒng)計(jì)局投資建設(shè)處

2008年11月主要內(nèi)容固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告2目錄一、總體報(bào)送要求說明實(shí)施范圍填報(bào)方法上報(bào)方式上報(bào)時(shí)間二、固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表說明表頭部分指標(biāo)投資完成、資金來源及生產(chǎn)能力指標(biāo)三、億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告說明報(bào)送條件報(bào)送時(shí)間指標(biāo)解釋及注意事項(xiàng)3實(shí)施范圍城鎮(zhèn)投資具體包括：原來的基本建設(shè)項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目、其他投資項(xiàng)目以及集體、私營(yíng)和個(gè)體投資項(xiàng)目。農(nóng)村非農(nóng)戶投資具體包括：農(nóng)村投資項(xiàng)目，不包括農(nóng)戶投資4填報(bào)方法以50萬元以上項(xiàng)目為基層填報(bào)單位一個(gè)項(xiàng)目填寫一張表5上報(bào)方式上報(bào)途徑:“雙軌制”

主報(bào):基層單位→區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局→市統(tǒng)計(jì)局抄報(bào):基層單位→主管單位→市統(tǒng)計(jì)局注:跨區(qū)縣項(xiàng)目及九個(gè)單位暫不列入在地統(tǒng)計(jì)范圍,上報(bào)方式為基層單位→主管單位→市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送方式:超級(jí)匯總基層單位:填寫紙質(zhì)報(bào)表或程序錄入主管單位、區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局:程序錄入注:1.請(qǐng)基層單位盡量選擇程序錄入2.程序統(tǒng)一下發(fā),12月1日起至上海統(tǒng)計(jì)網(wǎng)下載6上報(bào)時(shí)間固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表2008年年報(bào):2009年1月5日前2009年月報(bào):2009年起月后1日前注：年報(bào)需報(bào)送加蓋公章的紙質(zhì)基層報(bào)表一份綜合單位上報(bào)時(shí)間:2009年1月20日前億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告

2008年年報(bào):2009年1月5日前（電子報(bào)表）

2009年1月10日前（紙質(zhì)報(bào)表）2009年月報(bào)：月后1日前（電子報(bào)表）月后7日前（紙質(zhì)報(bào)表）7目錄一、總體報(bào)送要求說明實(shí)施范圍填報(bào)方法上報(bào)方式上報(bào)時(shí)間二、固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表說明表頭部分指標(biāo)投資完成、資金來源及生產(chǎn)能力指標(biāo)三、億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告說明報(bào)送條件報(bào)送時(shí)間指標(biāo)解釋及注意事項(xiàng)8表頭部分8位碼并且不出現(xiàn)000000009項(xiàng)目代碼(XMDM)建設(shè)項(xiàng)目唯一標(biāo)識(shí)碼編制方法：填報(bào)單位固定碼（7位）+項(xiàng)目順序碼（5位）確保項(xiàng)目代碼唯一性，一經(jīng)編定不得隨意改變。（由籌建轉(zhuǎn)新開工的項(xiàng)目除外）在地項(xiàng)目的項(xiàng)目代碼必須由主管單位編寫，特別是前四位代碼只能使用主管局代碼，不能使用區(qū)縣代碼年份碼必須與項(xiàng)目開工年份匹配10報(bào)建項(xiàng)目代碼（BJM）項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)工程報(bào)建時(shí)所取得的項(xiàng)目編碼（上海市建筑業(yè)管理辦公室）11建設(shè)地址（A106）項(xiàng)目主體工程的實(shí)際建設(shè)地址區(qū)縣上報(bào)報(bào)表中，一律不得出現(xiàn)建設(shè)地址“00000000”主體工程建設(shè)地址，非單位所在地概念一經(jīng)填寫，不要隨意更改12控股情況（A111-1）分為：國(guó)有控股，集體控股，私人控股，港澳臺(tái)商控股，外商控股。企業(yè)全部實(shí)收資本中所占比例最高的某種經(jīng)濟(jì)成分非法人單位投資項(xiàng)目按投資比重劃分國(guó)有股權(quán)比例仍按國(guó)家資本實(shí)際所占比例填寫，與控股情況無關(guān)聯(lián)國(guó)有股權(quán)比例填寫50%以上，A111-1必須填寫113行業(yè)類別(A112)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后主要產(chǎn)品或主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)種類來劃分。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫，而非建設(shè)單位所屬行業(yè)。需特別注意的行業(yè)：建筑業(yè)（行業(yè)代碼4710～5090）如：道路，橋梁等房地產(chǎn)業(yè)（行業(yè)代碼7210～7290）如：標(biāo)準(zhǔn)廠房等另外：大型車庫（8110）；項(xiàng)目附帶車庫（項(xiàng)目對(duì)應(yīng)行業(yè)）；單純排水排污，如排水公司管網(wǎng)改造（8110）；污水回收利用，污水處理廠達(dá)標(biāo)改造（4620）14建設(shè)性質(zhì)（A115）分清不同建設(shè)性質(zhì)間的區(qū)別，以及和期末項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)之間的邏輯關(guān)系單純建造生活設(shè)施遷建恢復(fù)單純購(gòu)置15期末項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)（A118）收尾項(xiàng)目：以前年度已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，余留部分工程在本年內(nèi)進(jìn)行收尾。填“單純購(gòu)置”的，建設(shè)性質(zhì)必為“單純購(gòu)置”填“投產(chǎn)”的，必填投產(chǎn)時(shí)間16開工時(shí)間（A119）及投產(chǎn)時(shí)間（A120）開工時(shí)間（A119）單純購(gòu)置項(xiàng)目、籌建項(xiàng)目免填此項(xiàng)投產(chǎn)時(shí)間（A120）投產(chǎn)項(xiàng)目填此項(xiàng)，投產(chǎn)時(shí)間必為當(dāng)年度，收尾項(xiàng)目、單純購(gòu)置項(xiàng)目免填此項(xiàng)投產(chǎn)時(shí)間晚于開工時(shí)間17目錄一、總體報(bào)送要求說明實(shí)施范圍填報(bào)方法上報(bào)方式上報(bào)時(shí)間二、固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表說明表頭部分指標(biāo)解釋及注意事項(xiàng)投資完成、資金來源及生產(chǎn)能力指標(biāo)三、億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告說明報(bào)送條件報(bào)送時(shí)間指標(biāo)解釋及注意事項(xiàng)18本年完成投資合計(jì)（H207）本年1月日至報(bào)告期日止該項(xiàng)目完成的全部投資額。最重要的指標(biāo)之一，務(wù)必填寫正確當(dāng)年累計(jì)數(shù)，非跨年度累計(jì)數(shù)，明年1月定報(bào)數(shù)據(jù)清零貨幣表示的工作量指標(biāo)，非財(cái)務(wù)類指標(biāo)及時(shí)改寫“本月完成投資”項(xiàng)按構(gòu)成分類總和應(yīng)等于本年完成投資合計(jì)與每月反饋在FTP上的“遺漏差異”庫進(jìn)行核對(duì)19本年資金來源合計(jì)（H401）報(bào)告期末已到位的可用于該項(xiàng)目建設(shè)的所有資金。H401=H402+H403若H401<H207,則應(yīng)將缺漏的資金填在“本年各項(xiàng)應(yīng)付款合計(jì)”項(xiàng)中。所有資金必須是針對(duì)該項(xiàng)目投資建設(shè)情況填寫。所有資金必須是已到位資金。20本年資金來源小計(jì)（H403）本年1月日至報(bào)告期末已到位的可用于該項(xiàng)目建設(shè)的資金。各分類資金總和應(yīng)等于本年資金來源小（H403=H404+H405+H406+H407+H411+H417）自籌資金中不能包含銀行貸款資金企事業(yè)自有資金的含義、范圍國(guó)內(nèi)貸款等于銀行貸款+非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款21建設(shè)規(guī)模及新增生產(chǎn)能力應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書或計(jì)劃文件中規(guī)定的全部能力或效益填寫本年施工規(guī)模H502，應(yīng)填寫報(bào)告期內(nèi)施工的單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)能力（或工程效益）生產(chǎn)能力必須與該項(xiàng)目所處行業(yè)相匹配能力代碼較大幅度的刪減，請(qǐng)大家仔細(xì)核對(duì)填寫22目錄一、總體報(bào)送要求說明實(shí)施范圍填報(bào)方法上報(bào)方式上報(bào)時(shí)間二、固定資產(chǎn)投資完成情況標(biāo)準(zhǔn)表說明表頭部分指標(biāo)投資完成、資金來源及生產(chǎn)能力指標(biāo)三、億元以上新開工項(xiàng)目報(bào)告說明報(bào)送條件報(bào)送時(shí)間注意事項(xiàng)指標(biāo)解釋23報(bào)送條件規(guī)模在1億元以上新入庫項(xiàng)目：包括新開工、項(xiàng)目代碼發(fā)生變化、籌建項(xiàng)目、單純購(gòu)置項(xiàng)目24報(bào)送時(shí)間程序上報(bào)：月后1日，TZD庫與TZA庫同時(shí)報(bào)送。紙質(zhì)上報(bào)：月后7日，傳真至投資處。25報(bào)送注意事項(xiàng)：一個(gè)項(xiàng)目一張表，且只需填報(bào)一次。表頭部分指標(biāo)無需人工填寫，由程序自動(dòng)導(dǎo)入。無論月初是否來得及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，都必須在上報(bào)說明中給予明確說明，7日前來不及核實(shí)的項(xiàng)目，請(qǐng)?jiān)谠碌浊昂藢?shí)完畢并將紙質(zhì)報(bào)表傳真至投資處。完成現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的項(xiàng)目，請(qǐng)?jiān)诒碇刑顚憽艾F(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人姓名”和“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人簽字”，該核實(shí)人必須是區(qū)縣、街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)計(jì)人員。投資處反饋到各區(qū)的遺漏新開工項(xiàng)目，下月補(bǔ)報(bào)時(shí)同樣需要填寫此報(bào)表26指標(biāo)解釋-項(xiàng)目建設(shè)主要用途（D10）是指項(xiàng)目建設(shè)的目的或者項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的直接用途。一個(gè)項(xiàng)目可能有多種用途，此處只選擇主要的一項(xiàng)，即投資最大用途。27項(xiàng)目建成投產(chǎn)后主要產(chǎn)品或生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平（D11）主要反映項(xiàng)目的技術(shù)水平，僅限工業(yè)項(xiàng)目填報(bào)。判斷依據(jù)：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的主要產(chǎn)品質(zhì)量，或新增的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平。28區(qū)縣上報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排：月后1日：月度數(shù)據(jù)庫+數(shù)據(jù)上報(bào)說明月后7日：傳真先開工項(xiàng)目紙質(zhì)報(bào)表。月后12日：登陸ftp下載“差錯(cuò)反饋”“遺漏差異”兩個(gè)表。月后20日：將上述兩個(gè)表的情況說明反饋在ftp原文件目錄下。29著重要求嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)范圍,50萬元以下項(xiàng)目投資、非報(bào)告期內(nèi)發(fā)生投資一律不得納入統(tǒng)計(jì)范圍。一律按照工程形象進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，不得按照財(cái)務(wù)發(fā)生額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。上報(bào)前項(xiàng)目代碼需填寫清楚、完備，行業(yè)類別、投資完成額填寫正確。生產(chǎn)能力代碼及時(shí)填報(bào)，勿遺漏。30謝謝大家！LOGO薪酬管理單擊此處添加副標(biāo)題一、理論基礎(chǔ)Part101培訓(xùn)發(fā)展其他福利02福利補(bǔ)充保障03薪資政府規(guī)定的保障（如養(yǎng)老、醫(yī)療等）04員工薪酬結(jié)構(gòu)持股分紅Contents目錄05海外培訓(xùn)獎(jiǎng)金06國(guó)內(nèi)培訓(xùn)津貼薪酬的本質(zhì)及其功能勞動(dòng)力成本說：勞動(dòng)報(bào)酬說：交易價(jià)格說：人力資本回報(bào)說：保證勞動(dòng)力再生產(chǎn)需要：引導(dǎo)人力資源配置：考慮人力供求狀況；鼓勵(lì)人力投資：提高員工創(chuàng)造力；激勵(lì)員工多承擔(dān)責(zé)任，多做貢獻(xiàn)。決策依據(jù)薪酬決策環(huán)境條件績(jī)效考核實(shí)際薪酬企業(yè)文化支付能力職務(wù)評(píng)價(jià)薪酬差別市場(chǎng)約束生活指數(shù)最低工資法律規(guī)定薪酬決定機(jī)制公平的全面涵義對(duì)外比較公平；對(duì)內(nèi)比較公平；員工待遇比較公平。獎(jiǎng)酬的趨勢(shì)－－與績(jī)效掛鉤越來越多的企業(yè)實(shí)行了以績(jī)效為基礎(chǔ)的工資制度；福利和培訓(xùn)發(fā)展同樣在拉開差距。我國(guó)企業(yè)存在的問題調(diào)查問卷“本單位工資發(fā)放與績(jī)效是否緊密掛鉤？”認(rèn)為“嚴(yán)格考核，緊密掛鉤”的占36.9%；認(rèn)為“考核嚴(yán)格，但掛鉤不緊”的占35.71%；認(rèn)為“考核不嚴(yán)格，無法掛鉤”的占23.81%?？梢姶嬖趩栴}比較普遍。二、薪酬體系設(shè)計(jì)Part2薪酬體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：薪酬水平：薪酬差別：支付政策：支付周期與方式；薪酬調(diào)整：調(diào)整頻率與幅度。薪酬體系設(shè)計(jì)的程序從企業(yè)戰(zhàn)略開始，決定薪資戰(zhàn)略；組織設(shè)計(jì)與企業(yè)文化設(shè)計(jì)：確定機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確價(jià)值觀以及薪酬政策；職務(wù)分析與職務(wù)設(shè)計(jì)：確定職務(wù)設(shè)置以及相應(yīng)的責(zé)任、績(jī)效指標(biāo)以及任職資格；職務(wù)評(píng)價(jià)：確定職務(wù)間相對(duì)價(jià)值；績(jī)效考核：確定員工的實(shí)際貢獻(xiàn)與潛力；人力資源與薪酬市場(chǎng)調(diào)查：考慮不同人力資源的供求形勢(shì)以及同行支付水平；設(shè)計(jì)實(shí)際薪酬體系。企業(yè)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)／企業(yè)文化職務(wù)分析／職務(wù)設(shè)計(jì)薪酬政策薪酬體系人力資源與薪酬市場(chǎng)分析職務(wù)評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)估薪酬體系設(shè)計(jì)的程序要搞好薪資調(diào)查當(dāng)今世界薪資水平實(shí)際上是一種員工接受的心理契約。工資水平的確定一般取市場(chǎng)工資的中位數(shù)；高層的工資跨度大，低層的工資跨度??；高層的交叉小，低層的交叉大。交叉部分同級(jí)工資跨度工資水平工資等級(jí)支付政策根據(jù)績(jī)效考核的可能性、員工消費(fèi)習(xí)慣確定年薪制、月薪制、周薪制、日工資、小時(shí)工資、計(jì)件工資等；。公開支付／不公開支付？調(diào)查：不公開發(fā)薪水的單位有多少？討論：您認(rèn)為公開支付效果好還是不公開為好？調(diào)薪政策長(zhǎng)周期大幅度；短周期小幅度；定期調(diào)薪與即時(shí)調(diào)薪。為適應(yīng)人才競(jìng)爭(zhēng)，每年需要調(diào)整薪酬，有的半年一次。薪資差別的確定績(jī)效差別為基礎(chǔ)：計(jì)件工資、銷售提成、利潤(rùn)分成技能差別為基礎(chǔ)：技能工資、職稱工資年資差別為基礎(chǔ)：年功工資責(zé)任差別為基礎(chǔ)：職務(wù)工資綜合評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)：結(jié)構(gòu)工資不同類別員工的薪酬體系操作工人的薪酬體系；營(yíng)銷人員的薪酬體系；研發(fā)人員的薪酬體系；經(jīng)營(yíng)者的薪酬體系。獎(jiǎng)金的應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)：比較靈活集體計(jì)獎(jiǎng)／個(gè)人計(jì)獎(jiǎng)綜合獎(jiǎng)／單項(xiàng)獎(jiǎng)三、職務(wù)評(píng)價(jià)Part3薪酬差別－職務(wù)評(píng)價(jià)方法排級(jí)法（一一強(qiáng)制對(duì)比法）：套級(jí)法（典型職務(wù)對(duì)比法）：評(píng)分法（基本參數(shù)計(jì)點(diǎn)法）：是最常用的方法。評(píng)分法程序與方法職務(wù)分類：確定付酬要素：分級(jí)賦值：分配權(quán)數(shù)：劃分工資等級(jí)：職責(zé)規(guī)模崗位對(duì)企業(yè)的影響崗位履行的監(jiān)督管理職責(zé)職責(zé)范圍崗位的責(zé)任范圍崗位的溝通技巧任職資格工作復(fù)雜程度解決問題的難度環(huán)境條件

CRG評(píng)估體系

國(guó)民職務(wù)評(píng)價(jià)方案職務(wù)分類：把企業(yè)人員分成生產(chǎn)維修，倉庫，銷售，服務(wù)人員；辦公室、技術(shù)和業(yè)務(wù)部的一般人員；高級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)、管理人員；總經(jīng)理等最高級(jí)管理人員。工人定級(jí)的職務(wù)要素包括教育程度，經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力，體力要求，腦力或視力要求，設(shè)備或工藝責(zé)任，材料或產(chǎn)品責(zé)任，對(duì)別人的安全所負(fù)責(zé)任，對(duì)別人的工作所負(fù)責(zé)任，工作環(huán)境條件，危險(xiǎn)性；主管人員定級(jí)采用管理能力，解決問題能力，創(chuàng)造能力，分析能力，經(jīng)濟(jì)責(zé)任，獨(dú)立工作能力，適應(yīng)能力，工作經(jīng)驗(yàn)，教育程度；各職務(wù)要素分成五檔，分別賦以1、2、3、4、5分。

分級(jí)

知識(shí)等級(jí)說明一能進(jìn)行整數(shù)的讀、寫、加減運(yùn)算；會(huì)使用固定的度量衡儀器儀表，能閱讀說明書，但不需要講解能力

二能進(jìn)行整數(shù)、小數(shù)、分?jǐn)?shù)的四則運(yùn)算，會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的公式，會(huì)使用可調(diào)的度量衡器具；會(huì)寫檢查報(bào)告，進(jìn)行記錄，使用可比性顏料。需要講解能力

三會(huì)進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算，并使用復(fù)雜的圖表說明，能使用種種類型的精密的度量衡器具，受過相當(dāng)于1－3年的專業(yè)訓(xùn)練

四能運(yùn)用高等數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行數(shù)量運(yùn)算和分析，能使用各類精密的測(cè)量?jī)x表，受過某種行業(yè)或社會(huì)公府的技巧訓(xùn)練，或受過相當(dāng)于四年制技術(shù)?？茖W(xué)校專業(yè)教育

五會(huì)運(yùn)用高等數(shù)學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)；具有機(jī)械、電力、化工、土木工程等有關(guān)應(yīng)用工程理論及實(shí)踐的綜合知識(shí)，相當(dāng)于受過四年制技術(shù)專科或大學(xué)本科的專業(yè)訓(xùn)練

表14－10

分值要素

一

二

三

四

五1．知經(jīng)驗(yàn)224466881103．才智、創(chuàng)造體力10203040505．注意力集中程度5101520256．對(duì)各種儀器設(shè)備所負(fù)責(zé)任大小5101520257．對(duì)材料或產(chǎn)品所負(fù)責(zé)任大小5101520258．對(duì)他人所負(fù)責(zé)任大小5101520259．對(duì)他人工作的責(zé)任大小51015202510．工作條