2023年物業(yè)薪酬管理制度4篇

2023年物業(yè)薪酬管理制度4篇

書目

第1篇某物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施方法

第2篇物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度

第3篇物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度-5

第4篇某物業(yè)公司薪酬管理制度

物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度

第一章總則

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公允的安排原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活平安的須要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

第,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條稅費(fèi)處理:

1、員工個人所得稅自理;

2、員工個人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。第三章員工津貼

第十二條員工津貼包括以下幾部分:

1、交通補(bǔ)貼;

2、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對象凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的詳細(xì)待遇。

第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。第四章員工年終嘉獎

第十五條員工年終嘉獎是指:公司在每年年終以員工的年度考核成果為依據(jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎。

第十六條員工年終嘉獎的對象:具有年度考核成果的員工。

第十七條員工年終嘉獎的計(jì)算公式員工年終嘉獎=基本年薪_系數(shù)

第十八條員工年終嘉獎計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成果而確定。

第十九條員工年終嘉獎的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行。第五章員工的'四金'

其次十條員工的'四金'包括:

1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

4、社會住房公積金。

其次十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必需參與公司員工'四金'的繳納。

其次十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

其次十三條員工'四金'中涉及的個人付費(fèi)部分由員工個人擔(dān)當(dāng)。第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

其次十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險。

其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

其次十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險。

其次十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

其次十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)牟扛裢?其余均由員工個人負(fù)擔(dān)。

其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。第七章員工的假期

第三十一條員工的假期包括:

1、法定公眾假;

2、婚假;

3、喪假

4、產(chǎn)假

5、病假

6、工傷假

7、事假

8、帶薪年假

9、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān)。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年運(yùn)用,不累積。

第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。第八章附則

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說明。

第三十六條本制度自頒布之日起實(shí)行。

物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度-5

物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度(五)

第一章總則

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公允的安排原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活平安的須要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

其次條薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1、工資;

2、年終嘉獎;

3、津貼;

4、'四金'

1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

4)社會住房公積金;

5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

6、有薪年假。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);

3、公司向子公司派出人員。

其次章員工工資

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。

第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》)。

第七條工資的確認(rèn):

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時,必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,必需進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整:

1、依據(jù)公司人員年度考核成果和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。

2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評價優(yōu):晉升二級;

總體評價良:晉升一級;

總體評價一般:保持原工資級別。

第八條特別的工資調(diào)整

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

3、薪酬行情發(fā)生改變時,人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應(yīng)干脆詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。

第十條員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條稅費(fèi)處理:

1、員工個人所得稅自理;

2、員工個人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。

第三章員工津貼

第十二條員工津貼包括以下幾部分:

1、交通補(bǔ)貼;

2、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對象

凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的詳細(xì)待遇。

第十五條員工享受津貼的詳細(xì)方法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第四章員工年終嘉獎

第十五條員工年終嘉獎是指:公司在每年年終以員工的年度考核成果為依據(jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金嘉獎。

第十六條員工年終嘉獎的對象:具有年度考核成果的員工。

第十七條員工年終嘉獎的計(jì)算公式

員工年終嘉獎=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終嘉獎計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成果而確定。

第十九條員工年終嘉獎的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行。

第五章員工的'四金'

其次十條員工的'四金'包括:

1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;

2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;

3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;

4、社會住房公積金。

其次十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必需參與公司員工'四金'的繳納。

其次十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

其次十三條員工'四金'中涉及的個人付費(fèi)部分由員工個人擔(dān)當(dāng)。

第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

其次十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參與公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險。

其次十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

其次十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險。

其次十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

其次十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司擔(dān)當(dāng)?shù)牟扛裢?其余均由員工個人負(fù)擔(dān)。

其次十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障詳細(xì)執(zhí)行方法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

第七章員工的假期

第三十一條員工的假期包括:

1、法定公眾假;

2、婚假;

3、喪假

4、產(chǎn)假

5、病假

6、工傷假

7、事假

8、帶薪年假

9、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān)。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年運(yùn)用,不累積。

第三十四條員工休假的詳細(xì)執(zhí)行方法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

第八章附則

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)說明。

某物業(yè)公司薪酬管理制度

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

1.1目的

⑴為了完善公司薪酬安排體系，使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);

⑵把員工的個人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同共享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;

⑶促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;

⑷最終推動公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

1.2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳特區(qū)的相關(guān)規(guī)定與公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

其次條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條薪酬安排的依據(jù)

公司薪酬安排依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬安排的基本原則

薪酬作為價值安排形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公允性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查結(jié)果，對與市場水平差距較大的崗位薪酬適時作肯定幅度的調(diào)整，使公司薪酬水平具備市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增加工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工主動性。

3、公允性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評確定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)?shù)墓べY成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)建更多的經(jīng)濟(jì)價值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括結(jié)構(gòu)工資制，及臨時性員工工資制。

第五條：職能

5.1行政人事部職能

5.1.1行政人事部在做出客觀、正確的崗位評價、薪酬市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上，建立適合于本公司的薪酬體系。

5.1.2行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下，使之具備肯定的市場競爭力，為員工穩(wěn)定成長和公司不斷發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

5.1.3行政人事部每月剛好進(jìn)行薪酬原始資料匯整、核實(shí)及員工薪酬核算等。

5.1.4行政人事部剛好了解市場、行業(yè)內(nèi)及公司薪酬動態(tài)并匯報(bào)及體系調(diào)整優(yōu)化。

5.1.5行政人事部依據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營安排，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)料，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。

5.2財(cái)務(wù)部職能

5.2.1審核行政人事部提報(bào)的月度薪資報(bào)表，并呈報(bào)公司審批。

5.2.2確保員工薪資在規(guī)定的時間內(nèi)剛好轉(zhuǎn)入員工個人帳戶。

5.2.3為了加強(qiáng)對薪酬體系、新酬預(yù)算執(zhí)行狀況的過程限制，財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放狀況匯總上報(bào)。

5.3各職能部門職能

5.3.1各部門每月剛好精確的提交考勤報(bào)表、員工請/休假記錄、獎懲記錄等到行政人事部

5.3.2各部門負(fù)責(zé)人剛好反饋員工對薪酬看法和建議。

其次章內(nèi)容與程序

第一條薪酬結(jié)構(gòu)

1.1薪酬基本結(jié)構(gòu)：

1.1.1基本工資

1.1.2崗位(級別)工資

1.2.3績效工資

1.2.4全勤獎金

1.2.5其他

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)

1.2薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)說明

1.2.1基本工資：是各職級員工在公司服務(wù)的基礎(chǔ)工資?；竟べY參照深圳市《深圳市人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知(*)》我司確定為1500元-4000元，(部分人員/人才依據(jù)崗位性質(zhì)和職務(wù)的不同，由公司酌情調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于1500元)

1.2.2崗位(級別)工資：崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)凹凸、學(xué)歷技能凹凸、崗位責(zé)任大小、實(shí)力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小、閱歷豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。是崗位任職人員責(zé)任權(quán)重的經(jīng)濟(jì)性相對體現(xiàn)。

1.2.3績效工資：是員工工作業(yè)績、工作成效的干脆體現(xiàn)，屬浮動性、彈性工資項(xiàng)。

1.3.4全勤獎金：每月除公司規(guī)定的休假日外，正常出勤及加班時間內(nèi)無請假、曠工、遲到、早退記錄的員工，每月均發(fā)給全勤獎金。

1.2.5其他：值班津貼及對員工服務(wù)的忠誠度、貢獻(xiàn)及立功性行為等，定期或一次性予以嘉獎性質(zhì)之經(jīng)濟(jì)補(bǔ)給;考勤資料有誤而致員工個人上月薪資核算錯誤而于本月進(jìn)行調(diào)整之加減項(xiàng)及員工個人獎懲應(yīng)計(jì)金額。

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)：個人所得稅、五險一金等代扣代繳項(xiàng)。

1.3薪酬總額

1.3.1依據(jù)崗位評價的結(jié)果，同時參照員工的工作閱歷、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作看法等因素確定相應(yīng)的工資等級，將公司全部崗位劃分為高層管理層、中層管理層基層管理層、和一線操作層四個類別，同時，將全公司崗位按崗位性質(zhì)劃分為a、b、c、d、e、f，5個等級(詳見附件)。

其次條新酬核算

2.1薪酬核算

2.1.1工作時間依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》國務(wù)院令第174號令，同時結(jié)合公司的實(shí)際狀況確定，詳見《員工手冊》之《考勤管理規(guī)定》;

2.2.2額定工資=(基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+其它)之和，依據(jù)公司的《薪酬等級表》核給，在每月上班時間正常出勤的狀況下，可全數(shù)發(fā)放;若發(fā)生請假、遲到、早退及曠工等異樣狀況時，依《考勤管理規(guī)定》相關(guān)條款處理。

員工新入職崗位定級：由用人部門提議，行政人事部參照《薪酬等級表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。原則上員工初任時，薪酬為所處崗位工資最下限。

2.2.3其他及應(yīng)扣項(xiàng)等

依公司相關(guān)規(guī)定于每月或一次性補(bǔ)/扣于員工工資中

2.2.4全勤獎金

公司根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工供應(yīng)相關(guān)假期。法定假日共11天，詳細(xì)如下：

元旦(1月1日)1天

春節(jié)(正月初一、二、三)3天

勞動節(jié)(5月1日)1天

清明節(jié)(4月5日)1天

端午節(jié)(五月初五)1天

中秋節(jié)(八月十五)1天

國慶節(jié)(10月1日～10月3日)3天

帶薪年假員工在企業(yè)工作滿一年可享受5個工作日的帶薪休假。其他如法律規(guī)定的婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等;

員工在正?？记跁r間全部出勤的狀況下，可予每月發(fā)放全勤獎金50元;若有缺勤狀況時，除依據(jù)《請休假管理規(guī)定》中相關(guān)條款規(guī)定外，扣發(fā)全勤獎金;新入職員工首月工資中不計(jì)發(fā)全勤獎金。

2.3.轉(zhuǎn)正定級、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整

2.3.1轉(zhuǎn)正定級：由用人部門提議，行政人事部參照《薪酬等級表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。原則上員工轉(zhuǎn)正時，在試用期薪酬基礎(chǔ)上薪酬上調(diào)1級或者不作調(diào)整。

2.3.2崗位調(diào)整人員、職級較低的員工代理(或兼任、代行)高于本職之職務(wù)時，考察期或代理期內(nèi)仍按原職務(wù)額定工資核計(jì)。期滿轉(zhuǎn)正/任命后方可調(diào)整為正式作用崗位額定工資。

2.3.3公司依據(jù)經(jīng)營狀況及薪酬戰(zhàn)略確定薪酬調(diào)整方案及幅度。行政人事部依據(jù)員工崗位勝任實(shí)力及考核結(jié)果向公司建議對員工的薪酬進(jìn)行上/下調(diào)整。

2.4離職人員

2.4.1員工正常辦理離職手續(xù)后，當(dāng)月工資于員工發(fā)薪日發(fā)放到工資卡中。

2.4.2自動離職(見《入離職管理規(guī)定》)者視為自動放棄未發(fā)工資，不予計(jì)發(fā)工資。

2.4.3公司解雇、勸退員工，應(yīng)扣除其不良行為造成之相應(yīng)損失、罰款后，余款于員工發(fā)薪日予以發(fā)放到工資卡中。

2.5下列狀況員工薪資可不予扣除

2.5.1因公外出者

2.5.2奉調(diào)參與培訓(xùn)者

2.5.3奉派外出考察者

2.5.4依據(jù)考勤制度給假且手續(xù)完備者(如：婚假、喪假、產(chǎn)假等、年休假等)

第三條薪資計(jì)算期間、支付規(guī)定及支付形式

3.1薪酬結(jié)構(gòu)

3.1.1年薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

年薪工資制結(jié)構(gòu)由四部分組成：正常工作時間工資(基本工資+崗位工資)、績效工資、年終獎金/年終績效工資。

3.1.2月薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

月薪工作制結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時間工資(基本工資+崗位工資)、浮動及加班工資、績效工資。

3.1.3協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

實(shí)行協(xié)議工資制的崗位和人員須進(jìn)行備案。協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時間工資(基本工資+崗位工資)、績效工資、年終獎金/年終績效工資。

3.2崗位工資

3.2.1崗位工資系依據(jù)崗位評估檔級、個人資格檔級、及員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營中所處不同的崗位價值而確定的工資單元。

3.2.2崗位工資評估檔級取決于不同崗位在工作職責(zé)、工作實(shí)力、工作難度和工作環(huán)境等關(guān)鍵要素的綜合評價結(jié)果，詳見《首地物業(yè)薪酬矩陣圖》;

3.2.3個人資格檔級取決于個人學(xué)歷、物業(yè)行業(yè)工作閱歷、同級/同崗位工作閱歷。

3.3基本工資

3.3.1為月度保障型收入，不與績效掛鉤，按自然年度分12次按月發(fā)放。

3.3.2公司全部員工基本工資依據(jù)當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際狀況確定，旨在確保公司員工的基本生活水平，見當(dāng)?shù)亍蹲畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)》

3.4績效工資

3.4.1指根據(jù)部門績效、崗位績效進(jìn)行掛鉤、從而調(diào)動員工主動性的重要工資單元。

3.4.2績效工資依據(jù)績效考核結(jié)果確定?？冃ЧべY=崗位工資基數(shù)×績效工資系數(shù)×考核分?jǐn)?shù)÷100。

3.4.3績效工資的安排實(shí)行年度考核、季度考核、月度考核相結(jié)合的方法，根據(jù)《*x公司績效考核管理方法(暫行)》，核發(fā)員工績效工資。

3.5年終獎金/年終績效工資

依據(jù)公司的經(jīng)營安排完成狀況發(fā)放的變動收入。年終獎金/年終績效工資=崗位工資基數(shù)×調(diào)整系數(shù)

3.1員工薪資計(jì)算期間為當(dāng)月1日起至30(或28、31)日止，實(shí)行月薪制

3.2各部門于每月2日前將本部員工考勤匯總報(bào)于行政人事部;行政人事部于4日前核算完畢全公司員工薪資，并制作報(bào)表，即時交財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.3公司每月8日至12日發(fā)放上月薪資，如遇節(jié)假日或特別狀況，按日期順延發(fā)放。

3.4全體員工薪資轉(zhuǎn)入個人銀行賬戶中(本公司員工工資發(fā)放銀行為深圳平安銀行)，員工于發(fā)薪日需親自前往財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取個人薪資明細(xì)條，對薪資實(shí)發(fā)金額如有異議，可于三天之內(nèi)向行政人事部申請復(fù)核。

3.5公司因其他非主觀緣由而無法按期支付薪資時，事先可與員工達(dá)成協(xié)議后于薪資支付之前五日以公告形式通知員工，以達(dá)成勞資互諒。

第四條公司年度營業(yè)在完成安排內(nèi)經(jīng)營指標(biāo)如有盈余，依照比例可提取部分利潤核發(fā)獎金，依據(jù)貢獻(xiàn)、實(shí)力及業(yè)績以安排，其安排方法另行制定。

第五條薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個人調(diào)整三個方面。

5.1整體調(diào)整

整體調(diào)整指公司依據(jù)國家政策和物價水同等宏觀因素的改變、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略改變以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營狀況確定。

5.2部分調(diào)整

部分調(diào)整是指依據(jù)人力市場的供需狀況及行業(yè)與地區(qū)競爭狀況，對部分崗位進(jìn)行調(diào)整

5.3個別調(diào)整

個別調(diào)整主要指薪酬級別的調(diào)整，為不定期調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于員工職務(wù)變動等緣由對員工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

5.4各崗位員工薪酬調(diào)整由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請，行政人事部調(diào)查、分析、審核后報(bào)總經(jīng)理綜合評估審批，審批通過的調(diào)整方案由行政人事部執(zhí)行

5.5調(diào)整方法

5.5.1依據(jù)工齡調(diào)整(即工齡工資)

依據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，激勵員工長期、穩(wěn)定地為司服務(wù)。調(diào)整幅度=員工工齡×(工資總額×5%)(即在公司工作每滿一年，工資遞增5%)。

9.0薪酬調(diào)整

9.1普調(diào)

公司依據(jù)人工成本運(yùn)用效率、經(jīng)濟(jì)效益、物價和市場水平，適時調(diào)整調(diào)整系數(shù)，保障員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)現(xiàn)效益共享、風(fēng)險共擔(dān)，建立動態(tài)的安排機(jī)制。

9.2薪檔調(diào)整

公司依據(jù)績效考核管理方法和考核結(jié)果，調(diào)整崗位工資、績效工資系數(shù)的檔次。

9.2.1部門年度調(diào)薪人數(shù)不得占部門總?cè)藬?shù)的30%;

9.2.2管理層、員工層年度績效考核結(jié)果為杰出者(年度加權(quán)平均考核95分以上)，薪酬檔級晉升一個薪檔;

9.2.3操作層員工連續(xù)9個月績效考核結(jié)果為優(yōu)秀者，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可向公司申請晉升一級薪檔，經(jīng)公司審批后執(zhí)行(此晉薪人數(shù)限制在部門總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi));

9.2.4管理層、員工層連續(xù)兩年平均年度績效考核結(jié)果為良好者，薪酬檔級晉升一級;

9.2.5管理層、員工層連續(xù)三年年度平均績效考核結(jié)果為合格者，薪酬檔級晉升一級;

9.2.6全部員工連續(xù)三個月績效考核結(jié)果為不合格者，賜予辭退處理。

9.2.7全部員工年度績效考核結(jié)果(年度績效考核加權(quán)平均)不合格者，薪酬檔級自動降低一個薪檔。

a.績效考核成果四個層次：a(杰出)、b(良好)、c(合格)、d(不合格)。

b.考核等級定義如下表：

等級

定義

摘要

參考比例

考核工資

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

a

95-100

杰出

實(shí)際績效顯著超過預(yù)期安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個方面都取得特別突出的成果。

15%

全額發(fā)放

b

85-94

良好

實(shí)際績效達(dá)到或超過預(yù)期安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成果。

40%

按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放

c

75-84

合格

實(shí)際績效基本達(dá)到預(yù)期安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，既沒有突出的表現(xiàn)，也沒有明顯的失誤。

40%

d

75以下

不合格

實(shí)際績效未達(dá)到預(yù)期安排/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在許多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤。

5%

不發(fā)放

9.3薪級調(diào)整

9.3.1員工崗位變動(含晉升)，自批準(zhǔn)之日起的次月起薪酬等級調(diào)整為相應(yīng)薪酬最低薪檔，若調(diào)整后員工年薪標(biāo)準(zhǔn)收入低于原水平的，根據(jù)就近原則套入相應(yīng)薪檔，避開職位晉升收入下降的狀況。

9.3.2員工職位降低，自批準(zhǔn)之日次月起年薪標(biāo)準(zhǔn)參照新崗位水平，實(shí)行就近靠檔，就高不就低原則執(zhí)行，調(diào)整為相應(yīng)薪級中間薪檔;

9.3.3操作層員工崗位變動(含晉升、降級)，自批準(zhǔn)之日起的次月按操作層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)逐檔上升或下降。

9.3.4未滿意11.2.2至11.2.5的人員，特殊優(yōu)秀者(管理層員工)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會、深圳片區(qū)黨委會探討確定后，報(bào)集團(tuán)人事行政部批準(zhǔn)后方可跨級晉升。

9.3.5程序

a.管理層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時，由所在部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)薪申請，填寫《*表格》，報(bào)送綜合管理部，經(jīng)綜合管理部審核，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)之日次月起執(zhí)行。

b.操作層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時，由所在部門主管提出調(diào)薪申請，填寫《*表格》，報(bào)送分公司綜合部，分公司負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司綜合管理部批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)之日起次月起執(zhí)行。

第三章

第一條行政人事部、財(cái)務(wù)部及全部經(jīng)手/接觸工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱私。非因工作須要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人。

其次條薪酬信息的傳遞必需通過正式的渠道。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必需加強(qiáng)管理。經(jīng)手/接觸工資的工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或簡單泄漏的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必需加存儲密碼，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。

第三條員工需查核本人工資狀況時，必需由行政人事部會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查。

第四條違反薪酬保密規(guī)定的，一律以嚴(yán)峻違反公司勞動紀(jì)律的情形予以辭退。

第四章

1、《深圳市人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知(*)》

2、《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》國務(wù)院令第174號令

3、《勞動合同法》、《勞動法》

4、《崗位調(diào)整管理規(guī)定》、《請休假管理規(guī)定》、《入離職管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》

某物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施方法

物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施方法

第一章總則

第一條本實(shí)施方法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

其次條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實(shí)施方法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實(shí)施方法依據(jù)實(shí)際狀況可以獨(dú)立修訂。

第三條本實(shí)施方法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

其次章員工工資

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動合同中約定,