【武漢潤澤商貿(mào)公司存貨管理問題分析開題報告2800字 】

PAGE開題報告1．結(jié)合畢業(yè)論文課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述1.研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國中小企業(yè)數(shù)量迅猛增長，其靈活與高效運(yùn)營的特點(diǎn)，使得其在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但目前，中小企業(yè)的存貨管理問題顯得尤為突出，無錫市武漢潤澤窗簾商貿(mào)公司跟其他中小企業(yè)一樣，存貨管理問題已嚴(yán)重影響到企業(yè)的競爭能力、制約企業(yè)的發(fā)展。2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀目前，學(xué)術(shù)界關(guān)于存貨管理的研究較多，國內(nèi)外有代表性的研究成果如下：（美）邁克爾?波特（2017）指出：第一每個企業(yè)的價值鏈都是由以獨(dú)特方式聯(lián)結(jié)在一起的五種基本活動和四種輔助活動所構(gòu)成其中基本活動。是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售轉(zhuǎn)移給買方和售后服務(wù)的各種活動。第二，波特認(rèn)為在使用價值鏈理論揭示各種價值活動對競爭優(yōu)勢重要差異時應(yīng)將它們列入能更好的反映其對企業(yè)競爭優(yōu)勢貢獻(xiàn)的類別中那些對競爭優(yōu)勢無足輕重的活動。第三，企業(yè)價值鏈不是孤立的，而是處于更廣泛的價值系統(tǒng)中，這既涉及企業(yè)價值鏈的內(nèi)部聯(lián)系又涉及企業(yè)價值鏈，供應(yīng)商價值鏈、渠道價值鏈和買方價值鏈的縱向聯(lián)系，例如，供應(yīng)商擁有創(chuàng)造和繳付企業(yè)價值鏈所使用的外購?fù)度雰r值鏈,很多產(chǎn)品通過渠道價值鏈到達(dá)買方手中，企業(yè)的產(chǎn)品則是買方價值鏈的一部分，標(biāo)新立異的基礎(chǔ)歸根結(jié)底是企業(yè)和其產(chǎn)品在買方價值鏈中的作用，這決定了買方的需求，獲取和保持競爭優(yōu)勢不僅取決于對企業(yè)價值鏈的理解，而且取決于對企業(yè)如何適合于某個價值系統(tǒng)的理解。(美)弗蘭克?杜利（2016）指出目前企業(yè)采用三種常規(guī)的方法來管理存貨。首先，大多數(shù)零售商的存貨控制方法，根據(jù)項(xiàng)目對存貨水平進(jìn)行監(jiān)控。其次，制造商通常更關(guān)心的是生產(chǎn)調(diào)度和使用流程管理進(jìn)行存貨管理。第三，一些企業(yè)（在大多數(shù)情況下這些加工原料或在采掘業(yè)）沒有積極地管理存貨。評估存貨管理策略的方法之一是選擇的服務(wù)水平目標(biāo)。從這個目標(biāo)中，存貨政策將決定存貨的要求和提供服務(wù)水平的相關(guān)費(fèi)用。較高的服務(wù)水平，意味著更多的存貨將被安全保存。(美)丹尼斯羅特-科赫（2016）在《有效的存貨管理》文章中提到，首先存貨的目的是為了避免消費(fèi)者的不滿，可能導(dǎo)致的銷售損失。其次，不能確切需求進(jìn)行預(yù)測。存貨通常保持在倉庫中，以應(yīng)對不穩(wěn)定的需求帶來的沖擊。最后，存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。雖然持有的存貨是必要的，但這樣做的成本很高。因此，管理存貨變得非常重要，它會使公司最大限度地降低成本，同時繼續(xù)滿足客戶的需求。(美）弗蘭克?墨菲（2016）認(rèn)為條碼技術(shù)可以有效改善存貨管理中的問題：1.準(zhǔn)確地記錄每一筆交易的各個方面2.消除了耗時的數(shù)據(jù)與紙質(zhì)記錄的轉(zhuǎn)錄常犯的錯誤3.消除了手工數(shù)據(jù)輸入和錯誤的零件結(jié)賬，退貨，收貨，并重新排序4.深受相比，由于工藝技術(shù)人員的易用性和速度，他們可以檢查出部分，并以書面交易5.提高部分結(jié)賬并及時重新排序6.自動更新現(xiàn)有數(shù)量7.使用交易記錄，以幫助確定最低水平，再訂購數(shù)量8.交易歷史記錄部件運(yùn)動，成本和費(fèi)用回9.簡化PO接收的做法10.提供了一個快速的投資回報（ROI）-通常不到一年的時間。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀吉文麗、黃樂珊、盧家峰（2018）提出存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，或者為了出售仍然處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品，或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。存貨一般占企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理中不可忽視的一部分。企業(yè)持有充足的存貨有利于避免存貨不足帶來的機(jī)會損失，而存貨的增加必然會占用更多的資金。趙明榮;楊佳（2016）分析認(rèn)為我國不少企業(yè)的存貨管理存在核算虛假、保管存有漏洞、管理人員素質(zhì)不高等問題,針對這些問題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨的財務(wù)核算、采購管理和保管,提高企業(yè)人員素質(zhì),建立適合企業(yè)發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。樊迎革（2016）以西安BQ公司為例，分析了公司存貨管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其還存在一定的問題，對此，需要采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)完善營運(yùn)資金的管理,提升營運(yùn)資金的管理水平。朱永華（2019）以北京樁機(jī)為例，進(jìn)行了存貨管理問題研究，認(rèn)為北京樁機(jī)存貨管理主要存在BOM變動頻繁且不準(zhǔn)確、采購生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)計(jì)劃執(zhí)行率低以及產(chǎn)品停產(chǎn)造成呆滯存貨過多等問題。針對這些問題,通過比較分析各種存貨管理方法,對北京樁機(jī)的現(xiàn)有存貨管理模式提出了改進(jìn)策略。王桂蓮（2019）對目前我國企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，她指出，目前我國中國企業(yè)經(jīng)營管理表現(xiàn)出基礎(chǔ)薄弱、起點(diǎn)較低、等特點(diǎn)，且內(nèi)部機(jī)制不健全，崗位職權(quán)不明確；存貨質(zhì)量不合理甚至發(fā)展到企業(yè)存貨積壓，流動資金嚴(yán)重緊缺的地步，從而影響了企業(yè)長期發(fā)展；同時我我企業(yè)存貨管理表現(xiàn)出信息不真實(shí)的情況，部分企業(yè)不按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)存庫產(chǎn)成品，對收回貨款不列賬，形成資金提外循環(huán)，造成存貨賬面大于實(shí)際庫存數(shù)，賬實(shí)不符。呂思瑩（2020）認(rèn)為我國中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善科學(xué)的存貨信息化管理制度，例如存貨的入庫出庫，盤點(diǎn)清查等一些日?；顒佣夹枰陚涞牡捏w系制度，讓企業(yè)的經(jīng)營更加高效系統(tǒng)化。劉新貴（2019）認(rèn)為我國大部分的中小企業(yè)都是家族化管理，并且一些專業(yè)性崗位都是由家族成員來擔(dān)任，面對專業(yè)的存貨制度熟視無睹，更談不上遵守。企業(yè)要對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，確保其較高的管理素養(yǎng)。存貨管理人才素質(zhì)的提高，能優(yōu)化企業(yè)存貨管理模式，提出先進(jìn)、科學(xué)的管理理念，從而帶動企業(yè)的發(fā)展。陳雙生（2018）認(rèn)為應(yīng)該健全企業(yè)內(nèi)部稽核審查制度，需要做到倉儲部門，財務(wù)部門，采購部門的財務(wù)數(shù)據(jù)保持一致。另外，由于員工等素質(zhì)略低，同時專業(yè)的財務(wù)技能不足會導(dǎo)致一些錯漏賬為及時更正修改，有損企業(yè)的利益。3對本課題的啟發(fā)通過對比國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于存貨管理的研究現(xiàn)狀可以看出來，與國外存貨管理高度發(fā)達(dá)的國家相比，我國的存貨管理問題無論是在理論上還是實(shí)務(wù)上都處于起步階段。也正因?yàn)槿绱?，國?nèi)許多學(xué)者意識到，存貨管理在我國發(fā)展空間十分巨大，很有理論研究的必要。開題報告參考文獻(xiàn)[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時代住宿餐飲小微企業(yè)財務(wù)管理對策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理對策研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S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開題報告２．本課題的研究思路、研究方法和研究內(nèi)容研究思路本文通過對武漢潤澤窗簾商貿(mào)公司存貨管理相關(guān)文獻(xiàn)的整理，結(jié)合理論研究和實(shí)際情況，對武漢潤澤窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理存在的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行探討、分析，研究其深層次的原因，從而提出合理的改善方法的方法與建議，促使武漢潤澤窗簾商貿(mào)公司企業(yè)存貨管理更加有效。研究方法1文獻(xiàn)檢索法，通過文獻(xiàn)檢索查找和分析國內(nèi)外學(xué)者研究休閑農(nóng)莊的相關(guān)理論。2實(shí)地調(diào)調(diào)研法，通過對方窗簾商貿(mào)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。研究內(nèi)容1引言摘要2存貨管