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文檔簡介
工程名稱:恒口中心大街道路綜合改造綠化工程投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人(蓋章):法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章): 準(zhǔn)備工能力,施工經(jīng)驗,技術(shù)水平,堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),平行作業(yè),監(jiān)理工程師木種植、灌木種植、草坪鋪設(shè).本公司準(zhǔn)備集中各專業(yè)施工技術(shù)骨干力量,采用超常規(guī)施工的相應(yīng)技術(shù)措施,為了保證工程的順利開工及今后施工時順利進(jìn)行,應(yīng)在開工前做好以下工工技術(shù)數(shù)據(jù);熟悉施工現(xiàn)場,組織人員編制詳細(xì)的施工計劃和技術(shù)措施,材料工綠化施工管理.C、苗木進(jìn)場計劃:綠化施工進(jìn)苗木時先進(jìn)大樹(如有些需要用吊車的),是灌木、最后是進(jìn)草皮.暢通和場地清理工作。同時按消防要求,設(shè)置足夠消防栓。組織人員進(jìn)行管理用房、施工用房和職工宿舍、廁所的搭建;做好施工機具進(jìn)場及安置工作;按文 (1)施工常見物資:搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅、各類施工工別堆放,并作好標(biāo)識. (3)對于一些特殊的產(chǎn)品我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況使用計劃,報業(yè)主本單位上級部門及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn),組織進(jìn)場,同時在管理中派專人劃本工程結(jié)構(gòu)施工平面流水施工的方法,有利于材料、勞動力、周轉(zhuǎn)材料及機步驟和方案,合理組織流水施工,節(jié)約投入,縮短工期,然后同步達(dá)到主體鋪裝在施工時進(jìn)行交叉平行施工,各班組各司其職、密切配合、協(xié)調(diào)施工,配備專業(yè)施工操作班組,合理有效地調(diào)配材料、物資,組成平面流水、立體交叉、分層分段、多作業(yè)面的施工流程.合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好后勤供應(yīng)是加快施工進(jìn)度,順序的就同時施工.及網(wǎng)絡(luò)計劃表如下:根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求,結(jié)合工程的實際情況,根據(jù)我公司的企業(yè)特程能達(dá)到優(yōu)良工程順利完成,本工程實行項目管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立有力進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍,實行專業(yè)化、機械化施工,實行項目部、工區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班四級管理體制,(一)技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機械設(shè)備、車輛組成技術(shù)攻關(guān)組,在每個工序開始前設(shè)計詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則,編制切實可行的施工進(jìn)度計劃,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn) (二)施工調(diào)度保障流水作業(yè),立體交叉并舉,實行連續(xù)施工的方法,做到停人不停機,提高機械利 (三)加快臨時設(shè)施的準(zhǔn)備施工前期的準(zhǔn)備工作時間,加快臨時設(shè)施建設(shè),特別是便道、電力、場地等工 (四)后勤保障。 (五)資金保障措施 (一)施工總進(jìn)度控制的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組,投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后,一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計劃,進(jìn)行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺 (二)施工進(jìn)度計劃保證措施為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢,本投標(biāo)人仔1)建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖機機管員技術(shù)員預(yù)算員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員施工員隊象工形計隊象工形計隊由編進(jìn)編施周作隊隊實劃隊施會業(yè)主施長2)工程進(jìn)度管理程序如下:度度部進(jìn)劃制目工總計編項施劃的劃編計劃劃編計劃理報給的依據(jù) 檢查進(jìn)度的依據(jù). (2)由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計劃,用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計 (3)項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議,組織項目部內(nèi)所有管理人 (5)每天在上班或下班前,由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面(6)在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時,施工隊及時召集各作業(yè)班組開會,檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀(jì)要如多次開會研究,工作仍無多大改進(jìn),及時向有關(guān)班組提出警告,限期改進(jìn)管理,增加人員、機械,有必 (7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。 (1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及園林綠化施工中碰到的特殊難題, (2)對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實行??顚S?業(yè)主支付的工程進(jìn)度款指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強,機械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍,分成三個施工 (2)經(jīng)理部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助材料供應(yīng),確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一(3)加強職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識。各施工班組成立安全小 (4)加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉(zhuǎn);搞好職 歷表)第五章冬、雨季施工措施雨季施工,應(yīng)密切注意天氣預(yù)報,提前對喬木固定,同時組織搶險隊伍,準(zhǔn)備足夠的防臺器材和工具,對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施,一旦出現(xiàn)倒伏、影響交通的馬上打樁扶正固定,對建筑物可能造成危害的及時移走,要確保道路不因樹木倒伏而受阻,綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時,及時疏通排水 (1)對苗木根莖處進(jìn)行培土或采取有機肥營養(yǎng)土覆蓋,提高土壤溫度。 (3)在降溫前對植株根部提前進(jìn)行灌水防凍,水有較大的熱容,可以緩和氣 (4)喬木主干采用草包包扎,增加隔寒層。第六章、質(zhì)量及文明安全施工保證措施我公司將以合格工程作為實施目標(biāo),在施工過程中實施目標(biāo)管理制度,把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去,層層簽訂責(zé)任書,加強職工質(zhì)量意識教育,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段.人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量.和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo).施工實際,定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點.A員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人,從施工方案、施工工藝,技術(shù)良率。查動,及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的過磅的習(xí)慣.好防蔽工程等技術(shù)資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護(hù)送樣.、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提12、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛地貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)對建筑工程安全管理的政策、法令和法規(guī),以“安全高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理工作,預(yù)防事故的發(fā)生,確保廣大職工的生命安 (一)加強宣傳、教育工作加強勞動安全保護(hù)工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。實施安全 (二)建立安全責(zé)任制貫徹行安全生產(chǎn)教育. (三)明確各職能部門的責(zé)任管理考核工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加事故的調(diào)查和處理,提出防 (四)具體措施空絕緣線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。每種機械的使用嚴(yán)格按照操作11、按規(guī)定做好“三寶四口”的防護(hù)工作。在施工現(xiàn)場周圍配備各種安全(一)目標(biāo): (二)生活衛(wèi)生:止生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等對環(huán)境產(chǎn)生的平平衡修剪挖根包裝栽期支支撐綁扎樹樹干草地面覆蓋鉆孔觀察的植株,同時樹木須已切根、移植過的苗木,且無病蟲害及機械損傷的植株。采用疏枝修剪法,修去樹冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長枝,短截主枝具有優(yōu)美骨架的樹形,同時嫩枝、果實必須全部剪去.由于目前季節(jié)已過最佳種植時間,為了確保成活和日后的生長,我們準(zhǔn)備對、運輸采取相應(yīng)的技術(shù)措施.mcm9倍標(biāo)準(zhǔn)溝要垂直挖下,碰到直徑3cm以上的樹根必須用手鋸鋸斷,防止裂根。挖好后立即用草繩扎腰箍,寬度為泥球?qū)挼?/3,并在根據(jù)設(shè)計圖紙用方格網(wǎng)進(jìn)行樹穴放樣,樹穴位置用木樁標(biāo)志,并在上邊樹穴。泥球入土后,要從主觀賞方向?qū)涔谶M(jìn)行復(fù)檢驗,若達(dá)到要求方可種植。處時做好圍堰,考慮到寧波進(jìn)入伏秋季節(jié),季風(fēng)與臺風(fēng)影響較為頻繁,因此栽后應(yīng)立即進(jìn)行支撐,采澆澆水選擇主干通直、樹冠勻稱、根系發(fā)育較好的苗木,且已切根、移植過的,無下午3點以后進(jìn)行苗木載植.3-5cm土球直徑40-50cm7cm土球直徑60—70cmcm以上土球直徑按9倍計算,要垂直下挖,大樹是3cm以上的樹根根據(jù)設(shè)計要求用方格網(wǎng)法進(jìn)行現(xiàn)場放樣,種植點用小木樁進(jìn)行標(biāo)志,并掛上挖穴要在中心往四周擴展,成型的樹穴要比泥球深20cm寬40cm,且上下的塊石或地下積水,應(yīng)將大的塊石挖起,然后再用好土回填.泥球入土后,要從主觀賞方向?qū)涔谶M(jìn)行復(fù)檢驗,若達(dá)到要求方可種植。復(fù)土前,去掉部分網(wǎng)格包扎繩,用鈣、鎂、磷肥均勻撒在土球上,然后用穴邊根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土,以減少水分蒸騰.調(diào)整澆水次數(shù).選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提,苗木的選擇標(biāo)準(zhǔn)是:根系發(fā)達(dá)、生長茁壯、枝葉茂盛、無病蟲害、達(dá)到設(shè)計規(guī)格。外地苗木需經(jīng)當(dāng)灌木必須疏枝摘葉,保持樹木養(yǎng)分供需平衡,在移植時應(yīng)摘除全部花蕾和部根據(jù)設(shè)計要求及喬木種植的位置,用網(wǎng)格的方法進(jìn)行灌木的放樣,在種植挖穴要在中心往四周擴展,成型的樹穴要比泥球深20cm,四周各有20cm空隙且上下垂直。若底下有大的塊石或地下積水,應(yīng)將大的塊石挖起,邊上再用苗木應(yīng)根據(jù)種植計劃均衡起挖供苗。苗木定位后取出土球包裝物,然后加入細(xì)在本標(biāo)段的草花植物,比較適宜道路綠化種植,它可省去許多勞力,又是季節(jié)性開花,而且不用更換能長久開花。黃馨是三年生草本植物,它是一種比較草坪種植M每周澆足一次水
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