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工期進(jìn)度保證措施和體系一、建立完善的計(jì)劃保證體系次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、一級(jí)總體控制計(jì)劃制計(jì)劃即為一級(jí)總體控制計(jì)劃。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃制。3、機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃:我項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)各機(jī)電專裝節(jié)點(diǎn)工期、樓層段機(jī)電安裝工程節(jié)點(diǎn)工期等;4、裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃:我項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)裝修專業(yè)及裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與機(jī)電工程施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)按本工程裝修部位的不同分別給出不同空間的控制節(jié)點(diǎn)工期。5、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃況,月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。6、對(duì)本工程,我們將組織相關(guān)人員編制如下三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃:針對(duì)不同系統(tǒng)專業(yè)的機(jī)電安裝進(jìn)度計(jì)劃;機(jī)電設(shè)備材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;本工程機(jī)電分系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試計(jì)劃;針對(duì)不同功能空間的裝修工程進(jìn)度計(jì)劃;每一周、每一日,保證總體進(jìn)度控制計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行的主要信息來源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要5分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度每月初,總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)損失,同時(shí)總包商有權(quán)并保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。四、進(jìn)度報(bào)告制度25下月計(jì)劃安排;反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片。五、技術(shù)工藝保障制度編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我項(xiàng)目部施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)合理安排施工工序,控制關(guān)鍵工序工生產(chǎn)。六、資源配置保障制度人力資源配置工程經(jīng)驗(yàn),善打硬仗和苦仗。機(jī)械資源配置機(jī)械是影響施工生產(chǎn)的主要因素之一,大型機(jī)械的投入直接影響著項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)成本。對(duì)于這些設(shè)備的投入,項(xiàng)2物資資源配置:實(shí)現(xiàn)的有力保障。七、總包管理保障制度立足于總承包商地位,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)本項(xiàng)目部項(xiàng)目協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;總結(jié)周計(jì)劃完成情況,協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要因素,制定下周進(jìn)度計(jì)劃。每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主及監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時(shí)。本項(xiàng)目部還將建立工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型機(jī)械使用申請(qǐng)平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。根據(jù)不同施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理本項(xiàng)目部將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特井然。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作同保障施工進(jìn)度。必須滿足結(jié)構(gòu)內(nèi)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的施工;必須滿足設(shè)備的訂貨以保證設(shè)備能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào)保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部將通過在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。序各工序名序各工序名各工序施工措施號(hào)稱
在進(jìn)行室內(nèi)抹灰前,應(yīng)漿門口和窗口封505℃。5℃。7d5CaCl2NaCl、NaNO2有油漆墻面的水泥砂漿基層內(nèi)。20%濃度的標(biāo)準(zhǔn)溶液,然后根據(jù)氣溫再配制成使用濃度溶液。清楚表面的灰塵。當(dāng)施工要求分曾抹灰時(shí),底層灰不得受保溫措施。
5按常溫施工方法操作。1:2.57d。件。采用螺栓固定的干掛作業(yè)法施工。油漆、刷玻璃工程
件下進(jìn)行施工。其最低環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。2.55%的松香水,施工時(shí)應(yīng)315℃左右。8%。施工中當(dāng)室內(nèi)溫度高于2080%時(shí),應(yīng)開窗換氣,防止壁紙皺折起泡。5℃。在門框施工中,出于施工質(zhì)量考慮,門窗工 期將不進(jìn)
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