下周工作計(jì)劃（優(yōu)秀6篇）

下周工作計(jì)劃（優(yōu)秀6篇）下周工作計(jì)劃篇一一，上周做店碰到的為題1、對新品HL斗篷款的到貨組貨和搭配不夠出彩2、對羽絨服類的組貨生疏3、對于空間感的把握下周計(jì)劃個(gè)人技能的提升1、加強(qiáng)對復(fù)古斗篷款的時(shí)尚到可愛，多討論之間的搭配聯(lián)系，和時(shí)下流行的搭配趨勢，2、對羽絨服類快速的熟悉和把握3、對空間感的把握，盡量避開墻面顯現(xiàn)太多的道具，做出緊湊感,不顯空擋4、保證質(zhì)量的同時(shí)提升速度對于店鋪細(xì)節(jié)管理1、每天到店必需嚴(yán)格按要求拍細(xì)節(jié)圖片，店鋪評分。2、每天調(diào)完店鋪，必需把店鋪細(xì)節(jié)交接好。對于自身的紀(jì)律1、每天早上到店鋪以后像老董報(bào)崗2、每天做到兩家店，并拍圖片，細(xì)節(jié)圖和評分表給老董3、每周一按時(shí)上交上一周的工作總結(jié)和下一周的工作計(jì)劃給老董下周工作計(jì)劃篇二一、每天帶著最飽滿的工作熱誠和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！二、每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷員認(rèn)真檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并適時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，便利顧客選購和避開客訴。三、布置好員工與促銷員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對遇到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。四、每天查看和分析營業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)覺問題適時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天布置好人員和時(shí)間以的陳設(shè)效果和的商品陳設(shè)在每位顧客眼前，并適時(shí)清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。五、每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理布置衛(wèi)生區(qū)域，輪番布置員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。六、每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷員進(jìn)行營運(yùn)和服務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)工作，并共享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必需心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱誠和自信。下周工作計(jì)劃篇三上周工作總結(jié)一周的時(shí)間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應(yīng)適時(shí)反饋，但是上周沒有做到適時(shí)反饋，下次肯定不會再犯同樣的錯(cuò)誤。第二是會計(jì)交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中，但是由于放在保險(xiǎn)柜中，上午經(jīng)提示過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經(jīng)準(zhǔn)備好了筆和本子，把要做的工作適時(shí)記錄下來就不會再忘掉了。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，以后必需改正。本周本身去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的?！原先以為會很難，但是本身做了以后才知道會者不難,難者不會，只要本身肯學(xué)，學(xué)會了就不難了。上周的工作總結(jié)一下，就是我的工作做的還不夠細(xì)致不夠細(xì)心不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在以后的工作中我會改進(jìn)，肯定要把工作做細(xì)。本周工作計(jì)劃1、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天定時(shí)逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)，每天進(jìn)行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬，做到日清月結(jié)，精準(zhǔn)無誤。每天要進(jìn)行現(xiàn)金的帳實(shí)核對，要做到帳實(shí)相符，倘若顯現(xiàn)差錯(cuò)，要在當(dāng)天進(jìn)行查實(shí)矯正。2、報(bào)1月房款收入表到周總處。3、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。4、幫會計(jì)整理樓盤結(jié)算資料。5、適時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，適時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。6、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查核算，對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。7、做好出納核算工作。嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。適時(shí)進(jìn)行記帳，登記好各類表格；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。8、搭配會計(jì)做好財(cái)務(wù)的工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計(jì)》。下周工作計(jì)劃篇四會議主持：梁媛媛參會人員：張翠英。閆磊，王國才，陳冀峰，安艷軍。梁媛媛。王秀娥會議內(nèi)容如下：營銷部上周完成1、一名設(shè)計(jì)師下周上崗2、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進(jìn)行實(shí)景考察，通過學(xué)習(xí)把握家具的實(shí)際空間感，了解家裝的實(shí)際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。3、周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù)，怎么與客戶溝通，進(jìn)行了客戶的分析4、調(diào)查了一些小區(qū)的交房，銷房的情況（新晉世家交房的1號2號3號17號6號。為109和123的戶型，17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。估計(jì)7月末全部交房。晉園鑰匙已交，已售的90戶，。1到4號為300平米，256平米。500平米的'大戶型，206平米。.）營銷部下周工作計(jì)劃：1、重要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。訂立每個(gè)人一個(gè)星期量兩個(gè)房。2、設(shè)計(jì)師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖（歐式，地中海，新中式。）三個(gè)風(fēng)格，出圖用于約見客戶之前做準(zhǔn)備綜合部1、整理庫房，各個(gè)材料分類，隨時(shí)等待材料進(jìn)場2、做到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證與進(jìn)場材料一致。嚴(yán)格把關(guān)。3、節(jié)省開支，完成各部門票據(jù)報(bào)銷開支匯總4、完成員工工資考勤表工程部1、2次結(jié)構(gòu)進(jìn)行中，砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻2、下周15號之前達(dá)到木工進(jìn)場條件20xx年7月11日星期五下周工作計(jì)劃篇五在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為重要的工作來做：1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝集力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不絕自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出本身的看法和建議，業(yè)務(wù)本領(lǐng)提高到一個(gè)新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。依據(jù)這周在出差過程中碰到的一系列的問題，約好的客戶驀地更改行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的‘揮霍。5、銷售目標(biāo)這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)實(shí)在情況分解到每日，每周；以每周每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司下周的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的引導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。下周工作計(jì)劃篇六由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設(shè)立專門的行政部，我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內(nèi)容就包含：行政和人力資源兩大方面，一、行政方面1、會議、活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包含公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣揚(yáng)、演示、文體等活動(dòng)的組織、宣揚(yáng)、布置工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、布置、服務(wù)工作。2、物品管理：負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；訂立辦公用品計(jì)劃，報(bào)主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。3、環(huán)境衛(wèi)生：負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。4、證照年檢：負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。5、車輛、設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車輛、輔佑襄助設(shè)備（電腦、電話等）的管理及設(shè)備維護(hù)。6、事務(wù)工作:負(fù)責(zé)交納電話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)二、人力資源的內(nèi)容重要有六大塊：（1）人力資源規(guī)劃（2）聘請（3）培訓(xùn)（4）績效考核⑸薪酬管理⑹勞動(dòng)關(guān)系處理我們部門經(jīng)過交流達(dá)成共識：先依據(jù)個(gè)人的性格特點(diǎn)和各人所把握學(xué)問，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽擱正常的工作。同時(shí)，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段（可以是半個(gè)月也可能是用一個(gè)月的時(shí)間）逐一把每一塊做細(xì)做實(shí)，我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項(xiàng)目而磨練、做好充分的準(zhǔn)備。行政工作重要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行，人力資源的工作初步分工：由于心理健康課隔周上一次，下周應(yīng)當(dāng)輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可短時(shí)間不斷，等下下周在輪空。本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個(gè)好頭，接下來的課堂只要本身認(rèn)真準(zhǔn)備，我想會越上越好。以后找合適的時(shí)間，再找一些專題進(jìn)行該團(tuán)體輔導(dǎo)。下周計(jì)劃利用心理健康課時(shí)間對七班級同學(xué)進(jìn)行一次中同學(xué)心理健康普查。每天進(jìn)行兩個(gè)班，原計(jì)劃用電腦答卷的形式，由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進(jìn)行