監(jiān)理檔案總結

**工程檔案工作總結**監(jiān)理企業(yè)七月**工程檔案工作總結**企業(yè)于年1月中標，組建了**監(jiān)理部，負擔了**工程施工監(jiān)理任務。下面將我部檔案工作情況總結以下：監(jiān)理工作概況**工程主要技術指標：......我監(jiān)理部負擔了**工程施工監(jiān)理任務。在施工監(jiān)理過程中，各級監(jiān)理人員一直緊記“百年大計、質量為本”理念，檢驗、督促施工單位建立健全了質量、安全確保體系，深入落實“預防為主、防檢結合”控制伎倆，全方面推進各協議段工程質量和安全管理工作。各監(jiān)理組堅持“開工匯報、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”質量程序，嚴把質量關，每道工序必須經施工單位自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才允許進行下道工序施工。在現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師及時發(fā)覺問題，及時糾正了不合格工程，做到了防患于未然，降低損失，不留隱患。在監(jiān)理工作中采取各種試驗和測量伎倆,采集真實數據，憑客觀真實數聽說話，做到了科學公正。依照本工程特點，監(jiān)理單位制訂了明確旁站、巡視和抽檢制度，對工程關鍵部位、關鍵工序、主要工程進行全方位、全步驟、全過程旁站；總監(jiān)堅持每日工地巡視，專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地，對關鍵部位、隱蔽工程實施兩人以上定點聯合檢驗，使工程質量得到了有效控制。為加強監(jiān)理隊伍管理，在監(jiān)理人員中實施了績效考評和崗位責任制，明確和細化了各級監(jiān)理人員責任，每個月進行跟蹤考評，依照考評結果獎優(yōu)罰劣。依照工程建設管理需要，每個監(jiān)理部均配置有專職檔案管理人員，監(jiān)理組和試驗室配置兼職檔案員，方便及時地將施工建立過程中形成文件材料進行搜集、整理；同時我們也對施工單位文件材料形成、搜集和整理歸檔工作進行了監(jiān)督、檢驗，基本確保了文件材料立卷歸檔與工程建設同時搜集、同時整理、同時歸檔。案卷編制執(zhí)行標準在對監(jiān)理人員所形成各類文件材料整理過程中，我們主要依據了以下內容：業(yè)主下發(fā)《項目文件歸檔細則》《科技檔案案卷組成通常要求》......三、項目檔案整理情況及案卷數量首先依照要求，我們將監(jiān)理文件分為*大類，即......；隨即我們結合各協議段單位、分部、分項工程劃分和質量檢驗資料目錄，各駐地監(jiān)理組均建立了預立卷分類目錄；在監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員依照施工單位檢驗申請，及時進行現場檢驗、填寫各種匯報和統計，將所形成各類文件材料分門別類地進行系統整理、歸檔，既確保了對工程質量實時控制，也使得質量抽檢資料基本保持了與工程建設同時進行。在交工驗收階段，監(jiān)理部依照指揮部下發(fā)“完工文件編制方法”，組織富有經驗監(jiān)理人員，在預立卷基礎上，利用一個月時間基本完成了監(jiān)理文件材料組卷編目工作。最終形成案卷1436卷，其中影像資料12卷。對施工單位監(jiān)督、檢驗工作監(jiān)理部在施工準備階段即組織了各監(jiān)理組長和各項目部技術責任人、質檢責任人，就各協議段工程劃分和質檢資料填寫、整理要求進行了統一和明確。在施工過程中，監(jiān)理工程師嚴格按照既定程序，對每道工序進行認真檢驗、檢測和旁站、巡視，對工序質量確保資料均進行了認真審查、把關，及時糾正填報過程中發(fā)覺問題，要求全部統計和匯報必須如實地反應施工實際過程，不得弄虛作假；對于質保資料滯后或對存在問題整改不及時單位，監(jiān)理部及時向建設單位進行了反饋并提議檔案整理工作與計量掛鉤。因為在施工過程中從嚴控制，防止了以往完工資料整理時進行大面積資料返工而造成浪費，使得施工單位也順利地完成了完工資料編制工作。檔案管理工作體會結合在本項目建設過程中檔案管理工作，下面談幾點體會：強化源頭管理為了確保建設項目檔案系統與完整，確保檔案質量，檔案行政主管部門和重點建設項目主管部門對檔案管理工作越來越重視。本項目建設過程中，也數次得到了......適時指導。不過，因為建設周期長、參建單位多、各方認識不一，致使一些建設過程中形成文件材料得不到妥善保管，并造成最終形成檔案質量得不到保障。另外，現階段各單位檔案管理水平總體較差，還遠遠達不到標準化、制度化、規(guī)范化管理。這就需要各級、各部門、各單位深入統一思想，提升認識，不論是制度制訂者還是執(zhí)行者，不論是單位領導還是詳細技術人員都要充分認識到檔案管理主要性，從項目準備階段就把檔案管理工作統一、規(guī)范起來，嚴格依規(guī)建檔、依法治檔。檔案行政主管部門和項目建設主管部門需加強溝通，親密聯絡，統一行業(yè)項目檔案管理標準，建立一個切實可行重點建設項目檔案工作監(jiān)督體系，明確項目參加方各自職責，齊抓共管，搞好重點建設項目標檔案管理工作。堅持建廠與建檔同時進行天然氣液化建設項目具備投資大、建設周期長、科技含量高、參建單位多、所形成文件材料繁雜且多等特點，所以，必須堅持項目檔案工作與項目建設工作同時進行標準，把文件材料搜集整理落實于建設全過程、全步驟。在工程準備階段，應結合工程特點和檔案管理要求，建立質量確保資料填報目錄，規(guī)范施工用表，對項目檔案立卷方法、文件編目、案卷排列都要進行詳細地要求，并認真抓好落實工作，從而確保項目檔案完整、系統與安全。施工過程中要健全檔案管理體系，劃清職責，明確范圍；建立健全項目資料流向網絡，防止因為人員更迭而丟失檔案現象發(fā)生；在建設過程中，時刻有專員負責工程建設資料搜集和整理工作，對項目內容發(fā)生改變要及時反饋和統計清楚、準確，以真實地反應工程實際情況。堅持跟蹤咨詢服務眾所周知，在很多建設工程中，建設、設計、監(jiān)理、施工、安裝等參建單位檔案管理人員水平參差不齊，而且普遍性地缺乏既懂工程技術又懂檔案管理專業(yè)人才；另外，建設過程中形成文件材料并不是全部形成科技檔案，還需要一個判別、判定過程，需要按攝影關法律法規(guī)及省檔案局“歸檔文件整理細則”等要求，認真做好分類、剔除、組卷、編目、裝訂、編號、排序等各個步驟工作。這就需要各級主管部門或專業(yè)技術咨詢機構進行跟蹤指導，強化過程控制，把監(jiān)督檢驗工作真正貫通于建設全過程，才能有效提升建檔歸檔質量?？傊?，要深入提升公路建設項目檔案質量，必須提升認識，強化橫向溝通