項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)暨明年重點(diǎn)工作安排

第工程部綜合辦公室工作總結(jié)暨明年重點(diǎn)工作安排

工程部綜合辦公室工作總結(jié)暨明年重點(diǎn)工作安排

2023年，綜合辦公室緊緊圍繞工程剩余施工任務(wù)，以做好本部門各項(xiàng)工作為基點(diǎn)，積極配合各部門工作為大局，在工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辦公室全員的共同努力下，一年來，辦公室較好的發(fā)揮了部門職能，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化人力資源管理提高工程運(yùn)轉(zhuǎn)效率

〔一〕做好人員根底管理

1.辦公室對工程新進(jìn)勞務(wù)派遣人員及時(shí)登記并簽訂勞務(wù)工進(jìn)場合同，并按公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)新增勞務(wù)工材料，對離場勞務(wù)人員要求辦理離場手續(xù)后離場；對調(diào)入、出職工和派遣生人事令、組織關(guān)系材料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

2.辦公室對工程部人員進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，以部門、作業(yè)隊(duì)、各工作面為單位每月、每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3.按時(shí)向上級(jí)上報(bào)人員普查表、人員摸底表、勞務(wù)派遣季報(bào)表等人事報(bào)表。

〔二〕做好人事進(jìn)階管理

1、遵照公司2023年下發(fā)的薪酬文件，辦公室按時(shí)完成了工程部員工1-10月份考勤、獎(jiǎng)金以及津貼補(bǔ)助并報(bào)送財(cái)務(wù)，確保員工工資按月發(fā)放。

2、今年，辦公室積極為工程部員工在“工人擇優(yōu)聘干〞、“勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)錄〞、“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審〞、“后備干部選拔〞等重大人事考核活動(dòng)中準(zhǔn)備報(bào)送材料和相關(guān)手續(xù)，助員工個(gè)人開展。

3、堅(jiān)持按月、季度完成辦公室在1-9月份的間接費(fèi)和人工費(fèi)兩個(gè)方面的本錢分析，通過分析了解了本部門各項(xiàng)已發(fā)生費(fèi)用的超支盈余情況，并從中查找得失，分析缺乏。

4、辦公室合同

5、對照年初各部門上報(bào)的辦班培訓(xùn)方案表，辦公室與各部門之間配合默契，較好地完成了本年度培訓(xùn)任務(wù)。

二、持續(xù)做好黨群工作，學(xué)做結(jié)合力爭實(shí)效

2023年，辦公室黨群工作主要以新運(yùn)公司和路橋公司黨紀(jì)工團(tuán)組織下發(fā)的文件精神為主導(dǎo)方向，以“學(xué)為船，做為漿，學(xué)做結(jié)合，爭創(chuàng)實(shí)效〞的宗旨落實(shí)好上級(jí)要求的重大思想。通過本年度黨群工作的開展，員工生產(chǎn)積極性得到提高，剩余施工任務(wù)也圓滿完成。具體如下：

〔一〕工程黨內(nèi)工作

1、今年，辦公室在工程部黨工委的正確指引下，年初召開了2023年民管會(huì)、民主生活會(huì)與先進(jìn)表彰大會(huì)，工程部民主與表彰先進(jìn)、選樹典型工作再一次得到有效推進(jìn)。

2、為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，持續(xù)深入開展工程黨員教育培訓(xùn)工作，工程黨工委下發(fā)了《鄭阜工程部2023年黨員干部學(xué)習(xí)教育安排》文件并嚴(yán)格學(xué)習(xí)落實(shí)。

3、為進(jìn)一步落實(shí)“不忘初心，牢記使命〞主題教育工作，激發(fā)工程黨組織活力，分部下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)“不忘初心、牢記使命〞主題教育方案工作推進(jìn)表的通知》文件，期間嚴(yán)格按照推進(jìn)表推進(jìn)該項(xiàng)工作，并與每周五將主題教育工作周報(bào)報(bào)送黨委組織部。

4、今年黨工委中心組學(xué)習(xí)力度加大，截至11月份累計(jì)集中學(xué)習(xí)7次，此外全年報(bào)送政工信息11次，黨員干部的學(xué)習(xí)積極性不斷提高。

5、辦公室對工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任〞和“廠務(wù)公開〞、貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命〞主題教育工作推進(jìn)會(huì)精神、關(guān)于整頓軟弱松散基層黨組織工作與黨工委黨員開展及黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接文件學(xué)習(xí)情況等方面內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅自查并將自查報(bào)告報(bào)送公司。

6、今年辦公室在宣傳方面持續(xù)進(jìn)步，重大施工新聞兩次上央視頻道，多家媒體報(bào)道鄭阜工程施工要聞。辦公室全年籌劃推出6部宣傳短片、9期簡報(bào)，在公司書畫攝影比賽中，分別獲得攝影類一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，公司舉辦的慶祝祖國70周年演講比賽中斬獲季軍，通訊報(bào)道刊登新運(yùn)公司外網(wǎng)數(shù)十篇。

〔二〕工程紀(jì)檢工作

1、年初與公司紀(jì)委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

2、組織工程部中層管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子手寫廉潔從業(yè)承諾書共計(jì)20份。

3、對落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神、集中整治形式主義，官僚主義的集中整治工作情況進(jìn)行了自查并上報(bào)。

4、從年初到現(xiàn)在，所有法定節(jié)假日都對“四風(fēng)問題〞和“中央八項(xiàng)規(guī)定〞進(jìn)行了自查上報(bào)。

三、后勤及招待方面〔貼合實(shí)際寫就行〕

后勤工作是前方施工的重要保障，尤其是今年，跟往年架梁期間大不一樣，車需變大，食堂就餐壓力變大，駐地住宿人員增多，實(shí)際情況要比之前復(fù)雜得多。面對一系列問題，辦公室與領(lǐng)導(dǎo)、各部室積極溝通，提前籌劃準(zhǔn)備，在效勞大局的同時(shí)，重點(diǎn)抓了以下工作。

1、車輛管理方面：截至目前，工程部現(xiàn)有司機(jī)12人〔2個(gè)A1，商合杭增援1人；5個(gè)A2;4個(gè)B2；1個(gè)C1〕。辦公室在上半年對全體司機(jī)進(jìn)行了科目一和科目四的理論考試，并聯(lián)合安質(zhì)部對其進(jìn)行車輛行駛平安教育培訓(xùn)。下半年重點(diǎn)加強(qiáng)冬季特殊天氣下的車輛行駛平安管理，確保全年出車平安及人員平安。在日常派車方面，辦公室以急事、要事為先，以生產(chǎn)和經(jīng)營為重，以確保合理調(diào)度車輛，并在派車前詢問是否有人順路，使車輛單次使用率最大化。

2、食堂管理方面：在鋪軌基地食堂管理上，辦公室通過定期召開伙委會(huì)征求廣闊員工意見并及時(shí)反應(yīng)給廚師，通過探討意見可行性來落實(shí)飯菜質(zhì)量和菜品豐富度。同時(shí)，工程食堂在下半年采取報(bào)飯制度，員工一日三餐均按需報(bào)飯，標(biāo)準(zhǔn)了員工就餐秩序，極大減少了食堂飯菜的浪費(fèi)。自今年四季度以來，由于設(shè)備公司、運(yùn)輸隊(duì)等外來人口的增加，辦公室對食堂打飯窗口進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，將原本的單窗口變?yōu)閮蓚€(gè)窗口，解決了員工吃飯排隊(duì)時(shí)間長的問題。此外，食堂在全年沒有發(fā)生一起因飯菜質(zhì)量影響施工生產(chǎn)的事件。

3、駐地日常管理方面：今年，辦公室在駐地管理方面，對發(fā)生的需要維修或改善的地方根本上都進(jìn)行了修繕，從駐地圍墻到員工宿舍的窗門和空調(diào)，以及化糞池等等類似問題都能在較短時(shí)間內(nèi)解決，發(fā)揮了后勤效勞保障作用。但駐地面積較大，各功能區(qū)都會(huì)出現(xiàn)大大小小的問題，辦公室沒有定期全面檢查，難免出現(xiàn)此方面工作上的疏忽。

存在的缺乏

2023年辦公室的缺乏主要表現(xiàn)在：

一、截至工程收尾階段，辦公室的內(nèi)業(yè)資料仍未能全部跟進(jìn)，主要原因是辦公室人員對黨群口業(yè)務(wù)接觸不全面，目前所掌握的不能形成閉合體系，所以在做資料時(shí)會(huì)出現(xiàn)“少胳膊短腿兒〞的情況。

二、部門員工比擬年輕，做事不認(rèn)真細(xì)致，考勤和獎(jiǎng)金每個(gè)月都會(huì)出現(xiàn)問題。

三、辦公室對接公司部門較多，涉及到需要執(zhí)行的文件量較大，某些無關(guān)痛癢的文件要求在落實(shí)過程中就會(huì)出現(xiàn)不認(rèn)真對待或干脆直接不報(bào)。比方辦公室需要每季度給公司人力部上報(bào)的績效工資總額審批報(bào)表。

四、人力資源管理落后，缺乏人力資源管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致不能根據(jù)工程施工周期提前安排提出用人方案，總是等領(lǐng)導(dǎo)安排，人力資源管理被動(dòng)落后。

2023年工作安排

通過對2023年工作進(jìn)行總結(jié)，辦公室現(xiàn)將2023年辦公室重點(diǎn)工作方向總結(jié)如下：

一、持續(xù)加強(qiáng)