2022單位疫情應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
2022單位疫情應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
2022單位疫情應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022單位疫情應(yīng)急預(yù)案概述隨著全球新冠肺炎疫情的不斷蔓延和威脅,為確保我單位員工和客戶的健康安全,保障單位業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本疫情應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在規(guī)范單位在疫情爆發(fā)時(shí)的應(yīng)急處置程序,明確各部門(mén)職責(zé)分工和任務(wù)完成時(shí)間,加強(qiáng)單位與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)及相關(guān)單位的溝通協(xié)作,協(xié)助遏制疫情蔓延,為全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)疫情貢獻(xiàn)力量。預(yù)案執(zhí)行原則認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策;堅(jiān)持預(yù)防為主,科學(xué)防治,文明防疫;人民利益高于一切,員工安全和員工家屬的安全至上;核心員工在保障運(yùn)營(yíng)前提下,盡力減少非必要人員進(jìn)入單位;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),全員參與。預(yù)案執(zhí)行流程階段一:疫情發(fā)生初期建立應(yīng)急處置小組,明確各職責(zé)分工及任務(wù)完成時(shí)間;安排工作人員每日進(jìn)行體溫檢測(cè),檢查員工身體健康情況;安排清潔人員增加衛(wèi)生清潔頻次;根據(jù)疫情情況采取必要的措施,如辦公場(chǎng)所開(kāi)放窗戶通風(fēng),限制外來(lái)人員進(jìn)入等;向員工加強(qiáng)疫情防控宣傳,加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)意識(shí)和措施。階段二:疫情擴(kuò)散期繼續(xù)進(jìn)行員工體溫檢測(cè)以及加強(qiáng)環(huán)境和物品清潔消毒;學(xué)校和公共場(chǎng)所封閉期間,安排員工居家辦公,并制定遠(yuǎn)程辦公規(guī)范和流程;除必要職業(yè)需求人員外,盡量減少員工外出;若有發(fā)現(xiàn)確診病例或密切接觸者,請(qǐng)立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)報(bào)告,全面開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查;向員工和社會(huì)發(fā)布最新的疫情情況和防護(hù)措施。階段三:疫情控制期根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)和國(guó)家政策的指導(dǎo),調(diào)整工作和生活方式,恢復(fù)正常的生活和工作秩序;加強(qiáng)對(duì)員工的健康教育和監(jiān)察,如員工返崗需要經(jīng)過(guò)核酸檢測(cè)或者隔離觀察等;繼續(xù)保持環(huán)境和物品的清潔消毒以及良好的通風(fēng)條件;繼續(xù)加強(qiáng)員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成和加強(qiáng)疫情防控的宣傳。應(yīng)急處置小組職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組掛接重要部門(mén)負(fù)責(zé)人,形成領(lǐng)導(dǎo)核心;組織應(yīng)急處置小組會(huì)議,匯報(bào)疫情防控工作進(jìn)展和疑難問(wèn)題,制定決策方案;負(fù)責(zé)疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;向上報(bào)告疫情情況,接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)管。宣傳工作組撰寫(xiě)并定期發(fā)布疫情防控通知和應(yīng)急預(yù)案等;安排員工參加疫情防控培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng);推廣現(xiàn)代化防疫產(chǎn)品,貼近員工疫情防控需要。保障工作組組織健康體檢、發(fā)放口罩、酒精、消毒液等相關(guān)消殺用品;調(diào)整員工工作和休息時(shí)間,確保員工正常休息和飲食,避免員工出現(xiàn)過(guò)度疲勞而導(dǎo)致免疫力下降;安排員工做好疫情控制期間的進(jìn)出通行證明。監(jiān)測(cè)分析組對(duì)員工、客戶和周邊社區(qū)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,收集疫情數(shù)據(jù);分析疫情數(shù)據(jù),對(duì)疫情趨勢(shì)、控制效果等方面開(kāi)展綜合分析,預(yù)測(cè)未來(lái)疫情情況;根據(jù)分析和預(yù)測(cè)結(jié)果,制定應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和完善在疫情應(yīng)急處理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行預(yù)案評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案;疫情前、中、后各階段,用周報(bào)、月報(bào)等方式向上級(jí)部門(mén)和內(nèi)部員工匯報(bào)本預(yù)案情況和實(shí)際執(zhí)行效果,總結(jié)工作中存在的不足和問(wèn)題,開(kāi)展評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力和水平。結(jié)語(yǔ)疫情是關(guān)乎人民生命健康和國(guó)計(jì)民生的重大事件,單位應(yīng)急預(yù)案是保障員工安全和單位正常運(yùn)營(yíng)的重要保障。應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行需要全員參與和協(xié)作,以敏銳的洞察力、果敢的決策力、協(xié)調(diào)的溝通能力、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論