監(jiān)理例會制度和監(jiān)理驗收制度

Xxxxxxxxxxxx投資集團xxxxxx項目有限公司xxxxxx項目監(jiān)理例會及安全例會制度第一章總則：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設(shè)各項目目標的順利進行，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)的所有單位（包括業(yè)主代表）均適用本辦法。第二章會議基本規(guī)定監(jiān)理及安全例會每周召開一次。會議由與業(yè)主有委托合同關(guān)系的項目監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主授權(quán)的范圍主持、組織。會議召開的時間為每周二上午九點半召開，會議由本監(jiān)理項目部總代主持。召開的地點在監(jiān)理機構(gòu)辦公區(qū)大會議室進行。會議參加人員監(jiān)理項目部總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員、資料員施工總包單位必須到場人員有：生產(chǎn)經(jīng)理、安全負責人、技術(shù)總負責、技術(shù)員、資料員和各棟號長。建設(shè)單位的代表與本項目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有直接合同關(guān)系的項目負責人。業(yè)主臨時指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的其他人員。會議實行簽到制度，不得代簽。施工單位項目部須提前一天將匯報資料簡明扼要的以書面形式報監(jiān)理部和業(yè)主代表各一份。第三章會議內(nèi)容：會議開始后，首先由總代核對施工單位上周完成情況以及本周施工計劃，對上周沒有完成的目標項目采取的彌補措施。監(jiān)理項目部匯報上一周監(jiān)理工作情況，對施工單位施工過程中存在的質(zhì)量與安全問題做出客觀評述并提出具體要求。施工單位提出施工中存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的匯報做出客觀評述并提出具體要求。對施工單位和監(jiān)理單位提出的問題進行會議討論，業(yè)主拿出最后意見并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。此紀要與合同具有同等法律效力。監(jiān)理及安全例會由監(jiān)理項目部整理會議紀要，經(jīng)各參建會議單位負責人會簽后發(fā)到各參加會議單位，并遵照執(zhí)行和備查。第四章會議紀律所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退。所有參加會議人員在會議期間必須將手機調(diào)在震動或者關(guān)機。所有參加會議人員必須聽從主持人的指揮和安排。對客觀真實的的紀要，各單位不得在會簽欄上拒簽和拒收會議紀要。所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。違反紀律者，每人次罰款xxx元。第五章考核辦法第二十一條監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的監(jiān)理通知單施工單位必須在要求的三天內(nèi)進行回復，若未在規(guī)定時間內(nèi)進行回復將對你單位進行緩付xxxxxx元工程款的處罰。第二十二條你單位必須在召開的監(jiān)理例會的前一天提交本周會議所需要的周專項施工進度計劃報審表、例會紀要、上周布置工作完成情況表、上周工作質(zhì)量、安全檢查、安全質(zhì)量專項治理、參與各方需要說明和協(xié)調(diào)的事項等七類表格，未能提交的，每類表格對你單位處以緩付xxxxx元工程款的處罰，依次類推。第二十三條開會未收到通知或遲到的罰款xxx元，不參加會議的罰款xxx元。第二十四條工程進度未完成的，必須在本月完成拖延部分的工作，拖延一天緩付工程款xxxxx萬元，以此類推。第二十五條本規(guī)定征得建設(shè)單位的同意后發(fā)至各與工程建設(shè)有關(guān)的單位，望遵照執(zhí)行。第二十六條本辦法解釋權(quán)歸監(jiān)理項目部20XX-10-01監(jiān)理工作驗收制度編制人審核人四川XX建設(shè)工程項目管理有限公司二零XX年三月一、編制目的為進一步加強現(xiàn)場土建工程的質(zhì)量管控，對分部分項、隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制，確保經(jīng)過驗收后的工程質(zhì)量達到規(guī)范及設(shè)計要求，公司特制訂監(jiān)理工作驗收制度。二、適用范圍適用于各項目分部分項、隱蔽工程的驗收及竣工驗收。三、管理控制程序1、材料進場驗收按照現(xiàn)行國家規(guī)范、標準規(guī)定，建筑材料（含構(gòu)配件、設(shè)備等）進入施工現(xiàn)場必須進行驗收，確保設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求。施工單位應(yīng)嚴格按照合同、設(shè)計文件規(guī)定的材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量進行購買；項目材料、設(shè)備進場驗收，應(yīng)邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位有針對性地制定設(shè)備、材料進場驗收要求、驗收程序和驗收方法，明確各環(huán)節(jié)具體負責人；材料、設(shè)備進場時，建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照設(shè)備材料進場驗收程序，認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件，進口材料、設(shè)備進場時，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定，要對進場實物與證明文件逐一對應(yīng)檢查，嚴格甄別其真?zhèn)魏陀行裕匾獣r可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實性。發(fā)現(xiàn)實物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即向主管部門報告；材料、設(shè)備供應(yīng)單位要制作并提供標的樣品。建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)標準對進場材料、設(shè)備進行封樣，在施工現(xiàn)場封存。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品運到施工現(xiàn)場后，要嚴格執(zhí)行報驗程序，對封樣與到場產(chǎn)品進行比對，與封樣不一致的不得使用；重要設(shè)備應(yīng)按照供貨合同中約定的廠內(nèi)初檢的相關(guān)內(nèi)容，于發(fā)貨前在生產(chǎn)廠內(nèi)進行初檢。廠內(nèi)初檢由建設(shè)單位組織專業(yè)監(jiān)理工程師、供貨合同雙方共同監(jiān)督設(shè)備重要參數(shù)出廠檢驗的全過程，確認產(chǎn)品是否符合合同約定的技術(shù)要求；材料、設(shè)備進場時，施工單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)理人員對進場的材料必須嚴格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣和送檢，對不符合要求的不予簽認。監(jiān)理人員在查驗批驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時處理，簽發(fā)監(jiān)理通知單，責令改正，并立即向主管部門報告。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的材料、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工；涉及安全和重要使用功能的材料、設(shè)備進場后，應(yīng)嚴格依照相關(guān)標準進行見證取樣復驗；材料的取樣和送檢工作應(yīng)100%在監(jiān)理單位見證下進行，未經(jīng)檢驗的不得使用，檢驗不合格以及不符合合同約定的嚴禁使用，必須清出施工現(xiàn)場；設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)查測，不得組織工程驗收。經(jīng)查測發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備存在嚴重缺陷沒注意，不符合相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準或者不滿足合同約定的，必須更換并重新檢測。

附：設(shè)備材料基礎(chǔ)驗收程序:供貨單位按照合同約定，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商設(shè)備、材料進場時間——監(jiān)理方、施工方及建設(shè)方現(xiàn)場驗收——監(jiān)理方審查出廠證明、質(zhì)保單等證明資料并鑒證是否符合要求——施工方在監(jiān)理方鑒證下取樣送檢——符合資質(zhì)規(guī)定的單位檢測、試驗——檢測、使用報告單經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方簽證后分別存檔。2、隱蔽工程驗收2.1隱蔽驗收制度隱蔽工程質(zhì)量驗收的目的，在于使工程項目質(zhì)量控制做到工序控制，內(nèi)部層層把關(guān)，把質(zhì)量問題消除在隱蔽之前，從而有效地控制施工質(zhì)量，求得工程項目整體質(zhì)量得到保證，使用戶得到一個質(zhì)量上放心的工程。隱蔽項目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，在隱蔽前必須進行隱蔽檢查。檢查意見應(yīng)具體、明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補，需復驗的要辦理復驗手續(xù)，填寫復驗日期并由復驗人做出結(jié)論；一般部位：由技術(shù)員填寫隱蔽工程驗收記錄，由項目工程部組織，質(zhì)檢部主持、質(zhì)檢員參加，經(jīng)驗收合格后，由質(zhì)檢部辦理驗收手續(xù)登記歸檔，移交資料員，納入竣工技術(shù)檔案資料；重要部位：重要部位的隱蔽工程驗收是在項目經(jīng)理部隱蔽驗收合格后，由質(zhì)檢部聯(lián)系建設(shè)（或監(jiān)理）單位約請設(shè)計人員，進行鑒定驗收或確定處理方案，并辦理驗收手續(xù)，并登記歸檔移交資料員納入竣工技術(shù)檔案資料。2.2、隱蔽工程驗收程序2.2.1、施工單位應(yīng)提前二個工作日向監(jiān)理部提交“隱蔽工程報驗單”，并同時提供以下資料：1）隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗收時間和內(nèi)容；2）隱蔽工程驗收必須由監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組長共同驗收，有必要時要有下一工序施工班組負責人參加。3）項目經(jīng)理部要指定專人對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工進行全過程旁站監(jiān)督，工程隱蔽前對隱蔽部位進行錄象或拍照留存。4）隱蔽工程驗收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄后，施工單位方可進行下一工序施工。5）隱蔽工程驗收不合格的，經(jīng)整改后必須重新驗收，合格后方可簽署隱蔽工程驗收記錄，允許下一工序施工。6）關(guān)鍵部位驗收程序：由該項關(guān)健部位工程技術(shù)主管組織自檢,經(jīng)認定全部符合技術(shù)要求后,報分管技術(shù)負責人,由分管技術(shù)負責人組織工程部，安質(zhì)部等相關(guān)人員參加驗收并填寫驗收記錄。自驗合格后由專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認可,報請駐地監(jiān)理工程師檢查驗證,驗證合格后并簽字。2.2.2、隱蔽工程在下一道工序開工前必須進行驗收，按照《隱蔽工程驗收控制程序》辦理，具體包括：1）基坑、基槽驗收結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)按設(shè)計標高開挖后，項目經(jīng)理要求監(jiān)理單位組織驗槽工作，項目工程部、質(zhì)檢部、監(jiān)理工程師要求盡快現(xiàn)場確認土質(zhì)是否滿足承載力的要求，如需加深處理則可通過工程聯(lián)系單方式經(jīng)設(shè)計方簽字確認進行處理?；踊蚧垓炇沼涗浺?jīng)監(jiān)理驗收確認，驗收后應(yīng)盡快隱蔽，避免被雨水浸泡。2）基礎(chǔ)回填隱蔽驗收基礎(chǔ)回填工作要按設(shè)計圖要求的土質(zhì)或材料分層夯填，而且按施工規(guī)范的要求，以確?；靥钔敛划a(chǎn)生較大沉降。3）鋼筋工程隱蔽驗收（1）對鋼筋原材料進場前要進行檢查是否有合格證，即合格證要注明鋼材規(guī)格、型號、爐號、批號、數(shù)量及出廠日期、生產(chǎn)廠家。同時要取樣進行物理性能和化學成分檢驗，合格方可批量進場。（2）檢查驗收鋼筋綁扎規(guī)格、數(shù)量、間距是否符合設(shè)計圖紙的要求，同一截面接頭數(shù)量及搭接長度必須符合《規(guī)范》的要求。對焊接頭的鋼筋，先試驗焊工焊接質(zhì)量，然后按《規(guī)范》的要求抽取樣品進行焊接試件檢驗，對不合格焊接試件要按要求加倍取樣檢驗，確保焊接接頭質(zhì)量達標。（3）對鋼筋保護層按設(shè)計要求驗收。（4）對驗收中存在不合要求的要發(fā)送監(jiān)理整改通知單，直至完全合格后方可在《隱蔽驗收記錄表》上簽字同意進行砼澆筑。4）砼結(jié)構(gòu)上預(yù)埋件的隱蔽驗收在砼澆筑封模板前要對其進行隱蔽驗收，首先驗收其原材料是否有合格證，是否有見證送檢，只有合格材料才允許使用；再次要核對其放置的標高、軸線等具體位置是否準確無誤；并檢查其固定方法是否可靠，能否確保砼澆筑過程中不變形不移位。能否滿足要求。驗收合格后方可在《隱蔽驗收記錄表》上簽字同意隱蔽。5）隱蔽工程驗收處理原則（1）被確定為見證點的項目，監(jiān)理部未按約定的檢查時間按時派員到場檢查驗收，施工單位在等候八小時后可自行隱蔽，但必須作好記錄。被確定為停工待檢點的項目，必須等待監(jiān)理工程師檢查驗收后方可隱蔽。（2）施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理部報驗而自行隱蔽，監(jiān)理工程師有權(quán)要求開挖、剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，其檢查費用和有關(guān)的施工費用由施工單位承擔。（3）隱蔽后，如對其中質(zhì)量提出疑問，無論監(jiān)理部或業(yè)主（含質(zhì)監(jiān)站）是否參加隱蔽前的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，施工單位應(yīng)按要求進行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復。檢驗后如質(zhì)量合格，由建設(shè)方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟費用，賠償施工單位的損失，必要時相應(yīng)順延工期。如檢驗后質(zhì)量不合格，施工單位須全面剝露，修復或返工后重新檢驗，并承擔所發(fā)生的一切費用和影響工期的責任。隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查制度流程圖下道工序開工下道工序開工資料歸檔嚴重不合格合格一般不合格合格合格整改措施隱蔽工程及關(guān)鍵部位工班自檢班組間互檢專職質(zhì)檢人員申請報驗駐場監(jiān)理工程師資料簽認填寫報告單總工程師審核資料歸檔（監(jiān)理）安質(zhì)部合格合格不合格整改措施3、分項、分部、單位工程驗收制度承包單位組織竣工質(zhì)量自檢合格，竣工資料齊全，填報承包單位組織竣工質(zhì)量自檢合格，竣工資料齊全，填報“工程竣工報驗單”總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程情況，進行內(nèi)部驗收總監(jiān)組織監(jiān)理機構(gòu)、承包單位竣工預(yù)驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷及竣工資料問題要求施工單位整改承包單位整改后，再次要求驗收，總監(jiān)組織監(jiān)理人員檢查，認為合格簽署“工程竣工報驗單”，項目監(jiān)理機構(gòu)提出質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織承包、設(shè)計、監(jiān)理等單位正式驗收監(jiān)督承包單位按期交出竣工檔案，做好工程移交監(jiān)督竣工結(jié)算驗收合格后，各方在“竣工驗收證書”上簽字驗收中發(fā)現(xiàn)問題限期整改工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對竣工驗收進行監(jiān)督工程完工、竣工資料整理完畢后施工單位組織人員進行全面自檢，并填報竣工驗收報告送監(jiān)理單位審核。4.1、工程竣工預(yù)驗收4.1.1、監(jiān)理審查施工單位具備工程竣工預(yù)驗收的條件（1）完成建設(shè)工程施工合同約定的各項內(nèi)容；（2）具有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）具有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進場試驗報告；（4）具有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量證明文件；（5）具有施工單位簽署的工程保修書。4.1.2、監(jiān)理單位審查施工單位工程竣工質(zhì)量驗收資料（1）能夠證明工程按合同約定完成并符合竣工驗收要求的全部資料，包括各分部（子分部）工程驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄表等。（2）對需要進行功能試驗的工程（包括單機試車、無負荷試車和聯(lián)動調(diào)試），應(yīng)包括試驗報告4.1.3、監(jiān)理審查施工單位子單位（專項）工程竣工驗收資料（1）工程項目規(guī)劃驗收資料（2）人防工程驗收資料（3）消防工程驗收資料（4）電力（強電）工程驗收資料（5）給水、排水工程驗收資料（6）電信（弱電）工程驗收資料（7）園林綠化工程驗收資料（8）環(huán)境保護管理部門要求落實的資料（9）工程結(jié)算書4.1.4、監(jiān)理審查施工單位上報的工程竣工預(yù)驗收計劃（1）驗收依據(jù)①國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準；②經(jīng)批準的基建、用地、勘察、測繪、設(shè)計文件；③經(jīng)批準的設(shè)計文件及相應(yīng)的工程變更文件；④施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書等；⑤合同文件（設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等）；⑥預(yù)驗收主要內(nèi)容及程序（1）聽取項目經(jīng)理總述工程施工情況報告；現(xiàn)場檢查工程建設(shè)情況及查閱有關(guān)工程建設(shè)資料；審閱工程質(zhì)量抽樣檢測報告等。（2）工程竣工預(yù)驗收分成質(zhì)量驗收、資料驗收等專業(yè)組，分組討論并形成驗收意見，在此基礎(chǔ)上形成竣工預(yù)驗收報告。（3）預(yù)驗收時間安排、會議地點、會議形式內(nèi)容等。（4）監(jiān)理注意事項審查施工單位上報的《單位工程竣工驗收報審表》簽字蓋章是否齊全。檢查施工單位是否具備工程預(yù)驗收條件。專業(yè)監(jiān)理工程師分成質(zhì)量驗收、資料驗收等專業(yè)組，明確組長、成員責任，進行必要的準備。明確會議紀要記錄人員，準備會議參會人員簽到表。工程預(yù)驗收準備工程情況必須在監(jiān)理日記、日志中詳細記錄。4.1.6、預(yù)驗收過程中（1）總監(jiān)理工程師組織召開工程預(yù)驗收會議。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對工程實體質(zhì)量情況及竣工資料進行全面檢查。（3）對于在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求承包單位及時整改；整改合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認《單位工程竣工驗收報審表》，并督促施工單位做好成品保護和施工現(xiàn)場清理工作，為工程正式竣工驗收