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文檔簡介
2023年客服個人工作自查報(bào)告5篇
書目
第1篇客服個人工作自查報(bào)告
第2篇電話客服個人工作安排報(bào)告
第3篇銷售客服個人工作總結(jié)報(bào)告
第4篇公司客服個人工作安排報(bào)告2023
第5篇企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
客服個人工作自查報(bào)告
1.客服個人工作自查報(bào)告
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)剛好、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)不遺余力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及安排。
截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。
以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,剛好反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群*器發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)剛好、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)說明工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部修理完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修修理率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程修理滿足率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又主動參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
五、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)看法表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿足率達(dá)90%,接待電話報(bào)修的滿足率達(dá)75%,回訪工作的滿足率達(dá)80%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
七、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。
為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個思想相識不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個對公司充溢向往,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充溢希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問駕馭空白培訓(xùn)成一個具肯定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及遇到的困難總結(jié)如下:
一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠剛好;
三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶,未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶,未交7戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整實(shí)力需不斷提高。
五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
六、對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣揚(yáng)及組織業(yè)主的文化消遣活動工作上尚未組織開展起來。
日后工作的努力方向及工作設(shè)想:
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,接著加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并根據(jù)目標(biāo)、預(yù)算和工作安排剛好做好各項(xiàng)工作。
一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。
四、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、精確。
五、通過部門的日常工作支配和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營造出在工作中熬煉,在熬煉中成長的氛圍,讓部門員工有種驚慌但又不會感覺壓力太大的充溢感和被重視的成就感。
六、主動學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。
七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),開展各種形式的宣揚(yáng)工作,并定期組織業(yè)主的文化消遣活動。同時主動開展并做好各項(xiàng)有償*務(wù)工作。
綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成果,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家、山東省、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),仔細(xì)做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)建美麗、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
2.客服個人工作自查報(bào)告
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,在這一年的工作中,我以“客戶至上”為理念,以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力也得到了提高?,F(xiàn)將一年的工作狀況、心得體會以及以后的努力方向匯報(bào)如下:
一、樹立全局理念,做好本職工作。
我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化。”限度的愛護(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了剛好反饋產(chǎn)品在運(yùn)用過程中出現(xiàn)的不良狀況,以便作出剛好改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿意現(xiàn)場的運(yùn)用要求。一年來,仔細(xì)履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1.在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作下,建立、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,剛好全面地駕馭客戶信息,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的剛好性。
2.在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的主動協(xié)作下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。
3.在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的主動協(xié)作下,起草了售后服務(wù)工作月報(bào),建立了通暢的信息平臺。
4.對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)分析歸納處理,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,剛好處理客戶問題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.給各分公司售后人員供應(yīng)技術(shù)支持,解決客戶難題。
6.仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配其他任務(wù)。
二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場視察。
我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),涉及多個專業(yè),對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高。售后人員不但能解決單獨(dú)的設(shè)備故障,還要求能從系統(tǒng)整體考慮問題,提出完善的解決方案。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于視察、獨(dú)立思索、多與客戶溝通,對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我主動學(xué)習(xí)并參加新產(chǎn)品的調(diào)試,提高自己專業(yè)技能。在公司三次客戶培訓(xùn)過程中,與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí)。在售后回訪時,不但提高了專業(yè)水平,而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理。
三、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)。
售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通實(shí)力。對于新技術(shù),客戶往往有操作不當(dāng)?shù)臓顩r,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就須要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行溝通,提高客戶維護(hù)應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會到:客戶看中的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,更看重的是售后服務(wù)。真正的銷售始于售后,我們有因售后不好丟失市場的案例,也有因售后很好加簽合同的狀況。售后服務(wù)過程中,處理情感與處理事務(wù)同樣重要,我們要用超值的服務(wù)看法、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶,站在“客戶利益”角度上,向客戶介紹推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品,提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度。
四、改進(jìn)不足,展望將來。
我在售后服務(wù)部工作了一年,做了一些工作,學(xué)了許多學(xué)問,提高了不少實(shí)力,還存在許多不足和問題,須要學(xué)習(xí)和改進(jìn):
1)新技術(shù)、新產(chǎn)品駕馭的不夠,還要加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),要參加到工程現(xiàn)場去。
2)要到售后服務(wù)現(xiàn)場去,了解客戶需求,從根本上解決客戶的問題,同時進(jìn)一步完善售后服務(wù)檔案。
3)協(xié)作售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。
4)工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),還須要多加學(xué)習(xí),多去售后服務(wù)現(xiàn)場,提高自己的工作實(shí)力。
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
3.客服個人工作自查報(bào)告
在根據(jù)公司的要求,大家較好地完成了本職的工作,上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。
一、建立完善售后服務(wù)隊(duì)伍,為服務(wù)油田保駕護(hù)航
在市場激烈競爭的今日,隨著客戶觀念的改變,客戶在選購產(chǎn)品時,不僅留意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相像的狀況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在供應(yīng)價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費(fèi)者供應(yīng)完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。因此,建立和完善一支具有肯定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊(duì)伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,聘請并培訓(xùn)了采油,化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊(duì)伍,為產(chǎn)品更好的在油田上運(yùn)用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護(hù)航。工作總結(jié)
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)技術(shù)
閱歷實(shí)踐是的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗(yàn)已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)學(xué)問;了解到產(chǎn)品運(yùn)用的各個環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運(yùn)作程序;更能在與各類人的溝通中增加人際交往實(shí)力。為此在前半年中,特殊是新員工加入之后,先后在甘谷驛,青化砭,川口等采油廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)了解壓裂,注水,原油破乳等工藝,積累了肯定的專業(yè)學(xué)問,同時在人際交往方面也有了肯定的提高。
三、加強(qiáng)內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)
售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常運(yùn)用的同時,也留意加強(qiáng)與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,研發(fā)部,生產(chǎn)技術(shù)部的合作,剛好收集各采油廠的運(yùn)用狀況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測等供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。
四、不足之處
售后服務(wù)部成立時間較短,新成員多,現(xiàn)場實(shí)踐閱歷較為欠缺,我們必需堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心,專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率,工作質(zhì)量。
在工作中要樹立真正的主子翁思想,心往一處想,勁往一處使,主動主動共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。
4.客服個人工作自查報(bào)告
時間轉(zhuǎn)瞬又過去了一年,經(jīng)過這一年的努力和經(jīng)驗(yàn),我也算是對自己的工作有了肯定的閱歷和了解。反思自己過去的時間,發(fā)覺了許多現(xiàn)在還存在的問題,這些都須要我剛好的去改正和調(diào)整。
反思一年的工作閱歷,我對自己又有了新的了解。作為一名客服人員,想要完成工作并不困難,但是想要做好工作,我可能還差的許多。為了能在今后的工作中更加順當(dāng)?shù)奶嵘约?,為了能讓自己的工作能加的進(jìn)步,我對這一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、個人狀況
作為一名客服人員,我早在培訓(xùn)期間已經(jīng)嫻熟了基本的工作要求,但是僅僅如此,距離成為一名精彩的客服還是有很大的距離。在今年的工作中,我主要去加強(qiáng)了自己對公司產(chǎn)品的深化理解。過去總是被顧客們問到的偏門的問題,我都好好的記錄了下來,在這次的學(xué)習(xí)中,努力的通過自己的理解去了解這些問題,并更加深化。
這次的了解,不僅僅是讓我明白了怎么去回答顧客們的問題,更是加深了我對公司產(chǎn)品的了解,尤其是在制造方面。在樣的深化了解之后,讓我在給顧客介紹和舉薦時,也更有了底氣。這也是多虧了公司的實(shí)力過硬,才能有這樣的提升!
從今年的工作中,我更加相識到了前輩們的閱歷的好用性,他們累積的閱歷,的確都能在工作中很好的發(fā)揮作用,作為晚輩,我也要接著努力的去學(xué)習(xí)和請教。
二、工作狀況
在一年的工作中,遇上的狀況有好也有壞。面對一些怒氣沖天的顧客,作為客服,我們還要好好的安撫顧客們的心情,說實(shí)在的真的很累人,有的時候甚至難以理解顧客為何發(fā)怒。但是,在漸漸的接觸和適應(yīng)之后,我也慢慢的了解了顧客的一些想法。加上同事和領(lǐng)導(dǎo)的指引與幫助,能夠更好的去解決顧客的問題,更好的化解沖突了。
不久前,我還遇上了一位比較急躁的顧客,但是我我努力的向顧客說明和安撫,并做好自己的工作,最終讓顧客滿足。這次的事情給了我很大的激勵,即使是遇上麻煩的顧客,只要我們專心工作,事情也肯定能圓滿的解決。
三、總結(jié)
在這一年的工作中,其實(shí)大部分的顧客還是比較好相處的,但是我們不能因?yàn)轭櫩偷暮孟嗵帲瓦z忘了自己的工作。在今后的工作中,我還是要努力的強(qiáng)化自己的專業(yè)實(shí)力,努力的接待好每一位來電的顧客。
今后的一年中,我會努力的向著更好的方向發(fā)展!希望能從領(lǐng)導(dǎo)和前輩身上學(xué)會更多的溝通技巧!新的一年也要接著加油?。?/p>
5.客服個人工作自查報(bào)告
不知不覺間,一年的時間飛速就過去了,作為我參與工作的第一年,這一年對我來說有著不一樣的意義。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我從一起先的生疏漸漸變得嫻熟起來,并且業(yè)務(wù)實(shí)力一每天的變強(qiáng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶們的一樣好評,現(xiàn)將今年工作狀況詳細(xì)如下:
一、提高自己的業(yè)務(wù)水平
在一起先進(jìn)入公司的時候業(yè)務(wù)實(shí)力并不強(qiáng),但好在我來到了這么一個優(yōu)秀的大家庭。大家對我都很幫助,在一起先讓我有什么不懂的就去問他們,在他們身邊看他們是怎么樣解決問題的,一起先我還常常出錯,但漸漸的我積累了肯定的閱歷之后,就變得和老員工一樣的嫻熟了。在漸漸的我發(fā)覺在我的同事那里已經(jīng)學(xué)不到太多的東西了,他那里我該學(xué)的都學(xué)到了便起先在網(wǎng)上查找資料和視頻教學(xué),以此來提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。也會在工作之余擠出時間看一些中外名著提高自己的眼界,開闊自己的思維。
二、取得的工作成果
在這一年中我在剛剛?cè)肼毜臅r候被領(lǐng)導(dǎo)評為潛力新員工,還有一次本月員工。
雖然這些獎并沒有什么獎品,但對于我來說都是極大的榮譽(yù),這說明我的努力沒有白費(fèi),是被領(lǐng)導(dǎo)望見了的,這給了我極大的激勵。在日常工作生活中我也是時刻謹(jǐn)記我們公司的規(guī)章制度,時刻運(yùn)用禮貌用語,用最親近的話語讓每一位打來電話的顧客感受到來自我們公司的周到服務(wù)和暖和。
三、樹立自己的服務(wù)意識
身為一名電話客服我最重要的職責(zé)就是幫助顧客解決問題的同時讓顧客感受到滿足。所以這就須要肯定的技巧性,而這些技巧也是我們常常培訓(xùn)的一些東西。首先上班時間是確定要用心工作的,不能吃零食,這是對顧客極大的不敬重。其次就是時刻提示自己,謹(jǐn)記自己作為一名電話客服的職責(zé),讓自己打消腦海里想要休息,偷懶的想法。最終就是留意自己的話語是否有冒犯到顧客,當(dāng)然還有話語是否吐字清楚,是否是說的標(biāo)準(zhǔn)的一般話,這對于我們來說也是很重要的。終歸我們是用嘴巴來和顧客溝通的,話說出來可就收不回去了,所以肯定要留意以上的這些東西。
在將來的一年里,我將會比今年更加努力的工作,回報(bào)公司對我的栽培之恩。我知道自己還有許多不足的地方,但我會在將來的日子里讓自己變得更加優(yōu)秀,把自己的業(yè)務(wù)水平在提高一個階梯。
電話客服個人工作安排報(bào)告
1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。
銷售管理是老大難問題,銷售人員外出探望,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。
3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)
依據(jù)銷售同事在外出探望過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然變更行程,毀約,不在家的狀況,使安排好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成探望的目的。造成時間,資金上的奢侈。
5)銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司接下來的發(fā)展是與整個公司的綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
詳細(xì)的其他工作安排如下:
第一步:聘請員工
1、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清晰公司、我及他們自己的目標(biāo)
3、建立一個和諧的具有凝合力的團(tuán)隊(duì)
其次步:培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧
3、培訓(xùn)員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的主動性和責(zé)任感
5、使團(tuán)隊(duì)的每個人與各個部門的員工和諧相處
第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)切他們的身體健康,家庭生活。工作狀況,剛好訂正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表看法和見解)
3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷
第四步:讓員工去市場上熬煉
1、發(fā)覺問題剛好調(diào)整(思想主動地為公司服務(wù))
2、詳細(xì)問題詳細(xì)分析(首先突破自己的懶散、執(zhí)著和擔(dān)憂得罪人的心態(tài),主動主動與員工溝通,引發(fā)他們的主動與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一樣)
3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)閱歷取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
第五步:凝合團(tuán)隊(duì)的力氣
1、凝合團(tuán)隊(duì)的力氣,發(fā)揮的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝合力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的緣由,找出緣由及解決方法。
2、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個客戶和我們合作,達(dá)成雙贏的局面
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加信任我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更親密。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)建更佳的效益,使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大
2、公司也會更加的強(qiáng)大
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為xxx行業(yè)的'虎狼'之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司賜予支持與幫助。
銷售客服個人工作總結(jié)報(bào)告
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工作總結(jié)頻道。
房地產(chǎn)是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。專業(yè)來自積淀,不積跬步無以至千里,任何一個人的學(xué)問、實(shí)力的提升都是在項(xiàng)目實(shí)踐中不斷積累、修正、完善的。作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,更要從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然遇到困難但學(xué)習(xí)的理念是相通的。
簽訂合同前與客戶溝通——計(jì)算費(fèi)用表——整理合同——收集復(fù)印整理客戶資料——與銀行簽借款合同(同時簽訂擔(dān)保協(xié)議書、他項(xiàng)權(quán)登記申請表)——記錄按揭到位狀況——整理抵押擔(dān)保材料——交抵押費(fèi)、拿抵押證并送銀行。
我以最快的速度熟識理解,進(jìn)入角色并能純熟完成本職工作。
就我自身而言,應(yīng)從以下幾方面提高:
1、提高前期辦事效率,加強(qiáng)主動工作意識
2、規(guī)范行為,實(shí)事求是,嚴(yán)格要求自己
3、進(jìn)入角色并純熟本職工作
4、到案場學(xué)習(xí)實(shí)踐,拓寬學(xué)問面,提升個人業(yè)務(wù)實(shí)力
5、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中,我會主動吸取工作閱歷,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作看法,摸索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
作為初涉房地產(chǎn)的新人和出于自己法學(xué)專業(yè)的敏感,我更為關(guān)注國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問,寫過認(rèn)購書的法律效力,劃撥土地運(yùn)用權(quán)相關(guān)問題,不動產(chǎn)登記的效力,預(yù)購商品房貸款抵押的法律問題,商品房住宅小區(qū)停車位的歸屬等論文。通過自己在**的實(shí)踐閱歷學(xué)法,懂法,用法。
對于20**年的房地產(chǎn)市場狀況我個人認(rèn)為:
作為一般大眾,我們每個人最為關(guān)切的依舊是房價問題,隨著兩會的召開,老百姓的買房難又被許多委員作為重點(diǎn)議案提了出來,把矛頭直指房地產(chǎn)行業(yè),將來這一年各個地區(qū)房價的走向,又成為了很多人關(guān)注的焦點(diǎn),一時間風(fēng)聲四起,言論眾多,但卻都是霧里看花,揣測成分居多。
進(jìn)入陽春三月,也就走入了房地產(chǎn)行業(yè)所謂的“金三銀四”,歷年看來往往這時候都是商品房銷售的黃金季節(jié),反觀今年的樓市,供求依舊保持兩旺,但老百姓大多仍保持觀望態(tài)勢,期盼房價能進(jìn)一步探底。我認(rèn)為,將來一年,商品房的價格依舊會保持一個回來理性的態(tài)勢,但絕不會象某些人預(yù)言的那樣大幅下降。
房地產(chǎn)開發(fā)貸款,購房戶貸款,60%以上靠銀行支撐,特殊是購房者所用貸款資金一壓就是十五年二十年。一些城市的商業(yè)銀行貸款資金的50%、甚至60%的資金壓在了房地產(chǎn)上。假如不抓緊降溫退燒,一旦出現(xiàn)信貸危機(jī),整個貸款鏈條就不能持續(xù),金融資產(chǎn)的縮水就會到來。一旦房價崩盤,銀行貸款就會大幅度萎縮,整個金融系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)極大。類似美國那樣的次貸經(jīng)濟(jì)危機(jī)就有可能產(chǎn)生,經(jīng)濟(jì)低迷、失業(yè)大幅度增加,大量的企業(yè)就會關(guān)門歇業(yè),或關(guān)停并轉(zhuǎn)。由于房地產(chǎn)業(yè)的價格已經(jīng)過高,占用的銀行貸款過多,問題已經(jīng)比較沉重,過快地讓房價下降會導(dǎo)致中國的金融業(yè)面臨過多的壓力與金融危急,須要有步驟地穩(wěn)步下降;同時由于房價過快下降會影響到很多購房人群的家庭,導(dǎo)致較多的社會沖突,處理不當(dāng)簡單引起社會的不穩(wěn)定,因此,讓房地產(chǎn)業(yè)在國家政策引導(dǎo)下,通過幾年,至少3~5年來逐步回來理性是可行的,也是必需的。
公司客服個人工作安排報(bào)告2023
公司客服個人工作安排報(bào)告2023
一元復(fù)始,萬象更新。新的工作階段即將起先,依據(jù)客服部的現(xiàn)狀,特制定客服部的工作安排。
一、不斷地學(xué)習(xí)
加強(qiáng)員工自身素養(yǎng)隊(duì)伍的建設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(1)鑒于擔(dān)當(dāng)責(zé)任客服部的重要性,不但要擔(dān)當(dāng)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對詢問中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟識《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門擔(dān)當(dāng)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的狀況開展檢查,落實(shí)并提出指責(zé)看法。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊(duì)員,大廳,走廊等開展巡察,剛好處理各項(xiàng)工作。
(3)制定培訓(xùn)安排,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署
1.將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工嫻熟駕馭并熟記醫(yī)院各科狀況及門診專家醫(yī)生的狀況。
2.強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《專心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激烈服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通實(shí)力。
3.將對部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理,爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的學(xué)問講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的相識。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。
4.將對隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實(shí)做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事務(wù)的發(fā)生
(1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿意客戶的需求與成長。請企劃部與詢問中心加強(qiáng)溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多溝通多溝通削減科室之間的沖突與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作,削減患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,削減投訴事務(wù)的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
(4)依據(jù)員工身體素養(yǎng)狀況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全部員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
三、提升素養(yǎng)
1.醫(yī)院對全部員工開展5s管理培訓(xùn)。
2.開展戶外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)員工的總體素養(yǎng)!
20xx年上半年即將過去,我們將滿懷信念地迎下半年,新的工作階段意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,醫(yī)院明天會更好。
20xx年上半年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點(diǎn)的起先。
企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
1.企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
一年的時間就這樣匆忙的過去了,回顧過去的一年,作為xxx公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務(wù),并在工作之余不忘通過自我的學(xué)習(xí)來補(bǔ)足自己的工作,讓工作能處理的更加精彩。
回顧一年來的狀況,在今年的工作上,通過領(lǐng)導(dǎo)的正確的指揮,我們也取得了較為精彩次的成果,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身的管理和工作實(shí)力
在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進(jìn)步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶溝通的第一線!在公司產(chǎn)品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)出現(xiàn)了任何的懷疑、不滿、或是滿足的感謝。我們都應(yīng)當(dāng)以良的狀態(tài)和服務(wù)去接待顧客,并為顧客解決各種問題。
為此,我們必需不斷的加強(qiáng)自身的管理,并提升自身的實(shí)力和技巧!終歸在顧客看來,我們的服務(wù)就代表著xxx企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著xxx企業(yè)在的顧客們心中的形象。
而在今年里,我們更是在領(lǐng)導(dǎo)的支配下進(jìn)行了共x次培訓(xùn)!每一次的學(xué)習(xí),都讓我們相識到了自己的不足,并在工作中更進(jìn)一步的強(qiáng)化自己改進(jìn)自身的實(shí)力!
二、提升服務(wù)思想和看法
除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務(wù)看法也在持續(xù)的熬煉!因?yàn)榭头娴氖且粋€很考驗(yàn)人意志的工作。作為公司和客戶溝通的橋梁,我們也不是會因?yàn)橐恍┮馔獾膯栴}受到顧客的影響!如:在x月左右,一位客戶應(yīng)為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經(jīng)過查詢之后知道因?yàn)橐恍┬∫馔?,時間少有延長。但也因此,我花費(fèi)了許多的心思才安撫下了這位顧客的心情。甚至最終自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調(diào)整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從今就能看出作為一名客服,堅(jiān)決的心態(tài)和服務(wù)意識是有多么的重要!假如我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!
總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強(qiáng)自己,讓自己能在工作中為xxx企業(yè)帶來更大的貢獻(xiàn)!
2.企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
轉(zhuǎn)瞬間我來到xx工作已經(jīng)半年的時間了。在上半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)寬帶的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自工作以來,我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),主動思索,工作實(shí)力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了協(xié)作xx工作,和xx公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的xx地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的精確,為將來端口的順當(dāng)綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和xx的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加?jì)故斓牟僮鬟\(yùn)用客服系統(tǒng)。而且對機(jī)房設(shè)備有了肯定的了解,使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的相識。
當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個信息點(diǎn)時,使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問,更加提高了自己的實(shí)際動手實(shí)力。同時,為了確保每一個信息點(diǎn)的剛好正常運(yùn)用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也起先了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己駕馭了基本的xx技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到小心翼翼。由于剛參與工作,無論從業(yè)務(wù)實(shí)力,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作實(shí)力提高,方向明確,看法端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,使自己對這份工作有了更多更深的相識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的相識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。其次,是實(shí)力問題,又可以分成專業(yè)實(shí)力和基本實(shí)力。專業(yè)實(shí)力確定了適合于某種工作,基本實(shí)力,包括自信力,協(xié)作實(shí)力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的實(shí)力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將干脆確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人,必是兩種實(shí)力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,駕馭更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老醇厚實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著端口綁定工作的深化,新工作內(nèi)容的綻開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)實(shí)力。主動響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
3.企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
從事客服工作已接近x年,在x個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧,感覺總結(jié)就象是一個驛站,能夠靜下心來梳理乏累的心情,燃燒完備的期望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地理解各種挑戰(zhàn),不斷地去找尋工作的好處和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。
一、客服工作的感受
對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個客服,在接近兩年的客服工作中,我就一向在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員心情管理。終歸大多數(shù)的人須要對自己的心情進(jìn)行管理、限制和調(diào)整。
二、對客服工作的要求
在每一個新員工上線之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是摯友,真心為用戶帶給切實(shí)有效地詢問和幫忙,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶帶給詢問時要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的看法,這樣才會持續(xù)冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)看法問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
三、管理制度
另外,在平常的話務(wù)管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間找尋一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到懲罰時心情波動,影響服務(wù)看法,一種比較有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用必需的心胸和氣魄英勇應(yīng)對和擔(dān)當(dāng)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤許久的消沉和躲避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選取,同時這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消退與前臺的隔閡,營造一種簡潔的氛圍,穩(wěn)定員工心情及持續(xù)良好的服務(wù)看法。
當(dāng)然,在不斷地將自己以上的閱歷和想法得以實(shí)施并取得必需成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團(tuán)隊(duì)二字體會特性深刻。
4.企業(yè)客服個人工作狀況報(bào)告
轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去了一半的時間,在這半年的時間的工作中仔細(xì)做到遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格要求自己,在平日的工作中也主動參與科室組織的各項(xiàng)活動,協(xié)作同事,互幫互助,細(xì)致
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