2023年銀行工作總結

2023年銀行工作總結一、強化營銷，各項業(yè)務連續(xù)增長。

1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務進展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟進展的目的。

2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多，效勞手段持續(xù)增加，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

3、利潤狀況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，到達歷史最好水平。

二、整合內部資源，實行大營業(yè)室制。

我行為加強各部門之間的聯動，增加工作效率，進一步改善效勞配置的協調性，確保各項業(yè)務的安康開展。今年初，把全部業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量削減流程環(huán)節(jié)，積極進展聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶標準清理專項治理、實行新帳戶治理方法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務增長較快，個銀業(yè)務穩(wěn)中有升。

三、強化審批治理，防范信貸風險。

防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，全部貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人供應的證據，必需信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的奉獻。

四、轉變經營理念、強化效勞質量。

今年初，我行領導班子仔細學習領悟上級行有關進展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業(yè)務為主，以經濟效益為主。堅固樹立兩個中心，在治理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把制造增加值作為衡量經營上每一筆業(yè)務、治理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特殊是質優(yōu)高效客戶）作為效勞中心。為了效勞客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)省的前提下改良了營業(yè)的設施、環(huán)境；在人員上全力向一線傾斜，將大局部人員（包括主管負責人）全部充實到營業(yè)室；克制自身困難，調整崗位配置，增設效勞窗口，進一步削減客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性。進一步強化效勞觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了效勞水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氣氛，推動了工作進展，取得了良好效果。

總之，我們xx建行在XX年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了肯定的成績，也存在很多缺乏，尤其是各項業(yè)務進展不