《世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核現(xiàn)狀、問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策探究》開(kāi)題報(bào)告（3000字含提綱）

PAGE績(jī)效考核現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景績(jī)效考核現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）1理論意義?？?jī)效考核是企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的核心手段和方法，也是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的管理工具之一?？?jī)效考核在特定時(shí)間段里，利用系統(tǒng)的考核工具和考核方法，部門負(fù)責(zé)人或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)員工的工作情況進(jìn)行評(píng)估。良好的績(jī)效考核制度是員工為企業(yè)發(fā)展付出程度的體現(xiàn)，也是人力資源管理的實(shí)行提供參考指標(biāo)，為企業(yè)建立暢通的業(yè)績(jī)反饋渠道，提高員工的工作效率，鼓勵(lì)士氣，也可以為員工獎(jiǎng)懲提供具有說(shuō)服力的依據(jù)。2實(shí)際意義：本文將運(yùn)用績(jī)效考核相關(guān)的理論和知識(shí)，以世家潔具集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，從根本問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對(duì)科學(xué)的績(jī)效考核的優(yōu)化體系，為世家潔具集團(tuán)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考，對(duì)于世家潔具集團(tuán)的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外文獻(xiàn)綜述美國(guó)人力專家雷蒙德·A·諾伊在《人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中對(duì)管理者與勞動(dòng)者做了詳細(xì)的說(shuō)明：“當(dāng)你跟擁有較多利益的一方去談判交換的時(shí)候，作為一個(gè)普通勞動(dòng)者，話語(yǔ)權(quán)不多或者說(shuō)語(yǔ)言沒(méi)有分量，所以處在劣勢(shì)。員工在工作的時(shí)間內(nèi)必須為企業(yè)的發(fā)展提供幫助，企業(yè)將時(shí)間和成果變成金錢匯報(bào)給員工。員工從企業(yè)處獲得經(jīng)濟(jì)效益之后，員工的自由被限制了，工作時(shí)間要出門辦事得有請(qǐng)假條。在勞資的交換過(guò)程中，資方掌握了更多的利益，資方是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體，勞方是一個(gè)弱勢(shì)群體。于是，法律上就必須保護(hù)勞方的利益，這是正確的，也是應(yīng)該的，但是必須要有一個(gè)度，超過(guò)了一定的限制，勞方成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體，資方成了一個(gè)弱勢(shì)群體，這會(huì)非常令人擔(dān)憂?！薄＃ǘ﹪?guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述復(fù)旦大學(xué)（2019）陸銘教授在《敲響收入再分配的警鐘》（圖洛克《收入再分配的經(jīng)濟(jì)學(xué)》中譯本序）中坦言“在全世界無(wú)產(chǎn)者還沒(méi)有聯(lián)合起來(lái)的時(shí)候，如果偏離本國(guó)勞動(dòng)力所能創(chuàng)造的價(jià)值，而過(guò)多地為勞動(dòng)者爭(zhēng)取利益，善良的愿望就會(huì)筑就通往地獄之門?！薄袄绗F(xiàn)在的立法賦予了工會(huì)很大的作用，工會(huì)可以參加勞資維權(quán)與雇主談判，訂立集體合同，代表職工參加仲裁和訴訟等，這些事件的發(fā)生同立法有相當(dāng)大的關(guān)系?！壁w國(guó)軍（2022）在其著作《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》中寫到，如果沒(méi)有制定合理的績(jī)效計(jì)劃，績(jī)效管理就不能實(shí)施，因?yàn)榭?jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的基礎(chǔ)?？?jī)效計(jì)劃中包含績(jī)效輔導(dǎo)溝通，這一環(huán)節(jié)是績(jī)效管理應(yīng)用于企業(yè)管理過(guò)程中的重要保證。在實(shí)施績(jī)效管理之前要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，這是員工最關(guān)注的問(wèn)題之一，也是檢驗(yàn)績(jī)效管理制度有效程度的重要因素之一。如果考核標(biāo)準(zhǔn)不合理那么勢(shì)必會(huì)影響員工的工作積極性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響?？?jī)效效果是績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展影響作用的具體體現(xiàn)。績(jī)效管理中最重要的因素就是“人”，只有企業(yè)的所有人都參與到績(jī)效管理中，績(jī)效管理的作用才能良好的發(fā)揮出來(lái)。三、課題的主要內(nèi)容6148一、引言27626二、理論概述25971（一）績(jī)效考核的定義11029（二）績(jī)效考核的內(nèi)容19881（三）績(jī)效考核的作用6411（四）績(jī)效考核的框架18391三、世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核現(xiàn)狀794（一）世家潔具集團(tuán)簡(jiǎn)介4744（二）世家潔具集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖6155（三）世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核情況概述17874（四）世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核制度13437（五）世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核流程10156四、世家潔具集團(tuán)公司績(jī)效考核中存在的問(wèn)題23295（一）世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確31508（二）世家潔具集團(tuán)考核結(jié)果應(yīng)用過(guò)于狹窄2714（三）世家潔具集團(tuán)績(jī)效考核缺乏溝通、反饋29421（四）世家潔具集團(tuán)考核難以實(shí)現(xiàn)員工的期望694五、世家潔具集團(tuán)公司績(jī)效考核改善措施4292（一）世家潔具集團(tuán)應(yīng)當(dāng)完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)10060（二）世家潔具集團(tuán)應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用考核結(jié)果30410（三）世家潔具集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制3967（四）世家潔具集團(tuán)應(yīng)當(dāng)通過(guò)考核激勵(lì)員工23052結(jié)論第5章結(jié)束語(yǔ)四、主要參考文獻(xiàn)[1]查菲,魏騰展.中小型塑料企業(yè)戰(zhàn)略管理困境及解決策略[J].塑料助劑,2021,(05):73-77.[2]顧均勇.SAP-EWM系統(tǒng)在改性塑料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué),2021.[3]趙玉美.深化鹽業(yè)塑料印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理對(duì)策[J].現(xiàn)代鹽化工,2021,48(05):106-107.[4]龍靜蛟.J公司塑料托盤租賃方案設(shè)計(jì)[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[5]郭偉.廢塑料回收物流配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)——評(píng)《塑料企業(yè)管理》[J].塑料科技,2021,49(09):120-121.[6]李電.A電線電纜塑料公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學(xué),2021.[7]徐德安.塑料企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系——評(píng)《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)》[J].塑料科技,2021,49(08):123.[8]陳力平.化工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新路徑研究——評(píng)《塑料企業(yè)管理》[J].塑料科技,2021,49(08):128.[9]包偉杰.產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景下A塑料機(jī)械公司發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)策研究[D].東南大學(xué),2021.[10]張彬.塑料制品企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].大眾投資指南,2021,(15):154-155.[11]包學(xué)棟.電子商務(wù)對(duì)塑料企業(yè)管理的影響——評(píng)《電子商務(wù)與企業(yè)管理》(第四版)[J].塑料科技,2021,49(07):154.[12]房亞玥.塑料企業(yè)人力資源管理研究——評(píng)《塑料企業(yè)管理》[J].塑料科技,2021,49(07):155.[13]唐莉.塑料企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系探究[J].塑料助劑,2021,(03):68-71.[14]李曉彤.地方政府環(huán)保政策執(zhí)行偏差問(wèn)題研究[D].山東大學(xué),2021.[15]陳學(xué)平.地方政府引導(dǎo)再生塑料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究[D].湘潭大學(xué),2021.[16]馮文曉.R集團(tuán)廣州子公司壓敏事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].華南理工大學(xué),2021.[17]包珊茹.R公司廢舊塑料再生顆粒綜合利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2021.[18]楊錫峰.作業(yè)成本法在F塑料公司的應(yīng)用研究[D].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),2021.[19]紀(jì)時(shí)敏.逆全球化背景下A跨國(guó)公司在華工程塑料業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D].東南大學(xué),2021.[20]羅宇舟,馬宇陽(yáng).塑料企業(yè)員工滿意度評(píng)價(jià)及其提升路徑的研究[J].塑料工業(yè),2021,49(S1):35-39.[21]林姜.昊溈公司成本控制改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[22]劉曲.新一輪稅改背景下基于治塑視角的生態(tài)稅制建設(shè)研究[D].湖南大學(xué),2021.[23]靳宗澤.基于“九畫布”理論的KM公司商業(yè)模式優(yōu)化對(duì)策研究[D].石油大學(xué)(北京),2021.[24]毛相麗.H公司改性塑料產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[25]孟健鵬.GY包裝材料有限公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究[D].鄭州大學(xué),2021.[26]賀偉鋒.TH公司色母粒產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D].貴州大學(xué),2021.[27]溫翠玲.計(jì)算機(jī)在塑料行業(yè)中的應(yīng)用——評(píng)《塑料企業(yè)管理》[J].塑料科技,2021,49(04):123.[28]孟繁蕓.塑料企業(yè)成本管理措施分析——評(píng)《現(xiàn)代企業(yè)管理（第五版）》[J].塑料科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