2023年年底公司總結（優(yōu)選篇）

2023年年底公司總結（優(yōu)選篇）

書目

第1篇物業(yè)公司年底工作總結范文

第2篇2023年保險公司客服代表年底總結

第3篇公司生產(chǎn)部組長年底總結

第4篇保險公司客服主管年底總結2023初

第5篇公司年底活動工作總結范文500字

第6篇xxxx年監(jiān)理公司年底工作總結范文

第7篇電力公司辦公室年底工作總結

第8篇證券公司年底工作總結范文1000字

第9篇財務公司年底工作總結范文400字

第10篇2023年公司年底工作總結

第11篇銀行公司部個人年底工作總結范文

第12篇公司財務部會計個人年底工作總結1000字

第13篇銀行公司部個人年底總結范文

第14篇公司保安部人員年底工作總結

第15篇物業(yè)公司客服專員年底總結

第16篇物業(yè)公司客服代表年底總結范文

物業(yè)公司年底工作總結范文

20**年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里,jyu物業(yè)管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業(yè)主構筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵循業(yè)主至上,服務第一的原則精神,依據(jù)jyu的實際狀況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了肯定的成效,這與公司的領導及廣闊員工的辛苦付出密不行分,現(xiàn)將20***年的工作總結如下:

一、20**年日常管理工作目標完成狀況:

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能變更等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已漸漸演化成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防平安、水電管路走向、自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好打算;

2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,全部裝修申請必需提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內(nèi)結構方面從嚴審核,給出審批看法與建議;

3)建立裝修巡查簽到制度,支配各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消退于萌芽狀態(tài);

4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按安排實施復檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的確定。

5)從2023年十月份起,依據(jù)工作的支配須要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關培訓及各項打算工作后順當予以實施,取得了良好的成效。

(二)小區(qū)平安防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主供應一個平安舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員仔細巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員困難,硬件設施條件欠缺的狀況下,基本完成了公司支配的各項工作任務。

1)接著執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在肯定程度上極大地提高了平安管理的成效,同時更避開了延時裝修引致客戶投訴的狀況,收到了良好的成效;

2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避開違章運用電梯搬運裝修材料的狀況,從2023年下半年起管理處實行了裝修搬運押金管理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章運用電梯搬運的狀況基本得以杜絕;

3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須協(xié)作查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑放行條并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的平安才能得到保障;

4)按消防管理制度要求,保安部支配專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并支配落實相關工作后,全部進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的平安系數(shù)。

(三)公共設施、設備的管理

小區(qū)公共設施設備的良好運行狀態(tài)與修理養(yǎng)護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎上的,jyu作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們始終秉持的工作理念是:嚴把接管驗收關,親密監(jiān)控設備運行狀態(tài),為此我們實施了以下管理措施:

1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如志向,但在驗收過程中,在公司各部門的親密協(xié)作下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進,基本上得到了整改;

2)在物業(yè)管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其運用狀況有別于正常階段,所以故障狀況時有發(fā)生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再依據(jù)實際狀況調(diào)整管理工作重點,經(jīng)過努力,在

2023年保險公司客服代表年底總結

一、中介業(yè)務狀況分析

目前，我市中介市場較為旺盛，正規(guī)兼業(yè)保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務為主，財險業(yè)務為輔，財險業(yè)務以車險業(yè)務為主，其他業(yè)務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續(xù)費給的高，業(yè)務就與誰合作，這樣就給我公司中介業(yè)務發(fā)展造成較大困難。

針對以上狀況，我公司就濮陽保險市場和中介業(yè)務進行了仔細的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發(fā)展中介業(yè)務的經(jīng)營策略。一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創(chuàng)出中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務，又考慮如何規(guī)范經(jīng)營。在中介業(yè)務的發(fā)展上，我們以長遠的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務，而不是以犧牲自身利益為代價發(fā)展中介業(yè)務。二是以合理的價格介入中介市常目前，濮陽經(jīng)營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續(xù)費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續(xù)費是介入中介市場的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司仔細分析市場價格，在公司整體運作規(guī)定范圍內(nèi)結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。三是以優(yōu)質(zhì)服務贏得中介市常以優(yōu)質(zhì)服務為著眼點，切實將優(yōu)質(zhì)服務看成公司發(fā)展的生命線，詳細的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質(zhì)服務，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時駕馭中介代理市場的發(fā)展趨勢和動向，并針對詳細狀況，制定出符合市場運作實際的經(jīng)營策略，從而，為快速、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業(yè)務存在著點多、從業(yè)人員雜、業(yè)務來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規(guī)范：規(guī)范代理協(xié)議的簽訂;規(guī)范單證管理;規(guī)范保費結算流程;規(guī)范與代理公司的溝通制度。

二、中介業(yè)務拓展狀況

通過中介業(yè)務部加強車險業(yè)務經(jīng)營是今年特別重要的中介業(yè)務工作。車險業(yè)務在整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必需做大做強，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用，接著加快發(fā)展車險業(yè)務，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務結構，嚴格限制高風險、高賠付的業(yè)務，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務經(jīng)營管理水平，增加盈利實力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)建利潤的骨干險種。

三、中介業(yè)務發(fā)展措施

今年來，我中介業(yè)務部堅持學習政治理論，提高業(yè)務技能，制定了相應的學習安排。建立健全了一整套適應本我中介業(yè)務部實際的制約機制，使我中介業(yè)務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體。進一步完善了我中介業(yè)務部內(nèi)部限制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績論英雄。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了安排檔次，增加了工作的主動和主動性。我中介業(yè)務部依據(jù)保險服務行業(yè)的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務標準，明確了服務內(nèi)容，規(guī)范了服務程序。廣泛深化保戶，回訪“黃金客戶”，主動征求看法，改進工作作風，增加了服務透亮度。

四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回顧今年來的工作，我中介業(yè)務部各項工作雖然取得了肯定的成果，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍舊存在著一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深化，對此，我中介業(yè)務部將仔細分析緣由，主動尋求對策，加強包括車險在內(nèi)的各類險種的宣揚，主動開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。

xx年保險公司客服代表年底總結在新的一年里肯定可以為你帶來更多的華蜜！

公司生產(chǎn)部組長年底總結

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結一年的工作概況。

年里，本部為限制成本實行了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避開擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工主動協(xié)作使之快速順當完成。引進新設備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費勁的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理支配，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生平安事故。值得興奮的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關注和熱心幫助之下，我和其他同仁同心協(xié)力，最終解決了全部的難題。那時正值炎夏，但我依舊堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫穿，全部的苦累我亦無怨無悔！

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡察全線質(zhì)量狀況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己修理的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單修理以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行狀況，一有狀況馬上報告并修理。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例平安事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友情，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關切他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如依據(jù)生產(chǎn)須要對員工進行崗位調(diào)配和支配，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦專心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，功夫不負有心人，最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位常常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，干脆影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班時常之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我堅決果斷地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們解除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我信任：明天的朝陽依舊絢麗，公司的前景依舊美妙！

保險公司客服主管年底總結2023初

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了肯定的效果。一，堅決主動調(diào)整保費結構，提高保費內(nèi)涵價值，穩(wěn)定收展隊伍。進入xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以xx年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務指標，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，剛好向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴主動響應，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年安排的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的xx年期及以上險種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了主動作用，許多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤寂客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。二，夯實組織基礎，擴大組織發(fā)展，建立三高團隊。組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。xx年以來收展部深刻相識到這一點。在年初就主動通過人才市場，網(wǎng)絡聘請，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。三，提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了特別有力的促動作用。進入xx年我收展部仔細分析往年閱歷，總結出模范帶動的主動作用，特殊是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進全部入司新人，各層級主管緊密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx伙伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了主動的作用。四，剛好總結閱歷，仔細分析緣由，快速反應調(diào)整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成果，但與發(fā)展要求，與先進公司相比還有很大的差距。xx年在主動發(fā)揚以上成果的同時，我們還有許多工作須要調(diào)整，以更好更快的適應形勢發(fā)展須要，跟上公司步伐。1，在接著保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)供應有力支持。2，加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結的層層把關，培育全體收展人員堅持有效探望的習慣。3，提高區(qū)域經(jīng)營活動。依據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點實行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。4，針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎。5，加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培育上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理實力。6，培育團隊文化和凝合力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得敬重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深化到日常管理中，漸漸建立團隊影響力。以上是對收展工作半年來的簡潔總結，不足之處還請領導指責指正。

公司年底活動工作總結范文500字

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今年短途旅游由公司員工委員會組織于3月9-10日,3月24-25日分兩批深圳兩天游，每批約40人，家屬6人，共90出人參與，活動內(nèi)容為：金沙灣野戰(zhàn)拓展俱樂部，東部華僑城茶溪谷，茵特拉根溫泉；此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現(xiàn)出公司對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝合、活躍、奮進的氛圍。

此旅游活動共分三個階段

一、前期打算，制定方案

1.依據(jù)政策，根據(jù)上級關于旅游活動的指示精神，公司委員會首先組織各部門委員召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，把活動精神精確傳達給職工。為了讓員工在這次旅游中達到滿足度，員工委員會公開性與全部員工一起探討選擇旅游路途，最終，統(tǒng)一了路途，并制定出具體的活動方案并與汕頭市外企旅行社簽署了旅游協(xié)議。

二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多，

野戰(zhàn)pk戰(zhàn)斗、激發(fā)學員的熱忱，專心感受同事之間的情感，全身心地融入團隊中來，進入訓練狀態(tài)；增加學員之間的視察、溝通、表達及呈現(xiàn)實力；塑造團隊精神，鍛鑄企業(yè)之魂；打破僵局、活躍氣氛，使不熟識的學員有機會在一起溝通，快速形成組織榮譽感。

感受大自然，感受綠化，自由閑逛于落在青山、綠水、茶田、濕地之間，區(qū)內(nèi)竹林茂密，溪水潺潺空氣中蘊含大量負離子的茶溪谷：后放松身心，泡座落于風光旖旎的東部華僑城茶溪谷茵特拉根湖畔的茵特拉根溫泉。

三、平安歸回，收獲頗豐

此次旅途中笑聲不斷，喧鬧氛圍激揚，途中不止一片快樂；更多的則是各種各樣的收獲，營造了有青春、活力的氛圍，體現(xiàn)的則是團結、互助、凝合，良好的團隊精神。

xxxx年監(jiān)理公司年底工作總結范文

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敬重的各位領導：

您們好!

時間過的很快，一轉(zhuǎn)瞬xxxx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，剛好正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的競賽安排，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的支配下，順當?shù)哪玫絝tth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，剛好通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標記牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展安排支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料運用變更的割接點，嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。3/zl/轉(zhuǎn)載請保留

每一項工程開工前，對工程主要安排的工程項目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的限制，主要強調(diào)事前限制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進行整改。

電力公司辦公室年底工作總結

過去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關重要的一年。一年來，辦公室在公司領導下，圍繞公司勞動紀律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務的作用。詳細做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

1、規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。

2、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。

3、在各部門的協(xié)作下，完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、國家電網(wǎng)招標文件、對外宣揚材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了公司文件起草任務。

4、建立并完善了檔案室的管理，完成了技術文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司全部文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總書目全面，分書目具體，底清數(shù)明，查找便利，較好地為公司領導和生產(chǎn)供應了服務。

二、辦事方面

1、規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為公司領導指導生產(chǎn)，支配工作任務，了解公司狀況的一個重要渠道；

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的支配，做了會務打算工作；

3、在各部門的協(xié)作下，規(guī)范了公司勞動紀律并不折不扣的執(zhí)行，全年勞動紀律、衛(wèi)生狀況大有改觀；

4、接收了原財務部門經(jīng)辦的勞資工資，并對原勞資工作缺漏項目進行了補全；

5、在生產(chǎn)技術部、質(zhì)檢部的幫助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作；

6、在生產(chǎn)技術部的指導和協(xié)作下，完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運行資料的編制、審查會籌備工作；

7、在生產(chǎn)技術部、銷售公司的協(xié)作下，完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作；

8、協(xié)作和幫助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；

9、依據(jù)領導支配，對一些工作抓了督促落實；

10、熱忱接待外來辦事人員，做到熱忱禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

三、存在問題

1、工作缺少程序，制度仍不健全。

2、對工作人員培育教化差，素養(yǎng)還有待提高。

3、工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。

4、人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。

四、來年工作安排

20xx年，依據(jù)以上總結，對本部門存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強學習，提高自身素養(yǎng)，提高工作效率，當好領導的參謀助手；

2、加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量，更好地服務于上級、同級、和基層；

3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次；

4、加強工作人員的培育教化工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體；

5、加強人事管理工作，建立和實施員工績效考核制度；

6、結合iso9001的復審工作，整合iso14001的編制和申報、審查工作，條件允許的狀況下，同時整合iso18001；

7、完成“_____”商標的浙江省聞名商標的申報工作；

8、幫助集團財務部完成erp系統(tǒng)的升級和與oa系統(tǒng)的整合工作，完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡平安管理；

9、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際須要動身，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率；

10、建議增加一名專職人事專員，特地負責新員工聘請、甄別、入職培訓工作，負責編制崗位說明書、員工素養(yǎng)、技能培訓、績效考核、員工崗位調(diào)整等工作。

總結過去，有得有失，展望將來，任重道遠，經(jīng)過一年的努力，我們順當實現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作；順當完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標。即將到來的20xx年將是_____全面起動、大步邁進之年，展望美妙前景，催人奮進，++人肩負使命任重道遠，成果只能說明過去，勝利之路永無終點，我們肯定要努力、努力、再努力，前進、前進、再前進，為光大輝煌絢麗的明天而奮斗。

證券公司年底工作總結范文1000字

以創(chuàng)“一流服務質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績”為總體目標，以“樹金融服務文明形象，展金融服務專業(yè)風采”為創(chuàng)建主題，我營業(yè)部主動開展東陽市級“青年文明號”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將詳細工作總結如下：

1、打造服務品牌，供應一流服務

xxxx年度，我營業(yè)部以金翼金融服務終端、金翼“投資堂”版手機證、金翼求金等一系列金翼品牌服務產(chǎn)品為工具，以大型投資報告會、股民學校、理財沙龍等形式為載體，有效的樹立了中信金通證券服務品牌，提高了投資者對公司的認知度、認可度以及忠誠度。

2、提升經(jīng)營意識，實現(xiàn)一流管理

有效的組織架構是創(chuàng)建活動的載體，健全的制度設計是創(chuàng)建勝利的重要保證。為明確創(chuàng)建活動宗旨及工作職責，成立了營業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號”活動領導小組，制定了《東陽中山路營業(yè)部爭創(chuàng)“青年文明號”管理方法》。

以創(chuàng)建活動為契機，接著健全完善團支部的工作機制，團支部工作的基礎得以有效夯實，團組織的凝合力、戰(zhàn)斗力也實現(xiàn)較好的提升。

3、注意素養(yǎng)教化，培育一流人才

以“民主生活會”形式，傾聽員工的心聲，了解員工的思想動向，以培訓溝通形式，并結合具有重要意義的日子，加強員工的思想政治教化，強化青年員工的思想作風建設。如我們在三月份開展了以關愛婦女兒童為主體的三八婦女節(jié)拓展活動、四月份以加強愛國教化，繼承革命傳統(tǒng)為主題，組織了清明掃墓活動。

xxxx年度，營業(yè)部接著堅持以人為本的原則，重視人才培育，營造學習氛圍。每天晨會、每周例會、每周培訓等形式的學習與培訓活動得以堅持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務水平為重點的青年崗位業(yè)務能手競賽活動也取得較好成果，各條業(yè)務線涌現(xiàn)出一批業(yè)務骨干與專業(yè)人才，較好的帶動營業(yè)部專業(yè)學問的全面開花。

4、加強企業(yè)文化建設，營造一流文化

企業(yè)文化建設是xxxx年營業(yè)部工作的重點。營業(yè)部通過豐富的文化活動，形式多樣的拓展活動以及公益性、敏捷性強的服務活動有效的提高員工對公司價值觀的認同感，塑造公司的文化力。

首先通過組織參加專業(yè)學問、合規(guī)學問競賽、崗位練兵、“讀一本好書，寫一篇心得體會”的讀書月、“主動思索，超越自我”演講競賽等豐富多彩的文化活動，教化青年員工繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，活躍了青年員工的文化生活，營造了深厚的文化氛圍。

主動開展形式多樣的素養(yǎng)拓展活動。xxxx年度，營業(yè)部先后支配員工分別至橫店夢幻谷、舟山、奉化等地參與拓展活動，取得較好效果。員工普遍感受到營業(yè)部集體的暖和，員工之間的密切度、團隊之間的信任度以及對營業(yè)部的忠誠度都得到有效提高。強身健體的理念與行動在營業(yè)部得到很好的結合，每天早晨，營業(yè)部定時組織早操活動，并舉辦了廣播**賽。每周三下午營業(yè)部活動日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場。西街社區(qū)的氣排球競賽、職工運動會同樣有我們員工的身影。

三是開展了公益性強、敏捷性強的服務活動。xxxx年是多災多難的年份，西南旱災，玉樹地震牽動著國人同樣牽動著營業(yè)部員工們的心。我們以“水城無水”、“大愛無疆”、“關愛社會福利院兒童”等主題發(fā)動了青年員工捐獻愛心與實物活動，前后籌集的金額總數(shù)達數(shù)萬元。員工們的愛心得到各方的好評。

5、注意“三個陣地”(學習陣地、溝通陣地、宣揚陣地)建設

學習陣地建設：每周一的晨會、每周五的例會、每周四的培訓讓員工們受益匪淺，而在“讀書月”活動的基礎上，我們舉辦青年讀書心得溝通會及演講競賽，初步實現(xiàn)員工綜合素養(yǎng)的提升。

溝通陣地建設：以各種學習活動、文體活動和公益活動為載體，有效的加強員工之間、營業(yè)部與員工之間以及營業(yè)部與兄弟單位之間的聯(lián)系。如西街氣排球賽、職工運動會等。

宣揚陣地建設：“酒香也怕巷子深”，做得好也要宣揚的好。xxxx年度，我們基本做到每次活動有策劃，每次活動有宣揚，每次活動有總結。做到文字留痕，圖片留痕。同時開通了qq群、青年文明號博客，營業(yè)部的宣揚陣地得以初步建立。

總之xx年度，在爭創(chuàng)東陽市“青年文明號”過程中，我們收獲了許多：職業(yè)道德得以弘揚、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素養(yǎng)以及營業(yè)部的凝合力、戰(zhàn)斗力都得到有效提升。但是一切還都只是起先，在今后工作中，我們將接著深化開展創(chuàng)建工作，不斷提高青年職工的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，提升窗口單位形象，做到愛崗敬業(yè)、忠于職守，深化服務、奉獻社會。

財務公司年底工作總結范文400字

時間荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉(zhuǎn)瞬間又到新起先，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。以下就是稅務會計個人工作總結。

財務工作一年，也寫過對自己的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財務部應算是關鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求快速熟識集團財務制度，熟識財務軟件的操作，而且還應適應不斷的財務更新的要求，審計及局機關的各項檢查、駕馭稅收政策的合理正確應用。在領導及同事們的幫助指導下，并通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何閱歷的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務會計。感覺自身綜合工作實力相比以前又邁進了一步。

回顧即將過去的一年，為了總結閱歷，提高自我，克服不足，以及適應局機關的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結

一、會計基礎工作學習及理解

(1)仔細學習執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范和學習記賬憑證的編制，特殊是對財務軟件的學習和利用，駕馭了帳套的設置和基礎數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管-理-員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面駕馭了該財務軟件的基本操作。

(2)學習了局里及礦上的財務發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點了解我局的內(nèi)部銀行的設置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的相識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗

(3)學習了編制礦上須要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到許多，所以須要編制許多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的精確性和剛好性，隨時為上級單位供應精確的財務資料。

二、費用成本、在建工程方面的學習。

(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類。

項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理供應參考依據(jù)。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉(zhuǎn)成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過仔細的學習和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實質(zhì)性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的削減了我們的工作量，使得工作更簡化和明白。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經(jīng)驗過，你才能明白它說明白什么問題，更能好好的改進和完善財務核算方法。

(2)學習了成本核算管理，全面地駕馭了材料成本差異管理。

從材料選購 到材料入庫再到材料安排的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采納安排成本核算，也就是每月的入庫就是根據(jù)我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的安排有肯定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到許多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地駕馭了差異的核算。

2023年公司年底工作總結

2023年公司年底工作總結

20xx年，xx分公司在xx市建委、xx省辦和公司的領導下，緊緊圍繞公司管理年的各項要求，以“三清理一整頓”為工作重點，理清思路，搶抓機遇，以抓市場經(jīng)營促發(fā)展，以抓人力資源促工作，以抓財務管理促收益，以抓質(zhì)量管理促信譽，以抓平安管理促效益，不斷地總結閱歷，找差距，完善有效的工作措施，各項工作都取得了肯定的成果?，F(xiàn)就2023年的工作匯報如下：

一、奮力拼搏，各項指標穩(wěn)步提升。

今年在xx及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達121萬平方米，合同價總額達19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為xx市結構xx杯。

二、狠抓市場經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展。

20xx年，由于受后xx危機的影響，美元的大幅貶值，房價高啟。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴厲調(diào)控政策，xx市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成xx市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，xx公司一是主動與原來有良好合作關系的公司加大合作力度，以牢靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：xx實業(yè)有限公司在與北京分公司勝利合作了xxa2-7，a1-6等項目的基礎上，20xx年又將4.2萬平方米的xxa1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力主動開拓新的合作單位，xx集團在xx分公司富有耐性和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動，xx分公司已承接了4.2萬平方米的xx區(qū)xx鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米xx工程。目前雙方還在主動洽談xx省xx市20萬平方米項目。三是接著加強聯(lián)營單位的合作，完善聯(lián)營機制。20xx年xx分公司新引進了xx項目部，并勝利承接了20多萬平方米xx區(qū)xx項目，目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好xx市場的基礎上，加大對xx市外的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源。在不擔當經(jīng)營風險而有利可圖的狀況下，看準對象，主動公關。在xx市承接了7萬平方米的xx大廈、8萬平方米的xx廣場、在xx市承接了10平方米的xx項目，在xx市承接了20多萬平方米的xx小區(qū)項目。通過上述努力，xx分公司實現(xiàn)了2023年的經(jīng)營目標。

三、加大人才引進培育力度，促進工作水平快速提高。

20xx年初，xx分公司依據(jù)發(fā)展須要，通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上聘請等形式勝利引進了40多名有實際工作閱歷的人員，擴充了xx分公司的人才隊伍。2023年xx月又通過總公司統(tǒng)一安排了9名高校生，補充到施工一線。為使新進人員能快速適應北京分公司的管理要求，xx分公司依據(jù)xx市場等當?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教化。在xx市場還依據(jù)xx市建委要求，對全體員工進行了普法維權教化。xx分公司為提升在職員工工作實力，先后組織了55名在職管理人員到xx市的培訓機構進行崗位培訓或接著教化培訓，使他們的管理水平和業(yè)務實力得到了很大的提高。

為避開勞資糾紛，進一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動合同簽訂率達100%。xx分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組，對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案狀況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教化、周人員流淌狀況申報，以及工人工資的發(fā)放等狀況進行仔細細致的排查。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應有的貢獻。

四、加強財務管理，保障公司收益。

20xx年xx公司在公司財務部門的指導下，充分重視財務管理的重要性，讓財會部門參加到經(jīng)營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺，改造傳統(tǒng)的業(yè)務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升財務管理水平，節(jié)支增效，為xx分公司參加市場競爭奠定良好的管理基礎。

(一)完善財務內(nèi)部限制制度。xx分公司依據(jù)公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規(guī)定，進一步建立健全財務管理制度，使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度，有效的降低管理成本，保證財產(chǎn)的平安完整，保證經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)濟效益。

(二)加強施工項目成本限制。xx公司為有效限制施工項目的成本費用，加強了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費限制，嚴把材料選購 、入庫、管理，出庫、耗用五關，做到材料選購 有安排，質(zhì)量有保證，管理有方法，消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額，對超出定額的肯定要查明緣由，分清責任，進行獎罰。依據(jù)施工進度安排合理組織材料的運用，避開停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴格限制材料的領用，定期盤點，隨時駕馭實際消耗和工程進度的對比數(shù)據(jù);對于周轉(zhuǎn)材料進行剛好回收、整理，運用完畢剛好退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)運用和削減租賃費用，從而降低成本。xx分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查，對材料款及租賃費用等支付狀況進行清理，剛好發(fā)覺問題，降低法律風險，保障公司收益。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保公司信譽。

今年來xx公司在質(zhì)量管理方面，一是對每一項工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并主動引導各項目部樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督項目部進場原材料質(zhì)量的同時，對項目部進場的全部原材料均做到具體記錄，各種材料檢測必需符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的運用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，實行專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的方法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量分析，剛好駕馭和限制工程的質(zhì)量狀況。四是加強對隱藏工程和中間結構的驗收、驗評工作;注意工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識。六是對竣工收尾的項目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人等組成預驗收小組，協(xié)作甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組，對每個分項逐一核查，發(fā)覺問題分析緣由并剛好整改，在后續(xù)工程中盡量避開出現(xiàn)類似問題。通過上述努力，到目前為止xx分公司已順當竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。

六、狠抓平安管理，提高公司效益。

為落實xx市建委，總公司關于20xx年平安管理要求，xx分堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)管理。一是建立考核機制，落實平安責任。20xx年xx公司與各項目簽訂了平安生產(chǎn)責任書，各項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責任人。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，激勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到項目部、班組、崗位，將平安簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參加的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。二是完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

七、來年的工作準備

在20xx年我公司將依據(jù)xx市建設主管部門和省辦的相關規(guī)定，進一步完善各項規(guī)章制度，虛心學習兄弟單位的特長，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實xx市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場開拓的同時，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗合格率100%，擬創(chuàng)xx竣工xx杯一項，xx省xx杯三項。平安生產(chǎn)上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項“xx市平安文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。

總之，隨著后xx危機的影響和xx市場的管理日趨嚴謹，惟有強化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領導下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為公司和xx建筑業(yè)做出應有的貢獻。

銀行公司部個人年底工作總結范文

本人進入公司部已有一年時間，在這一年的奮斗當中，不但學習了許多業(yè)務上的學問，還學習了許多與客戶溝通的方法，，與上年末剛進入公司部時發(fā)生了許多改變。那時感覺還是乳臭未干的憤青，做事急躁又沖動，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還經(jīng)常因為個人緣由怠慢工作進度，比較個人主義。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責任，你一個人做錯事，往往會影響了集體的全盤安排。現(xiàn)在回顧一下這一年來所做的工作：

1、在xx年末剛進入公司部時，每天進行電話營銷，勝利營銷了兩個新客戶，分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、廣州市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前，xx藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達到xx多萬，日均余額126萬，且該司在12年11月該司把902萬房產(chǎn)抵押給我行，預料年末起先接連提款900萬元。而xx藥業(yè)已出批復（貸款、銀承額度合計292萬），但由于他行的授信條件優(yōu)于我行，同時考慮到該客戶是中小企業(yè)，存在肯定授信風險，最終并沒有與該司敘做貸款業(yè)務。

2、在xxxx年中旬勝利營銷廣東x醫(yī)藥有限公司敘做貿(mào)易融資業(yè)務，截至目前貿(mào)易融資余額達xxxx多萬，日均余額xxx萬。

3、在xxxx年中旬起先維護存量客戶xxx新特藥有限公司，勝利營銷該司調(diào)增額度至xxxx萬元和開立電子匯票業(yè)務。截至目前，貸款余額為2400萬元，銀承余額為xxxx萬元，票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比，貸款余額增加xxxx萬元，銀承余額增加xxxx1萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬，共收取票據(jù)融資服務費、企業(yè)服務費用合計xx萬元。授信余額對比如下表：

4、在本年中，幫助xxx維護存量客戶：xxx等，所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開立銀行承兌匯票，票據(jù)貼現(xiàn)，日積月累理財業(yè)務等，還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年中下旬，幫助探望新客戶廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團等，其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫完畢，但由于與該客戶協(xié)商問題，到現(xiàn)在還沒有上報授信方案。

5、在xxxx年下旬，幫助xxx勝利營銷新客戶廣州市xx醫(yī)藥有限公司，截至目前，該司貿(mào)易融資余額為xxxx萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬元，存款日均為28萬

在這一年中，我對自己所做出的成果總體來說還是不滿足的，主要是新客戶新增數(shù)量太少，沒有把更多時間放在學習新業(yè)務上，基本上所接觸了解的業(yè)務只限于貸款、銀承、保理。在下一年里面，我須要加大營銷力度，用更多時間學習授信業(yè)務及授信產(chǎn)品，為我行的業(yè)務發(fā)展而奮斗！為當一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理而努力！

公司財務部會計個人年底工作總結1000字

下面對公司領導匯報一下財務部2023年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為后勤工作部門，合理限制成本費用，以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。2023年財務部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部主動主動協(xié)作公司行政部門，在選購 工作中嚴格把關，成本限制方面取得了肯定成效。

(二)2023年度，財務部的日常會計核算工作詳細如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必需耐性細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很志向。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，2023年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并剛好供應了各項精確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比2023年增長了50%;對b、c和d三個分公司2023年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力協(xié)作。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以協(xié)作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的限制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更剛好精確地向公司領導供應財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是2023年財務管理要著重思索和解決的問題。

銀行公司部個人年底總結范文

本人進入公司部已有一年時間，在這一年的奮斗當中，不但學習了許多業(yè)務上的學問，還學習了許多與客戶溝通的方法，，與上年末剛進入公司部時發(fā)生了許多改變。那時感覺還是乳臭未干的憤青，做事急躁又沖動，往往也不懂得對事情作全面考慮，而且還經(jīng)常因為個人緣由怠慢工作進度，比較個人主義。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責任，你一個人做錯事，往往會影響了集體的全盤安排?，F(xiàn)在回顧一下這一年來所做的工作：

1、在xx年末剛進入公司部時，每天進行電話營銷，勝利營銷了兩個新客戶，分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、廣州市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前，xx藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達到xx多萬，日均余額126萬，且該司在12年11月該司把902萬房產(chǎn)抵押給我行，預料年末起先接連提款900萬元。而xx藥業(yè)已出批復（貸款、銀承額度合計292萬），但由于他行的授信條件優(yōu)于我行，同時考慮到該客戶是中小企業(yè)，存在肯定授信風險，最終并沒有與該司敘做貸款業(yè)務。

2、在2023年中旬勝利營銷廣東x醫(yī)藥有限公司敘做貿(mào)易融資業(yè)務，截至目前貿(mào)易融資余額達xxxx多萬，日均余額xxx萬。

3、在2023年中旬起先維護存量客戶xxx新特藥有限公司，勝利營銷該司調(diào)增額度至xxxx萬元和開立電子匯票業(yè)務。截至目前，貸款余額為2400萬元，銀承余額為xxxx萬元，票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比，貸款余額增加xxxx萬元，銀承余額增加xxxx1萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬，共收取票據(jù)融資服務費、企業(yè)服務費用合計xx萬元。授信余額對比如下表：

4、在本年中，幫助xxx維護存量客戶：xxx等，所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開立銀行承兌匯票，票據(jù)貼現(xiàn)，日積月累理財業(yè)務等，還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年中下旬，幫助探望新客戶廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團等，其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫完畢，但由于與該客戶協(xié)商問題，到現(xiàn)在還沒有上報授信方案。

5、在2023年下旬，幫助xxx勝利營銷新客戶廣州市xx醫(yī)藥有限公司，截至目前，該司貿(mào)易融資余額為xxxx萬元，票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬元，存款日均為28萬

在這一年中，我對自己所做出的成果總體來說還是不滿足的，主要是新客戶新增數(shù)量太少，沒有把更多時間放在學習新業(yè)務上，基本上所接觸了解的業(yè)務只限于貸款、銀承、保理。在下一年里面，我須要加大營銷力度，用更多時間學習授信業(yè)務及授信產(chǎn)品，為我行的業(yè)務發(fā)展而奮斗！為當一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理而努力！

公司保安部人員年底工作總結

公司保安部人員年底工作總結

時間飛逝，立刻又到了年底，好多人對自己的今年進行著總結。下面就是一個保安對自己一年的總結。

一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的協(xié)作下充分起到其獨特的作用，剛好發(fā)覺問題，精確供應線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨意張貼小廣告的違法行為供應了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為幫助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的主動作用。舉薦：工作總結范文專題

二、為了將強全體辦案隊員的實際應變實力，提高剛好處理意外狀況的素養(yǎng)水平，在有關單位的主動協(xié)作幫助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防學問普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水同等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。

三、時刻不忘對保安隊員的思想教化工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)覺不良問題剛好指責教化，使廣