![安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0bea085bd11cc231ff5b795a28027452/0bea085bd11cc231ff5b795a280274521.gif)
![安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0bea085bd11cc231ff5b795a28027452/0bea085bd11cc231ff5b795a280274522.gif)
![安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0bea085bd11cc231ff5b795a28027452/0bea085bd11cc231ff5b795a280274523.gif)
![安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0bea085bd11cc231ff5b795a28027452/0bea085bd11cc231ff5b795a280274524.gif)
![安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0bea085bd11cc231ff5b795a28027452/0bea085bd11cc231ff5b795a280274525.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-----------------------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有---------------- 精品文檔 精品文檔方圓物流公司安全生產(chǎn)事故管理應(yīng)急預(yù)案1總則1。1編制目的為了有效地進(jìn)行企業(yè)安全防范、監(jiān)測(cè)和預(yù)控,樹立安全管理思維,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的管理,從而建立組織完善、反應(yīng)快速、對(duì)外一致、責(zé)任明確、符合企業(yè)實(shí)際情況的安全應(yīng)急機(jī)制,使企業(yè)在困境中化險(xiǎn)為夷,制定本預(yù)案。1。2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章。1。3適用范圍本預(yù)案是本公司進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件,適用于本公司管轄范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防及應(yīng)急處理.1。4應(yīng)急預(yù)案體系1。5應(yīng)急工作原則1消除隱患,提高對(duì)突發(fā)性事故防范和處理能力,盡可能地避免或減1.5.21.53照各自職責(zé)和權(quán)限,密切配合,提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)不同突發(fā)2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系公司成立應(yīng)急辦公室,是企業(yè)為應(yīng)付或更好地進(jìn)行安全管理所設(shè)置的機(jī)構(gòu),定期召開會(huì)議,實(shí)施培訓(xùn),建立規(guī)范的制度、程序等。應(yīng)急總指: 韓金剛副總指揮:揚(yáng)俊德成員:張衛(wèi)軍、郭忠、史擇峰、王旭霞、孟根、王曉霞下設(shè)應(yīng)急辦公室辦公室主任:張衛(wèi)軍2。2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1(1)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;組織指揮搶救隊(duì)伍實(shí)施搶救行動(dòng)。(2)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告求援;組織事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)負(fù)責(zé)本公司預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好重大事故的措施和應(yīng)急搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作22。2。3副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作2.2。4應(yīng)急指揮辦公室,為日常辦事機(jī)構(gòu),工作職責(zé)包括:(1)執(zhí)行本公司突突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案;(2)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告等日常工作;(3)了解、協(xié)調(diào)、督促本公司突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作;(4)按照公司統(tǒng)一安排和部署,組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);2.2。5韓金剛:全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作揚(yáng)俊德:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作張衛(wèi)軍負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸和外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)等孟根負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題郭忠負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)方面問題史擇峰負(fù)責(zé)辦公室GPS監(jiān)控系統(tǒng)工作王曉霞負(fù)責(zé)辦公室材料起草、打印、送發(fā)及信息報(bào)送工作2.2.6加強(qiáng)管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待各項(xiàng)工作。預(yù)防與預(yù)警3。1危險(xiǎn)源監(jiān)控3。1.1應(yīng)急辦公室安排人員24小時(shí)值班,值班電話:622668924控系統(tǒng).3.13G3.14安全生產(chǎn)因素。3。2預(yù)警行動(dòng)32。1理辦法。3。2.2事故預(yù)防措施:(1)定期檢查運(yùn)輸車輛,油灌是否出現(xiàn)漏氣、漏油等方面的不安全隱患,如發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理.(2)辦公區(qū)域內(nèi)水、電、氣管線及開關(guān)位置應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),以便搶險(xiǎn)時(shí)操作。3.3信息報(bào)告與處置a)信息報(bào)告與通知(110、119120)求助。b)信息上報(bào)119c)信息傳遞和有關(guān)部門。應(yīng)急響應(yīng)4們將危機(jī)分為三個(gè)等級(jí)。a、黃色警報(bào):一般性危機(jī)事件:主要指一般性安全事故;辦公室人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,商定處理辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。b施.c全事故;由應(yīng)急辦公室組織召開危機(jī)管理辦公會(huì),由應(yīng)急指揮辦公室全體成員參加,討論處理方案,報(bào)上旗級(jí)和盟級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。4。2響應(yīng)程序4。2。1立即上報(bào)應(yīng)急總指揮并啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案.42所有人員要以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),履行自己的職責(zé)。43119、1204。2.4在搶救傷員、公司財(cái)產(chǎn)時(shí)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場(chǎng)改變時(shí)必須作出標(biāo)志、拍照,并保存好現(xiàn)場(chǎng)重要物證。454。2。7后期處置5。1善后處理5。2調(diào)查評(píng)估應(yīng)急突發(fā)事件處置后,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件參與單位指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對(duì)應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行全6保障措施6。1通信與信息保障48.2應(yīng)急隊(duì)伍保障由本公司全體職工組建應(yīng)急保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流管理中的客戶服務(wù)優(yōu)化
- 現(xiàn)代醫(yī)療辦公環(huán)境的電氣化改造
- 國(guó)慶節(jié)包廂套餐活動(dòng)方案
- 2024年五年級(jí)品社下冊(cè)《祖國(guó)不會(huì)忘記他們》說課稿 山東版
- 2023二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 6 表內(nèi)乘法(二)綜合與實(shí)踐 量一量比一比說課稿 新人教版
- 1 北京的春節(jié) 說課稿-2023-2024學(xué)年語(yǔ)文六年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 9《生活離不開他們》 感謝他們的勞動(dòng) 說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- Unit 2 Weather Lesson 1(說課稿設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)001
- 2024年高中英語(yǔ) Unit 3 Welcome to the unit and reading I說課稿 牛津譯林版選擇性必修第二冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第五單元 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì) 第26課 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)(1)教學(xué)說課稿 岳麓版必修2
- 工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)
- 2024年海南省高考地理試卷(含答案)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)口算題1000道帶答案
- 2024年知識(shí)競(jìng)賽-競(jìng)彩知識(shí)考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- GB/T 44311-2024適老環(huán)境評(píng)估導(dǎo)則
- 蘇教版(2024新版)一年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 【長(zhǎng)安的荔枝中李善德的人物形象分析7800字(論文)】
- 期末綜合測(cè)試卷一(試題)-2023-2024學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)滬教版
- QB/T 6019-2023 制漿造紙專業(yè)設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (正式版)
- 江西警察學(xué)院治安學(xué)專業(yè)主干課程教學(xué)大綱 文檔
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論