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文檔簡介
2022-2023年一級建造師之一建建設(shè)工
程項目管理題庫與答案
單選題(共50題)
1、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的()。
A.協(xié)調(diào)性
B.持續(xù)性
C.多變性
D.經(jīng)濟性
【答案】D
2、某施工.項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量
500m3,目標(biāo)單價800元/m3,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是
511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為
4%),若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、
單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。
A.4920
B.12600
C.84000
D.91680
【答案】C
3、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。
A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算
【答案】C
4、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于
噪聲控制技術(shù)中的()。
A.聲源控制
B.傳播途徑控制
C.接收者防護
D.人為噪聲控制
【答案】B
5、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是()o
A.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大
B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)
進行核算
C.會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬
D.會計核算主要是價值核算
【答案】D
6、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點,從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階
段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患,可能在后續(xù)的工序中
暴露,釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點。
A.復(fù)雜性
B.多變性
C.協(xié)調(diào)性
D.持續(xù)性
【答案】D
7、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,
不正確的是()。
A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理
C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理
D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
【答案】D
8、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。
A.機構(gòu)組織龐大
B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙
C.對信息的看法不同造成的障礙
D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙
【答案】A
9、關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述,正確的是()。
A.對約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他損失,其實際
開支的費用由采購方承擔(dān)
B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,
派車損失由供貨方承擔(dān)
C.對于提前交貨的情況,屬于采購方自提貨物,采購方接到提前提
貨通知后,應(yīng)安排提前提貨
D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間
付款,對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供
貨方承擔(dān)
【答案】B
10、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2014)
A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)
B.確定合理的施工成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械,設(shè)備使用方案
D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
【答案】B
11、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述,不正確的是()。
A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項
應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案
B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項應(yīng)急預(yù)案
C.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時所采取措施的計
劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南
D.應(yīng)急預(yù)案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險源相結(jié)合
【答案】B
12、()是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相
關(guān)活動。
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
【答案】B
13、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,
隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建
設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A.動態(tài)治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治
【答案】C
14、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。
A.確定項目的定義
B.確定項目的目標(biāo)
C.確定項目的任務(wù)
D.確定項目的功能
【答案】A
15、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)
工程項目的分解結(jié)構(gòu),將工程項目的()和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到
各個責(zé)任主體。
A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
B.建設(shè)任務(wù)
C.管理工作
D.質(zhì)量責(zé)任
【答案】A
16、
下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。
A.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員
B.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案
C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
D.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任
【答案】B
17、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨
商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)
控制的()。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
【答案】B
18、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是
()。(2015真題)
A.施工資源的需求計劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場設(shè)計
D.施工機械的分析選擇
【答案】D
19、關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表
D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工
【答案】D
20、關(guān)于施工總承包管理的說法,錯誤的是()。
A.在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作
C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費
D.采用施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽
訂
【答案】B
21、目標(biāo)控制的基本方法PDCA的中文解釋為()
A.計劃-實施-對比-處置
B.計劃-實施-檢查-處置
C.計劃-實施-對比-糾偏
D.計劃-實施-檢查-糾偏
【答案】B
22、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標(biāo)控制時,產(chǎn)生的糾偏
可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
A.采取限額設(shè)計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強化合同管理
【答案】B
23、建設(shè)工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調(diào)整進
度計劃;③分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況,其正確的工
作程序是()。
A.①④
B.③
c.③-①-④一②
D.④一②一③一①
【答案】C
24、業(yè)主方項目管理目標(biāo)中的()是指項目動用的時間目標(biāo)。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.進度目標(biāo)
D.質(zhì)量目標(biāo)
【答案】C
25、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法,錯誤的
是()。
A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決
心
B.由于調(diào)解人的介入,增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單,但靈活性不夠
D.節(jié)約時間、精力和費用
【答案】C
26、項目管理的核心任務(wù)是()。
A.環(huán)境管理
B.信息管理
C.目標(biāo)控制
D.組織協(xié)調(diào)
【答案】C
27、
由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),不包括()。
A.控制性進度規(guī)劃(計劃)
B.指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)
C.實施性(操作性)進度計劃
D.采購和供貨進度計劃
【答案】D
28、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用
于()工程。(2016)
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水電
【答案】C
29、下列關(guān)于施工質(zhì)量的控制,說法正確的是()。
A.監(jiān)控主體的監(jiān)督管理是關(guān)鍵
B.事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是他人監(jiān)控
C.自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵
D.事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是作業(yè)的質(zhì)量
【答案】C
30、索賠費用的計算方法不包括()o
A.實際費用法
B.總費用法
C.預(yù)算費用法
D.修正的總費用法
【答案】C
31、制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施的預(yù)案屬于()。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.專項應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
【答案】B
32、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中,進行各項調(diào)查研究后所應(yīng)進行的
工作是()。
A.復(fù)核工程量
B.選擇施工方案
C.投標(biāo)計算
D.確定投標(biāo)策略
【答案】A
33、共同延誤,當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤
與承包商引起的延誤共同發(fā)生時,即可索賠延誤與不可索賠延誤同
時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成(),這是工程索賠的慣例之一。
A.單一延誤
B.不可控因素引起的延誤
C.不可索賠延誤
D.不可抗力導(dǎo)致的延誤
【答案】C
34、運用動態(tài)控制原理控制投資的過程中,通過項目投資計劃值和
實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則采?。ǎ┑募m偏措施。
A.改變施工管理和強化合同管理
B.改進施工方法和改變施工機具
C.調(diào)整投資控制的方法和手段
D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金
【答案】C
35、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動中的自愿
行為是()o2017
A.監(jiān)督檢查
B.企業(yè)通報
C.認(rèn)證暫停
D.認(rèn)證注銷
【答案】D
36、合同實施的偏差分析不應(yīng)包括()。
A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.制定偏差調(diào)整措施
C.合同實施偏差的責(zé)任分析
D.合同實施趨勢分析
【答案】B
37、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的()。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
38、(2019年真題)關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決
委員會)方式解決爭議的說法,正確的是0
A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致
B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
D.DAB提出的裁決具有強制性
【答案】C
39、下列選項中,屬于項目風(fēng)險識別工作的是()
A.確定風(fēng)險因素
B.預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險
C.分析各種風(fēng)險的損失量
D.確定風(fēng)險等級
【答案】A
40、下列建設(shè)工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。
A.編制項目實施期組織總體方案
B.編制項目實施期管理總體方案
C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【答案】D
41、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行()檢驗。
A.混凝土強度
B.預(yù)埋件
C.結(jié)構(gòu)性能
D.灌漿強度
【答案】C
42、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.組織中,上下級呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系
B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示
C.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,次序井然
D.分工合理,對主管的知識面及能力要求不高
【答案】D
43、與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.設(shè)計工作流程組織
D.信息處理工作流程組織
【答案】D
44、對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保是()的一種措施。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險自留
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
【答案】D
45、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議,
其目的是()o
A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測
B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書
D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
【答案】B
46、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失,沒有人員傷
亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()o
A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查
B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查
C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查
組進行調(diào)查
D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組
進行調(diào)查
【答案】D
47、工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程
量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為
()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A
48、項目成本崗位責(zé)任考核,對項目經(jīng)理的考核是()。
A.開工初期檢查一次,以后每月檢查一次
B.開工初期檢查一次,以后每月檢查1~2次
C.每月或不定期抽查
D.每月檢查一次
【答案】A
49、根據(jù)《世行采購指南》,下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是
()。
A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式
B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀
行保函
C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效
D.一旦確定不能對其授予合同,應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的
投標(biāo)人
【答案】A
50、(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師應(yīng)
當(dāng)按照0的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工
程實施監(jiān)理。
A.建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文
B.委托監(jiān)理合同
C.工程監(jiān)理規(guī)范
D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
【答案】C
多選題(共20題)
1、項目的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在()。
A.決策階段
B.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
E.動用前準(zhǔn)備階段
【答案】BCD
2、在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的材料費有()o
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用
C.因質(zhì)量原因使工程返工所增加的材料費
D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費
【答案】AB
3、下列工程質(zhì)量問題中,一般可不作專門處理的情況有()。
A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫
B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mm
C.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足,但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求
D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面
E.某基礎(chǔ)的混凝土28天強度不到規(guī)定強度的30%
【答案】BC
4、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986,下列傷害事故
中,屬于機械傷害的有()。
A.被車輛撞擊造成人員傷害
B.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人
C.汽車傾覆造成人員傷亡
D.電動切割機械防護不當(dāng)造成操作人員受傷
E.起重機吊物墜落砸傷作業(yè)人員
【答案】BD
5、項目人力資源管理控制的內(nèi)容包括()o
A.人力資源的選擇
B.編制人力資源需求計劃
C.訂立勞務(wù)分包合同
D.編制人力資源配置計劃
E.進行教育培訓(xùn)和考核
【答案】AC
6、下列選項中,屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的有()。
A.管理手冊
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
D.質(zhì)量記錄
E.作業(yè)文件
【答案】BD
7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201規(guī)定,在合同
履行過程中,因()導(dǎo)致工期延誤和(或)費用增加的,由發(fā)包人
承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人
合理的利潤。
A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件
B.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料存在錯
誤或疏漏
C.發(fā)包人在計劃開工日期之日起第4天才同意下達開工通知
D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許
可、批準(zhǔn)等開工條件
E.承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活
【答案】ABD
8、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有()0
A.延長工作的持續(xù)時間
B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
C.縮短工作的持續(xù)時間
D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間
E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間
【答案】ABC
9、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于()o
A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求
B.各主體內(nèi)部的自我約束能力
C.各主體外部的監(jiān)控效力
D.工程項目管理文化建設(shè)的程度
E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性
【答案】BC
10、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制子系統(tǒng)的
有()。
A.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析
B.根據(jù)進度計劃編制資源需求量計劃
C.計劃施工成本
D.計算實際成本
E.計劃成本與實際成本的比較分析
【答案】ACD
11、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是施工階段的()。
A.質(zhì)量控制
B.進度控制
C.投資控制
D.信息管理
E.安全生產(chǎn)管理
【答案】ABC
12、在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有
()o
A.督促施工單位及時整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗收
報告,并提出意見
B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告
C.對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行檢查
D.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收
E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果
【答案】ABD
13、按事故責(zé)任分類,工程質(zhì)量事故可分為()o2014
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.管理責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
E.自然災(zāi)害事故
【答案】AD
14、建設(shè)工程項目,現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的編制方式有()。
A.工程項目專項施工方案
B.工程項目施工質(zhì)量計劃
C.工程項目施工技術(shù)交底
D.工程項目施工組織設(shè)計
E.施工項目管理實施規(guī)劃
【答案】BD
15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)
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